Пасечник о карьере

В выходные был день предпринимателя, и хотя я пока совсем маленький предприниматель, с небольшим опытом, все равно чувствую, что этот праздник — мой. Есть мнение, что когда ты работаешь на себя, в своем бизнесе, то ты работаешь бесконечно, есть много неопределенности в вопросах денег и вообще, все сложно. Это так, но в моем случае, я всегда работала много. Работала я в регионе или в Москве, в больших компаниях или не очень — я всегда работала много, работа была для меня всегда важна. Сейчас я даже работаю меньше 💃💃💃, чем когда работала в найме и отвечала за большое количество людей. С деньгами — тоже да. Есть кассовые разрывы, есть постоянная тревога из-за денег, что нужно больше клиентов, выше качество. Но у меня большой опыт в продажах и управлении рекрутментом, где также всегда много неопределенности, оклады ниже, а больше — бонусная часть. Результат прозрачен и его надо подтверждать каждый месяц. Никого не интересует, что было в прошлом месяце, если в этом ты не выполняешь план продаж или план закрытия вакансий. Неопределенность мне не нравится, но лишь недавно я поняла, что с моим уровнем тревожности мне это сложно выдерживать, но при этом у меня большой опыт работы в таких условиях. Но став предпринимателем, я поняла, что для меня самая главная ценность — это свобода. Я сама могу управлять собой, сама могу принимать все решения, не опираясь на чье-то мнение. Ради этого я готова испытывать неопределенность, тревожность, много работать. Кроме этого, мне нравится, что я приношу пользу. Кандидаты которых мы подбираем, развивают бизнес в классных компаниях. Эти компании дают рабочие места многим людям, платят большие налоговые отчисления. Поэтому прошедший день предпринимателя — мой праздник. Пожелайте нам побольше хороших клиентов.

Для HR и руководителей! Давайте встретимся на завтрак? Поговорим о рынке труда и зарплатах (самая любимая и всегда актуальная тема). Не обязательно быть лично знакомым. Суббота, 1 июня 10:30, центр г. Москва ориентировочно 1,5 часа. Условия участия: ▫️Перевести 700 р. в благотворительный фонд (ссылку дам) ▫️Оплатить свой завтрак ( средний чек 1500 -2000 р.) Пишите в комментариях или лс, кто готов, моя коллега с вами свяжется. Приходите! #мероприятияпасечник

Нет людей - нет бизнеса. Война за таланты. Сложно нанять, еще сложнее удержать. Думаю, эти фразы сейчас слышат очень часто не только HR и руководители. И что важно — все понимают, что это действительно так и ситуация с удержанием персонала входит в топ задач борд команды. Что удержание сотрудников — это не повышение зарплат, понимают тоже все — иначе экономика не сойдется. И что программы благополучия — это must, понимают тоже многие. (Кстати, это большое заблуждение, что программы благополучия подходят только для больших компаний. Просто они умеют считать — знают, что удерживать выгоднее). Но что точно еще не все делают — комплексные программы для сотрудников. Недостаточно дать скидку/компенсацию сотрудникам на спорт или организовать парочку командных мероприятий. Авторы канала «Понимаю» рассказывают о типичных и самых необычных заботах, которые должны волновать как HR, так и работодателей: юридические и финансовые вопросы, ЗОЖ, психологические расстройства и даже проблемы в сексуальных отношениях. Например, недавно у них вышел пост о том, почему планирование пенсии — проблема не только сотрудника, но и его руководства. (пенсионные программы не так типичны для рынка и точно выделят вас среди других работодателей). Ведь тревоги и чувство неопределенности отнимают силы и мотивацию у работника. Еще хуже, если финансовая тревога рождается из мнимых причин и мешает человеку строить долгосрочные планы. Об этом тоже есть пост — почитайте, он очень актуален сегодня. Компании сегодня соревнуются в количестве и оригинальности новых бенефитов. Кто предложит больше и лучше — получит лояльных сотрудников. Однако важно разбираться в структуре этих льгот и следить за трендами, чтобы предложение не оказалось невостребованным. Подписывайтесь на канал! И поделитесь, пожалуйста, как у вас с программами благополучия. Реклама. АО «Понимаю Диджитал» erid:2Vtzqugrrha

Социальный капитал На днях увидела у Михаила Воронина, основателя бизнес-клуба «Атланты», рилс на тему важности социального капитала и построения не только сильных, но и слабых связей. Он отмечает два важных признака эффективного социального капитала: Во-первых, очень важно одновременно и с одинаковыми усилиями создавать как сильные связи, так и слабые. Сильные связи — это друзья, ваша семья, те, с кем есть сильная эмоциональная привязанность. Сильные связи — это знакомые, коллеги, с кем связь больше про работу и интересы, а не про эмоции. Сильные связи — то про доверие, и там ты получаешь очень много ценностей для своего развития. Во-вторых, очень важно в свою жизнь, в свой социальный капитал, постоянно привлекать новых людей. Там история про расширение картины мира, про то, что ты встречаешься с человеком, который может тебе не нравиться, а он может быть вообще совершенно другой, и в этом кайф, и в этом сила, если ты допустил для себя уважение или любопытство. Это - слабые связи, но они не менее важны. И про них многие забывают. А еще — это сила в разности: чем лучше ты разовьешь в себе толерантность, тем на самом деле больше возможностей ты сможешь привлечь в свою жизнь. #нетворкинг

Три метода, которые полностью изменили мой подход к выполнению задач – и могут изменить ваш Все очень простые, но в комбинации дают феноменальные результаты! 1. 🔹Первый самый простой лайфхак – это всегда брать самую противную задачу из списка ваших задач Просто просматриваете глазами свою тудушечку и выбираете то, что вызывает наибольшее сопротивление. Ту задачу, которую вообще неохота делать и которую вы, если покопаться в душе, знаете, что вы навряд ли за нее возьметесь или возьметесь за нее в последний момент, потому что она реально мерзкая. На 99,9% - это и есть та задача, которую вы давным-давно откладывали и которую вам надо сделать для того, чтобы в чем-то важном продвинуться. Без размышлений! Почему? Потому что те задачи, которые выводят вас на новый уровень, всегда лежат на территории неизвестности или некомфорта для вас. И поэтому, если она всё время в категории «не хочу это делать и отодвигаю», она как раз относится к тем задачам, которые «по умолчанию» вам и нужно сделать, чтобы быть максимально эффективной в этом дне, а иногда месяце, а иногда и во всём году. 2. 🔹Второй лайфхак – это то, что вы выписываете из вашего списка задач 3 самые важные. Берете post-it и на каждом отдельном post-it пишете эту задачу и кладете рядом с компьютером 3 бумажечки, на которых записаны только эти 3 самые главные задачи, которые вам и надо сделать за этот день. Этот лайфхак я подцепила на курсе по письменным практикам у Armen Petrosyan У меня была сложность с тем, что я могу спокойно двигаться по его методологии, прописывать с утра задачи, вечером анализировать, что я сделала, вот это всё. Но мне это не помогало всё равно сконцентрироваться на тех 3 самых важных задачах дня, пока он не подсказал этот предельно простой метод. Вы берете и просто отдельно выписываете эти 3 самые важные задачи, размещаете их перед своими глазами и всё время визуально и мысленно к ним возвращаетесь - эти задачи начинают двигаться вперёд по пайплайну. Реально, проверяла 100 раз, работает! 3. 🔹Ну и третье. Когда вы нашли свои три самые главные задачи, первой поставили самую противную, сделали эти бумажечки, расположили их вот так, как на моей фоточке (вокруг своего компа, везде, чтобы видно было). Осталось сделать последнее – поставить таймер и запереть телефон в туалете! Уж не знаю, почему именно туалет, но есть какой-то, чёрт подери, в этом magic! Телефон в комнате, куда нужно ходить только по нужде, он заперт, он, вообще, ну его нахрен, наказан! И пока таймер не пробьёт свои 90 минут (у меня сейчас 90, но если вы только начинаете таким образом концентрироваться – ставьте сначала 30 или ещё меньше, сколько можете) – и пока таймер не пропиликает своё время, никаких походов в туалет, и глаза на бумажечках. Я обычно делаю 90% своих запланированных задач! Именно этими несложными методами. Пост Таисии Кудашкиной из запрещённой соц.сети. Как у вас? Что вам помогает быть более продуктивным? #личнаяэффективность

В HR достаточно много направлений и вариантов развития. Сколько общаюсь с коллегами - одно из самых популярных направлений, где он хотят развиваться - это HRBP. Как мне кажется, причины такие: ▫️хочется принимать участие в во всех важных вопросах бизнеса, знать, что нужно сотрудникам и руководителям всегда, а не только когда возникают проблемы ▫️больше доверия со стороны руководителей, и соответственно, растет уровень/сложность задач ▫️усталость от рекрутинга, хочется и других задач ▫️разноплановые задачи, поэтому нет провисания в каком-то блоке HR, что всегда хорошо влияет на востребованность на рынке труда ▫️уровень дохода Ну а про то, что учиться, получать рекомендации нужно у практиков - я рассказываю вам давно. Поэтому если вы тоже хотите перейти на роль HR -бизнес партнера - 📌 Приходите на прямой эфир 23 мая в 19:00 — с Александрой Леховицкой, HR BP в EGGHEADS. За 50 минут вы узнаете: 1. Что ждут от HR BP 2. Где получить навыки бизнес-партнёра 3. Что делать, чтобы быть востребованным специалистом 4. Как стать высокооплачиваемым HRBP? Александра выросла от преподавателя робототехники и HR-менеджера сначала до бизнес-партнёра крупной EdTech-компании, а затем — сервиса аналитики на маркетплейсах. Она готова поделиться секретами того, как перейти из исполнителя в руководителя. Регистрируйтесь по ссылке , будет полезно + получите подарок — карту карьерного развития HR-специалиста.

Я много общаюсь с разными людьми в сфере HR, и иногда есть профессиональные вопросы, по которым хочется спросить мнение коллег. Предлагаю ввести такую рубрику. Сейчас есть вот такая задача у коллеги. Она — HRD в московском регионе в крупной федеральной компании. Тут, как и во всех регионах, много сложностей с привлечением персонала, но есть и свои особенности. В Москве сложнее, потому что у всех кандидатов есть большой выбор. Коллега хочет привлечь сотрудников в московский регион из подразделений компании в других регионах. Но все директора имеют равный статус, и если напрямую говорить сотрудникам, условно, в новосибирском филиале, о переезде в Москву, это будет плохо воспринято коллегами. А вот как повысить привлекательность московского региона для сотрудников из других городов, чтобы не с рынка брать на открытые вакансии, а своих внутренних. И при этом, чтобы HRD других регионов не обиделись. Как бы вы поступили в такой ситуации? Напишите варианты ответов в комментариях. За лучший вариант подарим книгу. И будем очень признательны!🙏 #hr

Книги и успех 🔹 Билл Гейтс читает по книге в неделю 🔹 Марк Цукерберг, создатель Facebook, любит читать автобиографии. 🔹 Все топ-менеджеры Сбербанка обязаны прочитывать в год по 12 книг зарубежных авторов. 🔹 Илон Маск, предприниматель, изобретатель и инвестор, читал книги, чтобы 🔹 Уоррен Баффет, предприниматель, крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов, на вопрос, в чем ключ к успеху, ответил: «Читайте по 500 страниц каждый день. Знания накапливаются, как проценты на вкладе. Любой может это сделать, но мало кто действительно делает». У топ-менеджеров, у очень богатых и успешных людей всегда хватает время на чтение. С одной стороны, понятно, что чтение для них — это часть их быта, при этом часть каких-то других задач они смогли делегировать, поэтому у них есть это время. С другой стороны, это — про фокус. Книги точно помогают развивать речь, мышление, прокачивать стратегичность, широту взглядов. Но также, и пожалуй — в первую очередь, чтение — это удовольствие. Поэтому зову вас в книжный клуб. Читать будем не только полезные — про бизнес, — но и художественные книги. Кстати, они часто полезны ничуть не меньше, а то и больше. Будем обсуждать прочитанное. Я уже писала про дополнительные причины создания книжного клуба, который помогает поддерживать связи, быть друг с другом в контакте. Регистрация — по ссылке. Жду вас!

Инсайты напрямую от экспертов! 🔥 Ищете надежные источники информации в Telegram? Мы с коллегами решили эту проблему и создали целую папку авторских телеграм-каналов «От первого лица». В ней собраны каналы проверенных экспертов, которые ежедневно делятся своим уникальным опытом и рекомендациями из практики. Здесь вы найдете: ✔Полезные инструменты и проверенные стратегии ✔Авторский взгляд на HR, PR и бизнес ✔Опыт масштабирования бизнеса и прибыли ✔Новости из мира нейросетей и ИИ ✔Секреты продвижения личного бренда ✔Советы о том, как писать так, чтобы вас хотелось читать И много другого! Каждый откроет для себя полезную информацию — о том, на какие тренды стоит обратить внимание, и как внедрить их в свою работу и жизнь. ➡ Подписывайтесь на все каналы или выбирайте наиболее интересные для себя.

Маленький ребенок не думает: «Как хорошо научиться ходить». Он просто многократно пробует ходить. Подросток не думает: «Я хочу стать зависимым от сигарет». Он многократно пробует курить. Когда мы в начале года/после прочтения книги/когда возникли сложности с поиском работы/клиентов, говорим - надо заниматься нетворкингом у нас обычно не получается. Начните с простого - укреплять те отношения/связи, которые уже и еще есть. Поставьте ❤️/лайк постам в соц.сетях своих френдов, напишите какой-то комментарий - всем, всем важно и приятно внимание. Запланируйте какую-то активность - пойти на стендап, театр, конференцию и позовите коллег, друзей, знакомых - совместные впечатления сближают, есть что обсудить, и уже не надо бесконечно переносить даты/искать всем подходящий день. Кто-то не сможет, кто-то придет,можно попросить позвать новых людей/друзей друзей, чтобы знакомиться с новыми людьми. #нетворкинг #отношения