КОМПРОМАТОР

Вокруг гарантий «АК БАРС Банка» по проекту М-12 разгорелся спор, который ставит под сомнение смысл банковской гарантии. СК «Автодор», дочерняя структура госкомпании «Российские автомобильные дороги», потребовала выплату после того, как субподрядчик ООО «РСК» не выполнил работы и не вернул аванс. Дальше начались два связанных процесса. В одном «Автодор» взыскивает деньги с банка - дело № А40-102825/2025. В другом банк требует признать собственные гарантии недействительными - дело № А40-61090/2025. Сначала «Автодор» выиграл взыскание в первой инстанции и апелляции. Затем кассация отправила дело на пересмотр. За это время гарантии признали недействительными, после чего во взыскании с банка было отказано. Формально это два самостоятельных дела. Фактически решение по одному спору предопределило исход другого. Параллельно идет уголовное дело против руководителя СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, предъявившего требования по гарантиям. В арбитражном решении обсуждаются предполагаемый сговор и материалы незавершенных производств. Хотя обвинение еще не означает виновность. В итоге получается парадокс, поскольку банк ничего не выплатил, но признан потерпевшим. Государственная компания тоже признана потерпевшей, хотя заявляет, что уголовного ущерба у нее нет - дорога построена. При этом СК «Автодор» продолжает требовать деньги по гарантиям. Кажется, что юридически противоречия нет. Обязательство по независимой гарантии и ущерб от предполагаемого преступления - разные конструкции, но до вступления в силу какого-либо решения данные конструкции не должны пересекаться В связи с этим остается главный вопрос. Независимая гарантия и создавалась для того, чтобы заказчик не зависел от споров между банком и подрядчиком. Иначе банк получает комиссию за риск, а когда риск наступает - начинает оспаривать выданный им же инструмент. Для заказчика гарантия превращается в право на долгий судебный процесс. Если она надежна только до момента предъявления требования, то возникает вопрос что именно гарантировал банк. Решение о недействительности гарантий рассмотрит апелляция уже 11 августа. Юристы отмечают, что спор уже касается не только «АК БАРС Банка» и СК «Автодор», но и всего рынка.

Из криминального прошлого — в Госдуму: как блогер Серж Морж пошел на выборы от Самарской области Пока избиратели ждут от кандидатов безупречной репутации и конструктивных программ, список претендентов на мандат депутата Государственной думы от Самарской области преподнес громкую сенсацию. Первым документы о выдвижении в высший законодательный орган страны подал скандально известный эпатажный блогер Сергей Трифонов, более знакомый интернет-аудитории под псевдонимом Серж Морж. Однако за яркой вывеской блогерской популярности и вирусными роликами скрывается официальная биография, изучать которую стоит не в соцсетях, а по материалам судебных реестров. Кандидат имеет в своем багаже сразу три погашенные судимости по тяжелым и специфическим статьям Уголовного кодекса РФ. Уголовное досье кандидата Анализ биографии потенциального слуги народа раскрывает весьма примечательные детали: Статья 160 УК РФ (два эпизода) — присвоение или растрата, совершенные лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном либо особо крупном размере (часть 3 и часть 4). Судимости по этим делам были погашены в 2020 году. Речь идет об экономических преступлениях, связанных с управлением чужим имуществом и финансовыми средствами. Часть 2 статьи 336 УК РФ — «оскорбление военнослужащего… подчиненным начальника, а равно начальником подчиненного во время исполнения или в связи с исполнением обязанностей военной службы». Данная судимость числится погашенной с 2017 года. Блогер вместо политика: эпатаж против законодательной работы Появление фигуры уровня Сергея Трифонова (Серж Морж) в предвыборной гонке Самарской области обозначает опасный тренд: попытку конвертировать интернет-известность и эпатажный контент в реальный политический капитал. Человек с опытом привлечения к ответственности за растрату в крупном размере и нарушение дисциплины рассчитывает участвовать в принятии законов, регулирующих бюджет страны, экономику и национальную безопасность. Выдвижение кандидатов с подобным бэкграундом ставит прямые вопросы о критериях отбора и реальных мотивах борцов за депутатский мандат. Мария Шарапова

В США умерла бывшая преподаватель УрФУ Елена Трубина В США в возрасте 69 лет скончалась Елена Трубина, много лет преподававшая на кафедре философии Уральского федерального университета. О смерти бывшей преподавательницы сообщили российские СМИ. В 2022 году Трубина переехала в США в рамках академического обмена. Она продолжила преподавательскую деятельность в одном из университетов штата Северная Каролина. Трубина была специалистом в области философии и гуманитарных наук и долгие годы работала в УрФУ. Информация о причинах ее смерти не сообщается.

В поселке Большой Исток под Екатеринбургом прогремел взрыв в машине Владимирв Ткачука- директора компании «Уралдронзавод», производящей ударные беспилотники «Упырь». Ткачук в тяжелом состоянии госпитализирован.

Юг России на повестке федеральных СМИ:   Бывший топ-менеджер ПАО «Россети Юг», любовник шахтинской Пылесос-депутатки Госдумы Екатерины Стенякиной Борис Эбзеев и его ставленники действуют вразрез заявлениям президента РФ В.В. Путина: как ФАС и суд защитили предпринимателя в Центре страны от 40-кратного завышения Россетями Эбзеева платы за техприсоединение. Схемы и офшорный след (читать с VPN)   @zamuprav Прислать новость krysy@protonmail.com

От обысков до уголовки: Как ООО «ТТМ» Дениса Апкалимова тянет за собой владельцев A2MED и их покровителей Скандал вокруг ООО «ТТМ» и его учредителя Дениса Апкалимова окончательно вышел из стадии тихих кабинетных кулуаров. Обыски, визиты сотрудников правоохранительных органов и фискалов, прошедшие несколько месяцев назад, не просто не замяли — они закрутили маховик полноценного расследования. История, которую пытались преподнести как рядовое рабочее трение с ведомствами, переросла в системное разоблачение самарской бизнес-цепочки. Налоговый инспектор на службе у «ТТМ» Повод для формального спокойствия рухнул окончательно, когда оперативные мероприятия вылились в уголовное дело. Фигурантом стала главный государственный налоговый инспектор ФНС №18 Каштанова. Ей официально инкриминируют ч. 2 ст. 183 УК РФ за незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну. Каштанова, используя служебное положение, выгружала и передавала массив конфиденциальной информации. Заказчиком и бенефициаром этой сливной схемы выступили структуры, завязанные на ООО «ТТМ». Речь идет не просто о сборе данных, а о целенаправленном противоправном сливе закрытой фискальной информации в интересах коммерсантов. Связка A2MED и самарский бизнес-клуб Истинный масштаб схемы раскрывается через круг общения Дениса Апкалимова. В самарском бизнес-сообществе давно не секрет его неформальный и финансовый союз с владельцами сети A2MED — Александром Леоновым и Андреем Варюшиным. Они выступают не просто друзьями, а полноправными партнёрами по непубличным проектам. Когда силовики отрабатывают подобные дела, «неприятная математика» всегда бьёт по смежным звеньям: Проверка контрагентов: потоки ООО «ТТМ» неизбежно ведут к разбору совместных аффилированных структур с Леоновым и Варюшиным. Политический тандем: совладельцы A2MED долгие годы активно присутствовали в околополитической орбите депутата Романа Балтера, обеспечивавшего определенный уровень неприкосновенности и статуса. Ситуация, когда можно было «просто стоять рядом», исчерпана. Денис Апкалимов, ООО «ТТМ», инспектор Каштанова из ФНС №18, бенефициары A2MED Александр Леонов и Андрей Варюшин, а также депутат Роман Балтер оказалась спаяна в единый узловой контур. Следователи выясняют роль каждого в этой цепочке — от прямых исполнителей до тех, кто прикрывал схемы на высоком уровне. Мария Шарапова

На Камчатке лидер местных эсеров причастна к обналу и 10 лет состояла на учете в наркологии Еще в апреле, Иван Нестеров (Гришунькин), экс-кандидат в депутаты на Камчатке от партии Справедливая Россия оказался в больнице с передозировкой. После чего у него дома обнаружили героин. Спустя два месяца на него было возбуждено новое уголовное дело, но уже не по статье 228, а по статье 187 (ч.4). В народе, такой вид махинаций называют "обналом" или "дропперством". Но самое интересное в том, что обналил он средства из АНО ИА «Камчатская жизнь», которой управляет лидер камчатской Справедливой России - Александра Новикова, а средства Нестеров переводил Новиковой на личный счет. Многие помнят эту барышню с нездоровым инфернальным гоготом после выхода этого видео. С тех пор Новикова стала депутаткой местного заксобрания и сейчас лидер местных Эсеров. На днях в местных пабликах всплыли пикантные подробности, что и она сама, последние 10 лет, вплоть до 2020 года состояла на учете в наркологии, как и то, что Новикова получала средства после обнала через своих же однопартийцев и свою же АНОшку. Еще раз...Член Справедливой России на Камчатке - героиновый наркоман, оказавшийся в больнице с передозом, обналил деньги, поступающие на счета лидера Справедливой России в регионе - Новиковой, и возвращал ей же за комиссию. При этом Новикова так же, как и ее ручной дроппер, была зависима и состояла на учете 10 лет в наркологии и сейчас активно защищает героинового товарища. А еще эта парочка хочет на выборах избраться и нести добро в массы. Как скучно мы живём... Мария Шарапова

Из достоверных источников - история "Ягодки" и ее конца. Как ягодку хоронили К 2024 году Wildberries выглядел как классический семейный актив. Татьяна Бакальчук контролировала почти всё, Владиславу формально принадлежал один процент. Компания росла на бешеной скорости, склады множились, оборот шёл к триллиону. Но где то в кабинетах уже назревал "развод" (лохов на деньги), и именно он стал точкой, с которой началась цепочка сделок, приведшая к нынешнему балансу. Летом 2024-го объявили об объединении с группой Russ. Создали ООО «РВБ». Шестьдесят пять процентов записали на структуру Ким, тридцать пять — на «Стинн». «Стинн» к тому моменту уже давно был холдинговой прокладкой, через которую контролировали рекламный бизнес Russ. Генеральным директором там сидел Роберт Мирзоян. Половина компании числилась за Григорием Садояном, вторая — ушла в закрытый паевой фонд. Через эту конструкцию в новую компанию завели активы маркетплейса. На балансе РВБ появился добавочный капитал почти на сто тридцать один миллиард рублей. Одновременно туда же переехали структуры Russ. Формально всё выглядело как равноправное партнёрство. Фактически контроль над операционным потоком и над тем, куда уйдут деньги, оказался разделён. Владислав Бакальчук начал публично кричать о рейдерстве. Он утверждал, что сделку проводили за его спиной, что активы уводят, что женой кто-то управляет. Обратился к Кадырову. Кадыров публично назвал происходящее наглым захватом и упомянул братьев Мирзоян и связанных с ними людей. Татьяна Ким ответила, что никакого захвата нет, это просто развод, а муж в курсе всех движений. Параллельно структура Ким начала предъявлять претензии к компаниям, связанным с Бакальчуком. Через «ВБ Девелопмент» якобы ушли десятки миллиардов — деньги давали под строительство и развитие, отчётов не было, договоры расторгали, подавали иски на неосновательное обогащение. Суды в итоге оставили компанию за Ким. Один процент Бакальчука перешёл к ней. Ему присудили квартиру, участок и его фирмы, но обязали ещё и доплатить разницу. Пока шла эта война, внутри РВБ происходило главное. Добавочный капитал, который внесли при создании, в течение 2025 года полностью списали через «прочие изменения». Собственные средства компании сжались до пары миллиардов при выручке больше триллиона. Долг вырос до восьмисот тридцати миллиардов. Часть этого долга обслуживала старые обязательства структур Russ, по которым «Стинн» оставался поручителем. Прибыль РВБ за 2025-й составила больше пятидесяти пяти миллиардов. Дивиденды распределили на пятьдесят один с лишним миллиард. Вся сумма ушла миноритарию — «Стинн». На сторону Ким — ноль. «Стинн» в том же году показал взрывной рост собственной прибыли — с нескольких миллионов до более чем одиннадцати миллиардов — и эти деньги ушли дальше по цепочке собственников. Позже «Стинн» начали присоединять к самой РВБ. Прокладку убирали, владельцы становились прямыми участниками. Но к тому моменту основная работа уже была сделана: капитал вымыт, дивиденды выведены, долг оставлен на операционной компании. В сентябре 2025-го структура из той же экосистемы купила аэропорт в Магасе. Компания с минимальным уставным капиталом выиграла аукцион, подняв цену с двухсот пятидесяти до четырёхсот двадцати пяти миллионов. Аэропорт требовал вложений, регион от него избавлялся. Сделка легла в общий ряд: деньги и активы продолжали двигаться внутри круга, связанного с рекламным бизнесом и новыми партнёрами маркетплейса. К лету 2026-го баланс РВБ выглядел уже совсем тонким. Собственный капитал почти отсутствовал, долг давил, ликвидности едва хватало на текущие обязательства перед продавцами. За две недели до ударов беспилотников по складам в договоры внесли пункт о форс-мажоре. Когда склады загорелись, компенсации селлерам платили копейки и с жёсткими ограничениями на вывод. Компания к этому моменту уже не могла и, судя по цифрам, не планировала закрывать такие риски из собственного капитала — его просто не было.

Из достоверных источников - история "Ягодки" и ее конца. Как ягодку хоронили К 2024 году Wildberries выглядел как классический семейный актив. Татьяна Бакальчук контролировала почти всё, Владиславу формально принадлежал один процент. Компания росла на бешеной скорости, склады множились, оборот шёл к триллиону. Но где то в кабинетах уже назревал "развод" (лохов на деньги), и именно он стал точкой, с которой началась цепочка сделок, приведшая к нынешнему балансу. Летом 2024-го объявили об объединении с группой Russ. Создали ООО «РВБ». Шестьдесят пять процентов записали на структуру Ким, тридцать пять — на «Стинн». «Стинн» к тому моменту уже давно был холдинговой прокладкой, через которую контролировали рекламный бизнес Russ. Генеральным директором там сидел Роберт Мирзоян. Половина компании числилась за Григорием Садояном, вторая — ушла в закрытый паевой фонд. Через эту конструкцию в новую компанию завели активы маркетплейса. На балансе РВБ появился добавочный капитал почти на сто тридцать один миллиард рублей. Одновременно туда же переехали структуры Russ. Формально всё выглядело как равноправное партнёрство. Фактически контроль над операционным потоком и над тем, куда уйдут деньги, оказался разделён. Владислав Бакальчук начал публично кричать о рейдерстве. Он утверждал, что сделку проводили за его спиной, что активы уводят, что женой кто-то управляет. Обратился к Кадырову. Кадыров публично назвал происходящее наглым захватом и упомянул братьев Мирзоян и связанных с ними людей. Татьяна Ким ответила, что никакого захвата нет, это просто развод, а муж в курсе всех движений. Параллельно структура Ким начала предъявлять претензии к компаниям, связанным с Бакальчуком. Через «ВБ Девелопмент» якобы ушли десятки миллиардов — деньги давали под строительство и развитие, отчётов не было, договоры расторгали, подавали иски на неосновательное обогащение. Суды в итоге оставили компанию за Ким. Один процент Бакальчука перешёл к ней. Ему присудили квартиру, участок и его фирмы, но обязали ещё и доплатить разницу. Пока шла эта война, внутри РВБ происходило главное. Добавочный капитал, который внесли при создании, в течение 2025 года полностью списали через «прочие изменения». Собственные средства компании сжались до пары миллиардов при выручке больше триллиона. Долг вырос до восьмисот тридцати миллиардов. Часть этого долга обслуживала старые обязательства структур Russ, по которым «Стинн» оставался поручителем. Прибыль РВБ за 2025-й составила больше пятидесяти пяти миллиардов. Дивиденды распределили на пятьдесят один с лишним миллиард. Вся сумма ушла миноритарию — «Стинн». На сторону Ким — ноль. «Стинн» в том же году показал взрывной рост собственной прибыли — с нескольких миллионов до более чем одиннадцати миллиардов — и эти деньги ушли дальше по цепочке собственников. Позже «Стинн» начали присоединять к самой РВБ. Прокладку убирали, владельцы становились прямыми участниками. Но к тому моменту основная работа уже была сделана: капитал вымыт, дивиденды выведены, долг оставлен на операционной компании. В сентябре 2025-го структура из той же экосистемы купила аэропорт в Магасе. Компания с минимальным уставным капиталом выиграла аукцион, подняв цену с двухсот пятидесяти до четырёхсот двадцати пяти миллионов. Аэропорт требовал вложений, регион от него избавлялся. Сделка легла в общий ряд: деньги и активы продолжали двигаться внутри круга, связанного с рекламным бизнесом и новыми партнёрами маркетплейса. К лету 2026-го баланс РВБ выглядел уже совсем тонким. Собственный капитал почти отсутствовал, долг давил, ликвидности едва хватало на текущие обязательства перед продавцами. За две недели до ударов беспилотников по складам в договоры внесли пункт о форс-мажоре. Когда склады загорелись, компенсации селлерам платили копейки и с жёсткими ограничениями на вывод. Компания к этому моменту уже не могла и, судя по цифрам, не планировала закрывать такие риски из собственного капитала — его просто не было.

БУХГАЛТЕР С ДВУМЯ ПАСПОРТАМИ ВО ГЛАВЕ РУССКОГО ЛАС-ВЕГАСА Человек, который шесть лет распоряжался многомиллиардными финансовыми потоками игорной зоны Сочи, оказался обладателем сразу двух гражданств — российского и казахстанского. И это не просто биографическая деталь, а прямой вопрос к государству: как топ-менеджер, управлявший стратегически значимыми для бюджета активами, получил статус, который сам Казахстан открыто не приветствует? По местному законодательству за двойное гражданство там можно лишиться паспорта вовсе. Кому на самом деле служил и перед кем отчитывался человек с двумя родинами — большой вопрос. А теперь — как скромный сочинский бухгалтер вообще оказался на этой должности. Десять лет назад на склоне Красной Поляны открылась игорная зона, которую теперь без преувеличения называют русским Лас-Вегасом. Сегодня это гигантский конвейер по производству многомиллиардных прибылей, чьи финансовые потоки после введения санкций только набирают обороты. Интересно понаблюдать за историями удивительного взлёта топ-менеджеров компаний-флагманов отечественной игровой индустрии. 48-летний Михаил Александрович Данилов возглавлял ООО «Домейн» — управляющую компанию игорной зоны — с 2015 по 2021 год. Высокий, атлетически сложенный мужчина, который в 2006 году привлекался к административной ответственности за умышленную порчу паспорта, а в 1999 — за нарушение общественного порядка, до сих пор живёт в частном секторе на Благодатной улице Сочи во вполне скромном доме. Этот контраст между образом жизни рядового сочинца и многомиллиардными активами в управлении — лишь первый штрих к портрету топ-менеджера. До резкого карьерного взлёта Михаил Александрович был скромным бухгалтером. В 2013 году он числился бухгалтером в ОАО «Лазурная», одновременно подрабатывал экономистом в «Мегалюксе» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. Затем успел поруководить дополнительным офисом краснодарского филиала «Уральского банка реконструкции и развития». Параллельно работал в проектно-строительной компании «Основа Сочи». Ничто не предвещало, что сочинский Корейко уже через год-полтора встанет во главе организации с тремя игорными заведениями, апарт-отелем, концептуальным театром и рестораном высокой кухни. Масштаб активов «Домейна» впечатляет: флагманское «Казино Сочи» на 33 000 кв. м, казино «Бумеранг» на Розе Хутор, зал автоматов «Бонус Slots», сеть ресторанов и баров, апарт-отель, спортивная площадка RED ARENA и театр на 500 зрителей. За шесть лет — свыше 4 миллионов гостей из 170 стран, более 1,285 миллиарда рублей отчислений в бюджет только за 2022 год и штат больше 1600 человек. Как бухгалтер превратился в руководителя такого конвейера — вопрос, который вызывает любопытство. Его супруга Светлана, уроженка Адыгеи, трудилась простым экскурсоводом в музее-усадьбе Толстого и параллельно была связана с компаниями «Инвестспортстрой», «Красная поляна» и «Сочи-парк». Семья передвигалась на Nissan Patrol 2002 года выпуска, а доход самого Данилова в 2020 году составил скромные 1,1 миллиона рублей — почти как у рядового специалиста.

БУХГАЛТЕР С ДВУМЯ ПАСПОРТАМИ ВО ГЛАВЕ РУССКОГО ЛАС-ВЕГАСА Человек, который шесть лет распоряжался многомиллиардными финансовыми потоками игорной зоны Сочи, оказался обладателем сразу двух гражданств — российского и казахстанского. И это не просто биографическая деталь, а прямой вопрос к государству: как топ-менеджер, управлявший стратегически значимыми для бюджета активами, получил статус, который сам Казахстан открыто не приветствует? По местному законодательству за двойное гражданство там можно лишиться паспорта вовсе. Кому на самом деле служил и перед кем отчитывался человек с двумя родинами — большой вопрос. А теперь — как скромный сочинский бухгалтер вообще оказался на этой должности. Десять лет назад на склоне Красной Поляны открылась игорная зона, которую теперь без преувеличения называют русским Лас-Вегасом. Сегодня это гигантский конвейер по производству многомиллиардных прибылей, чьи финансовые потоки после введения санкций только набирают обороты. Интересно понаблюдать за историями удивительного взлёта топ-менеджеров компаний-флагманов отечественной игровой индустрии. 48-летний Михаил Александрович Данилов возглавлял ООО «Домейн» — управляющую компанию игорной зоны — с 2015 по 2021 год. Высокий, атлетически сложенный мужчина, который в 2006 году привлекался к административной ответственности за умышленную порчу паспорта, а в 1999 — за нарушение общественного порядка, до сих пор живёт в частном секторе на Благодатной улице Сочи во вполне скромном доме. Этот контраст между образом жизни рядового сочинца и многомиллиардными активами в управлении — лишь первый штрих к портрету топ-менеджера. До резкого карьерного взлёта Михаил Александрович был скромным бухгалтером. В 2013 году он числился бухгалтером в ОАО «Лазурная», одновременно подрабатывал экономистом в «Мегалюксе» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. Затем успел поруководить дополнительным офисом краснодарского филиала «Уральского банка реконструкции и развития». Параллельно работал в проектно-строительной компании «Основа Сочи». Ничто не предвещало, что сочинский Корейко уже через год-полтора встанет во главе организации с тремя игорными заведениями, апарт-отелем, концептуальным театром и рестораном высокой кухни. Масштаб активов «Домейна» впечатляет: флагманское «Казино Сочи» на 33 000 кв. м, казино «Бумеранг» на Розе Хутор, зал автоматов «Бонус Slots», сеть ресторанов и баров, апарт-отель, спортивная площадка RED ARENA и театр на 500 зрителей. За шесть лет — свыше 4 миллионов гостей из 170 стран, более 1,285 миллиарда рублей отчислений в бюджет только за 2022 год и штат больше 1600 человек. Как бухгалтер превратился в руководителя такого конвейера — вопрос, который вызывает любопытство. Его супруга Светлана, уроженка Адыгеи, трудилась простым экскурсоводом в музее-усадьбе Толстого и параллельно была связана с компаниями «Инвестспортстрой», «Красная поляна» и «Сочи-парк». Семья передвигалась на Nissan Patrol 2002 года выпуска, а доход самого Данилова в 2020 году составил скромные 1,1 миллиона рублей — почти как у рядового специалиста.

Почему сегодня тяжелее, чем в «лихих» девяностых Принято считать, что 90-е годы были периодом сплошного хаоса и разрухи. Проблемы действительно были колоссальными: страна перестраивалась, рушились старые институты, тяжело адаптировалась экономика. Однако если отбросить эмоции и посмотреть на сухие факты, окажется, что в отношении социальной защищенности и инфраструктуры система тогда сохраняла прочный запас прочности. Сегодня же, как сурово показывают цифры, несмотря на годы «стабильности», по многим ключевым показателям социалка оказалась разгромлена, а бремя проблем лишь выросло. Давайте посмотрим на цифры: ▪️Школы: сокращение с 68 100 до 38 500. ▪️Больницы: сокращение с 10 700 до 5 044 объектов (параллельно сократились и больничные койки: с 2,03 млн в 1990 году до 1,13 млн). ▪️Поликлиники и станции скорой помощи: сокращение с 21 500 до 17 800, а станций скорой помощи - с 3 100 до 2 200. ▪️Детские сады: сокращение с 78 000 до менее чем 46 000. ▪️Библиотеки и дома культуры: сокращение с 51 000 до 35 000, а сельских клубов - почти на треть. ▪️Вымирающая провинция: за это время с карты страны фактически исчезло свыше 20 000 сельских населенных пунктов. А что прибавилось? ▪️Аварийное жилье: взрывной рост с 9,5 млн кв. м до 23,4 млн кв. м. ▪️Чиновничий аппарат: с 1 161 519 до 2 245 551 человека. ▪️Долларовые миллиардеры: с 0 до 140 человек. ▪️Закредитованность населения: рост суммарного долга граждан перед банками практически с нуля до гигантских 34+ трлн рублей. ▪️Пенсионный возраст: увеличение на 5 лет (до 65 лет для мужчин и 60 для женщин). Если отбросить громкие лозунги и просто сопоставить цифры, выводы напрашиваются сами собой. Ситуация реального сектора социальной сферы неуклонно ухудшается, и, судя по сохраняющимся трендам, дальше, скорее всего, будет только тяжелее.

Крым. Спикер Госсовета продолжает штамповать фирмы Спикер Госсовета Крыма Владимир Константинов учредил ещё одну строительную компанию, расширив свой бизнес-портфель до десяти юрлиц. 9 июля 2026 года в Симферополе появилось строительное ООО "СЗ Приморье". Директор - Нерубальская Виктория Станиславовна, тёзка начальника отдела ООО "Строительная компания Консоль-Строй ЛТД", награждённая в 2022 году грамотой президиума Госсовета Крыма за некие достижения. ООО "Строительная компания Консоль-Строй ЛТД" имеет прямое отношение к семье Константиновых. Официально владельцем - АО "Шархинский Карьер", где директором Александр Гончаров - депутат Госсовета Крыма, и ООО "СЗ КСК", оформленное на самого спикера (ранее принадлежало его сыну). Напомню, ООО «СК Консоль-Строй ЛТД» - подрядчик ЖК "Солнечный город" на ул. Ялтинская в Алуште, чьим застройщиком является другая фирма семьи, а сам ЖК идёт с меткой "строится с задержкой". В целом у семьи Константиновых многочисленный бизнес и связка с бывшим вице-премьером Крыма Евгением Кабановым (в том числе через родню - Константина Кабанова), осуждённым по коррупционной статье условно в 2023 году. В 2025 году он всплыл как управленец, создав пачку фирм, через которые он взял под управление несколько десятков компаний, связанных с бывшими и действующими чиновниками Крыма

Грузия больше не будет гнать премиальные авто в Россию 🇬🇪 Грузия еще недавно была хабом для реэкспорта легковых автомобилей в Россию. Но тема закрыта: грузины резко сократила масштабы этого бизнеса, занимавшего до 40% во внешнеторговом обороте страны. Объем торговли сократился на 50-60%. Причина - идиотское решение правительства Грузии повысить почти в 6 раз ввозные пошлины на автомобили старше 6 лет. Ранее власти хотели вообще запретить ввоз таких машин, но под давлением бизнеса смягчили меру до резкого повышения акцизов. И падение продолжится: большая часть грузинских дилеров все еще остается в режиме ожидания, не торгует и не участвует в аукционах. Значит, осенью автодилеры еще сильнее сократят поставки. Сокращение грузинского реэкспорта ударит по российскому рынку премиальных подержанных автомобилей из Европы и США. Именно через Грузию шли основные объемы дорогих машин, которые после введения санкций стало сложно ввозить напрямую. Участники рынка уже прогнозируют дефицит таких автомобилей и рост цен. В то же время для российского авторынка в целом это не катастрофа: основные поставки идут из 🇨🇳 Китая (почти 65% новых машин), 🇯🇵 Японии и 🇰🇷 Южной Кореи. Кроме того, схемы реэкспорта продолжают работать через другие страны - 🇰🇿 Казахстан, 🇰🇬 Киргизию и 🇦🇲 Армению, хотя и там вводятся ограничения.

Как сенатор Каноков и скандальный девелопер Горяинов обвели вокруг пальца Высокий суд Лондона и разорили основателя «Пятерочки» Лондонская юстиция вынесла вердикт: основатель торговых сетей «Пятерочка», «Карусель» и «Верный» Андрей Рогачев обязан выплатить 12,7 млн долларов США своему экс-партнеру Михаилу Горяинову, а также покрыть все судебные издержки. Однако за внешне легальным решением Высокого суда Лондона скрывается теневая комбинация, в которой переплелись интересы миллиардеров, силовиков и чиновников. Тень «Синдики» и политический ресурс Ключевым, хоть и непубличным кукловодом схемы называют сенатора от Кабардино-Балкарии Арсена Канокова, создателя конгломерата «Синдика». В 2014 году Михаил Горяинов и Андрей Рогачев создали компанию M1 Management для превращения старых московских торговых площадок в фермерские маркетплейсы, вложив по 100 млн долларов. Но когда Каноков вернулся из региона в Москву, Горяинов оказался под жестким прессингом и, по сути, переложил финансовые претензии покровителя на партнера. Рогачев — опытный девелопер и создатель холдинга «Макромир», ранее продавший X5 Retail Group (включавшую «Пятерочку» и «Карусель») Михаилу Фридману из «Альфа-банка», а строительный бизнес ЛЭК разделивший с Павелом Андреевым (позже «Макромир» выкупил Максим Левченко из Fort Group). Не найдя понимания с Горяиновым, Рогачев столкнулся с юридической ловушкой: его инвестиции в 29,5 млн долларов против 20,2 млн Горяинова не были защищены бумагами. Силовой раздел и банкротные манипуляции В 2015 году активы частично поделили: Горяинов забрал ТЦ «Волгоградский» и Усачевский рынок, а Рогачев — Северный, Каширский и Коптевский рынки. Попытка Рогачева отстоять права в 2016 году через предпринимателя Дениса Журавлева и силовой заезд на Усачевский рынок обоернулась уголовным делом против самого Рогачева. Генеральный директор объекта Александр Мартьянов и Горяинов вышли сухими из воды. При этом сам Горяинов демонстрировал удивительные трюки: когда с него взыскивал долги Судостроительный банк, он объявлял себя безработным. Позже ООО «Усачевский рынок» переписали с Марии Мартьяновой на Людмилу Горяинову и срочно заложили в Сбер. «Киевская площадь» и связи в мэрии Чтобы спешно избавиться от токсичных объектов, структура Горяинова Gremm Group продала «Центральный рынок» компании ГК «Киевская площадь», подконтрольной девелоперу Году Нисанову. Нисанова, тесно связанного с мосвластями, ранее бизнесмен публично обвинял в захвате бизнеса совместно с Максимом Воробьевым (братом подмосковного губернатора). Подковавшись российскими бумагами, Горяинов при поддержке ресурса Канокова убедил английских судей. В итоге Рогачев остался с уголовным преследованием и многомиллионным долгом, а его оппоненты — с легализованными миллионами.

Журналистское расследование, от которого у основателей крупнейшего маркетплейса должны трястись поджилки, а у банкиров холодеть кровь. В центре катастрофы Татьяна Ким, Роберт Мирзоян, братья Леван и Роберт Мирзояны, ООО «РВБ», а также банки-кредиторы, которые уже подсчитывают триллионные убытки. Пятнадцать распределительных центров Wildberries превратились в дымящиеся руины. Прямой ущерб уже превысил 435 миллиардов рублей, а если сгорят все 30 складов, потери перевалят за 1,1 триллиона. Но самое страшное это ипотечный дефолт, который обрушит банковскую систему и оставит сотни тысяч семей без крова. Добро пожаловать в финансовый апокалипсис, устроенный атаками БПЛА и преступной халатностью руководства. https://pro-cmpt.com/lenta/item/301056-sledstvennyy-komitet-doprosil-top-menedzherov-wildberries-po-delu-o-15-sgorevshih-rc

Кровавые рынки, оффшоры и обман лондонского суда: как Михаил Горяинов построил империю на аферах История московского дельца Михаила Горяинова — это наглядное пособие по тому, как строить бизнес на трупах, невозвратных кредитах и манипуляциях правосудием. Недавний выигрыш в Высоком суде Англии и Уэльса у бывшего партнера Андрея Рогачева (основателя «Пятерочки») на $17,5 млн доказал лишь одно: Горяинов научился «охмурять» британскую Фемиду так же виртуозно, как и российские суды. Кровавый след Москворецкого рынка Путь Горяинова к большим деньгам начался с активов с криминальным прошлым. Москворецкий рынок с 90-х контролировало ООО «ГГС», где 70% принадлежало Геворгу Зирояну (Гера Обезьяна), соратнику лидера Ореховской ОПГ Сергея Тимофеева (Сильвестр). После убийства Сильвестра и его правой руки Николая Витошкина (Витохи), в 2003 году застрелили и самого Зирояна. Его вдова Ирина Зироян 9 лет удерживала рынок, отбиваясь даже от притязаний Аслана Усояна (Дед Хасан). В марте 2012 года киллер убил и Ирину. Силовики повесили заказ на ювелира Эдуарда Гареева, но единственный реальный выгодоприобретатель — Горяинов и его фирма «Белависта», забравшие рынок сразу после убийства. Позже Горяинов слил площадку структурам сенатора Арсена Канокова. 11 миллиардов из рухнувшего банка В 2013 году Горяинов и Андрей Рогачев создали проект М1, объединивший Северный, Каширский, Усачевский, Коптевский рынки и ТЦ «Волгоградский». Пока Рогачев вкладывал реальные деньги, Горяинов качал средства через Судостроительный банк. Перед отзывом лицензии у банка топ-менеджер Ирина Кукарская вывела 11 млрд рублей на фирмы-пустышки и структуры Горяинова, за что получила 8 лет колонии. Деньги уходили на Сейшелы через ООО «Амистад», где всплыли следы Ильи Перегудова — партнера скандального адвокатского бюро «Бартолиус». «Охмурение» Лондона и разгром юристов Коррупционные успехи Горяинова в судах годами обеспечивали юристы «Бартолиуса» — Дмитрий Проводин, Юлий Тай, Илья Перегудов и Алексей Басистов (сейчас сбежавшие за границу после обысков СКР). Их сотрудник Сергей Гревцов до сих пор защищает Усачевский рынок. В Лондоне судья Алан Джонс закрыл глаза на абсурдные аргументы Горяинова. Делец заявил, что инвестиции наличными — «обычная практика для РФ», а оценку активов занизил в разы. По оценкам Knight Frank, Colliers, JLL и эксперта Светланы Яровой (RRG), Усачевский и «Волгоградский» стоили свыше $31 млн, но суд поверил смехотворной оценке Горяинова. Бывший партнер Freshfields Михаил Локтионов прямо называет выводы британского суда «абсурдными». Управляющий партнер «Парадигмы» Климент Русакомский также указывает на огромные вопросы к стоимости ремонта объектов, предложенной Горяиновым через его Gremm Group. Горяинов забрал премиальные площадки, заставив Рогачева платить дважды. Но пока силовики разбирают схемы «Бартолиуса», лондонский триумф изворотливого дельца рискует обернуться полным крахом.

30 лет делу о «коробке из под ксерокса» В этот день 30 лет назад на выходе из Дома Правительства задержали двух членов предвыборного штаба президента Ельцина. В самый разгар предвыборной кампании, накануне второго тура. Сергей Лисовский и Аркадий Евстафьев несли в руках коробку для ксероксной бумаги с более чем полумиллионом долларов наличными. В тот летний день одна часть предвыборного штаба Ельцина атаковала другую, пытаясь уличить врагов в коррупции. Середина 1990-х была кризисной для Ельцина. Прошедшие выборы в Госдуму завершились победой коммунистов, а партия власти, «Наш дом — Россия» получила 10% голосов. Рейтинг пьющего, болеющего, еле двигающегося президента приближался к нулю. Некоторые бизнесмены даже стали налаживать контакты с Зюгановым как с возможным будущим главой государства. Вокруг самого Ельцина сложилось два клана, которые боролись за влияние ледовласого деда. Первый состоял из начальника ельцинской службы безопасности Анатолия Коржакова и главы ФСБ Михаила Барсукова, а также первого вице-премьера Сосковца. Второй клан — «Семья», ближний круг Ельцина, влиявший на президента через его дочь Татьяну Дьяченко (позднее Юмашеву). В клан входили Чубайс, Березовский, Мамут, Абрамович. В начале 1996 года силовикам удалось уговорить Ельцина убрать со всех постов Чубайса, чтобы поднять падающий рейтинг. Но «Семье» удалось спасти Чубайса и назначить в предвыборный штаб президента, где находились и Сосковец с Коржаковым. Чубайс возглавил аналитическую группу, курировавшую подготовку к выборам, т.е. по факту стал главным. Первый тур Ельцин с Зюгановым прошли на равных (нужные голоса у Зюганова помог увести кандидат-спойлер генерал Лебедь). Но накануне второго тура шансы Зюганова оставались ещё высоки. С помощью рекламы и пропаганды в СМИ команде президента удалось втрое поднять рейтинг Ельцина. Впрочем, на тех выборах решалось не то, КТО будет президентом. А то, КАК он им станет — через процедуру и избрание, или с помощью армии, что уже случалось в 1993-м. Начался второй тур. Госдума ограничила лимиты средств, которые можно затрачивать на выборы, чтобы уравнять шансы Ельцина и Зюганова. Но штаб-то работал втёмную, с черным налом, который нигде не учитывался. Мешки с деньгами просто привозили, а сотрудники штаба разносили наличку в коробках из-под обуви, из-под ксероксов и т. д. Силовики об этом знали и решили воспользоваться ситуацией. Клан Коржакова вдарил по «Семье», усилив свои позиции. Предлогом стало «расхищение средств из штаба». Вау, оказывается президентский штаб работал с многочисленными нарушениями! И вот Аркадий Евстафьев, входивший в ближайшее окружение Чубайса и Сергей Лисовский, отвечавший за развлекательное направление предвыборной кампании попали под удар силовиков. Лисовский организовал концерты под девизом «Голосуй или проиграешь», где поп и рок-звёзд подряжали агитировать за Ельцина. Разумеется, за хорошие деньги. Гарик Сукачев, дав интервью пьяным, на вопрос, зачем участвует в туре в поддержку Ельцина, ответил, что вообще не знает об этом и призывает всех голосовать за Горбачёва. Евстафьева и Лисовского стали допрашивать. «Семья» была в панике, стучалась к Ельцину напрямую, обвиняя силовиков в срыве предвыборной кампании и вредительстве (в чём они не правы?). СМИ нагнетали обстановку вокруг «Дела коробки ксерокса», в воздухе пахло госпереворотом. Но «Семья» победила Коржакова и Барсукова. Чубайс добился их увольнения. Ельцин потребовал от Барсукова, Коржакова и Сосковца написать заявления об отставке и вскоре слег с инфарктом. А позже Ельцин победил на выборах. Сосковец считался потенциальным преемником, кстати. Атака на «Семью» больше напоминала импровизацию и преследовала более мелкую цель, вроде отставки Чубайса. Но тотально провалилась. Сейчас забытое событие, но тогда — горячий инфоповод, ставший еще и одним из главных мемов эпохи.

От «Ореховской» ОПГ до суда Лондона: как Михаил Горяинов, Gremm Group и бюро «Бартолиус» разграбили Москворецкий рынок и Хлебозавод №6 Михаил Горяинов , собственник ряда московских рынков, прославился не только успехами в бизнесе, но и спорными способами их достижения. Недавняя победа в британском суде над бывшим партнером Андреем Рогачевым, принесшая ему 17,5 миллионов долларов, лишь подчеркивает эту двойственность. По мнению некоторых источников, Горяинов, неоднократно использовавший, как предполагается, неправомерные методы в российских судах, добился успеха в Великобритании аналогичным образом. Его путь к богатству начался с Москворецкого рынка в 90-е годы, период, отмеченный криминальными разборками. Горяинов получил контроль над рынком после смерти его предыдущих владельцев, связанных с Ореховской ОПГ и последующих конфликтов между криминальными группировками. Этот путь отмечен цепью насильственных смертей: Геворг Зироян («Гера Обезьяна»), его жена Ирина и Николай Витошкин. В каждом случае Горяинов оказывался среди выгодоприобретателей. В 2012 году, после смерти Ирины Зироян, контроль над рынком перешел к Горяинову и его компании «Белависта». Впоследствии рынок был продан структурам сенатора Арсена Канокова. Следующий этап в биографии Горяинова связан с Судостроительным банком. Руководитель кредитного отдела банка получила 8 лет заключения за выдачу необеспеченных кредитов на 11 миллиардов рублей компаниям, связанным с Горяиновым. Читайте на эту же тему: Рейдерские войны за рынки: как сенатор Каноков связан с конфликтом Горяинова и Рогачева В 2013 году, совместно с Андреем Рогачевым, он создал компанию М1, объединившую несколько московских рынков. Спор между партнерами закончился в Высоком суде Англии и Уэльса победой Горяинова, который получил значительную часть активов М1, включая ТЦ «Волгоградский» и рынок «Усачевский». Решение суда, несмотря на спорные доказательства и заниженную оценку активов, вызвало вопросы у экспертов из-за возможной предвзятости и несоответствия рыночной реальности. Горяинов, позиционирующий себя как крупный инвестор, также связан с Gremm Group и адвокатским бюро «Бартолиус», которые, как предполагается, участвовали в отмывании денег и рейдерских захватах. Расследование выявило связи с компаниями за рубежом (Франция, Кипр, Малайзия, Австрия), указывая на возможную международную преступную деятельность. В качестве примера приводится схема разграбления «Хлебозавода №6». Несмотря на отсутствие судебных приговоров, методы Горяинова вызывают серьезные подозрения в мошенничестве. Его биография – это история сомнительных сделок, насилия и вопросов к правосудию как в России, так и за рубежом Мария Шарапова

От Crypterium до суда со Сбером: Как Глеб Марков продавал воздух и чужие миллионы 37-летний уроженец Нижнекамска Глеб Марков давно сделал скандалы своей главной специализацией. За его плечами — руководство отделом мобильной коммерции в Мастер-банке, работа в банке «Связной», статус экс-резидента «Сколково», десяток патентов и руководство в 14 организациях. Но за пафосным резюме скрываются пустые фирмы и финансовые дыры. Из всех его компаний выжили лишь две — ООО «ФИТ» и ООО «Марков», где выручка за 2025 год составила смешные 66 тысяч рублей. Самым наглым шагом Маркова стала попытка отжать 2,9 миллиарда рублей у Сбербанка и Германа Грефа. Его контора ООО «ФИТ» («Финансы и информационные технологии») с 2014 года развивала сервис PayQR и пыталась продать его Сберу. Получив отказ, банк запустил собственные продукты — «Плати QR» и SberPay QR. В ответ Марков в августе 2024 года вчинил госгиганту иск за «нарушение прав на товарный знак». Суд он с треском проиграл, а скандал закончился отставкой нескольких судей. Причина такой дерзости — катастрофа в отчетах ООО «ФИТ»: 2020 год: выручка 228 тыс. руб. при убытке 34,7 млн руб. 2021 год: выручка 60,6 млн руб. при убытке 97,2 млн руб. 2022 год: выручка 10,6 млн руб. при убытке 15 млн руб. 2023 год: выручка 360 тыс. руб. при убытке 2,7 млн руб. 2024 год: выручка 4,2 млн руб. при убытке 1,3 млн руб. Когда реальный бизнес окончательно загнулся, Марков — с декларированным личным доходом в 589,7 тыс. рублей в месяц за 2022 год — начал доить бывших партнеров через суды. Он зашел в чайный гипермаркет «Власть идей» на 25%, вышел в марте 2024 года, а уже в июне отсудил у них 15 млн рублей под видом «займов», поставив фирму на грань банкротства. В ноябре 2024 года он потребовал $300 000 с Олега Иванова, сооснователя CryptoBazar и Berezka DAO. Но самый грязный эпизод — криптопроект Crypterium, запущенный в 2017 году вместе с Владимиром Горбуновым. Наобещав «первый в мире криптобанк», они собрали с доверчивой публики на ICO больше $51 млн. Как выяснилось позже, статистика участников была нарисована более чем на 70%, а токены оказались пустышками. Зарегистрировав конторы в Лондоне и Таллине, в 2022 году дельцы провели ребрендинг в Choise.com и заблокировали счета пользователям из РФ. В апреле 2025 года ключевое юрлицо UAB Choise Services ушло в ликвидацию. Пока инвесторы подсчитывают убытки, Марков и Горбунов летают бизнес-джетами из «Внуково» в Пизу и Коста Эсмеральду за 28 000 евро за рейс. В связке с так называемым «бизнес-хирургом» Вячеславом Семенчуком Марков накропал книгу «101 способ создания новых источников дохода». В их общем багаже — провальный кэшбек-сервис «Сахар», «кошерная криптовалюта» Bitcoen, втюхивание 68 000 NFT-токенов и продвижение Life Pay с мутной отчетностью. Для полного нарциссизма Марков даже зарегистрировал фразеологизм «Сила. Правда. Любовь» как свой «фамильный герб». Марков продолжает сорить чужими деньгами: на аукционе Fragment он выложил 10 861 TON (~$17 000) за юзернейм @gleb. Однако ликвидация UAB Choise Services и юридическое давление со стороны обманутых партнеров неумолимо ведут его авантюру к логическому финалу.