Упоротый фриланс

Я буду делать обучение для сотрудников как писать прогревы. Это будет зум закрытый, возьму 3х человек со своими (но это будет платно для пришедших, порядка 15 000 руб) Если хотите попасть, напишите в комментариях.

Я буду делать обучение для сотрудников как писать прогревы. Это будет зум закрытый, возьму 3х человек со своими Если хотите попасть, напишите в комментариях.

Болталка для подкаста активность

Крокодил ноги твоей Как каучуковые тапки стали неотъемлемой частью повседневности. В эфире #брендовыеистории Если вам пришла внезапная идея в моменте, зафиксируйте её на бумаге. Вдруг она станет бизнес-корпорацией, как это случилось с брендом CROCS. Все началось с желания модифицировать галоши для морских прогулок. Тогда Скотт Симанс, Линдон Хансон и Джордж Бёдикер младший планировали сделать из этого «хорошее хобби» и выпускать по 20-30 тысяч пар в год. Итог получился масштабнее ожидаемого. В 2002 году друзья выпустили 200 пар идеальной обуви для яхтсменов: галоши с 13 отверстиями для вентиляции, ремешком-задником и анатомической подошвой представили на международной выставке лодок Fort Lauderdale Boat Show. Первую партию назвали «Beach» и она ушла за несколько часов! Успех оказался неминуем благодаря комфорту, которого требует наша стопа. CROCS сильно отличило от остальных то, что они были лёгкими, не натирали и не впитывали запах. А ещё быстро мылись и сохли, не скользили и дарили ногам рай за счет анатомической подошвы. Поэтому мягкие сабо из вспененной смолы быстро вышли за пределы лодочной сферы и стали популярны среди поваров, врачей и остальных профессий, которые много времени проводили на ногах. Название, кстати, пришло из-за сходства формы обуви с головой рептилии, а её название «crocodile» сократили до CROCS. Последний лейбл, который претерпел ряд трансформаций, также отражает эту аналогию. 🤌🏻 В 2005 американская домохозяйка Шери Шмельцер придумала украшения для кроксов: «джиббитсы» разных фасонов и форм. На пару с супругом она запустила производство. За год семья продала 6 млн украшений на сумму $2,2 млн. А уже в декабре 2006 CROCS выкупила Jibbitz за $10 млн. С этого момента компания увеличила прибыль за счет доп. продаж в виде аксессуаров. Несмотря на успехи, бренд пережил и немало кризисов. 🥲Один из них был связан с высоким качеством обуви. Одной пары хватало на много лет носки, а значит и обновлять их зачем. Бренд встал перед выбором и решил, что снижать планку ради выгоды не вариант. Но как тогда сохранить лицо и повысить прибыль? Ради этого несколько раз обновлялась команда управленцев. Использовались различные подходы. Делали ставки на диверсификацию, расширяли выбор покупателя: компания выпускала одежду, балетки, ботинки, обувь на каблуках, кроссовки и меховые сабо. Но после краткосрочного успеха нерентабельные линейки продукции снимали с производства. 🥲Ещё урон продажам наносило огромное количество подделок. В 2006 CROCS направила в комиссию по международной торговле США и Федеральный окружной суд жалобы аж против 11 компаний, нарушающих патентные права. 🥲Неожиданно мешающим фактором для прибыли по мнению аналитика Джеффа Минца была и вездесущность CROCS: люди пресытились хайповыми ugly shoes. Их популярность достигла своего предела. Казалось, что поезд дальше не пойдёт, только если вниз по наклонной. Но не тут-то было. Бренд сумел вернуть позиции на мировом рынке и превысить былые показатели. Как ему это удалось узнаем в следующей части. Продолжение скоро!

Деньги в лёгкости — где подвох? Хотела корпорацию в США — получила. Хотела сотрудничать с Дисней — в июне сделала премьеру «Inside out 2» в 5 штатах и заработала приятно-округлую сумму. У меня сильная коммуникация, опыт и навыки, которые растила в себе много лет — через эту призму мои результаты воспринимаются окружающими, как само собой разумеющееся. Логичное. Она умеет зарабатывать и зарабатывает, всё просто. И это так. Только важно понимать, что перед этим была долгая кропотливая работа. Когда такие понятия как сон и свободное время хлопают по плечу и говорят «ну штош, зайдём попозже, а пока — пока». Про этот трудоемкий элемент предварительной работы часто люди забывают и выносят его за скобки. Приятнее думать, что существует волшебная таблетка, с которой все быстро и легко. Только в начале любого пути для того, чтобы поставить процесс на рельсы, придётся потрудиться. Это неизбежная реальность, которую надо принять перед получением тех самых денег в легкости. Желания не сбываются без действий. Без них это только слова и пока не начнёшь делать, чудесного преображения жизни не произойдёт. Можно бесконечно медитировать на деньги, а можно пойти получить новые навыки, начать работать и научиться нормально отвечать на вакансии. На вселенную надейся, а сам не плошай, как говорят осознанные люди. А что вы думаете о концепции денег в легкости? Давайте поболтаем.

Машенька Анатольевна, это потрясающе. Я слушала и кивала. Ведь действительно, полотна текста, распаковки на 100500 пунктов, длинные консультации- это как нырнуть в воду, а потом все равно пить хочется. Давать самую суть, конкретное решение по заданному вопросу- это унимает жажду. Благодарю за щедрость. После подкаста в голове выстроилась схема перестройки своей работы. Как раз искала новые подходы.

Про точечный и короткий сервис на примере распаковки предпринимателя/эксперта. Проблемы рынка, один из факторов работы на высокие чеки и почему несмотря на большую ёмкость рынка фрилансеров найти специалиста всё сложнее. В конце актуальные вакансии для специалистов. Длительность 17 минут, ускоренный режим в настройках ❤

Ребят, в проект нутрицевта нужен хороший проджект, присылайте ваше резюме и условия в директ, я передам ей и она выберет

Есть и приятные вещи сегодня