Гавриков Говорит про: маркетинг, бизнес, саморазвитие

Ведь у каждого бывало? 😂 Иногда думаю, что надо все бросить и уйти в мемоделы 😂 Классной пятницы и шикарных выходных!

Как я находил самых крутых управленцев в Комплето? По долгу службы ментора приходится помогать с наймом в компании для своих менти. Для тех, у кого хватает бюджетов у меня есть проверенные мегакрутые рекрутёры, которые находят жемчужины с рынка, а вот для тех, кто в бюджетах более ограничен возникают некоторые сложности. Главная сложность - найти по-настоящему самоходного руководителя, а не человека, который умело им прикидывается на собеседовании. И у меня есть лайфхак, который помог мне несколько раз найти самый классных руководителей к себе в Комплето, которые сейчас успешно работают руководителями в компаниях ОПСоСов Большой тройки, крупных интеграторах, банках и не только. Секрет очень простой: я делал максимально хреновый онбординг. Когда я был еще в операционке, у меня не было свободного времени: конференции, контент, планерки, клиенты и т.д. - те собственники агентств, кто еще в операционке, меня понимают. Что я делал? Я за пару часов рассказывал вышедшему на свою должность руководителю что надо делать, давал инструкции, рабочие документы и буквально растворялся. Если человек не засыпал меня вопросами, не присылал мне указания на ошибки и рассинхрон в инструкциях, не мучал вопросами других коллег, то уже недели через две мы расставались по нашей инициативе. А вот если, все было ровно наоборот и человеку было важно во всем разобраться, то для меня это был самый главный показатель того, что человек может дожимать и хочет это делать. Да, я согласен, это очень жестко, но это позиция руководителя и он должен уметь работать в условиях неопределенности, решать поставленные задачи и гасить возникающие проблемы. А всем своим бывшим, нынешним и будущим руководителям Комплето пламенный привет, обнимашки и целовашки. Вы самые лучшие, мои дорогие, люблю вас!

Пока мы тусуемся где-то в Монголии и получаем от этого неимоверное удовольствие, говорим и делаем про бизнес и личностный рост, держите вам ещё один отзыв по моей консультации. Для владельцев B2B-компаний есть отличная возможность купить мою консультацию, чтобы качнуть свой маркетинг и продажи. Есть окошко на последней неделе июня и на первой неделе июля - потом опять уеду. А ещё готов рассмотреть одного менти на постоянную работу. Не упустите возможность прокачать свой бизнес с помощью моей экспертизы. Как всегда, заявки принимаются на www.gavrikov.pro

Как снизить долю рекламных расходов на 49,5% и увеличить конверсии на 67% с помощью GPT-Таргетинга от Roxot ⚡️ Кейс агентства «rta:» и «Четыре Лапы». Подобранные нейросетью Roxot узкие аудитории недоступны в других маркетинговых каналах. Например: владельцы породистых собак, ищущие информацию о специальных кормах для животных чувствительных к еде; владельцы энергичных пород, ведущие с питомцами активный образ жизни; владельцы пожилых животных, читающие о специальных кормах и игрушках для питомцев. В кейсе рассказывается, как Roxot подобрал уникальные аудитории для медийной кампании клиента «Четыре Лапы» и агентства «rta:» и как именно нейросеть определяет узкие интересы посетителей сайтов.  👉 Читайте по ссылке 👈

Как погнаться за несколькими зайцами и поймать самого быстрого? Есть одна очень интересная хитрость, которую обычно используют в отделах продаж: взять сразу 2-3 сэйлза, и после испытательного срока оставить лучшего. Многие не задумываются, но так можно делать с другими специалистами и даже отделами. Приведу пример из свежей практики. У одного моего менти в агентстве много лет ключевым юнитом руководил его близкий соратник. Компания уже выросла, а руководитель отдела уже устал от операционки, не был готов к новой революции в компании, а хотел заниматься стратегией и развитием продукта, но не мог себе в этом признаться. Собственно менти тоже осознавал это несколько месяцев, как бы я активно не подсвечивал и не говорил это в лоб. Терять его мы ни в коем случае не хотели, поэтому решили запустить параллельно второй юнит с более замотивированным руководителем и собрать команду под него, т.к. часть команды из существующего юнита уже заболотилась и было понимание, что это болото может засосать и нового руководителя, и новых специалистов, а нам было важно время, т.к. шёл активный рост. Вышел новый рукль, собрал под себя команду, а в старой команде люди стали автоматически отваливаться, видя как более эффективно работает новый отдел. Если бы в компании был HR, то скорее всего мы бы отловили это болото раньше и не дали людям закиснуть, но работаю с тем, что было. В итоге сейчас имеем замотивированного нового руководителя, в команде с ним крутой стратег (бывший руководитель), новые и старые специалисты, заряженные и эффективные. Сталкивались с таким подходом в отделах кроме продаж?

Знакомо? 😂 Не смог сдержаться и не сделать мемчик, после обнаружения такой великолепной картинки 😂 Хорошей пятницы и не менее хороших выходных!

Руководство по проведению стратегической сессии (прямо в PDF!)🔗 Люблю фреймворки для решения разных бизнес-задач. Иван Ребиков из Кокоса делится своим. Пользуйтесь и вы 👇 Когда в прошлом году встал вопрос, куда дальше двигаться компании Kokoc.tech, мы с ребятами не смогли сходу найти пути развития, и я вспомнил о формате стратегических сессий. Этот инструмент помогает вовлекать ключевых сотрудников в решение задач, связанных с ростом и развитием бизнеса, и находить пути их выполнения. Я погрузился в исследования, разобрался с несколькими фреймворками и скомпилировал собственную методологию проведения стратегической сессии. Итак, что такое стратегическая сессия? 💬 Стратегическая сессия — это мощный инструмент, который помогает: ▫️найти и устранить проблемы, мешающие успеху; ▫️подготовиться к изменениям и научиться управлять рисками; ▫️превратить неясные планы в конкретные цели; оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты. ❇️ Моя методология предусматривает возможность самостоятельной организации сессии и распространяется бесплатно, чтобы быть максимально доступной для всех заинтересованных. 👉 Она предполагает заполнение специального шаблона-канваса участниками с помощью мозгового штурма. В ходе сессии создаются планы по развитию, основываясь на выявленных проблемах и сгенерированных идеях. Малые тактические цели формируются через анализ слабых мест бизнес-процессов, а большие стратегические — на основе долгосрочных планов компании. Руководство включает: ✔️пошаговый план подготовки стратегической сессии; ✔️таблицы-канвасы для заполнения; ✔️план вступительной презентации инициатора сессии; инструкции для участников. ✔️словом, буквально все, что нужно, чтобы организовать стратсессию своими силами ❗️Как его получить? 1. Подпишитесь на мой канал. 2. Напишите в telegram-бот @rebikov_bot «start» и скачайте руководство бесплатно и сразу. 3. Вы великолепны! 😎 Если вам требуется помощь в проведении такой сессии, вы всегда можете обратиться ко мне лично. Моя команда возьмет на себя все аспекты подготовки и организации, чтобы вы могли сосредоточиться на стратегическом планировании 👌😉

Ребята, пока я в поездке по замечательной Хакасии, Тыве, Красноярскому краю и Монголии, я просто обязан дать почитать вам отзыв Юлии Воликовой о моей консультации для неё. Юлия Воликова — серийный предприниматель-новатор, трендсеттер, обучалась предпринимательству и маркетингу в Силиконовой Долине. Основатель акселератора для маркетологов exeDrive. У неё еще много классных достижений, но тут же меня хвалим, а не её 😂 ———--Отзыв——— В моей жизни есть категория мужчин, которые носят меня на руках… Да-да! Вам не послышалось. Именно они выносили меня из «горящих изб», тупиковых ситуаций, потери смысла, тотального обесценивания и много еще чего. Это та редкая порода мужчин, которые уметь держать слово. Поддерживать. Задавать вопросы. Решать, когда моя собственная «решалка», отказывается это делать. Да, что уж там, просто быть рядом. И вот вчера, в моей жизни появился еще один. Я добивалась встречи с ним почти 2 года. Сначала я приглашала его на «Битву маркетологов» в жюри. Потом эдвайзером. Потом инвестором. Потом просто подружить. Он тактично поддерживал со мной связь, но никак не мог найти время в своем календаре. Льстило, конечно, что сразу не посылает в в далекое эротическое путешествие, но задачу закрыть не получалось. И вот 2 недели назад мы созвонились. Я рассказывала про проект. Он рассказывал о себе и своих векторах развития. Он не собирался мне ничего продавать, а я взяла и купила. Невозможно просто пройти мимо комбинации из харизмы, опыта и маркетингового мышления. Я помню, как именно этим он меня и поразил, года 2 назад, когда мы делали совместный эфир. Вчера я пришла к нему, мягко сказать, в растрепанных чувствах. Без ожиданий получить волшебные таблетки, просто на автомате, потому что я привыкла решать проблему, чтобы не дать ей решить меня. А случилось настоящее волшебство. Он собрал меня из пепла в моих же собственных глазах. Подсветил точку роста, о которой я даже не думала, по привычке херача в туннеле мышления, который подкидывал очередные задачи. Мы много говорили про самоценность, про Водолейское, про предпринимательский путь, про выбор точной роли и конфигурации в бизнесе… Про факапы, мышление и личностный рост. Такие беседы расширяют. Дают вдохновение жить и действовать. И показывают свет в конце туннеля, в который тебя загоняет твой собственный мозг. Андрей, я благодарю тебя от всего сердца и с радостью принимаю твой вклад в мое развитие. Ты - шикарный ментор с огромной насмотренностью. Придумала тебе УТП, пока писала. «Свой парень», который не будет тебя лечить, а просто расскажет, что у него тоже так было. И подсветит то, что тебе в зашкаливающем адреналиновом стрессе просто не видно. Путь в этом мире будет больше мужчин, которые способны носить сильных и брыкающихся женщин на руках… ——Конец отзыва—— Ребята, кому нужна моя консультация, то есть пару окошек в последнюю неделю июня, после моего возвращения из трипа и в первых числах июля. А еще готов рассмотреть одного менти на постоянную работу. Потом опять уеду и вы не получите пользу для себя и своего бизнеса. Не теряйте возможность качественно изменить свою жизнь! Заявки оставляем как всегда на www.gavrikov.pro

Одним из мощнейших инструментов продвижения B2B-компаний, digital-агентств, продакшнов и интеграторов является ивент-маркетинг. Знаю это и по собственному опыту, и по опыту моих менти. И круто, когда в компании есть бюджеты на найм ивент-менеджера на полную ставку, а что делать, когда таких бюджетов нет? Я этот вопрос разрешил очень хитро и делюсь с вами своей фишкой. Я очень не люблю отпускать из поля зрения крутых специалистов, и когда наша крутая ивент-менеджер из MAED выиграла стипендию и улетела в Азию на несколько месяцев учиться, я знал, что надо дождаться её возвращения и не потерять. К моменту её возвращения, её ждало несколько моих менти (не конкурентов конечно) с запросом на помощь в ивент-маркетинге. Какую схему взаимодействия мы выстроили? Фиксированная оплата труда с каждого агентства - 1/4 от среднерыночного оклада и бонус за каждое онлайн или офлайн выступление. За офлайн бонус больше. Таким образом, мы сделали всех участников этой цепочки довольными. Я не потерял крутого специалиста и решил вопрос своих менти, менти наконец стали выступать и получать клиентов (один получил 32 лида после своего выступления, для справочки), а ивент-менеджер нашла себе клиентов и стала зарабатывать больше, нежели при работе на одном месте. Конечно же я помогаю своим менти с оформлением досье спикера и контактами организаторов, но это уже другая история и только для моих дорогих. Всем добра!

Компании часто страдают от разобщённости и недопонимания между владельцем, руководителями и ключевыми сотрудниками, так как у каждого есть свое видение на развитие бизнеса. Вот как это исправить - устроить стратегическую сессию. 11 июня в 15:00 МСК школа бизнеса Ninox Дмитрия Волошина проводит бесплатный вебинар: «Стратегическая сессия для трансляции планов компании». Я сам учился у Дмитрия на курсе по менторингу несколько лет назад и он дал мне сильный скачок в этой карьере. Поэтому очень рекомендую всем тем, кто не только хочет навести порядок в бизнесе, но и помогать другим сходить на этот вебинар. На вебинаре рассмотрят: - Цели стратегической сессии для бизнеса и задачи, которые она может решить - Как может выглядеть структура стратегической сессии - Как сделать сессию дешево и полезно - Реальная польза, которую можно извлечь из стратегической сессии Запись получат все, кто зарегистрируется, но задать вопросы смогут только те, кто придут на прямой эфир. Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по ссылке