Рейтинг Рунета

😊 Скоро стартует экспертное голосование в Конкурсе сайтов и мобильных приложений РР—2026 В этом году мы сильно расширили жюри, к нему присоединилось много новых представителей крупных брендов. Работы этого сезона оценят 346 экспертов, в том числе из inDrive, Ozon, Сбера, ВТБ, НСПК, ФСК Регион, MTS AI, МТС Веб Сервисов, М.Видео-Эльдорадо, АвтоВАЗа, ASUS, СпросиВрача, Lazurit и Московской школы управления СКОЛКОВО. Так что подать на конкурс свой сайт или мобильное приложение значит получить оценку от многих коллег по рынку. Сделать это можно до 26 октября. Подача не займёт много времени, потому что никаких презентаций не нужно. Оцениваться будет работающий проект в своей естественной среде обитания. Заявки принимаются и от брендов, и от агентств. ▫️ до 26 октября — приём заявок ▫️ до 29 октября — народное голосование за сайты ▫️ 30 октября — 12 ноября — экспертное голосование ▫️ 3 декабря — церемония награждения в Москве Участие стоит 28 000 р. за первую номинацию и 22 000 р. за вторую для того же проекта. 👉 Подать заявку #конкурс

😊 Выпустили Региональный РР-индекс — 2026 Есть ли жизнь за пределами Москвы? Где ещё развит рынок цифровых и маркетинговых услуг? Сколько зарабатывают там подрядчики? 👋Это всё мы посчитали в первом выпуске регионального РР-индекса — 2026. Во всех рейтингах РР недавно вышли региональные срезы, в них можно найти подрядчиков на услуги в ИТ, диджитале и маркетинге из конкретных агломераций. А в этой аналитике мы посчитали, какую выручку суммарно заработали наши участники из каждого субъекта РФ, и поделили на население. Увидели много интересного, например, такое. ▫️ Москва с областью заработали на цифровых и маркетинговых услугах в 2,6 раза больше, чем все остальные регионы вместе взятые: 72% всей выручки. Притом что живёт там 16% населения от охваченных регионов. ▫️Ульяновская область на 2-м месте: 10 182 ₽ на жителя. Это в 2,6 раза больше, чем у Петербурга с областью, который занял 3-е место. ▫️ Регионы одного размера могут различаться в 33 раза. В Свердловской области, Татарстане и Башкортостане живёт по 4–4,2 млн человек, а индекс у них 2 126 ₽, 925 ₽ и 64 ₽ на жителя. ▫️ Маленький регион тоже может попасть в топ. В Смоленской области 857 тысяч жителей, и она на 8-м месте, выше Краснодарского края, где людей почти в 7 раз больше. ▫️ 26 субъектов РФ из 89 в индекс не вошли, потому что мы не зафиксировали оттуда ни одного участника. Это не значит, что их там нет, но в масштабах страны рынок заказных услуг явно сосредоточен в 63 регионах. Про Региональный РР-индекс уже написали Российская газета, Хабр, CNews, ICT Moscow, Улпресса, IT Channel News и другие издания. 👉 Полная таблица по 63 регионам, методика и остальные выводы. Находите свой регион. А подрядчиков из него ищите в региональных срезах рейтингов РР. #аналитика

😊 Последний день до повышения цены за подачу проектов на Конкурс сайтов и мобильных приложений РР — 2026 Сейчас первая номинация стоит 24 000 р., вторая для того же проекта 18 000 р. Завтра это будет 28 000 и 22 000 р. Напомним: на конкурсе РР сайты и приложения оценивают по результату, а не замыслу. Принимаются только работающие проекты, и эксперты будут смотреть на них глазами пользователей: насколько им удобно и красиво. Процесс номинирования предельно простой. Достаточно вставить в форму ссылку на проект и загрузить картинку-превью. После получения оплаты проект появится на сайте премии. Номинаций 39: по отраслям и типам проектов («Интернет-магазины», «Сервисы», «Лучший сайт агентства» и другие). Среди номинантов этого года уже есть Сбер, Северсталь, Почта России, ПИК, ЦСКА, Спортмастер, Askona и много других компаний и студий разного размера. Всего подано на сегодня больше 200 заявок. Сроки: ▪️до 16 октября — участие по текущей цене; ▪️до 26 октября — приём заявок; ▪️до 29 октября — народное голосование за сайты; ▪️30 октября — 12 ноября — экспертное голосование; ▪️3 декабря — церемония награждения в Москве. 👋 Подать заявку на Конкурс сайтов и приложений — 2026 #конкурс

😊 Заказчики, а вы знаете, что покупаете у подрядчика? Мысли Александра Туника, директора по продуктам РР. Завтра я выступаю на легендарной конференции Optimization, которой в этом году 25 лет. С докладом про рынок GEO, который мы в этом году впервые отрейтинговали: что это такое, сколько там денег, заказчиков и агентств, что показывает анализ GEO-проектов. Пока думал, о чём буду говорить, всплыл вопрос:  Что покупает заказчик GEO, когда обращается к агентству? Ответ я пока не знаю и узнаю, кажется, только в разговоре с аудиторией, когда буду рассуждать вслух. Будет видеозапись, обязательно выложим её сюда. Но есть вопрос уровнем выше: А что в принципе заказчик покупает у подрядчика? В посте будет две отсылки к нашему брату-методологу — Вадиму Митякину. Он заслужил их своей неутомимой работой по прочистке мозгов. —1 Вадим любит делить проекты на процедуры, седину и мозги (кто читал Майстера про управление профессиональной сервисной фирмой, тот понимает, а кто не читал, прочитайте), и эта концепция очень применима для ответа на вопрос, что покупает заказчик у подрядчика в зависимости от ситуации. 1. Знаю, что нужно делать — покупаю процедуры. Руки, конвейер, выполнение конкретной задачи, совершение конкретных действий (аутстафф или аутсорс). Соберите мне посадочную под рекламу продукта с таким-то содержанием и целевыми действиями под такую-то аудиторию. 2. Знаю свою проблему или задачу, но не знаю, как их решить — покупаю седину. Помогите выбрать/найти решение и реализуйте его, если можете. 3. Есть цель или видение — покупаю мозги. Придумайте, как мне захватить рынок готовой еды, если у меня нет своей кухни, но есть продукты. Сюда просится ещё один вид проекта — исследование: 4. Есть вопрос — покупаю поиск ответа на него. Сколько денег на рынке готовой еды? А покупателей в больших городах? Что нужно продавать? Это процедуры, седина и даже, наверное, мозги вместе взятые. —2 Недавно Вадим написал статью «ИИ, проекты и неопределённость: что упускает бизнес» (Почему раньше проекты делались медленно, но в итоге чаще приводили к результату, а сейчас с приходом ИИ делаются быстро, но результата не приносят?), в которой, и тут я дам цитату, выдвинул интереснейшую гипотезу:

Задача возникает не заранее, а в процессе, где сталкиваются знание бизнеса, ограничения текущей системы, возможные технологические ходы, интересы подразделений и цена компромиссов. Раньше этот разрыв между смутным намерением и работающим результатом закрывал медленный производственный цикл, построенный вокруг людей. В нём было много лишнего, дорогого и неэффективного, но именно он заставлял стороны снова и снова уточнять смысл задачи: через вопросы, макеты, споры, ограничения, ошибки и итерации. ИИ резко ускоряет исполнение и тем самым убирает слой, внутри которого замысел раньше успевал дозреть. Поэтому старая неясность теперь проявляется сразу: бизнес получает быстрые, убедительные варианты решения ещё до того, как договорился сам с собой, что именно считает результатом.

Согласен! Дорогие заказчики, если у вас с появлением так называемого ИИ возникает вопрос, зачем вам подрядчик, то вам ответ: чтобы об него, вместе с ним, в разговоре с ним, в спорах с ним хотя бы понять, чего вы хотите, потом найти решение, а потом выбрать средства его реализации. Да, возможно, где-то вам больше не нужны руки подрядчика, хотя и этот тезис очень спорный, но нейросеть не заменит вам медленный и утомительный процесс взаимодействия, в котором рождаются идеи. Нейросеть может закидать вас «инсайтами», но это даже близко не то, что вы получаете от скрупулёзного и, да, затратного прокручивания информации и идей через мясорубку лобных долей. #ии #мысли

😊 Видео про красные флаги SMM-подрядчика Если подрядчик не прорабатывает стратегию, не интересуется ЦА и путём клиента, а просто заполняет профиль и постит контент — бегите. Это один из сигналов, о которых мы писали в статье про красные флаги SMM-агентства. Коротко и наглядно о том же — в видео. Алексей Ткачук, SMM-стратег, digital-блогер и создатель DNative, разбирает важные тревожные звонки: от гарантий конкретного прироста подписчиков до размытых KPI. 👋Смотреть: ВК Рутуб YouTube #красныефлаги #SMM

😊 Видео про красные флаги SMM-подрядчика Если подрядчик не прорабатывает стратегию, не интересуется ЦА и путём клиента, а просто заполняет профиль и постит контент — бегите. Это один из сигналов, о которых мы писали в статье про красные флаги SMM-агентства. Коротко и наглядно о том же — в видео. Алексей Ткачук, SMM-стратег, digital-блогер и создатель DNative, разбирает важные тревожные звонки: от гарантий конкретного прироста подписчиков до размытых KPI. 👋Смотреть: ВК Рутуб YouTube #красныефлаги #SMM

😊 Что происходит с агентским бизнесом — запись с БДД-2026 В августе мы задавали вопрос: стоит ли гнаться по следам безногого тигра, или агентский бизнес, каким мы его знаем, ещё жив? Ответ: жив, но придётся бежать подстраиваться быстрее, чем кажется. Смотрите запись: ВК Рутуб YouTube Несколько главных мыслей из разговора:

1. Спрос смещается в сторону услуг «за результат» — просто ведение аккаунта или проекта больше никого не устраивает, заказчики хотят видеть конкретные числа.

2. Кризис заставил бизнес считать деньги жёстче, а планирование на год вперёд превратилось в фантастику: изменений слишком много и слишком часто, чтобы загадывать так далеко.

3. Ценность сместилась к смыслам бренда и содержанию продукта — их важно транслировать через все каналы, а не ограничиваться рекламными форматами.

А еще обсудили: • Что происходит со спросом на агентские услуги • Как работают американские заказчики с агентствами • За чем клиенты идут в агентства: за экспериментами или экспертизой • Как ИИ повлиял на бизнес, маркетинг и отношения с подрядчиком • Что будет с рынком диджитал-услуг в ближайшие 5 лет Вели дискуссию Александр Туник, руководитель продуктового направления РР, и Вадим Митякин, методолог, автор книги «Метод параноика» и одноимённого телеграм-канала. В секции участвовали: • Роман Ковалёв, совладелец РА «Ковалёвы» • Сергей Беляев, исполнительный директор Data Insight • Андрей Комаров, Head of SEO в М.Видео • Павел Никулин, CEO echolytix.com #агентства #БДД #маркетинг

😊 «Рейтинг Рунета» покрыл диджитал и вышел в офлайн. Первый шаг — в событийку. История РР началась в 2009 году с традиционных диджитал-рейтингов — разработки сайтов и SEO. Тогда всё крутилось вокруг сайтов и поисковиков. Постепенно мы обрастали новыми рейтингами, но в 2020-х были сделаны первые шаги за пределы диджитала. Появились рейтинги брендинговых, пиар- и контент-агентств. Правда, если придраться, то можно сказать, что это всё равно близко к цифре, и это будет правдой. Задачей последних лет было покрыть весь диджитал-рынок, что и было исполнено в этом году: добавились рейтинги по геймификации, CRM-маркетингу, медийной рекламе, разработке чат-ботов и AR/VR-приложений, рейтинги 1С-интеграторов, (это отдельный новый мир) и специалистов по технической поддержке. Последние два рейтинга — это уже даже территория классического ИТ. Но это не единственное достижение. В этом году мы впервые зашли на территорию офлайна, сделав наш первый рейтинг событийных агентств. В него вошли 26 агентств, и это нормально для первого года. Каждый рейтинг проходит определённый цикл: 1. В первый год рынок к нам присматривается, приходят самые мотивированные, состав достаточно репрезентативный, но участников немного. 2. Во второй год число участников увеличивается раза в два, появляется больше срезов и больше понимания, как его строить. 3. На третий год рейтинг становится достаточно репрезентативным, чтобы сказать, что он хорошо показывает ситуацию на рынке, предлагает заказчикам разных подрядчиков с разной экспертизой. Чтобы всё шло гладко, нужно работать с экспертами рынка. Помимо традиционной методической группы, которая помогла составить методику рейтинга (про них расскажем отдельно), в этом году нам очень помогла РАМУ, поделившись своей классификацией мероприятий. Информационными партнёрами выступили НАОМ (ассоциация событийных агентств), MICE EXCELLENCE (прекрасный форум про деловые и корпоративные мероприятия, пройдёт 12-14 ноября) и TIMEPAD. А ещё нужно посещать главные отраслевые мероприятия, на которых собирается весь рынок от агентств до ассоциаций и заказчиков — например, Global Event Forum (GEF)  (30 сентября — 4 октября, Завидово), куда мы отправимся всей методической командой. Как правило, с таких конференций выходишь не только с кучей знакомств, что немудрено, когда вокруг 2000+ профессиональных и мотивированных людей, а не согнанные за зачёт студенты 😆. И с ясным представлением, что происходит на рынке: кто какие услуги оказывает, на что спрос у заказчиков и как он меняется, какие есть продукты. Исследование в интернете или чтение телеграм-каналов, конечно, дают информацию, но не дают понимания на кончиках пальцев. Учитывая инфляцию в рекламе и не совсем понятную историю с трафиком из поисковиков, событийный маркетинг как будто может стать ещё более интересным каналом привлечения новых и работы с текущими клиентами. Например, наши друзья из Digital Club решили пойти в этот бизнес после удачного опыта с организацией ПМФ и более точечных клиентских мероприятий. Словом, если хотите понять, что происходит с событийным рынком запишите в календарь даты главных осенних ивент-конференций. 👆 #события #событийныймаркетинг

😊 Рынок цифровых и маркетинговых услуг в 2025 году вырос на 8,68%. А что дальше? Выпускаем большое исследование рынка по всем охваченным в «Рейтинге Рунета»—2026 категориям услуг в маркетинге, диджитале и разработке. Мы тщательно обработали данные, которые нам подали 1162 компании-подрядчика в рамках подготовки к рейтингам-2026: это 125 520 проектов, реализованных для 66 738 заказчиков из 82 отраслей. И готовы рассказать, что в них увидели и что об этом думаем. 🤘 Некоторые цифры в карточках, а подробный обзор читайте здесь: https://ratingruneta.ru/press/research-2026/ Материалы по данным этого исследования уже вышли в Коммерсанте, Sostav, CNews, Telecom Daily, ComNews, Global CIO, Cossa и многих других площадках. Несколько тезисов: — Общий объём рынка в анализируемых категориях услуг по оценке «Рейтинга Рунета»: 427,0 млрд рублей в 2024 году и 464,1 млрд рублей в 2025-м. — Рост за год составил 8,68% после 29% годом ранее. — Из 26 категорий услуг 13 выросли выше инфляции в услугах, 6 только номинально, 7 сократились. — Разброс годовой динамики по категориям: от −12,26% в таргетированной рекламе до +65,13% в разработке решений на основе искусственного интеллекта.

«Из данных, которые мы видим, напрашивается вывод, что деньги перетекают из платной рекламы, которая становится более дорогой и менее эффективной, в коммуникации и работу с существующей клиентской базой. Тут немалую роль сыграл сбор 3% с доходов от рекламы в интернете. Это как будто противоречит утверждению „продажи нужны сейчас, потому что кризис“, но с другой стороны, всё логично: привлекать новых клиентов сложнее и дороже, чем поднимать LTV существующих. Разработка для маркетинговых задач падает в реальном выражении из-за нового чёрного лебедя — искусственного интеллекта, который либо сильно снижает себестоимость, либо вообще исключает необходимость обращаться к подрядчику. Разработка корпоративных решений, напротив, растёт из-за необходимости оптимизации всех процессов и импортозамещения иностранного ПО, и этот тренд будет только усиливаться. В целом можно сказать, что спрос на заказные услуги смещается от крупных стратегических проектов к точечным задачам, экспериментам, разработкам MVP. Это не просто кризис из-за нехватки денег у заказчиков, это тектонический сдвиг, последствия которого мы увидим в ближайшие несколько лет».

— Александр Туник, директор по продуктам «Рейтинга Рунета».

«Год назад мы прогнозировали, что рост рынка замедлится до уровня инфляции или ниже. Данные рейтингов-2026 это подтвердили: рост в 8,68% инфляцию в услугах не превысил, то есть в реальном выражении рынок стагнирует. Насколько можно судить, на рынке цифровых услуг это происходит впервые: прежде он всегда рос ощутимо быстрее инфляции. На 2026 год мы ожидаем, что в номинальном выражении рынок сохранит объём 2025 года или незначительно снизится — на 1-3%, что эквивалентно объёму рынка в анализируемых категориях услуг в 2026 г. от 450 до 464 млрд рублей. В реальном выражении это означает заметное сокращение относительно 2025 года: налоговая нагрузка, фонд оплаты труда и необходимость инвестиций в инфраструктуру растут, поэтому те же деньги означают для подрядчиков меньше ресурсов»

— Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета». Ещё раз ссылка на полное исследование. В дальнейших планах — посмотреть подробнее в каждую категорию услуг и траты крупнейших отраслей. Параллельно вместе с AGIMA мы готовим исследование о том, как подрядчики перестраиваются под меняющийся спрос и какие стратегии развития или выживания выбирают. Результаты представим на конференции BOOST AI 22–23 октября, а потом публично. Ждите анонсов в этом Telegram-канале. #исследование #аналитика

😊 Идём на Юр.FAQ* Блогеры и бизнес обсуждать будущее инфлюенс-маркетинга Привет, на связи Ася Шабалина, директор по коммуникациям РР. У меня есть стойкое ощущение, что инфлюенс-маркетинг стал лакмусовой бумажкой состояния всего российского маркетинга. Именно они — профессиональные игроки рынка инфлюенса — первыми сталкиваются и разбираются со всеми этими вызовами, изменениями, трендами и проблемами российского интернета, которые вообще-то касаются сегодня практически любой компании. Тут всё: — ограничения площадок для продвижения, поиск подходов к работе там, где не особо можно, но хочется, и там, где не особо хочется, но можно; — медиапотребление, куда мигрирует аудитория и бюджеты, как меняются паттерны потребления контента, какой становится экономика внимания, и что с этим делать конкретному бизнесу; — ИИ-контент во всех его проявлениях: как его используют креаторы, что становится с идентичностью, во что превращается UGC, к чему ведут контент-заводы, как это отражается на отношениях заказчик-исполнитель; — законодательные изменения в рекламе, маркировка, границы с нативным контентом, рекламный сбор, авторские права, как со всем этим выживать и оставаться в легальном поле; — работающие форматы контента, коллаборации, бренд-медиа, личный бренд и прочие подходы, которые нащупывают креаторы и бизнес, чтобы сохранять контакт с аудиторией несмотря ни на что. Согласитесь, это же про всех нас — даже если вам кажется, что ваша компания особо и не работает с блогерами. Все эти пункты будут разбирать на Юр.FAQ* Блогеры и бизнес. А завершающей точкой конференции будет круглый стол, в котором я и приму участие, — «Футуристический инфлюенс 2030: что завтрашний день нам готовит». Здесь попробуем подвести итог и осмыслить, чего же маркетингу и сегменту инфлюенса ждать дальше и можно ли к этому подготовиться. Модератором сессии будет Татьяна Иванова, сооснователь конференции и Ассоциации Блогеров и Агентств, CEO hello blogger. А спикерами, помимо меня, — руководитель бренда и молодёжного маркетинга «Вкусно — и точка» Марина Стахеева, директор по маркетингу KARI Оксана Ледовская, fashion-блогер Карина Нигай. Так что зову вас прийти послушать, подискутировать и подумать о маркетинговом будущем. 9 сентября, Москва и онлайн Промокод Runet даёт скидку 15%.

😊 Дизлайк подрядчику: разбор красных флагов SMM-агентства Это пятый материал из нашей серии про рэдфлаги подрядчика. Ознакомьтесь также с предыдущими красными флагами в seo, контексте, таргете и договорах. Гарантирует конкретный прирост подписчиков по фиксированной цене или убеждает, что результатов ждать минимум год? Некоторые тревожные сигналы заметны сразу, другие вскрываются только через несколько месяцев работы. Читайте полный разбор по ссылке: 🤖 https://cmsmagazine.ru/journal/items-razbor-krasnyh-flagov-smm-agentstva/ Что внутри статьи: 1. Нужен ли вам SMM? 2. Когда вы не готовы к SMM 3. Оцениваем подрядчика на этапе подбора и переговоров 4. Проверяем договор до подписания 5. Находим неладное в процессе работы

Одно из самых дорогостоящих заблуждений в маркетинге — воспринимать SMM как единственный инструмент продвижения или как что-то дешёвое. Многие заходят с мыслью «попробуем за 50 тысяч, посмотрим». Но этот миллион, вложенный в маркетинг, станет лучшими пятью миллионами, которые вы потратите за первый год :)

На старте кампании или нового продукта охваты и вовлечённость — это часто единственное, что можно измерить, потому что продаж физически ещё нет. Но если через несколько месяцев разговор по-прежнему крутится только вокруг охватов, значит, проект так и не перешёл из стадии «нас заметили» в стадию «у нас покупают». А значит, подрядчик так и будет фокусироваться на том, что вам не нужно.

Благодарим за работу над материалом: • Регина Фасхеева, основательница SMM-агентства FRAGENCY • Ильнур Шарафеев, руководитель отдела рекламы SMM-агентства FRAGENCY • Петр Губанов, основатель контент-агентства PostPost, автор книги «Креативщики» • Антон Удодов, основатель агентства Курага • Глеб Иванюшкин, генеральный директор DOT Digital Agency • Наталья Любушкина, руководитель направления SMM в агентстве комплексного digital-маркетинга MST • Артем Бендрик, контент-менеджер SMM-студии Double Также спасибо нашим парнерам рейтинга SMM-агентств: • Алексей Ткачук, SMM-стратег, digital-блогер и создатель DNative • Федор Жуков, амбассадор сервиса аналитики и управления соцсетями LiveDune, преподаватель ВШЭ #SMM #выборподрядчика #обманзаказчиков #красныефлаги

😊 Кто формирует требования к услугам — заказчики или подрядчики? Этот текст — высказывание нашего директора по продуктам Александра Туника. Он у нас отвечает за методику и понятийный аппарат, от которого зависит, какую экспертизу мы оцениваем и что предлагаем заказчикам в качестве рейтинга. Говорят, требования к услугам их результатам на рынке формируют заказчики, которые за всё платят. У нас рынок заказчика. Правда? Возьмём для примера перформанс. Если перевести слово perform с английского, получится выполнять или давать результат. Термин этот появился для обозначения рекламных услуг, про которые можно с опорой на данные сказать, что они дают бизнес-результат — сделки, деньги, ROI. Опытные заказчики до сих пор так и думают — вот доказательство 1 и доказательство 2. Мнения собраны на 🛸 Перформанс Маркетинг Форуме, куда мы снова едем в этом году, чтобы обновить наши знания и знакомства, потому что Котлер Котлером, а в рекламе и головах всё меняется очень быстро. И потому, что, на мой взгляд, это лучшая конференция про цифровой маркетинг. Вернёмся к перформансу. Как его понимают неопытные заказчики? Они и даже многие опытные либо не могут сказать, что это, либо думают, что это реклама в интернете. А почему они так считают? Потому что агентства сделали всё, чтобы перформансом называлась немедийная реклама. Так и говорят: в медийке видны только охваты и косвенное влияние на знание о бренде или всплески трафика, а в «перформансе» видно всё — от клика до целевого действия.

— А деньги, сделки? — Какие деньги? Мы рекламу настраиваем, трафик приводим. Продажи — это ваша ответственность.

Между тем, потребность заказчика — это не трафик и звонки, а поднять продажи или долю на рынке, увеличить средний чек, выйти в новую нишу или на новую аудиторию. Подрядчиков можно понять: они не контролируют весь цикл до продажи и потому не готовы к штрафам за отсутствие таковой. Будем честными: сегодня многие агентства и, наверное, все рекламные платформы и площадки заинтересованы в росте прокси-метрик вроде кликов, которые часто повышаются просто за счёт роста рекламного бюджета. Потому что это их заработок. Между тем, перформанс — это когда из имеющегося бюджета выжимается больше сока, а не закинул больше денег и получил больше переходов. Даже внутри заказчика есть такой конфликт: маркетолог говорит «я привёл трафик и заявки, почему я должен отвечать за деньги, когда есть продукт, продажи, сервис, логистика?». —— К чему это всё. У нас есть рейтинг перформанс-агентств, и нам нужно чётко отвечать на вопросы «Что мы оцениваем?» и «Как проверить наличие этой экспертизы?», чтобы подрядчики при подаче данных могли осознанно указать, что они делали «перформанс», а потом доказать это при проверке. Мы бы хотели назвать перформансом исключительно работу с прописанной ответственностью за бизнес-метрики и даже сделали такую попытку, но быстро выяснилось, что агентств с такими проектами на рынке — единицы. Пришлось пойти на компромисс: покажите, что вы работали на достижение бизнес-метрик, пусть и не прописали их в договоре — обсуждали их с заказчиком, выдвигали гипотезы, привязанные к ним, меняли стратегию под их достижение. На основе такого определения и сформирован рейтинг этого года. Весной при проверке проектов выплыло то, о чём я сказал выше: для большинства агентства перформанс — это просто реклама с отслеживанием движения пользователя по воронке. Они так и пытались доказать наличие перформанса: вот, смотрите, мы вели контекст. Перформанс в нашем понимании смогли подтвердить в лучшем случае треть, и это мы ещё не включили режим «хардкор». В этом году мы сделаем новый подход к определению перформанса, чтобы оставить в специализированном рейтинге и поощрять дополнительными баллами в рекламных рейтингах тех, кто по-настоящему работает на бизнес-метрики. Поедем на Перформанс Маркетинг Форум в конце сентября, снова поговорим с экспертами. Наша задача — не позволить агентствам прожать рынок на примитивное «что обсчитывается, то перформанс» и объяснить заказчикам, какую экспертизу и ответственность они могут получить, когда хотят «результат». #перформанс #реклама #KPI

😊 Сколько денег в GEO и кто им занимается? Обсудим на Optimization-2026 На днях мы вернулись с калининградской БДД 2026, где GEO предсказуемо стала одной из главных тем. Обсуждали, что это такое — уже услуга или пока просто новая метрика работы маркетинга в целом и его отдельных составляющих (SEO, ORM, контент, PR). Самая здравая позиция ожидаемо у инхаусов, которым за это платить и отчитываться перед руководством. Понравилось, что сказал Владимир Сюткин, главный по поисковому продвижению во «Все инструменты»:

Это цель и вложение в будущее. Мы должны быть в ответах ИИ, и сейчас закладывается фундамент для этого.

Позиция агентств так же ожидаемо другая: это новая услуга. А, выражаясь словами Романа Ковалёва из одноимённого агентства, «крутон дороже булочки». Всё понятно, никакого осуждения. Мы разбираемся с этой «услугой» около года. С выходом нового рейтинга агентств с опытом в GEO у нас появились данные, кто туда пошёл, у кого сколько проектов и сколько там денег — в том числе по сравнению с SEO, контентом и пиаром, которые как будто лежат в основе GEO. Поэтому 9 октября перед церемонией награждения премии GEO HEROES в рамках конференции Optimization-2026 наш директор по продуктам Александр Туник расскажет, как мы видим ситуацию с GEO в Рунете: ◾️Что такое GEO с нашей точки зрения ◾️Какие агентства делают GEO-проекты и сколько их ◾️Бюджеты и сроки GEO-проектов ◾️Заказчики из каких отраслей вкладываются в GEO В конце церемонии Анатолий Денисов, главный редактор РР, примет участие в награждении победителей премии. Если у вас есть интересный кейс по продвижению в ИИ-ответах, его можно бесплатно подать на премию. Заявки принимают до 13 сентября. #GEO #AEO #нейросети

😊 Загрузил документ в нейросеть — уволен? Зимой мы с Ярославом Шмулёвым из R77 AI разбирали тему безопасности загрузки данных в нейросети — сначала кратко в посте, потом подробно в статье. С тех пор новостей про неправильную работу с данными становится всё больше. Самая свежая и шумная — про увольнение директора по продажам московской инженерной компании за «разглашение коммерческой тайны в DeepSeek». Вечер перестаёт быть томным, тема перестала быть абстрактной. Если вы до сих пор обходили её стороной, читайте наш материал на Хабре о том, как ИИ-сервисы хранят и обрабатывают данные и почему это уже не просто паранойя. И немного спойлеров для затравки:

Если данные уже использовались для обучения модели, то нельзя «открыть» модель и убрать из неё один конкретный документ как файл из папки: информация уже статистически повлияла на параметры, и это необратимо.

В момент принятия пользовательского соглашения, вы даёте разрешение на хранение, обработку и использование своих данных для обучения модели. Косвенно это может означать, что выводы на основе загружаемой информации, становятся частью общего «знания» системы.

🤖 https://habr.com/ru/companies/ratingruneta/articles/1068006/ #нейросети #ИИ #конфиденциальность #данные

😊 Открыт приём работ на Конкурс сайтов и мобильных приложений РР — 2026 Конкурс проводится с 2010 года. Ежегодно в нём участвуют около 300 компаний. Жюри оценивает не бренд и не масштаб бизнеса, а качество работы. Поэтому наравне с крупными компаниями награды брали и небольшие команды из агентств и инхаусов. Бывалым: 👉 Подать проект Новичкам: Конкурс РР — это возможность получить независимую оценку профессионального сообщества. Подрядчики таким образом заявляют о себе перед потенциальными клиентами и получают дополнительные баллы в рейтингах РР, а заказчики могут найти себе интересного подрядчика или получить награду за свой проект. Всего у нас 39 номинаций: 29 для сайтов и 10 для приложений. Заявить можно сколько угодно проектов, но одна работа может быть подана максимум в две номинации. Что было в прошлом году Подано почти 1000 проектов. Среди участников — Т-Банк, Альфа-Банк, Северсталь, Сбер, Почта России, t2, Rambler&Co и «Комсомольская правда». Стоимость участия Первая номинация — 18 500 ₽. Вторая для того же проекта — 12 500₽. С 10 сентября цены вырастут. От 5 проектов даётся скидка, подробности в правилах. Сроки ▪️ До 26 октября — приём заявок. ▪️ С 1 сентября по 29 октября — народное голосование по сайтам. ▪️ С 30 октября по 12 ноября — голосование жюри. 🏆 3 декабря — церемония награждения в Москве. 👋 Подать заявку на Конкурс сайтов и приложений — 2026 #конкурс

😊 Поговорим про будущее агентств на БДД 2026 (в бытность Baltic Digital Days) — Достоевский умер, — сказала гражданка, но как-то не очень уверенно. — Протестую, — горячо воскликнул Бегемот. — Достоевский бессмертен! Нужно ли гнаться по следам того, что уже давно окончено? Предлагаем обсудить это в нашей секции на БДД 7-8 августа в Калининграде. Многие едут на БДД вообще не ради работы и докладов, а потому что это великолепно: вечеринка на одном из лучших пляжей Европы, конференция в старом форте (в прошлом году ловили там зайцев), душевнейшая атмосфэра, поездки вокруг Калининграда по старым немецким городкам и селёдки Балтийского моря. А, ещё там есть бензин. Про маркетинг там тоже будет. В секции РР будем обсуждать: — Изменение спроса на внешнюю экспертизу из агентства. — За что заказчики готовы платить и как уже меняется или должна измениться бизнес-модель агентств. — Как видится, ощущается и осмысливается изменение технологической среды и как это влияет на отношения заказчиков и агентств. — Какие происходят изменения в отношениях работодателя и сотрудника. — Как поменялось планирование в бизнесе в целом, создании продуктов, маркетинге. — Есть ли будущее у агентского бизнеса, каким мы его знаем? Вести разговор будет Александр Туник, руководитель продуктового направления РР. Ему поможет Вадим Митякин, методолог, автор книги «Метод параноика» о продюсерской модели и одноимённого телеграм-канала. Приезжайте. По промокоду rrpromo дают скидку на билет 3000 рублей.

😊 Как изменится бизнес в 2026–2027: мнения рынка За несколько недель 54 канала рассказали о наших пРРогнозах, 29 авторов написали развёрнутые комментарии со своей позицией. Кто-то соглашался, кто-то спорил, кто-то добавлял то, чего в прогнозе не хватило. Мы разбили отклики по темам — ИИ, маркетинг и бренд, PR и коммуникации, еком, экономика — и собрали всё в одну статью. Узнать, что думает рынок о ближайшем будущем здесь: https://cmsmagazine.ru/journal/items-kak-izmenitsja-biznes-v-2026-2027-mnenija/ ❤️ И ещё раз спасибо всем, кто поддержал проект. #прогнозыРР2026

😊 Почему участники терпят РР? Нам часто говорят, что податься в «Рейтинг Рунета» сложнее, чем пройти проверку налоговой. Что с такой методологией деменция участникам не грозит. Что после выхода рейтингов нужно оплачивать команде психотерапевта. Но всё же в 2026 году этот путь зачем-то прошли рекордные 1094 компании. Мы решили спросить участников наших рейтингов, не коллективное ли это помешательство что заставляет их продираться через сложности подачи к нам каждый год. На зов откликнулись 72 компании, которые опубликовали в своих каналах исповеди со слезами, шутками, аргументами «за» и хештегом #терпимРР. Часть сказанного вошло в ролик. Все посты без цензуры тут: terpim.ratingruneta.ru В век, когда цифровые продукты стараются сделать всё проще, чтобы «пользователи не задумывались», мы держимся и не снижаем планку, потому что простые рейтинги с точки зрения подбора подрядчика стоят чуть больше выеденного яйца. #терпимРР

😊 Опубликованы новые рейтинги РР — 2026 В этом году мы выпустили 48 рейтингов, в том числе 20 новых. В них вошли рекордные 1094 компании. Продолжаем захватывать креативную сферу (событийка, геймификация), рекламу и маркетинг (медийка, CRM-маркетинг, GEO/AEO) и старое-доброе ИТ (1С, ПО, техподдержка). 🤖 Рейтинги разделены на три направления: — разработка, развитие и внедрение цифровых продуктов; — реклама, коммуникации, маркетинг и контент; — отраслевая экспертиза. Сегодня мы опубликовали основные рейтинги, а во второй половине июля выложим больше тысячи срезов — по стоимости, географии, отраслям, аудиториям, наградам, инструментам и т.д. 🛸 «Рейтинг Рунета» — это аналитический сервис, который помогает заказчикам и закупщикам оценивать и подбирать подрядчиков в маркетинге, диджитале и ИТ. Наши рейтинги выходят с 2010 года, и их ежемесячно посещают более 150 000 пользователей. Наша цель — не показать «всех на рынке» и не составить «список лучших», а помочь заказчику любого размера из любой отрасли подобрать подходящего подрядчика — под задачу, бюджет и требования. Не самого крупного, громкого или опытного, а того, кто с наибольшей вероятностью даст бизнес-результат. Участники подают к нам данные самостоятельно, а мы их скрупулёзно проверяем и анализируем. Поэтому рейтинги РР — это не «карта рынка», а проверенные компании с подтверждённой экспертизой в услугах, отраслях, инструментах, маркетинговых каналах и т.д. 🙂 Методология РР строится на данных о заказных проектах. У нас нет параметров вроде «Оценка по отзывам на Яндекс Картах», «Количество выступлений на конференциях», «Число подписчиков телеграм-канала» или «Влияние на индустрию». Математически методика устроена так, чтобы ни один параметр — ни выручка, ни награды, ни число заказчиков — в одиночку не позволял занять высокое место: для этого нужен баланс, показывающий вероятность оказать услугу качественно, а не способность просто много зарабатывать, например. Важно, что с этого года мы принимаем только значимые проекты, которые показывают экспертизу, а не способность что-то механически сделать. Лендинг за 10 тысяч рублей или экспресс-аудит больше не учитываются. В этом году для создания рейтингов мы проанализировали 125 520 проектов для 66 738 заказчиков из 82 отраслей. 🤨 С каждым годом мы усиливаем проверку данных участников — их юрлиц и проектов. В этом году проверялось всё, что хотя бы немного влияет на попадание в рейтинги и рейтинговый балл — вручную и с автоматическим определением отклонений. Наша система анализирует и интерпретирует полученные данные автоматически по открытой методике. Ни сотрудники РР, ни внешние эксперты не влияют на рейтинговый балл. Если вам нужен проверенный подрядчик с подтверждённой экспертизой, приходите к нам: 👉 Смотреть рейтинги РР — 2026

И ещё два отклика на пРРогнозы — делимся. Максим Десятых, основатель Duo Sapiens, ex-red_mad_robot — о том, что развитие ИИ не остановит никакая турбулентность:

Давайте считать это моим прогнозом на 5 лет и далее: всё везде будет плохо, но AI будет развиваться и удивлять нас новыми возможностями и решениями — это главная точка, вокруг которой будет складываться будущее.

Ольга Копцева, основатель PR-агентства Mediacom.Expert — о том, что останется ценным, когда всё вокруг стандартизируется:

Когда сервисы уравнивают возможности профессионалов и новичков, слышны не самые громкие или красивые, а самые необычные, узнаваемые, неподдельные голоса На фоне тотальной стандартизации будет расти ценность уникального видения, опыта, личности автора, его искренний, подчас простой взгляд на сложные вещи, креативные идеи, не похожие на ИИ.

#прогнозыРР2026