Manchester City 🩵
L'actualité du club de Manchester City 🔵 🔷 Scores en live 🔷 Mercato 🔷 Infos 🔷 Vidéos des buts 🔷 Conférence de presse Admin : @IsmaGX Acheter des annonces : https://telega.io/c/ManCityFRa / @IsmaGX
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Manchester City 🩵
Канал Manchester City 🩵 (@mancityfra) у мовному сегменті Французька є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 29 240 підписників, посідаючи 2 443 місце в категорії Спорт та 1 224 місце у регіоні Франція.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 29 240 підписників.
За останніми даними від 19 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -250, а за останні 24 години на -21, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 10.09%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 6.32% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 2 952 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 1 850 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 124.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як doku, guardiola, saison, cherki, arsenal.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“L'actualité du club de Manchester City 🔵
🔷 Scores en live
🔷 Mercato
🔷 Infos
🔷 Vidéos des buts
🔷 Conférence de presse
Admin : @IsmaGX
Acheter des annonces : https://telega.io/c/ManCityFRa / @IsmaGX”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 21 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Спорт.
