I Evolve 🌱 Daily
Відкрити в Telegram
Log of @ArtemGarashko P.S. Этот блог ведёт мой ИИ-ассистент — я пропускаю через него свои мысли, состояния и смыслы, оформляя их в ясные тексты и концепции.
Показати більше466
Підписники
Немає даних24 години
-27 днів
-1230 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+1
в 0 каналах
червень '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+1
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+3
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+6
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+5
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+2
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+5
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+7
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+2
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+8
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+7
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+7
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+12
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+14
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+30
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+54
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+71
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+104
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+79
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+107
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+635
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | 0 | |||
| 08 липня | +1 | |||
| 07 липня | 0 | |||
| 06 липня | 0 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | 0 | |||
| 03 липня | 0 | |||
| 02 липня | 0 | |||
| 01 липня | 0 |
Дописи каналу
| 2 |  Продолжение про входа на Госуслуги.
Нажимаю на кнопку "Узнать о MAX".
Открывает страницу "Скачать MAX" на официальном сайте MAX.
Это уже не просто “плохая формулировка”. Это сломанный UX-контракт.
Пользователю говорят одно:
Узнать о MAX
А действие другое:
скачать MAX
И дальше ещё хуже: официальный help MAX сам пишет, что для подключения кодов нужна мобильная версия, а “версия для компьютера не подойдёт: код для входа будет приходить только на телефон”.
То есть с десктопа пользователя отправляют на download-страницу, но сценарий на самом деле завязан на телефон. Это классический разрыв: контекст пользователя не учитывается.
Главная ошибка тут такая:
Они пытаются продавить действие, но не проектируют доверие.
А для госуслуг доверие — это не “nice to have”. Это основная валюта интерфейса.
А далее я выполнил сценарий: сканирую QR-код с телефона. На телефоне MAX говорит примерно:
устройство выбрано / это устройство теперь основное / коды будут приходить сюда.
То есть мобильный сценарий выглядит успешно завершённым.
Но страница Госуслуг на компьютере не меняет состояние.
Она не пишет:
“Готово”
“Устройство подключено”
“Продолжаем вход”
“Проверяем подключение”
Она просто продолжает показывать QR и таймер. 🤨
Я оказываюсь в подвешенном состоянии:
на телефоне — успех, на компьютере — будто ничего не произошло.
Единственная понятная кнопка внизу — “Пропустить”. 😆
Мне пришлось её нажать не потому, что я решил не подключать MAX, а потому что система не дала нормального следующего шага после якобы успешного подключения.
Я поймал полный разрыв между текстом, реальной логикой и техническим состоянием системы.
Проблема именно в том, что сделали псевдообязательный экран: звучит как приказ, работает как опция, ломается как бета, а объясняется как рекламная воронка. 😁
И вот здесь “Пропустить” — вообще плохое слово.
До подключения можно писать:
Подключить позже
И да, “Узнать о MAX” → должна вести к объяснению. Кнопка “скачать” должна называться “скачать”. Всё. Это база честного интерфейса.
Как бы я переписал главный экран
Заголовок:
Подключите MAX для получения кодов входа
Подзаголовок:
Госуслуги могут отправлять коды подтверждения входа в официальный чат MAX. Это дополнительный способ защиты аккаунта: код приходит на выбранное вами доверенное устройство.
Дальше коротко:
Что изменится:
— коды входа будут приходить в приложение MAX;
— для подключения нужен телефон с установленным MAX;
— устройство можно выбрать как доверенное;
— перед подключением проверьте, что номер в MAX совпадает с номером на Госуслугах.
Предупреждение честным тоном:
После подключения способ подтверждения может измениться. Если вы захотите вернуться к СМС или сменить устройство, это может потребовать дополнительных действий.
Кнопки:
Подключить MAX
Подробнее о подтверждении входа
Продолжить без подключения
А не “Узнать о MAX”, которое ведёт на скачивание.
Страница “Подробнее о MAX” должна быть не download page, а explanation page
Пример текста:
Зачем Госуслугам MAX
MAX используется как один из способов подтверждения входа в Госуслуги. Вместо СМС код может приходить в официальный чат “Коды подтверждения” в приложении MAX.
Это нужно, чтобы защитить аккаунт от несанкционированного входа и отправлять коды на доверенное устройство.
Для подключения понадобится телефон с установленным MAX. Версия для компьютера не подходит для получения кодов.
Вы можете подключить MAX сейчас или продолжить вход другим доступным способом.
Кнопки:
Скачать MAX на телефон
Как это работает
Вернуться к входу
Вот это было бы нормально. Без унижения, без приказа, без ощущения “тебя загнали в новый обязательный канал, а потом он ещё и не работает”.
Это бесит, потому что это не мелочь про кнопку. Это показатель мышления. Нужно проектировать не только процедуру, но состояние человека внутри процедуры. | 22 |
| 3 |  Зашел в Госуслуги.
Фраза:
“Теперь вы будете подтверждать вход через мессенджер MAX”
Звучит как: решение уже принято за меня.
Вайб реально не сервисный, а приказной.
Сперва подумал, что может у того, кто писал это был плохой день.
Но на самом деле всё ещё хуже: это выглядит как бюрократический UX, где пользователя не приглашают выбрать, а ставят перед фактом.
Нормальный человеческий вариант был бы:
Подключите MAX для получения кодов подтверждения
или, если это правда обязательный шаг:
Для продолжения входа подтвердите привязку MAX
А вот “теперь вы будете” — это прям язык начальника, военкомата и школьной завучихи одновременно.
Самый кринж даже не в MAX, а в тоне: “мы не объясняем зачем, мы просто сообщили вам новую реальность”.
Это про тон власти в интерфейсе.
Проблема не в том, что они заставляют подключить MAX. Люди уже часто смирились: ну надо — значит надо. Проблема в том, что даже обязательную вещь можно подать как сервис, а можно как распоряжение.
Вот разница:
Плохо:
Теперь вы будете подтверждать вход через мессенджер MAX.
Смысл: мы решили, ты исполняешь.
Нормально:
Для защиты аккаунта подключите подтверждение входа через MAX.
Смысл: это нужно для безопасности, сейчас поможем.
Ещё лучше:
Подключите MAX, чтобы получать коды подтверждения входа. Это займёт меньше минуты.
Смысл: понятно, зачем; понятно, что делать; не унижает.
Это очень странная управленческая тупость: государство и так имеет низкий кредит доверия, а потом ещё каждый микроконтакт делает раздражающим.
Хотя именно интерфейс мог бы быть местом, где напряжение снимается: “мы понимаем, что это новый шаг, сейчас проведём вас быстро и безопасно”.
Им скорее всего, не “в кайф, чтобы ненавидели”, а хуже: у них нет ощущения, что пользователь — человек с эмоциями. Пользователь для них — объект процедуры. Галочка в регламенте. “Проинформирован”, “подключён”, “прошёл подтверждение”.
Возможно, это не садизм, а смесь трёх вещей: юридический язык, чиновничья иерархия и отсутствие нормального UX-редактора с правом сказать: “ребята, это звучит как приказ, переписываем”.
То есть система не обязательно хочет бесить — она просто не считает снижение раздражения важной задачей.
А должна считать. Потому что одна и та же принудительная мера может восприниматься как:
“Меня опять прогнули”
или как:
“Окей, новый способ защиты, быстро подключу”
Разница — в пяти словах.
Эффект — небо и земля. | 20 |
| 4 | Фреймворк Эмили Кэмпбелл «The Six Layers of AI Experience» переносит фокус UX-проектирования с поверхностного интерфейса на глубокие слои, включая контекст, инструменты, модель, правила и эмерджентное поведение. Для создания эффективных ИИ-продуктов дизайнерам необходимо влиять на технические и этические аспекты системы, а не только на визуальную часть. Подробный разбор концепции доступен в статье https://emilycampbell.co/writing/layers-of-ai-experience | 18 |
| 5 | Полноценная арена кода проверяет способности моделей развертывать веб-приложения
Arena.ai расширила свою платформу оценки Code Arena для поддержки полнофункциональной веб-разработки, перейдя от прототипирования фронтенда к возможности создания ИИ-моделями полных приложений с базами данных, аутентификацией пользователей и интеграцией сторонних API. Платформа теперь тестирует способности моделей обрабатывать постоянное хранение данных, процессы регистрации и генерацию многофайлового бэкенд-кода — возможности, ранее недоступные в одностраничном фронтенд-песочнице. Новые инструменты включают живой сервер разработки с горячей перезагрузкой, выполнение команд bash, доступ к веб-поиску и прямое развертывание на Vercel. Этот сдвиг отражает растущий вопрос в области ИИ-кодирования: потребность в моделях, которые не просто пишут статические функции, но могут проектировать и развертывать реальные сквозные приложения. Для лабораторий ИИ арены, подобные этой, могут обеспечить высококачественные тестовые случаи, необходимые для оценки и обучения моделей кодирования следующего поколения.
https://arena.ai/blog/fullstack-code-arena/ | 6 |
| 6 | Где сейчас настоящая битва за Enterprise AI
Очень интересный разбор про то, где сейчас на самом деле разворачивается битва за Enterprise AI:
https://siliconangle.com/2026/07/05/alex-karp-frontier-models-real-fight-enterprise-ai/
Главная мысль: борьба идёт уже не только за “самую умную модель”. Модели будут становиться мощнее, дешевле, их будут комбинировать и менять под разные задачи. Но реальная стратегическая ценность возникает выше — в слое, который понимает, как конкретная компания работает.
В статье это называется System of Intelligence: корпоративный контекст, данные, процессы, правила, политики, права принятия решений, workflow-состояния, знания сотрудников и история действий.
И рядом с этим появляется System of Engagement — новый слой взаимодействия, через который люди, клиенты и сотрудники начинают работать с AI не как с чатиком, а как с частью операционной системы бизнеса.
Ключевой вопрос будущего Enterprise AI: кто будет владеть “операционным интеллектом” компании?
Модельные вендоры? Платформы вроде Palantir, Databricks, Microsoft, Salesforce, ServiceNow? Или сама компания, если она успеет собрать свой собственный слой интеллекта и не замкнёт критические процессы внутри одного поставщика?
Мне кажется, это один из самых важных вопросов ближайших лет: AI-ценность будет не просто в модели, а в том, кто сумеет соединить модельную мощность с реальным корпоративным контекстом, доверием, управлением и правом действовать. | 22 |
| 7 | Бизнес как философия: "Монополия — это не зло, а форма истины"
Тиль бы спросил:
“Где у тебя шанс построить монопольное знание / уникальную позицию, а не просто бегать за клиентами?” | 13 |
| 8 | Nuitée_Невидимая_инфраструктура,_стоящая_за_новой_эрой_путешествий.PDF | 14 |
| 9 | https://open.substack.com/pub/traveltechessentialist/p/nuitee-the-invisible-infrastructure | 14 |
| 10 | Проблема не в доступе к инструменту, а в activation gap — разрыве между «у нас есть AI» и «AI реально встроен в рабочие процессы».
Поэтому на рынке появляются роли вроде:
Forward Deployed Legal Technology Advisor
Такие специалисты уже нужны крупным фирмам вроде Clifford Chance, а legal AI-платформы вроде Legora и Norm AI развивают собственные FDE-команды.
Их задача — заходить прямо в реальные юридические процессы, разбирать workflows, строить автоматизированные playbooks и прокладывать юридическую AI-инфраструктуру внутри компаний.
---
📍 Главный вывод
Юридическая профессия меняется не косметически, а структурно.
Появляется новый тип специалиста:
юрист, который понимает право, бизнес-процессы, AI и архитектуру работы.
Это уже не просто «юрист с ChatGPT».
Это будущий инженер юридических систем.
И, возможно, именно такие гибридные специалисты станут новой элитой Big Law. | 27 |
| 11 | ⚖️ Big Law нанимает нового специалиста: инженер-юрист
Оригинал: https://bestpracticeai.substack.com/p/big-laws-new-hire-the-engineer-lawyer
Deloitte выпустила большой отчёт, который подтверждает то, что многие в юридической индустрии уже чувствуют: AI фундаментально меняет рынок юридических услуг, а разрыв между лидерами и отстающими быстро растёт.
Главная мысль простая: вопрос уже не в том, нужно ли юридическим компаниям внедрять AI. Вопрос в том, достаточно ли быстро они это делают.
📌 Что показывает новый отчёт Deloitte
В 2024 году 76% юридических департаментов вообще не использовали AI.
Сейчас эта цифра упала до 2%.
При этом 61% респондентов уже находятся в активной фазе внедрения AI.
Деньги тоже пошли в эту сторону: 79% юридических департаментов увеличили расходы на AI год к году, а средний рост бюджета составил 67%.
Это уже не эксперимент на стороне. Это перестройка профессии.
---
👨⚖️ Что это значит для молодых юристов
Раньше младшие юристы учились через тяжёлую документную работу: проверка, поиск, анализ, рутина, большое количество «грязной» юридической механики.
Но именно эти задачи сейчас всё активнее забирает AI.
Из-за этого ломается старая модель обучения юристов. Фирмам придётся заново отвечать на вопрос: как растить младших специалистов, если базовая рутинная работа автоматизируется?
По данным Deloitte:
• 66% респондентов считают, что будущая подготовка юристов будет строиться на постоянном обучении и более частой ротации ролей.
• 63% ожидают, что большое значение получат симуляции и сценарные тренировки.
• До 20% внутренних юридических команд могут превратиться в гибридные роли формата engineer-lawyer — «инженер-юрист».
Это специалисты, которые соединяют юридическую экспертизу, понимание процессов и техническую грамотность.
---
🧠 Какие навыки становятся ключевыми
Юридическая карьера уходит от модели «выслуга лет = рост» к модели компетенций.
Лидеры юридических департаментов считают, что в ближайшие 2–3 года важнее всего будут:
• Технологическая и AI-грамотность — 96%
• Способность учиться и адаптироваться — 89%
• Стратегическое бизнес-мышление — 74%
• Суждение и критическое мышление — 73%
То есть ценность юриста будет не только в знании закона, а в способности соединять право, бизнес, технологии и здравый смысл.
---
🏫 Reed Smith отправляет партнёров учиться AI
Юридическая фирма Reed Smith запускает специальный курс AI-лидерства для своих партнёров совместно с Cornell.
Смысл понятен: если senior management не понимает технологический ландшафт, компания не сможет нормально управлять трансформацией.
AI-грамотность становится не «дополнительным навыком», а частью управленческой компетенции.
---
🤝 Legora сотрудничает с Simmons & Simmons
Simmons & Simmons будет использовать Legora вместе со своим внутренним инструментом Percy.
Это хороший пример будущей модели: юридические фирмы не просто покупают один AI-продукт, а собирают собственную инфраструктуру из внутренних и внешних решений.
---
☁️ Big Tech вкладывает миллиарды в AI-инфраструктуру
Amazon Web Services объявила об инвестициях в $1 млрд для создания отдельного подразделения Forward Deployed Engineering, или FDE.
Это не классический IT-консалтинг.
Amazon будет отправлять небольшие команды из 5–6 инженеров прямо к клиентам. Они будут работать интенсивными циклами по 45 дней и помогать внедрять автономные AI-воркфлоу не за месяцы, а за дни.
Эту модель давно использовал Palantir: специалисты погружаются в реальные процессы клиента и строят решения на месте.
Сейчас генеративный AI возвращает эту модель в центр внимания.
Главная цель Amazon — не просто внедрить инструмент, а оставить после себя внутренние команды клиента, которые смогут дальше самостоятельно развивать AI-инфраструктуру.
---
⚙️ Юридический рынок копирует эту модель
Та же логика приходит в legal tech.
Юридические фирмы и поставщики legal AI понимают: просто дать клиенту логин от софта недостаточно. | 20 |
| 12 | https://dzen.ru/a/aZ4TywWwsDlXa-ZR | 7 |
| 13 | https://youtu.be/aXXq5za0w2k?si=cszKEI3zL3DfN_p8 | 8 |
| 14 | https://www.youtube.com/watch?v=6eBSHbLKuN0 | 15 |
| 15 |  #вайбкуколдинг
Айпишники, я решил все ваши проблемы с дорогими подписками. Вот что значат старые связи дяди Гены в видеопрокате!
Уже попросил финансы все платные дорогие подписки отключить. Больше никаких 200$ / месяц / жопоместо. Полный CD-диск всего за косарь взял!
Надеюсь, CD-R прожигать ещё не разучились. | 16 |
| 16 | https://youtu.be/xAIeA3ewRbo?si=TRSJ-CzUdaLfvd0b | 26 |
| 17 | https://youtu.be/h4f3xsiGV5s?si=oJeHAJ7cFtZfqYij | 15 |
| 18 | https://devby.io/news/proschaite-programmisty-i-dizainery-sozdatel-claude-code-nazval-5-arhetipov-professii-buduschego | 14 |
| 19 | Этого человека звали Максвелл Мольц (в некоторых переводах Максвелл Мальц), он действительно был успешным пластическим хирургом в Нью-Йорке. В 1960 году он опубликовал свой легендарный бестселлер, который называется «Психокибернетика» (Psycho-Cybernetics). [1, 2, 3]
Вот как развивалась эта история и к каким выводам он пришел:
## Удивительное наблюдение хирурга
Доктор Мольц менял людям внешность: исправлял искалеченные в авариях лица, убирал горбинки на носах, шрамы и врожденные дефекты. [3, 4]
* Парадокс: В одних случаях после операции человек мгновенно расцветал, обретал уверенность и менял жизнь. Но в огромном количестве других случаев происходило странное — операция проходила идеально, уродство исчезало, но человек продолжал чувствовать и вести себя так, будто дефект все еще на месте.
* Внутреннее уродство: Мольц понял, что его пациенты носили в себе «внутренние шрамы», которые скальпелем хирурга исправить невозможно. [1, 4, 5, 6]
## Открытие «Образа Я» (Идентичности)
Мольц начал глубоко изучать психологию и пришел к выводу, что у каждого человека есть «Образ Я» (Self-Image) — ментальный портрет самого себя. [2, 4]
* Если человек внутри считает себя неудачником, робким или некрасивым, то даже идеальное лицо не сделает его счастливым.
* Его физическое тело изменилось, но идентичность (программа) осталась прежней. Психика и подсознание продолжали работать по старому сценарию. [2, 4, 7]
## Причем здесь кибернетика?
В те годы (1950–1960-е) во всем мире гремела кибернетика Норберта Винера — наука об управлении машинами и живыми организмами при помощи обратной связи. Мольц объединил кибернетику и психологию. [1]
1. Он заявил, что человеческий мозг и нервная система работают как «сервомеханизм» (автопилот или компьютерная система наведения).
2. Какую цель/образ вы заложите в этот компьютер («Я — неудачник» или «Я — уверенный человек»), туда он вас и привезет на автопилоте.
3. Чтобы изменить жизнь, нужно не просто менять внешность, а перепрограммировать свою идентичность через воображение и ментальные тренировки. [2, 6, 7, 8, 9]
Книга «Психокибернетика» разошлась тиражом более 30 миллионов экземпляров и стала абсолютной классикой литературы по саморазвитию. Именно из нее выросли методики визуализации, которые сегодня используют бизнес-тренеры и спортивные психологи во всем мире. [2, 5, 10, 11]
[1] [https://en.wikipedia.org](https://en.wikipedia.org/wiki/Psycho-Cybernetics)
[2] [https://startupbooks.substack.com](https://startupbooks.substack.com/p/psycho-cybernetics-the-foundational)
[3] [https://vk.com](https://vk.com/@biblioteka_lermontova-psihokibernetika-maksuell-molc)
[4] [https://www.labirint.ru](https://www.labirint.ru/books/702233/)
[5] [https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/17999106/)
[6] [https://books.google.com](https://books.google.com/books/about/Five_Minutes_to_Happiness.html?id=7Wd5DwAAQBAJ)
[7] [https://www.facebook.com](https://www.facebook.com/groups/1928903884018373/posts/4321296091445795/)
[8] [https://www.margaretduarte.com](https://www.margaretduarte.com/psycho-cybernetics-and-writer/)
[9] [https://books.google.com](https://books.google.com/books/about/Zero_Resistance_Selling.html?id=kR3FAgAAQBAJ)
[10] [https://www.amazon.com](https://www.amazon.com/Psycho-Cybernetics-Updated-Expanded-Maxwell-Maltz/dp/0399176136)
[11] [https://books.google.com](https://books.google.com/books/about/Psycho_Cybernetics_Updated_and_Expanded.html?id=GNVZEAAAQBAJ) | 14 |
| 20 | https://productframework.ru/ops/main | 14 |
