cookie

Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду перегляду. Натиснувши «Прийняти все», ви погоджуєтеся на використання файлів cookie.

avatar

Media Rare

Всем привет, на связи Рома Маресов - руковожу е-ком сервисами в Яндексе. Хочется делиться личным и рассказывать про наши технологии! На самом деле мечтаю ресторан открыть, курьерю, а управлять продуктами это временная подработка для души :)

Більше
Росія50 598Російська53 883Спорт5 970
Рекламні дописи
10 558
Підписники
+15424 години
+3877 днів
+90330 днів
Час активного постингу

Триває завантаження даних...

Find out who reads your channel

This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Views Sources
Аналітика публікацій
ДописиПерегляди
Поширення
Динаміка переглядів
01
#продукт #менеджмент У нас в продуктовой команде есть простой, но эффективный способ контроля за качеством фич - RFD (Ready for Dev). Любой проект, который занимает больше недели-двух в разработке обязательно защищается в перед всем продакт лидами(СРО, СЕО и все их -1) по пятницам. Понятное дело, что не все СЕО-1 могут прийти каждую неделю, но всегда накапливается критическая масса, а СРО-1 точно приходят все. Обязательные правила встречи: - винишко и просеко - показывать фигму и прототипы, а не руками в воздухе водить - тексты писать сразу те, которые продакт хочет видеть в продакшене - объяснять не только "что и как", но и "зачем" Если вопросов накидали полную авоську, а ответов нет, то отправляется на пересдачу и отдавать проект разработке нельзя. Так мы экономим человеко-месяцы работы инженеров на переделку фич, которые изначально бы плохо спроектированные им отдали программировать. Берите на заметку и делитесь вашими практиками "как не пускать в разработку фигню, чтобы потом не переделывать"! P.S. Анонсы этой встрече в наших внутренних каналах - тот еще ор xD @media_rare
2 86169Loading...
02
Случайно дропнул комментарии к прошлому посту, поэтому если у вас есть дополнения / пожелания или еще правила - welcome тут написать!)
4 8302Loading...
03
#менеджмент #лайфхаки Памятка по текстам, графикам, слайдам и обмену информацией на работе «Письмо это вышло более длинным только потому, что у меня не было времени написать короче» Блез Паскаль Спасибо одному из членов моей команды, который вдохновил на этот пост простым тезисом "Ром, зачем ты раздражаешься на оформление материалов, если ни разу не формулировал команде требования к ним". Задумайтесь, сколько мы тратим лишнего времени, чтобы разобраться в чужих плохо структурированных материалах, тупим, начинаем лениво перемещать взгляд между строчками текста и в итоге голосом переливаем из пустого в порожнее 🙂 ---- Общие правила и тексты 0. Executive summary первым абзацем/слайдом, если контента на 30+ минут дискуссии 1. Top-down коммуникация = от общего к частному. Сверху пишем самое важное, например: "мы перенесли запуск, но сделаем больше GMV", а уже потом детали зачем/почему/как 2. Заменяйте определения данными (не «увеличенная производительность», а «сократили задержку на стороне сервера с 10 до 1 мс») 3. Не размывайте формулировки (не «почти все потребители», а «87% подписчиков Prime») 4. Есть только четыре вида ответов на вопрос: «Да», «Нет», число, «я не знаю» (и вернусь, когда выясню) 5. Числа могут содержать максимум 3 цифры (3 496 тыс --> 3,5 млн) 6. Шрифт везде одного размера. Хотите что-то выделить - сделайте жирным/курсивом/заливкой 7. Месяцы людям намного удобнее воспринимать буквами 08.11.2023 --> 8 Nov 2023 8. Не нумеруйте в ганте/графике недели от 1 до N, если не хотите специально помучить коллег. Пишите явно: 23 Oct, 30 Oct, 06 Nov, ... 9. Ко встрече должен быть прерид. Правилом хорошего тона считается прерид за сутки до встречи в календаре или хотя бы в ночь до нее. В идеале еще описать какое решение должно быть принято 10. Пишите коммитменты и задачи в терминах результата, а не процесса. "В июне делаем проект Х" --> "В июле Х будет Y" 11. Пишите важные нюансы сразу. "Запустили Х" --> "Запустили Х для всех кроме Y" 12. При указании эффектов по нечасто используемым метрикам ставить бенчмарки (чтоб было понятно: хорошо, плохо, нейтрально) Графики 1. Метрика должна быть понятна даже для ребенка 2. Она должна быть сформулирована и написана на графике понятным русским языком 3. На одном графике 1 метрика и никогда не делать двойную ось Y. Если хотите показать зависимость двух величин - сделайте графики друг под другом 4. Оси должны быть подписаны (аббревиатуры расшифрованы, если это не общеупотребимое GMV etc.) 5. График всегда должны быть от 0 (за исключением очень маленьких флуктуаций а-для uptime 99,9%), чтобы не создавать ощущение манипуляции Слайды 1. Самая важная мысль должна выноситься в заголовок и быть actionable. "Наше выполнение таргетов" --> "Мы перевыполняем GMV на 15%, но замедлимся в 2025" 2. На одном слайде одна мысль. Если мысли 2, то и слайда сделайте два 3. Контент на слайде должен поддерживать/объяснять заголовок, не просто "нафигачим туда несколько графиков - как-нибудь разберется читатель" 4. Если 2 слайда про одно и то же, то оставлять одинаковое название, но ставить индексы (1/2) и (2/2) 5. Шрифт может быть другого размера только в заголовке слайда и сноске. То есть текст, подзаголовки, подписи графиков итд должны быть одинакового(!) кегля 6. Цвет шрифта – черный, единый дизайн буллитов (точка для первого уровня, тире для второго уровня, бублик – для третьего уровня или иной другой, но унифицированный: каждый уровень сдвигается вправо, буллит выравнивается по тексту предыдущего уровня) + использовать шрифты, доступные всем людям на встрече по умолчанию 7. Не забывать про нумерацию слайдов 8. Добавлять слайды разделители между блоками/темами ---- Пункты будут дополняться, оставлю в канале запин с этим постом. Пользуйтесь и распространяйте в ваших командах/компаниях, чтобы всем стало удобнее читать и понимать друг друга! @media_rare
7 9701 068Loading...
04
#продукт iФигеть. Когда настраиваешь новый айпад cо старого, то на втором в настройках автоматически зажигается инструкция как его стереть для продажи. Что там по глубине про работки CJM и заботе о пользователях в ваших продуктовых командах?) Закиньте этот пример вдохновиться! @media_rare
5 74929Loading...
05
Такой пуш от маркетплейса лучше никому не показывать.
7 088219Loading...
06
#маркетинг #еком Все что нужно знать о виральном маркетинге :) Это было не просто смело, а ппц как смело со стороны наших CRMщиков :
6 98870Loading...
07
#маркет #маркетинг Совпадение?) не думаю! @media_rare
10 02813Loading...
08
#wwdc #apple Теперь еще удобней считать на вашем старом iPad сколько нужно откладывать с ЗП новый iPad.. Хитро Тим, очень хитро! А какие неочевидные продуктовые механики для повторных покупок есть в ваших сервисах?) @media_rare
9 13514Loading...
09
#IT #менеджмент #технологии Нативная реклама SouthHub Как-то ребята из Яндекса, Альфы, Авито, VK, Сбера и МТС решили собраться не в душных комнатах переговорках и конференц-залах, а бахнуть детский лагерь для взрослых C-level IT-шников. Если ваши отраслевые конференции выглядят не так, то явно что-то делаете не то по жизни :) Но конечно мы там не только шутки шутим и у костра поем, поедая барашка! Еще 2 дня лекций, проактивный нетворк и обмен опытом. Так что если хотите найти себе CTO или своего куда-то пристроить — рекомендуется в следующем году не пропустить) @media_rare
10 35396Loading...
10
#технологии Смотрим на метрики разработки - overall все неплохо — прод не падает! Одна мааааленькая проблемка: А/Б тесты, которые в прод катим — вообще там не работают... Подслушано на SouthHub от СТО из Авито на холливаре про абстрактность метрик разработки и важность их детализации @media_rare
7 26212Loading...
11
#продукт Когда Телеграмм у всех лежал полтора часа и ты в стрессе его открываешь, боясь умереть под лавиной входящих.. Долго думаешь почему так не произошло.. И потом хочешь проверить себя на IQ на всякий случай :))
7 69025Loading...
12
#фудтех #еда Ultima Guide в Сочи. Не кальянными едиными! Приятно, что всего 20 самых-самых лучших, а значит есть шанс за год сходить во все! В какие следующие 3 города вам бы хотелось, чтобы пришел Гид?) @media_rare
6 47411Loading...
13
#рандомный_факт Осозновали ли вы, что за последние 3 года курс Евро/Рубль изменился всего лишь на 7,7%? (89-->96) Не знаю за чем вам эта информация, но случайно открыл 5летнюю динамику и офигел. Требует осмысления. @media_rare
6 83335Loading...
14
#менеджмент #gastreet Не надо автоматизировать хреновые процессы - сначала почините их. Например если у вас 18 не пересекающихся участков на конвейре и каждый работает 95% времени (казалось бы это хорошо), то сколько времени будет простаивать производство? Шок контент - больше половины(!) времени. Женя Анищенков питчит простую мысль «сначала сделайте базу - потом финтифлюшки в бизнес прикручивайте» 💯 - согласны, база решает 🔥 - нет, всегда фокус на новом огне @media_rare
6 91319Loading...
15
#менеджмент #gastreet Нет ТЗ - результат ХЗ Если вы сами не можете объяснить чего хотите, то чего ждете от своей команды? А еще не надо быть руководителем - муд%*ом, который отлетает в космос. Редкое мнение фаундера, что не стоит выходить из операционного бизнеса, потому что перестанешь в нем разбираться. Лучше держать руку на пульсе и поочередно погружаться в проблемные куски. А завершающий секретный ингредиент: и много в*е*ывать ---- Казалось бы это пост от моего сердца, но нет! Это Сергей Лебедев - фаундер супер успешной и растущей сети корейских ресторанов @media_rare
8 14964Loading...
16
#менеджмент #gastreet Нет ТЗ - результат ХЗ Если вы сами не можете объяснить чего хотите, то чего ждете от своей команды? А еще не надо быть руководителем - муд%#м, который отлетает в космос. Редкое мнение фаундера, что не стоит выходить из операционного бизнеса, потому что перестанешь в нем разбираться. Лучше держать руку на пульсе и поочередно погружаться в проблемные куски. А завершающий секретный ингредиент: и много в*е*ывать ---- Казалось бы это пост от моего сердца, но нет! Это Сергей Лебедев - фаундер супер успешной и растущей сети корейских ресторанов @media_rare
10Loading...
17
#фудтех Для меня Лавка это: - крафтовые пакеты без ручек, как в американских фильмах (да-да, раньше были такие) - умоляние на коленях продакт менеджера дотянуть зону доставки в 2020 до дома в обход всех правил - золотой стандарт яиц, когда больше не надо думать чем они отличаются друг от друга - самые вежливые курьеры в мире и до сих пор непонятно откуда мы их таких классных берем ** Вот это Лавка, вот это жизнь! С днем рождения ее (вчера был) <3 а что она для вас?
6 79427Loading...
18
У тебя есть 5 рублей, собери себе продакт менеджера: - Анализирует фичи - 12 рублей - Делает касдевы - 2 рубля - Выступает на конференциях - 1 рубль - Окупает свою зарплату - 6 рублей - Ведёт Телеграм канал - 1 рубль - Знает SQL - 9 рублей - Знает Power Point - 1 рубль - Пишет технические задания - 7 рублей - Пишет своё имя без ошибок - 1 рубль === Остальные мои любимые посты в канале t.me/betternotworse/416
6 797209Loading...
19
#маркетинг #маркет Ситуативный маркетинг - наш любимый жанр Команда Маркета сделала активацию на супер-финале кубка - промокод в тысячах рублей равный номеру игрока, забивающего гол. Болельщики не растерялись и топили за Лисаковича под 88м :) @media_rare
7 90650Loading...
20
#стоит_того На так часто рекомендую другие тг-каналы, но Саша правда круто пишет про стартапы одной строкой. Читаю его не первый год на фейсбуке и поэтому имею право советовать :) Кому по кайфу следить за технологиями, раундами и сочными историями из мира венчуров - welcome
6 8615Loading...
21
#футбол Марко Ройс, наш любимый Марко Ройс, он снова не выиграл лигу чемпионов. А Тони Кроос велик. Так красиво нужно уходить из клубного футбола — на пике. Надеемся, что он выиграет для Ройса чемпионат европы и у этой истории будет красивая развязка @media_rare
7 82811Loading...
22
Media files
7 1639Loading...
23
10 тысяч подписчиков в канале, ура! Лао-цзы приписывают фразу "Даже путь в тысячу ли начинается с первого шага" Так вот, сделать канал оказалось намного проще, чем вести его каждую неделю и не бросить под оправданием "да кому вообще интересно это читать" (кстати до сих пор так иногда думаю). Спасибо вам за эту цифру, будто-бы небольшой футбольный стадион собрался! Надеюсь через год-другой мы сможем заполнить целый Сантьяго-Бернабеу или Лужники *__* Поэтому срочно лайк шер репост и давайте пробьем следующие +10к через месяц, а не год :) Хороших всем выходных и решитесь сделать свой первый шаг на пути в тысячу ли! @media_rare
7 49110Loading...
24
#менеджмент Кто важнее - руководитель или команда? Тони Фернандес, председатель правления футбольного клуба КПР как-то сказал «Думаю, тренер играет серьезную роль.. Правда если у вас дрянные игроки, никакой тренер тут ничего не сделает». А в бытность тренером Барселоны Йохан Кройф заметил: «Если игроки у вас лучше, чем у споперника, в 90% случаев вы будете побеждать». Сложно представить, что в корпоративном мире СЕО или представитель совета директоров честно скажет, что дело не в нем, а в найме хороших или плохих инженеров в компанию. А ведь в этом весь секрет :) Навеяно книжкой «Футболономика. Кто выигрывает и почему» — обязательно потом про нее тоже расскажу
7 57244Loading...
25
Да или нет и другие ответы на вопросы Безос настаивает, что есть только четыре вида ответов на вопрос: «Да», «Нет», число, «я не знаю» (и вернусь, когда выясню) В Северстали на уровне культуры можно отвечать только "Да,..." или "Нет,..." Насколько же сильно подсознание, что мне недавно приснился сон, где мой диалог с командой состоял только из "Так ответьте мне уже на вопрос: Да или нет, да или нет!?". Попробуйте в следующий раз поберечь нервы своих коллег, и вместо растекания мыслью по древу ответить, как нам завещал Безос и Мордашов! P.S. Совет сложно применим в личной и семейной жизни, особенно в разговорах с родителями, когда где-то накосячил :) @media_rare
7 71956Loading...
26
С днём предпринимателя! Это огромный труд без начальников, наставников и помощников, где каждая проблема твоя на 100%. Восхищаюсь каждым, кто ежедневно берет на себя ответственность, идет на многие риски ради дела всей жизни, и каждый день продолжает им гореть. Например сам много раз отвечал на вопрос «почему ты не делаешь свой бизнес?» честным признанием, что недостаточно смел. Как сервис мы очень многое делаем для продавцов, потому что те, кто находится по ту сторону экрана - это такой же целый, огромный мир, который мы, как пользователи, иногда незаслуженно можем не замечать. Для того чтобы шестеренки любого маркетплейса крутились и работали, а мы с вами получали свои хотелки в ПВЗ, миллионы продавцов должны выбрать товар, осуществить всю логистику, потратить деньги, время, где-то, будем честны, нервы — в надежде 1. сделать прибыль и 2. быть полезными нам с вами. Над сервисом для продавцов трудится несколько больших команд в маркете, и да, что-то не всегда проходит так гладко, как хотелось бы, но каждый день мы стараемся стать для вас только лучше: строим склады, улучшаем алгоритмы, работаем с продуктом, потому что мы партнеры. На конец 2023 года у Яндекса 200 тыс. партнеров екоме, и 214 млн заказов с ростом почти х2 год к году :) Все благодаря вам, для вас, и совместно с вами. Ставьте амбициозные цели и никогда не сдавайтесь. С праздником! Главное — делать. @media_rare
8 83623Loading...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
#продукт #менеджмент У нас в продуктовой команде есть простой, но эффективный способ контроля за качеством фич - RFD (Ready for Dev). Любой проект, который занимает больше недели-двух в разработке обязательно защищается в перед всем продакт лидами(СРО, СЕО и все их -1) по пятницам. Понятное дело, что не все СЕО-1 могут прийти каждую неделю, но всегда накапливается критическая масса, а СРО-1 точно приходят все. Обязательные правила встречи: - винишко и просеко - показывать фигму и прототипы, а не руками в воздухе водить - тексты писать сразу те, которые продакт хочет видеть в продакшене - объяснять не только "что и как", но и "зачем" Если вопросов накидали полную авоську, а ответов нет, то отправляется на пересдачу и отдавать проект разработке нельзя. Так мы экономим человеко-месяцы работы инженеров на переделку фич, которые изначально бы плохо спроектированные им отдали программировать. Берите на заметку и делитесь вашими практиками "как не пускать в разработку фигню, чтобы потом не переделывать"! P.S. Анонсы этой встрече в наших внутренних каналах - тот еще ор xD @media_rare
Показати все...
83🔥 25👍 10🥱 2
Случайно дропнул комментарии к прошлому посту, поэтому если у вас есть дополнения / пожелания или еще правила - welcome тут написать!)
Показати все...
👍 29😁 14🔥 9❤‍🔥 5 4
#менеджмент #лайфхаки Памятка по текстам, графикам, слайдам и обмену информацией на работе «Письмо это вышло более длинным только потому, что у меня не было времени написать короче» Блез Паскаль Спасибо одному из членов моей команды, который вдохновил на этот пост простым тезисом "Ром, зачем ты раздражаешься на оформление материалов, если ни разу не формулировал команде требования к ним". Задумайтесь, сколько мы тратим лишнего времени, чтобы разобраться в чужих плохо структурированных материалах, тупим, начинаем лениво перемещать взгляд между строчками текста и в итоге голосом переливаем из пустого в порожнее 🙂 ---- Общие правила и тексты 0. Executive summary первым абзацем/слайдом, если контента на 30+ минут дискуссии 1. Top-down коммуникация = от общего к частному. Сверху пишем самое важное, например: "мы перенесли запуск, но сделаем больше GMV", а уже потом детали зачем/почему/как 2. Заменяйте определения данными (не «увеличенная производительность», а «сократили задержку на стороне сервера с 10 до 1 мс») 3. Не размывайте формулировки (не «почти все потребители», а «87% подписчиков Prime») 4. Есть только четыре вида ответов на вопрос: «Да», «Нет», число, «я не знаю» (и вернусь, когда выясню) 5. Числа могут содержать максимум 3 цифры (3 496 тыс --> 3,5 млн) 6. Шрифт везде одного размера. Хотите что-то выделить - сделайте жирным/курсивом/заливкой 7. Месяцы людям намного удобнее воспринимать буквами 08.11.2023 --> 8 Nov 2023 8. Не нумеруйте в ганте/графике недели от 1 до N, если не хотите специально помучить коллег. Пишите явно: 23 Oct, 30 Oct, 06 Nov, ... 9. Ко встрече должен быть прерид. Правилом хорошего тона считается прерид за сутки до встречи в календаре или хотя бы в ночь до нее. В идеале еще описать какое решение должно быть принято 10. Пишите коммитменты и задачи в терминах результата, а не процесса. "В июне делаем проект Х" --> "В июле Х будет Y" 11. Пишите важные нюансы сразу. "Запустили Х" --> "Запустили Х для всех кроме Y" 12. При указании эффектов по нечасто используемым метрикам ставить бенчмарки (чтоб было понятно: хорошо, плохо, нейтрально) Графики 1. Метрика должна быть понятна даже для ребенка 2. Она должна быть сформулирована и написана на графике понятным русским языком 3. На одном графике 1 метрика и никогда не делать двойную ось Y. Если хотите показать зависимость двух величин - сделайте графики друг под другом 4. Оси должны быть подписаны (аббревиатуры расшифрованы, если это не общеупотребимое GMV etc.) 5. График всегда должны быть от 0 (за исключением очень маленьких флуктуаций а-для uptime 99,9%), чтобы не создавать ощущение манипуляции Слайды 1. Самая важная мысль должна выноситься в заголовок и быть actionable. "Наше выполнение таргетов" --> "Мы перевыполняем GMV на 15%, но замедлимся в 2025" 2. На одном слайде одна мысль. Если мысли 2, то и слайда сделайте два 3. Контент на слайде должен поддерживать/объяснять заголовок, не просто "нафигачим туда несколько графиков - как-нибудь разберется читатель" 4. Если 2 слайда про одно и то же, то оставлять одинаковое название, но ставить индексы (1/2) и (2/2) 5. Шрифт может быть другого размера только в заголовке слайда и сноске. То есть текст, подзаголовки, подписи графиков итд должны быть одинакового(!) кегля 6. Цвет шрифта – черный, единый дизайн буллитов (точка для первого уровня, тире для второго уровня, бублик – для третьего уровня или иной другой, но унифицированный: каждый уровень сдвигается вправо, буллит выравнивается по тексту предыдущего уровня) + использовать шрифты, доступные всем людям на встрече по умолчанию 7. Не забывать про нумерацию слайдов 8. Добавлять слайды разделители между блоками/темами ---- Пункты будут дополняться, оставлю в канале запин с этим постом. Пользуйтесь и распространяйте в ваших командах/компаниях, чтобы всем стало удобнее читать и понимать друг друга! @media_rare
Показати все...
🔥 362 101👍 43🫡 24👨‍💻 7💊 6🥱 5🙉 3😱 2😎 2🍾 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
#продукт iФигеть. Когда настраиваешь новый айпад cо старого, то на втором в настройках автоматически зажигается инструкция как его стереть для продажи. Что там по глубине про работки CJM и заботе о пользователях в ваших продуктовых командах?) Закиньте этот пример вдохновиться! @media_rare
Показати все...
98❤‍🔥 11🔥 10👍 3🤓 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Такой пуш от маркетплейса лучше никому не показывать.
Показати все...
🤣 228😁 30🍓 19🌚 10😱 4🤨 4🙈 4💊 2
#маркетинг #еком Все что нужно знать о виральном маркетинге :) Это было не просто смело, а ппц как смело со стороны наших CRMщиков :
Показати все...
🤣 48🙈 10👀 3💊 2
#маркет #маркетинг Совпадение?) не думаю! @media_rare
Показати все...
🤣 69😁 9😐 8🔥 5🐳 4🙉 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
#wwdc #apple Теперь еще удобней считать на вашем старом iPad сколько нужно откладывать с ЗП новый iPad.. Хитро Тим, очень хитро! А какие неочевидные продуктовые механики для повторных покупок есть в ваших сервисах?) @media_rare
Показати все...
45🤣 37🐳 7🔥 5😁 3🍓 1
#IT #менеджмент #технологии Нативная реклама SouthHub Как-то ребята из Яндекса, Альфы, Авито, VK, Сбера и МТС решили собраться не в душных комнатах переговорках и конференц-залах, а бахнуть детский лагерь для взрослых C-level IT-шников. Если ваши отраслевые конференции выглядят не так, то явно что-то делаете не то по жизни :) Но конечно мы там не только шутки шутим и у костра поем, поедая барашка! Еще 2 дня лекций, проактивный нетворк и обмен опытом. Так что если хотите найти себе CTO или своего куда-то пристроить — рекомендуется в следующем году не пропустить) @media_rare
Показати все...
🔥 76 27💅 17👍 5💊 2
#технологии
Смотрим на метрики разработки - overall все неплохо — прод не падает! Одна мааааленькая проблемка: А/Б тесты, которые в прод катим — вообще там не работают...
Подслушано на SouthHub от СТО из Авито на холливаре про абстрактность метрик разработки и важность их детализации @media_rare
Показати все...
😁 12 5🤣 4🔥 2👍 1
Авторизуйтеся та отримайте доступ до детальної інформації

Ми відкриємо вам ці скарби після авторизації. Обіцяємо, це швидко!