Kanat Channel

В Индии вакцинация превратилась в хакатон. Граждане младше 45 лет могут записаться на вакцинацию только зарегистрировавшись на государственном портале. Желающих много, мест мало. Программисты решают задачу с помощью ботов, которые мониторят свободные слоты по API портала и присылают оповещения в Telegram или по SMS. В некоторых штатах свободные слоты разлетаются за 10 секунд. Конечно, далеко не все граждане умеют кодить или собирать ботов из открытого кода. Многие даже не имеют доступа к интернету и не знают о возможности записаться на вакцинацию через портал. Вот такой гипертрофированный цифровой разрыв. * Кстати, подобным образом спекулянты скупают ограниченные партии товаров для перепродажи, например, кроссовки или билеты на концерты.

Хочу начать с того, что это не первый мой пост про ИК, были и ранее, до Дудя 🙂 но это мой первый пост после знакомства с Куаныш Бейсековым, что случилось недавно, во время Рамадана, один общий друг собрал на ужин. Много кто разделяет мысли и стремления Куаныш, но мало кто обладает его талантом и/или бесстрашием. Мы хотим жить в свободной, демократической, развитой и конкурентной стране. И это начинается со свободы слова и свободы мышления. Не знаю чем закончить этот текст, в душе немного тревожно за него, потому что правда и добро побеждают ложь и зло больше в сказках, чем в реальной жизни. Но хорошая новость в том, что мы спасём себя, свою душу и даже, может быть, людей вокруг, если будем полны надеждами, а не страхами. И если будем верить и смелее действовать, как Куаныш и дерзкие ребята с ИК. https://youtu.be/skLvb0JCNJk

Культура Facebook 🧐 Уже несколько ребят меня спрашивали насчет культуры в Facebook, в чем основное отличие от других компаний. Тут я попытаюсь об этом немного рассказать. Тут не все особенности компании, а те что я смог вспомнить на свою сонную голову. Инженеры решаются все 🔧 Во многих компаниях основным двигателем прогресса являются всякие менеджеры, Product Manager, Project Manager, и т.д. В Facebook очень большой авторитет имеет слово инженера, и порой последнее слово делать или не делать стоит именно за инженерами. В этом случае менеджеры лишь помогают приоритизировать какие-то вещи в зависимости от нужд продукта или результатов исследований, или помогают в эскалации проблем и нахождении правильных людей. Это налагает и колоссальную ответственность, так как ты как инженер участвуешь от планирования и дизайна, до релиза и обратной связи. Также ожидается что ты будешь двигать видение продукта в будущем, как и куда он будет развиваться в ближайшие полгода. Тут нет начальника который будет говорить делай это или то, 99% времени у тебя будут спрашивать чем ты хочешь заниматься и какие у тебя планы. Нет четких границ 🚧 В Facebook нет понятия мой код или твой код, мой проект, твой проект. Одновременно один код могут менять или один проект могут делать десятки команд и обязанности могут меняться и перетекать друг в друга. Раз в месяц или неделю ты меняешь код который видишь в первый раз. Конечно же есть понятие oncall, люди которые присматривают за кодом, но не факт что они его знают хорошо, но они могут помочь с code review. Коммуникации это все 🎙 Из за того что нет четких границ, тебе приходиться постоянно коммуницировать, знакомиться, общаться, задавать вопросы, просить посмотреть твой коммит, писать в группу чтобы найти решение бага, искать людей которые раньше делали стриминг видео и узнать почему они не доделали ту фичу. Нужно вовлекаться, строить хорошие отношения с другой командой, спрашивать как дела, шутить, отправлять им GIFки, вместе праздновать релиз и отправлять им хорошие отзывы за то что помогли доделать проект. Ты не можешь молча сидеть в своем коконе. Так ты никогда не доделаешь свой проект или будешь делать его очень долго. Impact, Impact и еще раз Impact 💪 То что делаешь должно приносить Impact (влияние, позитивное изменение). Если ты делаешь то что никому ненужно, то у тебя нечего будет добавить в свой полугодовой отчет и в итоге тебя выпнут из компании. Это может быть все что угодно, новая фича, оптимизация процессов, фикс бага, написание тестов или добавление аналитики и многое многое другое. Главное чтобы это облегчало жизнь клиентам или команде. Поэтому очень важно держать руку на пульсе, то что важно сейчас завтра может быть уже никому не нужно. Не надо заниматься одной задачей. Имей несколько задач, проектов. Если один проект провалиться, ты всегда сможешь сослаться на второй. Но в тоже время больше проектов это больше риска и больше нагрузки. Поэтому нужно искать свой баланс.

Интересно получается, что знаешь больше 25 человек ))) кажется субьективный рейтинг.

Стэнфордский университет выпустил ежегодный отчёт AI Index Report о состоянии ИИ-индустрии, её влиянии на мировую экономику, политику, образование и общество. Очень много данных и графиков (вот 15 ключевых), есть сравнение разных стран по разным метрикам успешности в разработке и внедрении искусственного интеллекта. Полезно ознакомиться всем, кто работает в индустрии и глубоко интересуется темой.

Интересное интервью одного из лучших наших медиа-аналитиков, сейчас живущего и работающего в Канаде Андрея Мирошниченко. Он говорит о магистральных путях, по которым сейчас катятся в будущее медиа. Перевёл некоторые важные моменты. 1.СМИ, живущие за деньги читателей (донаты и подписка), должны всё больше их пугать, фрустрировать и поляризовать, чтобы вытягивать больше денег. Это общий тренд для таких медиа (и не только в России, но и во всём мире). 2.К тому времени, когда мы посещаем сайт новостных СМИ, если мы вообще туда попадаем, в общем и целом мы уже знаем, что происходит. Таким образом, единственная функция, которая остается у традиционных СМИ, - это подтверждать значимость новостей, которые мы уже узнали из социальных сетей. Иными словами, это верификация (легализация) новостей. 3.СМИ переориентировались с работы с новостями на работу с ценностями. Отсюда - политизация средств массовой информации, исторический сдвиг, который произошёл в одно мгновение. Это принесло нам поляризацию. Важна сила аргументации и убеждения. В результате все СМИ концентрируются на одних и тех же темах и всё больше и больше конкурируют за получение одобрения или неодобрения ценности новости, а не за поиск новых сенсаций. 4.Ранее классические СМИ, живущие за счёт рекламы, производили счастливых клиентов. Сегодня СМИ, живущие за счёт читателей, вызывают недовольство граждан. Первые служили консьюмеризму. Последний служит поляризации. СМИ заинтересованы в усилении и драматизации вопросов, освещение которых, скорее всего, будет оплачено людьми (донаты или подписка). Это заставляет прежнюю журналистику мутировать в постжурналистику. Постжурналистика появилась после того, как средства массовой информации потеряли щедрое финансирование от рекламы и стали зависеть от поддержки аудитории. Журналистика исследовала то, что существовало, постжурналистика судит, правильно ли что-то. Журналистика искала правду, постжурналистика променяла правду на справедливость. Журналистика показывала мир таким, какой он есть, постжурналистика показывает мир таким, каким он должен быть. 5.Процесс превращения журналистики в постжурналистику болезненен. Когда сила принадлежала рекламодателям, стандарты журналистики основывались на объективности, тщательном расследовании, освещении конфликтов с обеих сторон. Когда читатели, вооруженные Twitter, стали самой мощной силой и начали требовать подтверждения своих новостных ценностей, вполне логично, что объективность превратилась в грех. Напротив, идеологическое рвение стало необходимым профессиональным качеством. Это было нормальным явлением в начале XIX века, когда журналистика финансировалась политическими партиями, но в XX веке это было неслыханно. В XXI веке журналистика снова вернулась в XIX век. 6.Старые СМИ основывались на тексте и на грамотности. Грамотность передаёт линейность и, следовательно, требует разработки смысла. Теперь в социальных сетях сократилась не только длина текста, но и исчезла необходимость общаться только с помощью текста. Средства цифровой социальной коммуникации в новейших медиа, таких как Twitter или TikTok, напоминают коммуникативное исполнение вокально-танцевального искусства первобытных людей в доречевую эпоху. Междометие, наименее смысловая форма словесного выражения, становится наиболее эффективным смысловым носителем. Цифровая устная речь основана на восклицаниях и цифровых жестах. Его цель - убедить, а не сообщить. Он оперирует эмоциями и объектами - мемами, изображениями, видео, а не смыслами. В какой-то мере новый автор соцсетей – пещерный человек. 7.Примитивизация и «всеобщее авторство» будут формировать повестку дня совершенно по-новому, без требований к грамотности, рациональности или проверке фактов. Новый способ установления повестки дня, скорее всего, принесёт новую волну потрясений, на этот раз ещё более радикальных. Протест снова начнётся с более молодых демографических групп, которые полностью оторваны от программ традиционных политических партий и настроены крайне антиинституционально. https://newmoneyreview.com/index.php/2021/03/19/how-to-live-with-polarisation/

Пост в ФБ Каныш Тлеушин