حقوق بالینی تغذیه

آخرین اخبار رسیده از جلسه بورد در معاونت آموزشی نامه ها و پیگیری های لازم از طرف بورد تغذیه انجام شده است اصلاح استاندارد هدف همه همکاران است قول های مساعدی از سمت وزارت بهداشت برای پیگیری موضوع داده شده‌است. در این موقعیت تنها نیاز به حمایت همه جانبه جامعه تغذیه احساس می شود تا بتوان به نتیجه مطلوب برسیم از هرگونه صحبت های حاشیه ای و ایجاد اختلاف بپرهیزید

مدیریت تضاد(تعارض) در سازمان‌ها، انجمن‌ها و ... تحلیلی بر وضعیت رشته تغذیه: دکتر مجید حسن قمی در راستای درخواست استاد بزرگوار جناب آقای دکتر داودی برای اعلام نظر. 🔴 در حالت کلی، دو نوع تضاد وجود دارد: 🔹️تضاد مفید و منطقی (Functional Conflict): تضاد منطقی، اختلاف سالم و سازنده بین دو یا چند نفر یا چند گروه است. پژوهش‌های انجام شده بر روی ۲۰ شرکت بزرگ در جهان نشان داده است که تعداد کمی از مدیران و افراد مدیریت تراز اول درک می‌کنند که چگونه تضاد ممکن است برای سازمان مفید باشد. تضاد منطقی باعث ایجاد ایده‌های جدید می‌شود و یادگیری و رشد افراد را به همراه دارد. زمانی که افراد در تضادهای سازنده درگیر می‌شوند، آگاهی و توجهشان به خود و دیگران بیشتر می‌شود. 🔸️تضاد مخرب (Dysfunctional Conflict): تضاد مخرب، پایه‌ی احساساتی و رفتاری دارد. تضاد مخرب نوعی عدم تفاهم و بیماری است که بین دو یا چند نفر یا گروه پدید می‌آید. خطر این تضاد آنست که کانون توجه را از کاری که باید انجام شود، گرفته و به خود تضاد و طرفین درگیر در آن معطوف می‌نماید. هرگاه تضاد مخرب بیش از حد افزایش یابد، انرژی که می‌توانست برای افزایش بهره وری سازمان استفاده شود را کاهش می‌دهد و بجای تفکر بر اهداف والاتر و استراتژیک سازمان را دچار روزمرگی، خشم فرو خفته، شایعه سازی، اتهام زنی، سردرگمی و در یک کلام بهم ریختگی خواهد کرد. 🟢برای مدیریت مؤثر باید از یکی از چند تکنیک زیر و یا حتی چند تکنیک زیر استفاده کرد: 🟦اهداف عالیه (Super-Ordinate Goals): یک هدف سازمانی که برای دو طرف تضاد، مهمتر از اهداف فردی آنهاست، در نظر گرفت. رسیدن به این اهداف، تعاون و همکاری هر دو طرف را می‌خواهد و تمرکز را روی تشابهات می‌برد. به طور مثال ایجاد ساختار پادار در وزارت بهداشت و علاج واقعه پیش از وقوع. پایان دادن به خط کشی بین دو یا چند انجمن و دعوت به عقلانیت بی تجربگان دچار احساسات. 🟫تغییر افراد غیر مسئول و یا تخریب کننده و ضربه زننده: در زمان‌هایی که تضاد، طولانی و جدی شده و تلاش‌ها برای حل آن به شکست می‌خورد، انتقال، تعویض، ترد یا اخراج فرد یا افراد غیر موثر می‌تواند تنها راه حل باشد. این‌ مهم تنها هنگامی انجام می‌پذیرد که افراد بدور از فضای احساسی گلوگاه‌های اختلاف را شناسایی کرده و افراد یا گروه‌های مخرب تلاش گروهی در راه اعتلای اهداف را مدیریت کرده و جایگاه آنها را به عنوان فرد، افراد، و یا گروه و نه به عنوان منتخب، هادی و یا ... به آنها گوشزد نمایند. 🟧تغییر ساختار (Changing Structure): می‌توان با ایجاد نقش رابط که یک فرد ثالث بی طرف است، بین دو طرف/ گروه ارتباط ایجاد کرد. استفاده از تیم‌هایی با کارکردهای مختلف و مرتبط نیز برای این کار انجام پذیر خواهد بود و این در صورتی است که افراد و یا گروه‌ها به بلوغ فکری برای استفاده از پتانسیل گروهی رسیده باشند و بر طبل مبارزه طلبی بر هر قیمتی نکوبند. 🟨مقابله و مذاکره (Confronting & Negotiating): شامل بحث باز بر روی راه حل‌های مسئله می‌باشد و نتیجه معمولاً تبادلی است که در آن، هر دو طرف برای رسیدن به یک راه حل سودآور دوطرفه، از اختلافات کاهنده پتانسیل گروه درس گرفته و  صرف نظر کرده‌اند. باید به همه طرفین یادآوری کرد که خودشان نباید قسمتی از مشکل باشند. یکی از اشتباهات هر سازمانی در زمان مواجه شدن با تضادهای پیچیده این است که آنها را به عنوان یک سیر طبیعی تلقی کرده و از حل آنها خودداری می‌کند و منتظر می‌ماند که این روند موجود طی شود. در مدیریت جدید و استراتژیک چنین تفکری جایی ندارد و بجز تحلیل سازمان منافعی نخواهد داشت.

در انتها موارد خواسته شده را تکمیل نمایید

مراحل گرفتن شناسه یکتا وارد سایت درگاه ملی مجوزها به نشانی mojavez.ir شوید

💢 ۶ روز تا پایان مهلت تبدیل مجوزهای کاغذی به الکترونیکی 🔹کسب وکارهایی که هنوز شناسه یکتا نگرفته اند فقط تا ۲۵ اردیبهشت فرصت دارند تا برای تبدیل مجوزهای قدیمی و کاغذی به شناسه های یکتا اقدام نمایند و پروانه‌های کاغذی از این تاریخ به بعد به لحاظ قانونی باطل محسوب می شوند. 🔸برای دریافت مجوز الکترونیکی فقط کافیه ۳ کد (شماره سریال کارت ملی، کد صنفی و کد پستی محل کسب) در درگاه ملی مجوزها به نشانی mojavez.ir وارد کنید، به سرعت، رایگان و غیرحضوری مجوز الکترونیکی (شناسه یکتا) دریافت کنید. ⚛️همین الان اقدام کنید mojavez.ir @mojavez_ir1

پیگیری سریع و قاطع انجمن تغذیه کرمانشاه در خصوص حمایت از حقوق جامعه تغذیه جواب داد پزشکان صلاحیت استفاده از کدهای رشته تغذیه را ندارند

نشست فوری اساتید و دانش‌آموختگان تغذیه برای ابلاغیه ناعادلانه دخالت پزشکان در امور رژیم درمانی‌؛ هویت رشته تغذیه بر لبه تیغ استاندارد جدید اقتصادسبز آنلاین: نخستین نشست انستیتو تغذیه در سال جاری، نوزدهم اردیبهشت‌ماه با حضور بسیاری از اساتید و فارغ‌التحصیلان این رشته برگزار شد. نوشین جمشیدی -‌ رژیم درمانگر و کارشناس تغذیه مشروح این خبر را درلینک زیر بخوانید: https://eghtesadsabzonline.ir/?p=86084 لینک ورود به گروه رسانه‌ای اقتصاد سبز 👇 https://chat.whatsapp.com/F6bW3pLeVTC4WaqcwN3XGM لینک ورود به اینستاگرام اقتصاد سبز 👇 https://www.instagram.com/eghtesadsabz1/

تلاش جامعه تغذیه برای حفظ بقا

چالش های رشته تغذیه در بهداشت جای خالی دکتر اسماعیل زاده احساس می شود تلاش برای بقا نیاز به حمایت دارد با تک روی چیزی حل نمی شود