Риск менеджмент

Дискуссионный клуб «Взаимодействие риск-менеджеров и аудиторов: истории успеха» Приглашаем принять участие в дискуссионном клубе 21 мая в 18:00. Спикеры поделятся опытом о том, как наладить взаимовыгодные отношения между специалистами. После выступлений пройдет свободная дискуссия. —Рисковики vs аудиторы: как выстроить взаимовыгодное сотрудничество; —VK Process Mining как помощник риск-менеджера и внутреннего аудитора; —Демонстрация продуктов VK Process Mining и VK GRC; —Неформальное общение, нетворкинг и подарки для офлайн участников. Спикеры: —Вадим Желтухин, экс-директор по внутреннему аудиту Алроса, генеральный директор ИТ-дочки Алроса; —Александр Кабанов, заместитель директора по внутреннему контролю и аудиту, начальник Управления стратегического аудита ГК Росатом; —Мария Зубова, эксперт VK Process Mining. Мероприятие пройдет в гибридном формате: очно в офисе компании VK Tech по адресу Москва, Ленинградский проспект 70, выступления спикеров будут транслироваться онлайн. Регистрация по ссылке: https://bit.ly/4bqV9Ac?erid=2VtzqvvTRHj #реклама #текстприслан

​​Управление изменениями: как эффективно внедрять и интегрировать новые стратегии в компании 1. Объясните необходимость изменений: Прежде чем внедрять новые стратегии, убедитесь, что все в компании осознают необходимость изменений и их преимущества. Объясните сотрудникам причины, которые побудили к изменениям, и покажите, как новые стратегии помогут компании достичь ее целей. 2. Планируйте изменения тщательно: Разработайте детальный план внедрения новых стратегий, включая шаги, ресурсы, ответственных лиц и сроки. Обеспечьте плавный переход от старых методов к новым, чтобы минимизировать возможные потери в производительности и эффективности. 3. Обеспечьте прозрачность и обратную связь: Вовлеките сотрудников в процесс изменений, обеспечивая прозрачность и предоставляя возможность высказывать свое мнение. Создайте механизмы для обратной связи, чтобы сотрудники могли делиться своими мыслями, опасениями и предложениями по улучшению процесса. 4. Обучайте и поддерживайте сотрудников: Обучите сотрудников новым методам и инструментам, необходимым для успешной реализации новых стратегий. Предоставьте необходимые ресурсы и поддержку, чтобы они чувствовали себя уверенно и готовыми к изменениям. 5. Оценивайте и корректируйте: Постоянно оценивайте результаты внедрения новых стратегий и анализируйте, что работает хорошо, а что требует коррекции. Будьте готовы вносить изменения в процессе, чтобы улучшить его эффективность и соответствие целям компании. 💼 А чтобы прокачать в себе предпринимателя, используй привычки миллионеров в канале 52 недели одержимости

#Ставим на красное Давайте поговорим… О спиральной динамике, корпоративной культуре и ее цветовой гамме. «Цвет» или характер корпоративной культуры зависит от двух аспектов: 1. Лидера или владельца компании, потому что именно архетип его личности определяет суть корпоративной культуры компании. 2. Этап развития компании. Для каждого этапа развития характерен свой тип корпоративной культуры. Чаще всего мне на пути попадаются «красные» компании. По спиральной динамике — это уровень достигаторства, стремления, побед и вызовов 🏆 Время, когда лидером принимается большинство решений для достижения главной цели; когда правила могут игнорироваться и есть высокая степень ориентации на результат. Это постоянное сражение. Наверняка, вы знаете такие компании 😉 Следующий этап развития — синий. Это этап стандартизации, порядка, описания процессов и работы с эффективностью. Компания эволюционирует, переходит с этапа на этап, в том числе меняя свою корпоративную культуру и ее «цвет». Но есть примеры, когда компании застревают на каком-то этапе ⛔️ И я вижу главной причиной — отсутствие действий сегодня, для перехода на следующий этап. В плане приобретения компанией новых ценностей и прощания с некоторыми старыми. Есть компании, которые ориентируются на базовую модель компетенций и ценностей: они не видят необходимости ее менять по 15-20 лет, при этом хотят чтобы к ним приходили «другие» люди и оставались А в какой компании работаете вы? Больше о менеджменте тут 👉 https://t.me/hrmetrics #реклама #текстприслан

​​Развитие команды: как формировать сильные и высокопроизводительные коллективы 1. Установите четкие цели и ожидания: Определите ясные цели и ожидания для вашей команды. Каждый член должен понимать, как его работа вписывается в общую картину и какие результаты от него ожидаются. Четкость в целях помогает создать направленность и сосредоточенность в работе. 2. Инвестируйте в разнообразие: Сбалансированный состав команды с различными навыками, опытом и точками зрения способствует более творческому мышлению и решению проблем. Убедитесь, что в вашей команде представлены разные виды экспертизы, что способствует более глубокому анализу и более эффективным решениям. 3. Поддерживайте открытую коммуникацию: Создайте открытую атмосферу, где члены команды могут свободно обмениваться идеями, высказывать свои мысли и делиться своими опасениями. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогают устранить недопонимания и повысить уровень доверия. 4. Поощряйте сотрудничество и взаимодействие: Способствуйте сотрудничеству между членами команды, создавая условия для совместной работы и обмена идеями. Поощряйте коллективное мышление и решение задач в группе, что способствует эффективному использованию ресурсов и созданию более инновационных решений. 5. Поддерживайте развитие и рост: Помогайте каждому члену команды развиваться и достигать своих профессиональных целей. Предоставляйте возможности для обучения, тренингов и профессионального развития, что способствует укреплению компетенций и повышению мотивации. Инвестиции в развитие персонала содействуют росту всей команды и ее продуктивности. 💼 Ещё много хороших советов вы узнаете из лучших книг по бизнесу в канале Книги на миллион

Коучинговые инструменты управления для современного руководителя Если сотрудники постоянно спрашивают у вас как и что делать и бегают к вам с каждой мелочью, используйте инструмент "Метасообщения": 1. Внедрите в регулярное взаимодействие с сотрудниками вопросы: как это связано с общей целью? на что это повлияет?  какую проблему это решает? 2. Если ответ сотрудника вас не удовлетворил, поделитесь своим мнением через “я-высказывание". 3. Уточните, как сотрудник воспринял ваше мнение и что в нем показалось ему особенно ценным. “Метасообщения” отучают сотрудника полагаться на готовые ответы и стимулируют продумывать решения своей головой. Об эффективном управлении и развитии лидерских качеств на канале Ускоряемся к цели🚀 #реклама #текстприслан

​​Менеджмент и развитие профессиональных навыков: стратегии постоянного роста 1. Установите конкретные цели развития: Определите, какие профессиональные навыки вам необходимы для достижения ваших карьерных целей. Разбейте их на конкретные задачи и определите временные рамки для их достижения. Чем более четко вы определите свои цели, тем эффективнее будет ваш процесс развития. 2. Изучайте новые темы и области: Постоянно расширяйте свой кругозор и изучайте новые темы и области, связанные с вашей профессиональной деятельностью. Это могут быть курсы, вебинары, онлайн-ресурсы, книги и другие образовательные материалы. Постоянное обучение поможет вам оставаться в курсе последних тенденций и развивать свои навыки. 3. Практикуйте непрерывное самообучение: Включите привычку ежедневного самообучения в свой график. Это может быть чтение статей, просмотр обучающих видео, решение задач или выполнение проектов, помогающих вам развиваться в вашей области. Постоянная практика поможет закрепить новые знания и навыки. 4. Получайте обратную связь: Активно ищите обратную связь от коллег, наставников или других профессионалов в вашей области. Это поможет вам понять, в чем вы уже хороши, и определить области, в которых нужно еще развиваться. Обратная связь также поможет вам лучше понять, какие конкретные шаги нужно предпринять для улучшения своих навыков. 5. Применяйте знания на практике: Не забывайте применять полученные знания на практике. По возможности участвуйте в проектах, где вы сможете применить новые навыки и получить практический опыт. Работа над реальными задачами поможет вам углубить свои знания и стать более уверенным в своих профессиональных навыках. 💼 Так что обаяние, харизма и талант творят чудеса. Узнайте о том, как молодой писатель создал бестселлер в канале Писатель и его рассказы

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+qxqSDPth0elhNTNi Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: 6658564790 erid:2Vtzquk3dEg #текстприслан

💢 Как же надоели книги по саморазвитию! Автор лезет в душу своими советами. Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет. Бесит этот тон, раздражает напыщенность! В следующий раз гоните палками этих псевдогуру! Сейчас расскажу, что реально работает: ➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься. ➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба. ➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь. Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах. Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная. P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.

​​Современные тенденции в управлении персоналом: как привлекать и удерживать таланты 1. Создание гибких рабочих условий: Современные работники ценят гибкий график работы, возможность удаленной работы и баланс между личной и профессиональной жизнью. Предоставление таких возможностей помогает привлекать таланты и удерживать опытных сотрудников. 2. Инвестирование в развитие персонала: Постоянное обучение и развитие навыков сотрудников являются ключевыми факторами для успешного привлечения и удержания талантов. Предоставление доступа к образовательным ресурсам, тренингам и курсам помогает сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией. 3. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия: Важно создать в компании атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и уважаемым. Это включает в себя открытую коммуникацию, прозрачность в принятии решений и поддержку идей и инициатив сотрудников. 4. Поддержка ментального и физического здоровья: Компании все чаще предоставляют программы по поддержке здоровья и благополучия сотрудников, такие как фитнес-программы, психологическая поддержка и гибкие системы отпусков. Забота о здоровье сотрудников повышает их эффективность и уровень удовлетворенности работой. 5. Применение инновационных методов управления: Современные тенденции в управлении персоналом включают в себя использование технологий и данных для принятия решений, а также экспериментирование с новыми подходами к организации работы и управлению командами. Инновационные методы могут помочь компаниям быть более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых сотрудников. 💼 Ещё чтобы не потерять деньги руководителю важно следить не только за работой сотрудников, но и за важными финансовыми новостями. В этом как раз помогает канал "По дефолту"

Как разгрузить контакт-центр и отдел продаж? А еще оптимизировать их ФОТ. Рассказываем про полезный инструмент для российских компаний. Вы и сами знаете, что в течение дня сотрудники постоянно отвечают на одинаковые вопросы клиентов. Это занимает много времени и энергии. Поэтому на помощь вашему бизнесу приходят Голосовые роботы. ИИ заберет на себя до 90% всей рутины. А сотрудники смогут заняться действительно ключевыми задачами. Кстати, этот инструмент сэкономит вашей компании до 50% ФОТ. Один робот стоит 3,5 рубля/минута. Посчитайте выгоду сами. А теперь давайте по фактам. Голосовой робот: ✏️ Оформит покупку ✏️ Внесет обращение в карточку клиента в CRM ✏️ Расскажет о статусе заказа покупателя ✏️ Проконсультирует о новой акции Настроить все его функции вы сможете сами. С помощью простого No-code конструктора. И главный плюс. Все это — без дорогого кастома, программистов и головной боли. Все подробности по ссылке #Реклама, ООО "Манго Телеком", LatgC29uV