SettingYourStrategy
📌ما باید یاد بگیریم چگونه مدیرعامل حرفه ایی خود باشیم 📌آموزش صفر تا صد استراتژی
БільшеКраїна не вказанаМова не вказанаКатегорія не вказана
220
Підписники
Немає даних24 години
Немає даних7 днів
Немає даних30 днів
- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Приріст підписників
Триває завантаження даних...
Repost from انتشارات نگاه دانش
Фото недоступнеДивитись в Telegram
روانشناسی قیمت گذاری
از مجموعه مدیریت قیمت❗
https://b2n.ir/z08052
نویسندگان: مارکوس هوسمان و کوپتزکی
مترجمین: دکتر محسن نظری - علی محبی - سحر زندی محب
فروشگاه اینترنتی و کانال تلگرام انتشارات نگاه دانش:
http://www.negahedanesh.com
@negahedaneshstore
Repost from مجتبی لشکربلوکی
08:01
Відео недоступнеДивитись в Telegram
🔳⭕️این نامه را برسانید به یک دختر خانوم
(به مناسبت روز دختر)
این ویدئو بر اساس نوشته ای از دکتر لشکربلوکی تولید شده است. سازنده ویدئو را پیدا نکردیم که به آن رفرنس بدهیم. اگر می دانید معرفی کنید.
کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
Instagram | Website | Linkedin |
Dokhtar.mp417.17 MB
Repost from کافه علمی-مدیریتی تهران
Фото недоступнеДивитись в Telegram
💥 تشریح مدیریت استراتژیک به زبان ساده
فرِد آر دیوید Fred R. David
در کتاب معردف خود میگوید
کل مدیریت استراتژیک در این داستان خلاصه میشود :
روزی روزگاری، رئیس دو شرکت که در یک صنعت فعال بودند و رقیب یکدیگر محسوب میشدند،
تصمیم گرفتند با هم به پیادهروی در جنگل بروند
آنها تا عمق جنگل پیش رفته بودند که ناگهان دیدند یک خرس خاکستری بزرگ،
روی پاهایش ایستاده و با صدای بلند، دندان بههم میساید.
رئیس اولی سریع کولهپشتی خود را زمین انداخت و از داخلش، یک کفش مخصوصِ دویدن درآورد
رئیس دوم گفت: آهای! چهکار میکنی؟
تو که نمیتوانی از خرس سریعتر بدوی دیوانه
نفر اول گفت: شاید نتوانم از خرس سریعتر بدوم؛ اما قطعاً از تو سریعتر خواهم دوید.
( یعنی، اول تو را میگیرد و میخورد)
این خلاصهی مدیریت استراتژیک است:
باید مزیت رقابتی داشته باشی و همواره آن را حفظ کنی
منبع : ایران برندینگ
کافه علمی دانشگاه مدیریت تهران مرکز
🍩☕️🍩 @cafedaneshteh
Show comments
Фото недоступнеДивитись в Telegram
https://www.instagram.com/p/CbiN27hMe8E/?igshid=MDJmNzVkMjY=
انتشارات ادیبان روز ۰۲۱۶۶۹۵۶۸۱۲
🔷🔶رویکرد سیستمی به راهبرد: نظریهپردازان سیستمی، بر اعتقاد خود به ظرفیت سازمانها برای برنامهریزی قبلی و انجام اقدامات اثربخش در محیطهایشان مصر میباشند. نظریهپردازان سیستمی بر این مسأله تأکید میکنند که هر بافت اجتماعی اصول خاص و منحصربهفرد خود را برای استراتژی دارد.
@SettingYourStrategy
🔷🔶رویکرد فرایندی: بر ماهیت پیچیده و ناکارامد کل زندگی انسان تأکید میکند و به شیوههای عملگرا، استراتژی را متناسب سازی سازمان با بازار میداند. رویکرد فرایندی، همچون رویکرد تحولی، دربارۀ امکان ایجاد استراتژی عقلایی تردید دارد، اما به توانایی بازارها در تضمین حداکثرسازی سود، نیز چندان اطمینان ندارد. هم سازمان و هم بازارها، اغلب اوقات، پدیدههای بسیار آشفته و پیچیدهای هستند و از درونشان استراتژیها، بهصورت بسیار مبهم و در گامهای کوچک پدیدار میشوند.
#منبع:دستنامه استراتژی
@settingyourstrategy
Оберіть інший тариф
На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.