Системный и Бизнес-анализ
Всё о системном и бизнес-анализе простым языком. Сотрудничество: @max_excel РКН: vk.cc/cHiCH1
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Системный и Бизнес-анализ
Канал Системный и Бизнес-анализ (@ba_sa_analytics) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 52 223 підписників, посідаючи 993 місце в категорії Бізнес та 11 869 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 52 223 підписників.
За останніми даними від 03 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -157, а за останні 24 години на -32, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 5.03%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.56% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 2 625 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 1 338 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 0.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як bpmn, диаграмма, excel, аналитика, визуализация.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Всё о системном и бизнес-анализе простым языком.
Сотрудничество: @max_excel
РКН: vk.cc/cHiCH1”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 04 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
Матричная факторизация Метод разлагает матрицу взаимодействий пользователей и объектов на меньшие матрицы, чтобы выявить скрытые предпочтения. Например, если пользователь высоко оценил несколько фильмов одного жанра, матричная факторизация может предсказать, что ему понравятся другие фильмы этого жанра. Этот подход использует, например, Netflix. Коллаборативная фильтрация Метод позволяет анализировать предпочтения множества пользователей, чтобы предсказать предпочтения одного из них. Он основан на идее: если пользователи А и B имеют схожие предпочтения, то пользователю А могут понравиться товары, которые нравятся пользователю B. Обучение с подкреплением и глубокое обучение Алгоритмы обучения с подкреплением помогают рекомендательным системам адаптироваться к изменениям в предпочтениях пользователей. Это позволяет избегать проблемы «пузыря», когда пользователю предлагают только то, что ему уже понравилось. Гибридные подходы Каждая компания может строить и комбинировать разные подходы к построению рекомендательной системы. Одно дело — работать с данными маркетплейса, карточками товаров и покупками. И совсем другое — с музыкальными сервисами, видео или образовательным контентом. Генеративные модели В рекомендациях появляется перспективное направление, связанное с интеграцией разных видов генеративного ИИ. Например, уже есть мультимодальные нейросети, с которыми можно общаться голосом, отправлять им изображения, уточнять запросы и получать текстовые ответы. В сфере рекомендаций это помогло бы создать универсального помощника, который учитывает вкусы, пожелания и контекст пользователя.Зачем это бизнес-аналитикам? Понимание того, как работают маркетплейсы, стриминги, образовательные платформы и другие приложения, важно для продуктовых решений. Математика помогает видеть паттерны в данных, строить гипотезы, понимать поведение пользователей и выбирать подход, который лучше подходит конкретному сервису. Больше таких разборов — в канале Яндекс Образования «Зачем мне эта математика?». Там рассказывают, как математика работает в технологиях, бизнесе и повседневной жизни, вспоминают гениальных учёных и вместе с подписчиками решают задачки. Подписывайтесь!
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
