Хранитель маяка — Анна Толчеева

Мысли после экскурсии с ребями из группы Прорыв. Я получила настоящее удовольствие, наблюдая за взаимодействием в нашей группе! 🤍 Мы как наставники поддерживаем и направляем, а ребята так круто раскрываются, обмениваются идеями и вдохновляют друг друга на движение вперёд. Это невероятно — видеть, как вместе они находят решения, помогают друг другу и растут!

Экскурсия #2 Итак, второе путешествие в бизнес было к Семёну в Тольятти. У него несколько магазинов техники Apple. Мои личные открытия после экскурсии: 1. Откаты в бизнесе точно также нужны, как и откаты в личном. Это даёт возможность увидеть, почему мы возвращаемся в нерабочие стратегии и найти новые точки опоры, чтобы в следующий раз не откатываться. 2. На протяжении всего времени мы можем не замечать роста и изменений. Другие люди видят разницу и могут это подсветить. 3. Когда в жизни раньше было мало поддержки, а потом вдруг её дали сразу много - это трудно принять, очень сильные поднимает переживания. Но это окрыляет. 4. Оцифровка настоящего положения - это столкновение с реальностью. Спорить с ней (с реальностью) означает проигрыш всего лишь в 100% случаев. 5. Приоритеты и рутинная качественная работа с задачами даст рост. Если помнить, почему важно эту работу делать, она перестаёт быть рутинной. 6. Стратегия "я вас всем докажу" рабочая, но надо ей управлять. 7. Я работаю с крутыми людьми в Прорыве. Крутыми по ценностям и отношениям. Мне очень ценно быть в них вкладом. 8. Пора начать принимать мою личную идентичность предпринимателя. Новая грань меня и я там новичок, значит, меня ждут новые знания и опыт. Это драгоценное. Со следующей недели открывается два места для тех , кому нужна регулярная работа с психологом. Я вас приглашаю🙏

Моя первая экскурсия с ребятами из группы Прорыв. В этой группе наставников двое — Максим Суранов и я. Бизнесы разные, сегодня нас принимали в Агентстве недвижимости "Дом In", владельцы Дмитрий и Екатерина Бобылевы. Они работают в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Мои личные наблюдения: ▪️очень круто, когда предприниматели помогают другу другу, ищут зоны риска в бизнес-процессах, выделяют сильные стороны, делятся своим опытом и генерируют идеи. Кайф наблюдать это ▪️личность владельца бизнеса важна, люди идут на людей ▪️качественный найм топ-менеджеров — архиважно ▪️управленческий учёт не менее важен, чем бухгалтерия ▪️скорость адаптации бизнеса к обстоятельствам — конкурентное преимущество ▪️ловушки выгорания и потери ресурсов иногда не очевидны ▪️видение бизнеса владельцами важно доносить команде

Я сегодня испытала удовольствие от наблюдения за таким взаимодействием в нашей группе. Мы как наставники влияем на движение в группе и я с удовольствием наблюдаю, как ребята раскрываются.

Пока еду на сессии, размышляю, что же делать с декабрём. Обычно у меня там стоят курс про деньги. Но в этом году я его не хочу проводить. Сил нет на весь месяц. А вот дней 10 потратить было бы можно 🤔. Маякните, кому надо "нафеячить" денег на следующий год?

Предлагаю вам пройти тест на баланс в бизнесе За пару минут поймёте, где нужно усилиться 💌!

Иногда кажется, что успех — это просто больше работать… Но часто настоящая причина скрыта в слабом звене бизнеса. Когда нужно не просто больше работать, а найти и укрепить слабое звено. Ведь бизнес — это комплексная система, в которой важен баланс. Для таких случаев у меня есть эффективный инструмент, который даст полную картину! Он показывает, какие именно сферы бизнеса нуждаются в усилении.

Техника называется «Колесо бизнеса». Представим, что ваш бизнес — это колесо с 8 важнейшими сегментами… Если один из них слаб, вся система начинает барахлить.

#ЗаписикиАнюты