cookie

Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду перегляду. Натиснувши «Прийняти все», ви погоджуєтеся на використання файлів cookie.

avatar

Андрей Малахов | от проектов к изменениям

@uzhiezh

Канал Андрея Малахова, Управляющего партнера компании PMLogix. От хаоса к системному управлению проектами внедрения оргизменений и ИТ-решений. Автор: https://t.me/Malakhov_Andrey Наши услуги: https://pmlogix.ru/services/

Більше
Росія171 572Російська179 486Бізнес36 654
Рекламні дописи
1 909
Підписники
-224 години
-37 днів
-430 днів

Триває завантаження даних...

Приріст підписників

Триває завантаження даних...

Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда результат поставленной вами задачи вас не устраивал? Не спешите винить исполнителя, а лучше посмотрите новое видео на нашем Youtube канале, где моя коллега Дарья Зайцева делится секретами правильного формулирования задач на примере покупки хлеба к борщу🍞 С вас лайки, комментарии и подписки😊
Показати все...
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись? #задачи #УправлениеПроектами #PMLogix

Постановка задач для эффективного управления проектами и не только: 6 правил, которые помогут формулировать задачу, чтобы она была выполнена с нужным результатом. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов 🚀PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России Подписывайтесь на наш телеграм канал👉 t.me/UzhiEzh www.pmlogix.ru #управлениепроектами #PMLogix

❤ 5🔥 1😁 1
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Извлечение уроки при внедрении методологии в BBC.
Показати все...
😁 3❤ 1
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Гибридный фрейворк управления проектами от BBC.
Показати все...
❤ 2🔥 2
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Сегодня на APM PMO конференции в Манчестере. Вопрос: Как вы стали руководителем проектного офиса?
Показати все...
❤ 5😁 2
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Подборка наших статей на vc, если вдруг вы пропустили: инструменты, кейсы, инструкции и многое другое⚡️ ✅Зачем автоматизировать проектное управление ✅Почему проджекты не любят проджект менеджмент ✅Почему внедрение стандартов проектного менеджмента выгодно для компании ✅Разработали новую методологию проектного управления. Что дальше? ✅Как измерить проектную деятельность? ✅Есть продукт, но нет опыта в его внедрении и в управлении проектами. Как быть? ✅Запустить изменения, не признавшись в этом ✅Впихнуть невпихуемое или 8 причин, почему ваши регламенты по управлению проектами не работают ✅Как организовать работу команды и не сойти сума: 5 инструментов в одном решении ✅Смертный грех руководителя или до чего вас доведет микроменеджмент ✅Чем грозит проектный менеджмент для непроектов. Как и зачем мы разработали калькулятор определения проектов ✅Автоматизированное управление проектами. 13 критериев при выборе ИСУП ✅Кейс обучения управлению проектами 400 сотрудников “Российского Красного Креста” Не забудьте поделиться с коллегами👍
Показати все...
👍 7❤ 3🔥 1
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
💥10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов В одном из предыдущих роликов я рассказывал о том, почему вообще возникает саботаж среди руководителей при внедрении проектной методологии. Это кажется абсурдом: методология нужна им самим! Однако будем честны – проектная методология нужна собственникам бизнеса или топ-менеджменту, чтобы повышать эффективность проектной деятельности и получать нужные результаты. Для руководителей проектов все эти нововведения… лишь дополнительная и часто неоплачиваемая работа. 👉В моем новом видео рассказываю, как побороть этот саботаж и превратить ваших руководителей проектов в амбассадоров проектной методологии. Приятного просмотра! Жду вашей поддержки в виде подписки на наш Youtube канал, лайков и комментариев🔥
Показати все...
10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов #саботаж #PMLogix

Что делать, когда руководители проектов саботируют проектную методологию? В этом видео рассказываю, как прекратить саботаж: 10 правил работы с сопротивлением проджект менеджеров при внедрении методологии. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов 🚀PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России Подписывайтесь на наш телеграм канал👉 t.me/UzhiEzh www.pmlogix.ru #управлениепроектами #PMLogix

👍 5❤ 3
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Подборка лучших материалов в моем канале за прошедший месяц🔥👇 🚀Посты ✅Что скрывается за фразой «опять эта бюрократия» ✅Метод управления проектами Парацельс ПМ: зачем мы разработали новый стандарт ✅Ломать – не строить: о нашем подходе при разработке методологии клиентам ✅Дать удочку, а не рыбу: почему не все консультанты одинаково полезны 🚀Видео ✅Как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов на проектах ✅Что такое «чайка-менеджмент» и анонс курса по управлению проектами БЕРИ И ДЕЛАЙ ✅Быстрый способ провести аудит проектной методологии: 7 вопросов, которые вам нужно задать ✅Поиск рисков с помощью Российской модели сложности ✅Поиск рисков с помощью Диаграммы Исикавы 🚀Кейс ✅Как мы обучили управлению проектами 400 сотрудников «Российского Красного Креста» 🚀Обновления в базе знаний БРИЗ ✅План мотивации команды: ответы на 5 ключевых вопросов, которые помогут грамотно выстроить систему мотивации всех участников проекта и сделать её прозрачной ✅Метод набегающей волны: позволяет сначала верхнеуровнево планировать проект и последовательно детализировать этапы по мере их приближения 👍🏻 – спасибо, забираю 🔥 – поделюсь с коллегами
Показати все...
👍 6🔥 4
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Друзья, напоминаю, что вместе с моим коллегой Павлом Алферовым мы разработали и регулярно обновляем нашу базу знаний БРИЗ, в которой вы найдете практические инструменты для управления проектами. В прошлом месяце были добавлены следующие инструменты: 👉План мотивации команды: ответы на 5 ключевых вопросов, которые помогут грамотно выстроить систему мотивации всех участников проекта и сделать её прозрачной 👉Метод набегающей волны: позволяет сначала верхнеуровнево планировать проект и последовательно детализировать этапы по мере их приближения Не забудьте поделиться с коллегами🔥
Показати все...
👍 5🤯 1
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
❗️Сколько стоит ошибка при выборе методологии? Обычно методология ассоциируется с регламентом: кто, что и когда должен делать, чтобы цели проектов достигались. И кажется, что если написать один регламент, потом его переписать, потом еще раз… ничего страшного не произойдет. Но на самом деле неправильный выбор методологии (набор инструментов, практик и подходов), которая, например, не учитывает индустриальный контекст или специфику компании, может привести к негативным последствиям в виде слитого бюджета. Потому что неправильная методология часто означает дополнительную трудоемкость и бюрократичность при использовании. 👉О других негативных последствиях неверного выбора рассказываю в этом коротком видео – отрывке вебинара, который я проводил на прошлой неделе🔥
Показати все...
Стоимость ошибки при выборе методологии для проектов #управлениепроектами #PMlogix

К чему приводит неверный выбор методологии для управления проектами? Повышенная трудоемкость, дорогостоящий менеджмент, непокрытие рисков, торможение проектов и многое другое. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов 🚀PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России Подписывайтесь на наш телеграм канал👉 t.me/UzhiEzh www.pmlogix.ru #управлениепроектами #методология #PMLogix

🔥 3👍 1🤯 1
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Наконец-то дошли руки выгрузить фотографии с конференции PMO Conference London! Все меня спрашивают: а много ли коллег из России я встретил? Отвечаю: ни одного. В основном люди из Великобритании, были коллеги из Польши, Дании, Швеции, Голландии, Прибалтики… Несколько американцев. Для меня это была отличная возможность для международного нетворкинга – очень полезно знать, что происходит у других😎 Ну а уже 11 июля я буду в Манчестере на APM PMO Conference. Возможно, меня даже пустят выступать😂 Так что не переключайте канал🔥
Показати все...
❤ 8👍 2
Оберіть інший тариф

На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.