⚽️ Pick el Miranda ⚽️
⚽️⚽️⚽️Amigos quédense a disfrutar lo mejor de lo mejor en deportes😊😊⚽️⚽️ 🇨🇴Canal Colombiano 🇨🇴 Chat: @Miranda21Bogota Link: https://t.me/+50OaIU2PmPBkOWNh Prohibido los menores de edad
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу ⚽️ Pick el Miranda ⚽️
Канал ⚽️ Pick el Miranda ⚽️ у мовному сегменті Іспанська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 89 488 підписників, посідаючи 2 242 місце в категорії Ставки і казино та 40 місце у регіоні Колумбія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 89 488 підписників.
За останніми даними від 13 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 5 073, а за останні 24 години на 489, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 2.03%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.12% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 821 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 3 692 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 14.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як cuota, trato, 3128376644, motivación, probabilidad.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“⚽️⚽️⚽️Amigos quédense a disfrutar lo mejor de lo mejor en deportes😊😊⚽️⚽️
🇨🇴Canal Colombiano 🇨🇴
Chat: @Miranda21Bogota
Link: https://t.me/+50OaIU2PmPBkOWNh
Prohibido los menores de edad”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 14 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Ставки і казино.
