uk
Feedback
ТИМЕР - СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ТИМЕР - СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Відкрити в Telegram

🌾 Компания ТИМЕР осуществляет поставку, сервисное обслуживание сельскохозяйственной техники, поставку запасных частей в Ульяновской области и близлежащих регионах. #ТИМЕР73 #Поволжье #Агро #СельскоеХозяйство #АПК #Село

Показати більше
735
Підписники
Немає даних24 години
-27 днів
-430 днів
Архів дописів
Когда-то товары из конопли были для нас тем же, что и нефть нынче. В 80-х коноплю запретили на личных огородах, а в хозяйствах побоялись ей заниматься. В 2011-м за возрождение выращивания культуры высказались даже в наркоконтроле. Зачем это нужно: https://aif.ru/money/market/3356316

«Росагролизинг» планирует ежегодно поставлять аграриям техники не менее чем на 40 млрд Об этом сообщил генеральный директор компании Павел Косов на Российском агротехническом форуме в Москве. По его словам, в этом году «в разной степени поставки» находится сельхозтехники уже на 42 млрд рублей. «Такого не было никогда», — сказал он, напомнив, что в 2018 году объем поставок составлял 15 млрд рублей, «в 2019 году — а мы его считали рекордным — 25,5 млрд рублей». Косов призвал аграриев активнее использовать маркетплейс компании.

В XVI веке на Руси существовал запрет на рукопожатия. Наука и Факты
В XVI веке на Руси существовал запрет на рукопожатия. Наука и Факты

📌Аппендикс приносит пользу. У червеобразного отростка слепой кишки плохая слава — он может доставить кучу неприятностей, а в
📌Аппендикс приносит пользу. У червеобразного отростка слепой кишки плохая слава — он может доставить кучу неприятностей, а в случае воспаления даже угрожает жизни человека. Традиционно считалось, что аппендикс — рудиментарный орган, у которого нет никакой практической пользы. Однако у современных ученых другое мнение: это безопасный «домик» для полезных бактерий, живущих в кишечнике. Тут хранятся полезные микробы, которые в любой непонятной ситуации (например, кишечная инфекция) «перезагрузят» бактериальную систему кишечника и заселят его новыми полезными бактериями. @TomOfKnowledge

👍 В текущем году площадь выставки AGROSALON-2020 составляет около 43000 кв.метров. В работе выставки принимают участие 233 компании, в том числе 73 зарубежные компании из 10 стран мира. #агросалон2020

Уборка зерновых в Хакасии сильно отстает от графика, потому что ей мешает выпавший снег. Из засеянных 79 тыс. га убрано лишь
Уборка зерновых в Хакасии сильно отстает от графика, потому что ей мешает выпавший снег. Из засеянных 79 тыс. га убрано лишь 63%. Намолочено 119,5 тыс. тонн. Если снег не растает, то уборочная кампания будет сорвана.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Юрий Хохлов – сахарный магнат, чья война за завод XIX века обернулась попаданием в список главных землевладельцев РФ. Хохлов стал заметной фигурой в сахарном бизнесе в 1999 году, выкупив Кирсановский сахарный завод 1961 г. постройки в Тамбовской области. На тот момент ему было 30 лет. В СМИ нет открытой информации о том, как промышленник зарабатывал до этого, откуда он родом и какое получил образование. Как и его главный конкурент – Игорь Худокормов, Хохлов отличается крайней закрытостью. Можно предположить, что, как и Худокормов, он начал с импорта и к моменту, когда правительство ввело пошлины на ввоз белого сахара, начал скупать предприятия-банкроты. После модернизации мощность Кирсановского завода выросла до 4,5 тыс. тонн свеклы в сутки. Хохлов не стал сразу покупать другие заводы, как его конкуренты, а начал выращивать сахарную свеклу, основав "Юго-Восточную агрогруппу". Севооборот требовал менять культуры на полях, поэтому к сахарной свекле добавились пшеница и подсолнечник. А вслед за семечкой у Хохлова появился Кирсановский маслозавод "Кристалл". Перерабатывая собственное сырье на фоне дефицита сахара и подсолнечного масла в стране, Хохлов понял, что владеет бизнесом с рентабельностью в 250-300%. Но руководители его предприятий оставались людьми советской формации, далекие от зарождающегося рынка, что приводило к разногласиям и издержкам. Чтобы провести кадровую реформу, Хохлов организовал выборы в администрацию Кирсановского района, на которых победил с результатом в 91% голосов. Кадровая политика Хохлова оказалась очень простой, но эффективной: - кто не хотел перестраиваться, с тем прощались - предпочтение молодым - талантливых отправляли учиться за рубеж, инвестируя в их лояльность. Так появилась "Ассоциация Современных Бизнесменов", но основе которой сформировался агрохолдинг "АСБ". В 2006 году Хохлов приобрел старейший в России Грибановский сахарный завод в Воронежской области, известный как "Воронежсахар". Предприятие, созданное в 1847 году, принесло "АСБ" множество проблем, которые пришлось решать параллельно с масштабной реконструкцией, которая затянулась на 10 лет. В 2009 году губернаторский пост занял экс-глава Минсельхоза Алексей Гордеев. Завод Хохлова он сразу приметил и невзлюбил, упрекая в экологических нарушениях. "Воронежсахар" неоднократно штрафовали за загрязнение воздуха и вод, нарушение норм при обращении с отходами. Чтобы разобраться с проблемой, Гордеев собрал природоохранные службы, прокуратуру, ФАС, УФНС и самого Хохлова, который на встрече попытался переложить ответственность на прошлых владельцев. Это стало отправной точкой для шестилетней войны Гордеева с Хохловым. Конфликт иссяк с полной реконструкцией "Воронежсахара" за счет "АСБ". Отъезд губернатора в Москву Хохлов встретил с облегчением. История с Гордеевым научила Хохлова находить общий язык с властью. У "АСБ" появились амбиции к масштабным проектам. В 2016 году Хохлов инвестировал 24 млрд рублей в строительство крупнейшего в стране сахарного завода в Ульяновской области мощностью 20 тыс. тонн свеклы в сутки. В обмен на инвестиции регион передал "АСБ" 200 тыс. га земли. Земельный банк агрохолдинга составил почти 300 тыс. га, с которыми Хохлов вошел в двадцатку крупнейших латифундистов страны. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Также в серии "Хозяева земли русской": Сергей Новиков – советский снабженец, который перенес бизнес из Казахстана и вошел в десятку производителей молока и свинины. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

По статистике, авиатранспорт гораздо безопаснее автомобильного Если 1 человек будет каждый день садиться на случайный авиарейс, то ему потребуется в среднем 20 000 лет, чтобы попасть в авиакатастрофу. Знаток💡

Из кафе и ресторанов уберут кальяны, увеличится максимальная сумма возмещения по вкладам, изменятся правила предоставления субсидий по ЖКУ, вырастут зарплаты бюджетников, а водителей ждут изменения по части ОСАГО. Это лишь часть нововведений, которые ждут россиян в октябре. Рассказываем обо всех подробнее: https://aif.ru/society/law/zarplaty_subsidii_osago_chto_izmenitsya_v_zhizni_rossiyan_s_oktyabrya

Один из крупнейших российских производителей сырого молока — агрохолдинг «Красный Восток» продает две фермы в Тамбовской области «Юго-Восточной агрогруппе» из структуры ГК АСБ Подробнее: https://clck.ru/R6yuY

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Юрий Хохлов – сахарный магнат, чья война за завод XIX века обернулась попаданием в список главных землевладельцев РФ. Хохлов стал заметной фигурой в сахарном бизнесе в 1999 году, выкупив Кирсановский сахарный завод 1961 г. постройки в Тамбовской области. На тот момент ему было 30 лет. В СМИ нет открытой информации о том, как промышленник зарабатывал до этого, откуда он родом и какое получил образование. Как и его главный конкурент – Игорь Худокормов, Хохлов отличается крайней закрытостью. Можно предположить, что, как и Худокормов, он начал с импорта и к моменту, когда правительство ввело пошлины на ввоз белого сахара, начал скупать предприятия-банкроты. После модернизации мощность Кирсановского завода выросла до 4,5 тыс. тонн свеклы в сутки. Хохлов не стал сразу покупать другие заводы, как его конкуренты, а начал выращивать сахарную свеклу, основав "Юго-Восточную агрогруппу". Севооборот требовал менять культуры на полях, поэтому к сахарной свекле добавились пшеница и подсолнечник. А вслед за семечкой у Хохлова появился Кирсановский маслозавод "Кристалл". Перерабатывая собственное сырье на фоне дефицита сахара и подсолнечного масла в стране, Хохлов понял, что владеет бизнесом с рентабельностью в 250-300%. Но руководители его предприятий оставались людьми советской формации, далекие от зарождающегося рынка, что приводило к разногласиям и издержкам. Чтобы провести кадровую реформу, Хохлов организовал выборы в администрацию Кирсановского района, на которых победил с результатом в 91% голосов. Кадровая политика Хохлова оказалась очень простой, но эффективной: - кто не хотел перестраиваться, с тем прощались - предпочтение молодым - талантливых отправляли учиться за рубеж, инвестируя в их лояльность. Так появилась "Ассоциация Современных Бизнесменов", но основе которой сформировался агрохолдинг "АСБ". В 2006 году Хохлов приобрел старейший в России Грибановский сахарный завод в Воронежской области, известный как "Воронежсахар". Предприятие, созданное в 1847 году, принесло "АСБ" множество проблем, которые пришлось решать параллельно с масштабной реконструкцией, которая затянулась на 10 лет. В 2009 году губернаторский пост занял экс-глава Минсельхоза Алексей Гордеев. Завод Хохлова он сразу приметил и невзлюбил, упрекая в экологических нарушениях. "Воронежсахар" неоднократно штрафовали за загрязнение воздуха и вод, нарушение норм при обращении с отходами. Чтобы разобраться с проблемой, Гордеев собрал природоохранные службы, прокуратуру, ФАС, УФНС и самого Хохлова, который на встрече попытался переложить ответственность на прошлых владельцев. Это стало отправной точкой для шестилетней войны Гордеева с Хохловым. Конфликт иссяк с полной реконструкцией "Воронежсахара" за счет "АСБ". Отъезд губернатора в Москву Хохлов встретил с облегчением. История с Гордеевым научила Хохлова находить общий язык с властью. У "АСБ" появились амбиции к масштабным проектам. В 2016 году Хохлов инвестировал 24 млрд рублей в строительство крупнейшего в стране сахарного завода в Ульяновской области мощностью 20 тыс. тонн свеклы в сутки. В обмен на инвестиции регион передал "АСБ" 200 тыс. га земли. Земельный банк агрохолдинга составил почти 300 тыс. га, с которыми Хохлов вошел в двадцатку крупнейших латифундистов страны. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Также в серии "Хозяева земли русской": Сергей Новиков – советский снабженец, который перенес бизнес из Казахстана и вошел в десятку производителей молока и свинины. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Экспорт зерна из РФ в этом сельхозгоду будет под 50 млн тонн - эксперты https://www.zol.ru/n/31eba

Конец истории? Компания Мерседес-Бенц объявила, что она закрывает производство своих автомобилей на автозаводе ГАЗ в Нижнем Новгороде. Официальная причина – модель Sprinter Classic устарела, и Мерседес-Бенц актуализирует свой продуктовый портфель. … Однако в официальном сообщении немецкой компании умалчивается очевидный факт о том , что Мерседес сдалась давлению США и не может делать проекты с автозаводом ГАЗ, который два года назад попал под санкции США. А другого партнера, который смог бы организовать производство машин премиальной марки, немецкой компании в России найти не удалось. … Грустная история и для ГАЗа и для его немецкого партнера. Но еще более грустная - для всей российской автомобильной отрасли на фоне того, что санкции США и ЕС только усиливаются. И несмотря на то, что новая Конституция РФ учредила примат российских законов над международными, глобальные автомобильные производители не могут не подчиняться международному законодательству и не следовать политике своих стран. … А это означает, что автомобильные сборочные заводы, которые построили здесь глобальные производители, могут в любой момент закрыться – как это произошло с заводами General Motors в России, с заводами Форда, а сейчас – и с заводом Мерседес. … Можно сколько угодно перерезать ленточки на новых производствах с западными автомобильными компаниями, но, если запахнет жареным – закончится все именно так. Закрытие зарубежных сборочных заводов в России вряд ли вызовет социальный коллапс, потому что на таких предприятиях делаются только базовые технологические операции, поэтому на них и работают сотни, а не десятки тысячи рабочих, как на российских производствах. Но вот если из-за санкций производители компонентов закроют свои поставки для российских машиностроительных заводов, то в этом случае страна останется и без своего транспорта, и с сотнями тысяч безработных. Поэтому хочется надеяться, что, выходя на новый виток напряженности отношений с ЕС и США, государство что-то предпринимает, чтобы создать запас прочности в российской автомобильной промышленности.

Крупнейший финский производитель зерноуборочных и селекционных комбайнов, а также лесохозяйственной техники Sampo Rosenlew теперь на 74,97% принадлежит индийской компании Mahindra.

Россия сможет занять до половины рынка подсолнечного масла Китая Экспорт российского подсолнечного масла в Китай за 2020 год увеличился в 2,5 раза, в Индию – в 4,5 раза, сообщает «Российская газета». По данным российской таможни, третий сезон подряд Китай становится основным покупателем российской масложировой продукции. На эту страну приходится 60% всего экспорта российского соевого масла: его поставки в КНР с января по август увеличились в 2,7 раза по сравнению с аналогичным периодом минувшего года. Вдвое вырос экспорт рапсового масла. В Минсельхозе полагают, что к 2024 году Россия может занять до половины экспортного рынка подсолнечного масла Китая и 30% — Индии. Это значит, что в Индию мы будем вывозить 1,1 млн тонн подсолнечного масла, а в КНР - 0,7 млн. Всего же на мировой рынок к этому времени, по подсчетам Масложирового союза, Россия будет поставлять масложировой продукции на $8,6 млрд.

Стоимость подсолнечника обновляет максимумы Цены на подсолнечник и подсолнечное масло в РФ бьют многолетние рекорды. С августа котировки взлетели на 35% и 22%, до 30–34 тыс. и 71 тыс. руб. за тонну соответственно. Рост цен стимулируют слабый рубль, активная торговля на мировых рынках растительных масел и плохие прогнозы нового урожая подсолнечника. Аналитики предупреждают, что российское масло в мире становится слишком дорогим и крупные импортеры могут начать менять поставщиков. Некоторые эксперты полагают, что максимум цен достигнут и «начинается откат», но на рынке ждут продолжения роста по крайней мере в ближайшее время.

Агрохолдинг «Красный Восток» продал часть своих активов Председатель совета директоров «Красного Востока» Владимир Панков сообщил о закрытии сделок по продаже двух ферм - ООО «Пичаево-Нива» и ООО «Мегаферма «Шереметьево» - в Тамбовской области «Юго-Восточной агрогруппе» из структуры ГК АСБ. Однако пресс-служба «Красного Востока» позже уточнила, что «на сегодня вопрос не решен, сделка не завершена». По оценке старшего менеджера группы по оказанию услуг предприятиям АПК компании EY Максима Никиточкина, стоимость сделки может лежать в диапазоне 5-8 млрд руб. В свою очередь гендиректор Petrova 5 Consulting Марина Петрова не исключает, что причиной продажи части активов стал внезапный уход из жизни основателя холдинга Айрата Хайруллина: он погиб в феврале при крушении вертолета. «В целом можно сказать, что молочная отрасль вошла в стадию сделок M&A. Это связано с тем, что ряд предприятий после того, как собственник прекращает активное управление или, как в случае с холдингом «Красный Восток», уходит из жизни, наследники принимают решение о продаже актива, потому что для того, чтобы управлять бизнесом по производству сырого молока, требуются знания, опыт и высококвалифицированная команда», — рассуждает она.

💼 Генеральный директор компании AGROMASTER Ильгиз Исламов подробно рассказал о новинках, ресурсосберегающей минимальной технологии растениеводства, о собственном опыте выращивания зерновых культур, а также продемонстрировал поля озимой пшеницы.

✅ Линейка машин представлена пятью моделями, оснащенными новыми дизельными двигателями с турбонаддувом мощностью от 35 до 60 л.с.: - MF 1835M; - MF 1840M; - MF 2850M; - MF 2855M; - MF 2860M.