КОМПРОМАТОР

"Золотой" маникюр замгубернатора - министра транспорта Ростовской области как штрих к главе министерства-"клондайка". Никакого официально-делового стиля. «Можно вытащить девушку из деревни, гораздо труднее вытащить деревню из девушки». Иван Саввиди, вытащивший из деревень множество девушек, на этот раз, полностью вытащить из деревни своего министра не смог. Прислать новость | Подписаться

Генпрокуратура требует национализировать прибыльную типографию из-за зарубежной прописки владельцев Генпрокуратура России потребовала обратить в доход государства типографию "Печатня", принадлежащую частным инвесторам, с последующей продажей предприятия. Поводом для претензий стало то, что бенефициарами компании являются иностранные резиденты: гражданин Казахстана Сергей Ким и россиянин Александр Тимохин, официально зарегистрированные как налоговые резиденты Великобритании. По версии Генпрокуратуры во главе с Александром Гуцаном, после начала военного конфликта Ким и Тимохин якобы переписали "Печатню" на подконтрольный офшор, чтобы вывести активы за пределы России. При этом прокуроров не смутило, что предприятие продолжает работать в штатном режиме. Напротив, прибыльный и функционирующий актив стал дополнительным аргументом для вмешательства: очевидно, что на "мусорные" или незначительные предприятия внимание ГП не обращает. Типография "Печатня" занимает лидирующие позиции на рынке полиграфических услуг России и СНГ, а её активы оцениваются в 1,7 млрд рублей. В иске прокуратуры есть формулировка, которая вызывает недоумение: владельцы компании обвиняются в том, что они якобы выводили прибыль за границу и направляли средства "на поддержание военно-экономического потенциала недружественных стран". Проще говоря, предприниматели просто использовали свои законно заработанные деньги для жизни за рубежом. И теперь это трактуется как преступление. На фоне этого возникает вопрос, почему Генпрокуратура игнорирует других владельцев крупных активов, которые тоже имеют зарубежные активы и могут быть причастны к подобной "поддержке недружественных стран". Например, глава "Вертолетов России" Николай Колесов, у которого в Испании арестованы пять вилл, купленных на доходы, не связанные с трудовой деятельностью. Или сын замглавы "Ростеха" Дмитрий Артяков, которого в Испании подозревают в отмывании денег через покупку недвижимости. Примечательно, что в случае с Колесовым речь идет о крупных активах в российской оборонной промышленности — куда более значимых, чем типография. Но Генпрокуратура почему-то сосредоточилась именно на "Печатне", создавая впечатление выборочного применения закона. Таким образом, история с национализацией "Печатни" вызывает много вопросов о мотивах и приоритетах правоохранительных органов. В то время как владельцы крупных промышленных предприятий с зарубежными счетами остаются без внимания, прибыльный полиграфический бизнес становится мишенью государства.

Новости национализации - Генпрокуратура потребовала отобрать у частных собственников типографию "Печатня", обратить предприятие в доход России, чтобы потом продать. Поводом для этого стало наличие иностранного резидентства у бенефициаров "Печатни" - гражданин Казахстана Сергей Ким и россиянин Александр Тимохин являются налоговыми резидентами Великобритании. По версии ГП Александра Гуцана, Ким и Тимохин после начала войны продали "Печатню" своему подконтрольному офшору, чтобы вывести активы за рубеж. Прокуроров не смутило даже то, что "Печатня" никуда не ушла и продолжает работать. Наоборот, прибыльный функционирующий актив - это дополнительное "отягчающее" обстоятельство. Всякий мусор Генпрокуратура не национализирует. Типография "Печатня" является лидером полиграфического рынка РФ и СНГ с активами на 1,7 млрд рублей. В иске прокуратуры есть интересная формулировка о том, что владельцы бизнеса выводили прибыль за рубеж, а потом направляли средства "на поддержание военно-экономического потенциала недружественных стран". Т.е. люди получали заработанные деньги и тратили их на жизнь в других странах, если по простому. Но теперь это преступление. Странно, что в таком ключе генпрокурор Александр Гуцан игнорирует и других спонсоров "военно-экономического потенциала недружественных стран". Взять, к примеру, главу "Вертолетов России" Николая Колесова, у которого в Испании арестовали пять вилл, купленных на нетрудовые доходы. Или другого приятеля главы "Ростеха" Сергея Чемезова - сына замглавы "Ростеха" Дмитрия Артякова. Его тоже в Испании подозревают в отмывании преступных доходов через покупку недвижимости. Тоже спонсор. А у Колесова к тому же большой объем активов в российском ОПК, что куда важнее, чем какая-то типография. Ау, генпрокурор!

Время первых: Пятнадцать лет подряд глава Карачаево-Черкесской Республики Рашид Темрезов самоотверженно трудится на своем посту. Преданный своему делу Рашид Бориспиевич буквально на плечах вытаскивал республику в "передовики". Строительство жилья и социальной инфраструктуры, модернизация производств и создание новых рабочих мест - все это на протяжении десятилетия стало центральными темами проводимой главой политики в регионе. С 2016 года усилился промышленный потенциал КЧР - на производствах обновили оборудование, усовершенствовали технологии, создали возможности трудоустройства и наладили процесс формирования квалифицированных кадров. Рашид Темрезов сумел стать гарантом политической стабильности региона - за время его руководства Карачаево-Черкессия добилась экономического эффекта с усилением социального благополучия. Инвестиции потекли в республику рекой. Благодаря политической дальновидности и авторитету, который глава имеет в федеральном центре, в прошлом году в КЧР на поддержание сельхозпроизводителей было выделено около 1 млрд. руб. Средства буду пущены на ключевые направления отрасли: выращивание зерновых, масличных и овощных культур, развитие животноводства, мелиорацию, закладку садов и сельский туризм. Уже сейчас период управления республикой Рашидом Бориспиевичем можно назвать великой эпохой. КЧР длительное время показывает положительный бюджет, профицит составляет 1,6-1,7 млрд. За последние пять лет в Карачаево-Черкесии было построено 803 соцобъекта. На эти цели направили почти 45 млрд руб. Было построено 190 км дорог, 64 школы, 56 культурных объектов, 52 объекта здравоохранения. Лакмусовой бумажкой того, что для Рашида Темрезова должность руководителя - не просто высокий пост, а историческая миссия, говорят и более значимые проекты, появившиеся в регионе благодаря его умениям и личным качествам. Так, в 2024 году курорт "Архыз" посетили 2,3 млн человек, что в 4,5 раза превышает население республики. Кроме того, в июле 2024 года было подписано концессионное соглашение о начале строительства аэропорта Архыз, ожидается, что строительство будет завершено в 2029 г. Жители республики гордятся своим руководителем. Во многих семьях уверены, что такой прогресс связан напрямую с личными качествами Рашида Бориспиевича. О нем говорят, как о человеке, который умеет ладить с людьми, обладает способностью находить компромисс и избегать конфликтов, а также знает психологию жителей республики. Все это помогло Темрезову добиться успеха у простых граждан и стать опорой экономического процветания Карачаево-Черкессии.

Москва и Петербург разошлись в динамике бизнеса, Бизнес бежит из одной столицы в другую 2025 год стал для московского бизнеса холодным душем. Столица показала самое большое сокращение числа компаний во всей стране: за год здесь закрылось на 27,4 тысячи предприятий больше, чем открылось. Ни один другой регион не приблизился к таким масштабам. Для сравнения: в Санкт-Петербурге чистая убыль составила 3,3 тысячи компаний - тоже минус, но на фоне Москвы разница выглядит почти щадящей. Москва по-прежнему штампует бизнесы быстрее всех: 55 тысяч новых компаний за год. Но и закрываются они здесь с той же скоростью - и даже быстрее. В 2025-м в столице ликвидировали 82,4 тысячи организаций. Итог - на каждую новую фирму приходится полторы закрытые. Часть этого минуса - следствие масштабной «чистки» реестров. Налоговые органы активно исключают фиктивные и неработающие компании, а Москва, как главный хаб регистраций, принимает удар на себя. Но это не отменяет главного: малый бизнес в столице все чаще предпочитает не начинать, а сворачивать дела. В Московской области картина спокойнее, но тоже со знаком минус. За год здесь открылось 11 тысяч компаний, а закрылось 13,1 тысячи. Потеря - 2,1 тысячи предприятий. Подмосковье чувствует те же проблемы, что и столица: рост издержек, осторожность предпринимателей, ожидание налоговых изменений. Но масштабы не те - ни по количеству бизнесов, ни по глубине падения. На фоне общего спада Москва становится главным индикатором охлаждения предпринимательской активности в стране. Именно здесь сходятся все риски сразу: высокая плотность малого бизнеса, жесткий контроль и растущие издержки. Петербург пока проходит этот период мягче, а Московская область держится где-то посередине. Но общий тренд один: бизнес в крупнейших агломерациях все чаще закрывается, а не рождается.

Саида Мирзиёева и риск повторения судьбы Каримовой: почему дочь президента может закончить в тюрьме и кто реально станет преемником В узбекских коридорах власти всё чаще обсуждают сценарии будущего транзита, и главный неофициальный вопрос звучит тревожно: не повторит ли Саида Мирзиёева судьбу Гульнары Каримовой. История показывает, что в Узбекистане избыточная близость к вершине власти после её утраты почти всегда заканчивается одинаково — уголовным делом. Ислам Каримов также продвигал свою дочь. Гульнара Каримова была публичной, влиятельной, демонстративно «международной». Она контролировала активы, медиа, дипломатию, считалась неформальным центром силы. Но сразу после ухода Каримова система показательно расправилась с ней. Тюрьма стала не следствием отдельных преступлений, а политическим актом: элиты зачищали символ прежнего режима и перераспределяли ресурсы. Шавкат Мирзиёев, несмотря на имидж реформатора, идёт по опасно знакомому пути. Его дочь Саида за короткое время превратилась в одну из самых заметных фигур в государстве. Информационная политика, гуманитарные проекты, внешние коммуникации — всё это сосредоточено вокруг неё. В глазах элит она уже не просто «дочь президента», а самостоятельный центр влияния, а значит — потенциальная угроза после смены власти. Именно здесь возникает ключевой риск. В узбекской системе нет традиции безопасного ухода семей первых лиц. После транзита всегда возникает запрос на показательные дела: обществу нужно объяснить прошлые перекосы, элитам — легализовать передел собственности, новой власти — дистанцироваться от предшественника. Самый простой инструмент — уголовное преследование ближайших родственников бывшего президента. Инсайдеры прямо говорят: если Мирзиёев утратит контроль — добровольно или внезапно — Саида может оказаться не просто «отодвинутой», а фигурантом громкого дела. Формулировки найдутся: злоупотребление влиянием, нецелевое расходование средств, превышение полномочий, коррупционные схемы в гуманитарных и медиапроектах. Прецедент Каримовой уже создан, и он удобен для повторения. Что касается следующего президента, всё больше сигналов указывает: это будет не представитель семьи. Скорее всего — компромиссная фигура из силового блока, спецслужб или экономической вертикали, человек без харизмы, но с гарантиями безопасности для ключевых групп. Такой кандидат устроит элиты именно потому, что не несёт династийных рисков. Урок узбекской политики прост и жесток: пока ты у власти — ты неприкосновенен. Как только власть уходит — семья становится самым уязвимым звеном. Саида Мирзиёева сегодня слишком заметна, чтобы остаться вне удара завтра. И если история чему-то научила Ташкент, то тому, что бывших «принцесс» здесь не щадят.

Опасные витамины: как БАДы угрожают здоровью россиян и остаются без контроля В России продолжают продавать биодобавки, недавно запрещённые в Белоруссии. Речь не о какой-то фантастике или контрабанде из Китая, а о привычных витаминах. И именно поэтому риски становятся реальными для каждого, кто решил «подкрепить здоровье» без консультации врача. Суть проблемы проста: любой предприниматель может заказать порошки или капсулы и наклеить на них собственную этикетку. Услугой пользуются не только блогеры, но и аптечные сети, желающие выпускать дешёвые БАДы под своими брендами. Разобравшись в этом бизнесе, мы убедились: наладить массовое производство добавок может почти любой желающий. Никакой строгой проверки качества не предусмотрено, маркетплейсы готовы продать всё. Рынок БАДов в России растёт на 15–20% в год, его объём уже около 200 млрд рублей. Для кого-то это шанс заработать миллиарды, для кого-то — угроза здоровью. Особый скандал вызвала продукция курского ООО «Сапплемент Групп». Белоруссия обнаружила там завышенные дозировки веществ, превышающие допустимые нормы в 2–3 раза, а витамин В12 в «Метилкобаламине B12» — в 111 раз! При этом в России капсулы продолжают продавать на популярных маркетплейсах, отзывов из оборота никто не инициировал. Компания была создана в Курске в 2021 году Павлом Мамаевым и Виктором Липиным, друзьями из Томска. Начинали с фасовки белков и аминокислот в квартире, изучая состав популярных брендов через интернет. Позже создали фабрику в Курской области. Бизнес рос стремительно: выручка в 2022 году — 48 млн рублей, 2023-м — 264 млн, 2024-м — 572 млн. Цель — 2 млрд рублей за пару лет. Никаких серьёзных проверок качества со стороны Роспотребнадзора не было — для продажи БАДов достаточно документов на пищевую продукцию, дозировку никто не контролирует. С октября 2023 года действует маркировка «Честный знак», но и она не решила проблему. Чтобы получить маркировку, добавка должна иметь свидетельство госрегистрации Роспотребнадзора, а состав проверяется примерно так же, как у дешёвой колбасы. Многие лаборатории, включая зарубежные (например, в Ереване), проверяют продукцию, но реальный контроль ограничен. «Сапплемент Групп» занимается и контрактным производством: любой желающий может заказать таблетки или порошки и продавать под своей маркой. Похожих компаний становится всё больше, некоторые даже маскируют свои добавки под лекарства. Например, ООО «Нутрафарм» продаёт эликсир «Кардилаза», рекламируя его как средство для сердца, и капсулы от артрита и тугоухости. Маркировка минимальна, сертификатов нет, а эффективность не подтверждена. Онлайн-торговля БАДами разрешена с 2021 года, и маркетплейсы быстро стали рассадником сомнительных добавок. В 2024 году оборот через интернет достиг 20–25 млрд рублей, до 45% могло быть контрафактным. Маркировка, по сути, не изменила ситуацию. На Ozon легко найти как витаминные капсулы с запрещёнными веществами, так и «травяные» снадобья с инструкцией на иностранном языке. Например, ашваганда, запрещённая в России, продаётся как косметическое масло, но на деле используется как БАД для приёма внутрь — опасно для почек. Вывод прост: единственный способ защитить здоровье — консультация врача перед приёмом любых концентрированных добавок. Даже обычные витамины могут быть опасны, если их содержание в капсулах не соответствует норме. Российский рынок БАДов остаётся почти полностью вне контроля, а риск серьёзных проблем с печенью, почками и сердцем — реальный.

Пленум Верховного суда принял пакет из четырех взаимосвязанных законопроектов с целью реформирования системы обжалования судебных решений. Они будут внесены на рассмотрение в Государственную думу. Верховный суд предлагает изменить порядок пересмотра вступивших в законную силу судебных актов мировых судей и апелляционных актов районных судов таким образом, чтобы эти решения пересматривались не кассационными судами общей юрисдикции, а верховными судами республик, краевыми, областными и равными им судами и их президиумами. При этом, в случае несогласия гражданина с решением, принятым в кассационном порядке, сохранится возможность дальнейшего обжалования по делу непосредственно в Верховный суд.

В Москве мигранты по указанию мэра Сергея Собянина снова вышли на улицы — на этот раз менять плитку. Интересно, где они были, когда нужно было убирать снег? В этом году сезон переукладки стартовал явно раньше обычного, похоже, кому-то очень нужны деньги. На улице около -10⁰С, тротуары покрыты ледяной кашей с реагентами, так что новая плитка вряд ли протянет долго — максимум до весны.

Китай «слил» Потанина: медный проект «Норникеля» в КНР под угрозой срыва История «стратегического партнёрства» России и Китая получила новое подтверждение на примере Владимира Потанина и «Норникеля»: крупнейший зарубежный проект компании — строительство медеплавильного завода в Китае — оказался под угрозой срыва после выхода китайского партнёра из сделки. Речь идёт о совместном предприятии с конгломератом Xiamen C&D, с которым «Норникель» планировал перенести часть медного производства в КНР. Завод в порту Фанчэнган, запуск которого намечался на 2027-2028 годы, должен был перерабатывать до 500 тыс. тонн меди в год, при этом «Норникель» собирался ежегодно поставлять около 2 млн тонн концентрата. Фактически это означало перенос части промышленной базы в китайскую юрисдикцию, обход санкций и технологических ограничений, а также решение проблем с расчётами; параллельно планировалось закрытие аналогичного завода в России, что многие связывают с нежеланием олигарха модернизировать мощные объекты в РФ. Однако китайская сторона вышла из проекта после смены менеджмента партнёра, и сейчас «Норникель» в авральном порядке ищет нового соинвестора в КНР, рассматривая такие компании, как Jiangxi Copper, China Copper, CHALCO и Baowu; если нового партнёра не удастся найти быстро, придётся продлевать работу старого завода в Норильске, который собирались закрыть к 2027 году. Ситуация демонстрирует, что китайский бизнес не готов автоматически спасать российские корпорации, даже такие крупные, как «Норникель», и что партнёрство с Китаем носит исключительно прагматичный характер, учитывающий санкционные риски, политическую токсичность и экономическую неопределённость, что ставит под сомнение идею «стратегического партнёрства».

ОФСЕТ ПОД MINDRAY: КАК ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ТАЙНО СЛИВАЕТ БЮДЖЕТ В КИТАЙ И ХОРОНИТ РОССИЙСКУЮ ЛАБОРАТОРНУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Проект офсетного контракта Правительства Москвы по лабораторной диагностике — это не промышленная политика и не импортозамещение — это закрытое, кулуарное административное перераспределение рынка в пользу китайской корпорации Mindray, о котором не ведётся публичного обсуждения, не раскрывается информация для профессионального сообщества и которое фактически готовится без участия российских производителей. Ключевым фактом является проект соглашения, разрабатывающийся при непосредственном участии представителей компании Mindray, то есть потенциальным выгодоприобретателем контракта. Это означает, что иностранная компания участвовала в формировании условий под саму себя, а российские производители будут поставлены перед фактом, рынок Москвы перераспределяется в закрытом режиме, без прозрачных процедур и общественного контроля. Всё делается в тайне Информация об офсете не публикуется открыто; не обсуждается с отраслью; не выносится на профессиональные площадки; не сопровождается анализом последствий для рынка и бюджета. Российские производители узнают о готовящемся контракте постфактум, когда условия уже сформированы и не предполагают реальной конкуренции. Вопрос, который сегодня задаёт рынок: - почему многомиллиардный контракт, затрагивающий стратегическую отрасль, готовится в режиме секретности? Контракт, написанный под одного иностранного игрока Технические, технологические и организационные требования офсета совпадают с продуктовыми и платформенными решениями Mindray, требуют готовых зарубежных РИД и технологий, исключают участие российских производителей без полной подстройки под иностранную экосистему. По сути, речь идёт не о конкурсе, а о заранее определённом победителе, для которого и были сформированы условия. Кто пострадает напрямую? Под ударом — вся российская лабораторная отрасль, включая компании, которые годами инвестировали в импортозамещение, производство и НИОКР: «Диакон-ДС» (ГК «ДИАКОН»), «Вектор – Бест»/ «Вектор-Тест», «Лидлаб», «Алкор Био», «Эколаб», «Витал», «Эйлитон», «Биос», НПЦ «Астра», «Ренам», «Технология Стандарт» и многие другие - это компании, которые создают рабочие места в РФ, платят налоги в российский бюджет, развивают собственные технологии, поверили государственной политике импортозамещения. Особый цинизм: государство финансирует импортозамещение — и тут же его уничтожает Пример «Диакон-ДС» — ключевой и показательный. Фонд развития промышленности одобрил льготный заём 332 млн рублей на расширение производства реагентов. Заём был выдан под конкретный рынок сбыта, включая государственные закупки. Однако в рамках офсетного соглашения рынок Москвы в закрытом режиме будет передан иностранной компании, российские производители отсекутся административно, спрос, под который брались заёмные средства, исчезнет. Возникает прямой вопрос, требующий ответа контрольных органов: как компания должна возвращать государственный заём, если государство само уничтожает рынок, под который этот заём был выдан? Это прямой риск невозврата средств ФРП, рост проблемной задолженности, а также прямой ущерб бюджету РФ. В частности, получивший государственную поддержку «Диакон-ДС», лишившийся значительной доли рынка сбыта продукции, уже находится в предбанкротном состоянии и не исключено, что ее активы будут выкуплены одной из китайских фармацевтических компаний, что еще больше повлечет за собой зависимость российского рынка от иностранных производителей. Финансовые последствия для бюджета РФ Офсет под Mindray - не создаст устойчивого налогового эффекта, увеличит валютный отток, обесценит уже вложенные государственные и частные инвестиции, сформирует долгосрочные бюджетные расходы. Российские компании брали кредиты в российских банках, инвестировали в оборудование, чистые помещения, персонал, действовали строго в логике госполитики. Теперь же рынок будет закрыт административно и передан иностранному вендору на долгие годы выведен из-под конкуренции. ПРОДОЛЖЕНИЕ https://t.me/kompromat_group/23938

Porsche на фарме и кранах: как семейные компании Коляды и Морозовых маскируют доходы Porsche 911 Turbo S 2021 года с номерами А007АО98 (ранее О007МО98) оформлен на питерское ООО «Мост01». Автомобиль с биографией: в августе 2025 года — ДТП в Санкт-Петербурге с повреждением переднего бампера; по экспертному заключению, еще в 2023-м при пробеге 8 180 км фиксировались подтеки масла в двигателе, а также эксплуатационные дефекты шин и дисков. Для «оптовой торговли фармацевтической продукцией», чем формально занимается «Мост01», набор странный — зато удобный для списаний и маневров с затратами. Учредитель ООО «Мост01» — 32-летний уроженец Санкт-Петербурга Морозов Владимир Александрович. В его прошлом — ООО «Антей78» (аренда автомобилей), ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптека ООО «ФА». Пестрый портфель, где автопрокат, экспертиза и фарма легко превращаются в витрину для перетока средств и оптимизации налогов. Связи тянутся в медицину. Владимир — предположительно сын Морозовой Елены Славны, совладелицы ООО «Медицинский Центр Одонт», а также связанной с ним ООО «Мегаполис» и стоматологической клиники ООО «Искромед». «Одонт» на рынке с 1998 года: стоматология, аппаратная и классическая косметология, амбулаторно-поликлиническое обслуживание — удобная сфера для дробления выручки и серых расчетов. Семейный круг замыкает брат Елены — 58-летний Коляда Александр Славич, гендиректор АО «Управление Механизации-3». В совет директоров АО «УМ-3» входит их отец — 88-летний Коляда Славий Иванович, он же совладелец ООО «Медицинский Центр Одонт». По списку аффилированных лиц: 38,7% АО у Славия Ивановича напрямую, 1,5% — у Александра, еще 14,04% — у ООО «Коммик», на 55% принадлежащего семейству Коляды. Перекрестное владение — классика жанра. АО «Управление механизации-3» (ТМ «Кранбург») — крупный игрок СЗФО: 70 лет истории, башенные краны на стройках Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Но финансовая картина вызывает вопросы: в 2024-м у компаний Елены Морозовой — выручка 482 млн ₽ и чистая прибыль 72 млн ₽; у АО «УМ-3» — 1 млрд ₽ выручки при прибыли 31,7 млн ₽; у ООО «Мост01» — 49,2 млн ₽ выручки и 13,6 млн ₽ «чистыми». Несоразмерности и маржинальные качели выглядят как признаки налоговой оптимизации и возможных схем. Происхождение капитала тоже легендарное. Славий Иванович Коляда, по собственным биографиям, работал над ядерным щитом СССР, затем ушел в бизнес; его называли «банановым королем» за технологию сохранения бананов и выстроенный фруктовый бизнес. Сегодня же Porsche на фарме, медицина, краны и аффилированные доли складываются в мозаику, где роскошь едет впереди прозрачности. Мария Шарапова

Российский миллиардер очистил свой телеграм-канал от старых постов — до 1 ноября 2025 года. В удалённых публикациях олигарх критиковал конфликт в Украине, политику российских властей и экономическую стратегию государства. В 2022–2023 годах он называл конфликт «безумием», осуждал рост экспортных пошлин и сравнивал предпринимателей с бурлаками, тянущими «непотопляемую ладью банковской системы». В начале 2025-го Дерипаска резко раскритиковал меры по борьбе с инфляцией, называя ставки по кредитам «запредельными» и завышение курса рубля «безумным», предупреждая о банкротстве тысяч компаний. К примеру: «Мы просто тупо просираем всё, что удалось мобилизовать в 2022–2023 годах таким тяжёлым и упорным трудом. Идет какой-то запредельно примитивный эксперимент, который бесславно закончится банкротством тысячи компаний и предприятий, вполне способных работать на благо нашей Богом избранной страны» Позже резкая критика была заменена на формальный пост о координации бизнеса и властей. Ранее олигарх высказывался против конфликта, но никогда не упоминал Путина, при этом критиковал поставки оружия Украине. Также Дерипаска требовал удалить расследование о сети по продаже секса с несовершеннолетними, где его называли одним из клиентов.

РусГидро вместо банка: новый эксперимент с госденьгами или экономический риск? Вице-премьер и полпред президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев поручил изучить возможность финансирования модернизации электроэнергетики на Дальнем Востоке за счет дивидендов ПАО «РусГидро» начиная с 2026 года. В дальнейшем эти средства планируется возместить компании через механизм «дальневосточной надбавки» с 2028 года. На первый взгляд, инициатива выглядит как прагматичный способ вывести энергетику из предкризисного состояния, минуя дорогостоящие банковские кредиты. Однако при более внимательном рассмотрении появляются очевидные риски. Структура акционерного капитала «РусГидро» сложна: 62,2% акций контролирует государство, 12,37% — частно-государственный ВТБ, около миллиона частных акционеров, 9,64% — «Эн+Груп» (Б. Дерипаска), 15,79% — физические лица. Формально права собственности остаются неизменными, но перераспределение прибыли в пользу госинвестиций фактически создает особую форму «деприватизации»: владельцы теряют право свободно распоряжаться дивидендами. Одобрение этой схемы на высшем уровне на сентябрьском совещании у президента Путина 2024 года показывает стратегический характер инициативы, но также ставит под вопрос баланс интересов частных инвесторов. С экономической точки зрения использование дивидендов «РусГидро» вместо банковских займов действительно снижает давление на рынок и частично сдерживает инфляцию: деньги направляются прямо в реальный сектор, без спекулятивной нагрузки по процентам. В этом смысле проект выглядит как паллиатив, способный поддержать производство электроэнергии без лишних расходов на обслуживание кредитов. Но критические ограничения остаются. Главная проблема энергетики — ценовая структура. «РусГидро» закупает уголь по рыночным ценам, а продает электричество по фиксированным тарифам, что сохраняет системный перекос. Перенаправление дивидендов не решает вопрос перераспределения финансовых потоков и не стимулирует долгосрочные инвестиции в эффективность и инновации. Более того, если компания столкнется с форс-мажором или падением доходов, государство окажется в ситуации двойного риска: и финансовый поток прерван, и модернизация энергосистемы может затормозиться. Инициатива Трутнева открывает интересный эксперимент: государство берет на себя функции банка, используя доходы от активов с частичным частным участием. Это может стать прецедентом для других крупных госкорпораций. Но экономическая логика показывает, что без реформы ценовой политики, прозрачного регулирования тарифов и согласия частных инвесторов такой механизм носит скорее временный характер и несет политические и финансовые риски. Иными словами, решение выглядит как «госденьги вместо банка»: короткий путь к поддержке электроэнергетики, но без системной перестройки отрасли. Для устойчивого развития придется решать и вопрос рыночного ценообразования, и долгосрочной инвестиционной стратегии, иначе эффект от дивидендов окажется ограниченным.

В инфобизнесе существует золотое правило: если у тебя нет реальности, которая продает, - арендуй её. Случай Томаса Кралова - хрестоматийный пример того, как выходец из рижских микрорайонов Tomass Krilovs сконструировал образ «глобального финансового гуру», забыв при этом задернуть шторку в иллюминаторе. Недавний контент Кралова в соцсетях подарил исследователям цифровых мистификаций бесценный кадр. Инфлюенсер позирует в «салоне частного самолета», однако за окном внимательный зритель видит не облака и не огни Дубая, а строительные леса и гуляющих прохожих. Эта деталь - квинтэссенция всего бренда Thomas Kralow University. Строить воздушные замки гораздо дешевле, чем реально летать, особенно если твоя основная аудитория не привыкла проверять метаданные. Маркетинговая стратегия Кралова опирается на «эффект масштаба». На его профиль в Инсте подписано 1,5 миллиона человек - цифра, внушающая трепет начинающему трейдеру. Однако стоит заглянуть за кулисы, в «кузницу кадров» (группу WhatsApp), как карета превращается в тыкву: там находится всего 293 человека. Разрыв в 5000 раз между «подписчиками» и реальными клиентами - диагноз. Перед нами классическое «кладбище ботов», создающее иллюзию востребованности. Чтобы продавать воздух дорого, нужно не показать Lamborghini. София Лукьянская , позиционируется как «долларовый миллионер», чей главный секрет успеха - «послушание мужу». Если в Instagram Кралов - император Дубая, то в латвийских реестрах он - серийный учредитель «пустышек». SIA KRALOW и SIA SOFIA INVEST, созданные им и его супругой, не оставили после себя ни налоговых отчислений, ни реальной деятельности. Они были ликвидированы, оставив лишь скупые строчки в Регистре предприятий.

Работник Wildberries поделился с КОМПРОМАТ ГРУПП информацией о контроле и жестких условиях труда северокорейских сотрудниц Работник Wildberries поделился информацией о контроле и жестких условиях труда северокорейских сотрудниц Сотрудник склада Wildberries в Электростали рассказал в каких условиях работают женщины из Северной Кореи, которых массово «завезли» на этот объект: «Мы сначала подумали, что это северокорейские заключенные, которых привезли для работы. Этих женщин везде вводят строем и под конвоем из каких-то мужчин из этой же страны. Живут они тоже все вместе и не могут выходить на улицу. Общаться с ними не дают. Потом оказалось, что это не преступницы… Я знаю, что им платят всего по 3,5 тысячи рублей за смену, тогда, как обычная плата сейчас 7-10 тысяч рублей. При этом в Wildberries такой «экономией» крайне довольны и грозяться увеличить число работниц из Северной Кореи». Стоит отметить, что в Северной Корее существует практика, по которой до 90 % от заработка, полученного гражданами, отправленными трудится за границу, изымается государством в «фонды лояльности». То есть отправка работников в Россию служит и для пополнения госбюджета Северной Кореи. Напомним, в феврале и весной 2025 года стало известно, что для работы на складах Wildberries в Подмосковье и Рязанской области стали завозить работниц из Северной Кореи.

В «курилках» Мосгорсуда снова говорят о судье Никулинского суда Наталье Самороковской, которая в очередной раз «засветилась» с копипастом при вынесении решений. При этом в решениях и исковых заявлениях, в чью пользу выносились решения, совпадают даже орфографические ошибки. Первый скандал с копипастом — гражданское дело № 2-154/2015. В решении судьи обнаружили полное совпадение текста с документом, поданным одной из сторон. И это было не просто совпадение. Похоже, что буквально большую часть текста своего решения Наталья Владимировна буквально вставила из файла, предоставленного одной из сторон дела Совсем недавно судьей рассмотрено другое дело - дело № 02-2379/2025 — и опять тот же сценарий: ключевые фрагменты решения буквально вырезаны из текста уточненного иска, подготовленного одной из сторон. Совпадения доходят до пунктуационных и грамматических ошибок. Эксперты Минюста, проводившие лингвистическое исследование, обнаружили почти 30 % идентичного текста, в том числе и с грамматическими ошибками. Разобравшись, можно прийти к единственному выводу — фигура Самороковской превращается в символ безнаказанной циничности: кто платит — тот и правит. Вне всяких сомнений судья не стесняется показывать свой цинизм и пренебрежение законами, ведь разоблаченное копирование не вызывает никакой реакции у ее руководства, которое наоборот пытается «замылить» неудобную ситуацию. Самый скандальный эпизод Самороковской — дело о «черной ренте», в котором «пахнет» настоящим криминалом. В 2013 году судьей было рассмотрено дело пенсионерки Ады Николенко. 76-летняя женщины —жертва мафии «чёрная рента». Женщина переписала имущество на постороннего, подписав договор ренты — и тут же оказалась мертвой. Результат - договор ренты признан действительным, квартира передана мошенникам, а пострадавшие родственники оказались жертвами не просто кабинетной ошибки, а, скорее, коррупционной сделки за спиной правосудия.

Централизация по-кадыровски: зачем Чечне ломают местное самоуправление и чем это грозит элитам В Чечне в этом году стартует масштабная реформа местного самоуправления, напрямую усиливающая персональную вертикаль власти Рамзана Кадырова. Формально речь идёт о переходе республики на одноуровневую систему МСУ, фактически — о демонтаже целого уровня локальной политической субъектности. Итогом станет ещё более жёсткая централизация управления и перераспределение влияния внутри элит. Районы Чечни уже преобразованы в муниципальные округа. В единый день голосования 20 сентября там пройдут выборы депутатов представительных органов. После этого в 15 округах будут упразднены городские и сельские поселения, а вместе с ними — все главы и депутаты поселенческого уровня. Таким образом, из действующей властной конструкции будет исключён целый слой муниципальных управленцев. Официально реформа подаётся как административная оптимизация. Однако в условиях Чечни ключевым фактором остаётся тейповая структура общества. Да, все действующие главы МСУ лояльны Кадырову, но принадлежность к тому или иному клану по-прежнему имеет принципиальное значение. Поселенческий уровень был пространством тонкого баланса между тейпами и местными элитами, пусть и строго контролируемого. Его ликвидация позволяет убрать даже минимальные точки автономии. Политический смысл реформы шире текущего управленческого цикла. В республике фактически уже начался транзит власти. К моменту, когда Рамзан Кадыров отойдёт от формального управления и передаст его условному регенту, необходимо заранее зачистить возможные источники альтернативного влияния и обеспечить безопасность клана до достижения его младшим сыном Адамом политически «допустимого» возраста. Одноуровневая система МСУ идеально вписывается в эту логику. Ликвидация поселенческого уровня позволяет консолидировать вокруг главы республики наиболее лояльные элиты и одновременно ослабить позиции тейпов, не входящих в ближний круг. Однако у такого шага есть и обратная сторона. Исключение из вертикали сотен муниципальных фигур неизбежно формирует недовольство. Для национальных республик публичный статус и должность — это не только ресурс, но и символ уважения и признания. Именно поэтому большинство национальных субъектов РФ избегают подобных реформ, сохраняя двухуровневую систему МСУ. Политологи часто приводят в пример Республику Алтай, где отказ от жёсткой централизации позволил снизить протестные риски. Чечня же идёт по иному пути, что делает её нетипичным и более рискованным кейсом. Чтобы купировать возможные угрозы транзиту, властям придётся выстраивать компенсаторные механизмы — предоставлять альтернативные статусы, должности или каналы влияния. Иначе запрос местных элит на уважение, ресурсы и участие может перерасти в скрытое сопротивление. Формально у Кадырова достаточно инструментов для реализации задуманного сценария, но по мере усиления централизации риски внутреннего недовольства будут только расти.

Аллюр для своих: как племенной завод ушёл с молотка и почему следы ведут к Узденову и Махмудову История с приватизацией племенного конного завода «Карачаевский» выглядит как классический пример того, как государственные активы меняют владельцев без лишнего шума, но с предсказуемым результатом. Бывший топ-менеджер газовой отрасли Али Узденов, давно закрепившийся в статусе неформального «куратора» Ростовской области и всё активнее поглядывающий в сторону Карачаево-Черкесии, вновь оказался в центре схемы по аккуратному перераспределению казённого имущества. Завод, включающий 160 гектаров земли и 21 объект недвижимости, был продан всего за 351 млн рублей. Аукцион прошёл без интриги: один участник — один победитель. Им стала компания «Курган-Инвест», зарегистрированная в том же населённом пункте, где расположен сам завод. До сделки фирма демонстрировала нулевую выручку и символический убыток. Однако это не помешало ей одномоментно найти сотни миллионов рублей на покупку стратегического актива. Формальным владельцем «Курган-Инвеста» значится Леонид Эфрос — фигура, хорошо известная в деловых кругах Юга России. Его компании присутствуют в Краснодарском крае, Ростовской области, Москве и теперь в КЧР. Большинство проектов убыточны, но при этом структуры Эфроса регулярно появляются рядом с активами, связанными с семьёй Узденовых. Его бизнес-путь тесно переплетён с деятельностью сыновей Али Узденова — Тимура и Евгения, один из которых управляет семейными активами, а другой работает в структурах миллиардера Искандера Махмудова, которого источники нередко называют финансовым партнёром этих процессов. Дополняет картину офшорный контур. В цепочках владения и сделок всплывает кипрская Raifa Holdings, а также фигура Бориса Власова — директора сразу нескольких десятков компаний. Эти структуры, по данным из открытых источников, связаны с агрохолдингом «Степь», где Узденов занимает пост управляющего партнёра и считается одним из ключевых менеджеров группы АФК «Система». С марта 2023 года директором самого завода «Карачаевский» стал Абу-Юсуф Хапчаев. Его имя также неоднократно пересекалось с бизнес-структурами Эфроса и компаниями, связанными с Махмудовым, в том числе в проектах по разведению племенных лошадей. Фактически речь идёт не о разовой сделке, а о давно отработанной модели. Ранее аналогичным образом в частные руки переходили другие аграрные и инфраструктурные активы — элеваторы, зерновые терминалы, крупные земельные массивы. Формально — через независимые фирмы, по факту — с последующей консолидацией в орбите «Степи» и связанных с ней структур. Особый интерес к Карачаево-Черкесии объясним и политически: ранее Узденов рассматривался как потенциальный кандидат на руководящие посты в республике, а его родственники уже занимали там высокие должности. В таком контексте сделки с региональным госимуществом выглядят не просто бизнесом, а частью более широкой стратегии влияния. На этом фоне вопрос о реакции надзорных органов остаётся открытым. Пока же на «ипподроме» приватизации зрители аплодируют, а государственные активы продолжают уходить в частные руки — строго по маршруту, проверенному не одним заездом.

Олигархи Бобров и Биков проиграли апелляцию по делу о национализации их активов на сотни миллиардов Свердловский областной суд отказал в удовлетворении жалоб ответчиков по делу о национализации активов миллиардеров Артема Бикова и Алексея Боброва. Апелляционная инстанция оставила в силе решение Ленинского райсуда Екатеринбурга об обращении компаний в доход государства. Решение о национализации было принято в октябре 2025 года. Оно вступило в законную силу. Было подано 17 жалоб, все они не были удовлетворены. В доход государства были обращены 38 активов холдинга «Корпорация СТС» с общей капитализацией свыше 134 млрд рублей. Среди них — энергетические компании «Облкоммунэнерго» и «СУЭНКО», управленческий актив «Деловой дом на Архиерейской», Ноябрьская парогазовая электростанция (ПГЭ) и Курганская ТЭЦ-2 и другие компании, в том числе животноводческие хозяйства и курорты. Сегодня же стало известно о том, что изъятый в пользу государства бывший актив олигархов — компанию СУЭНКО возглавил выходец из «Россетей Тюмень». Компания перешла под управление госхолдинга вслед за «Облкоммунэнерго».