RBCode news и не только

Рекомендую книгу. Кое что можно взять в свою работу и тренерам, и аналитикам.

Схема работы аналитического отдела

https://yandex.ru/sport/story/Babaev_rasskazal_otkuda_poyavlyayutsya_transfernye_slukhi_o_CSKA--3246934c628f12b6f01e2e9e3372ef63?fan=1&persistent_id=99864672 Что бы я хотел добавить к этой истории, которая активно обсуждается во всем футбольном сообществе🤕 1) Владельцы платформ - не собирайте данные больше, чем вам нужно. Я искренне не понимаю, зачем платформы собирают персонализованную историю посещения страниц внутри системы. Зачем? Хотите посмотреть активность пользователя - считайте просмотры страниц, но не то, какие страницы какой пользователь посещал. Хотите понять популярность игрока - опять же считайте количество нарезок по игроку, просмотров игрока, но не связывайте их с конкретными пользователями 2) Ни одна из компаний пока что не предоставляет возможность работы внутри платформы в режиме инкогнито, когда пользователь бы явно указал, что история его посещений и действий не должна собираться и храниться в его аккаунте. Это довольно удивительно, но на данный момент владельцы платформ уверены, что футбольный мир зависим от монополии 2-3 игроков, и поэтому можно не думать о потребностях пользователя, а писать условия использования таким образом, что платформа ни за что не отвечает, а вся ответственность за ее использование (и возможное нарушение конфиденциальности) лежит на конкретном пользователе. Также нет и двухфакторной авторизации... Пароли иногда высылаются в открытом виде на email... А особенно меня в этом плане поражает, когда заключаются лиговые соглашения, где заказчиком является лига, а не клуб. Но это открывает невероятные условия для нарушения конфиденциальности. Думаю что в этом плане и лиге, и клубам, и компаниям, и юристам надо хорошо подумать - мы не зависим от стат компаний настолько, чтобы нам говорили "берите что есть, и так, как мы даем, или не берите совсем". Кстати, в профессиональной тусовке циркулирует очень интересная информация, что на рынок платформ хотят зайти очень крупные IT компании, и вот тогда будет интересно) У меня был опыт - в прошлом году в одной из компаний я запросил историю СВОИХ посещений. Нужно было руководству клуба показать полный список всех игроков, которые прошли через тренерский штаб. На что я получил ответ, что такие данные в системе просто не хранятся. С одной стороны меня это в тот момент расстроило, а с другой - порадовало.

И мои рассуждения по данной ситуации, которые я писал сразу же после появления интервью Бабаева

Обзор ситуации с data leak в Инстат https://www.sports.ru/tribuna/blogs/allozdravstvuite/2793060.html?sl=1

Из активной 20-минутки: «Ждём на выход после сезона!»

Аналитический штаб Оренбурга в действии

"Сливы" из InStat. Часть 3. Обоснованные подозрения о двойной агентуре сотрудников InStat поступают также из других регионов, помимо России. Перечень сотрудников InStat, которые имеют/-ли прямое отношение к агентской деятельности: Jakub Andrýsek - директор по продажам (Чехия); Lucas Krupa - директор по продажам (Польша); Bram van Barneveld - директор по продажам (Европа); Oron Hagay - директор по продажам (Израиль); Денис Кунуев - старший менеджер по международным продажам и поддержке клиентов; Матвей Крижанский - директор по продажам (Голландия). Данная информация легко подтверждается: рассмотрим на примере двух фамилий из вышеприведённого списка. Oron Hagay: - профайл в LinkedIn, где факты агентской деятельности выставляются напоказ; - публикация в Instagram по факту подписания контракта между "Оренбургом" и Эди Готливом, где Hagay выступил посредником. Jakub Andrýsek: - профайл в Twitter, где Andrýsek открыто заявляет, что занимается продвижением InStat, а также работает на агентство MLM Sport Group. Конфликт интересов - налицо. Далее, см. прикреплённые выше скрины: #1. Сергей Николаевич Галицкий будет "приятно" удивлён тому факту, что менеджеры InStat имеют доступ к истории его посещений/просмотров; #2. Доступная менеджерам InStat, история посещений/просмотров Андрея Мовсесьяна. Теперь мы понимаем, что недавние подозрения Романа Юрьевича Бабаева имеют под собой реальные основания. Между тем, менеджеры в InStat меняются как перчатки, поэтому вывод - очевиден: конфиденциальная информация, которая не должна выходить за пределы внутриклубной кухни, регулярно "сливается" третьим лицам на все четыре стороны. Данная "политика" компании напрямую противоречит заверениям Ивана Катанаева, который ранее защищал прежнего работодателя как мог. Крайне слабо верится, что глава InStat Александр Иванский - не в курсе происходящего.

Как все просто и логично https://telegra.ph/Shema-raboty-analiticheskogo-otdela-sbornoj-Belgii-06-11

Эта цитата утверждает меня во мнении отказаться от относительных показателей в обороне. Понятно, что лучше выигрывать 80 процентов борьбы в обороне, чем 60,но гораздо важнее проигрывать 0 или 1 единоборство за матч, чем 5 или 6. Удивительно, что никто не составляет антирейтинги по проигранным эпизодам в обороне. Впрочем, их адекватно никто и не считает. Но очевидно же, что "из-за проигранных игроком А эпизодов команда допустила 10 ударов по воротам в 4 играх (из общих 20)" гораздо более явно оценивает игрока, чем "игрок А выигрывает 63% борьбы, хотя средний для центральных защитников - 70%". ======== «Ответим на 75 % жалоб» — это весьма конкретно. «В течение пяти дней» — тоже ясно и с ограничением по времени. Фактически, если предположить, что эта цель достижима, то она соответствует всем пяти критериям SMART. Что же тогда не так? Проблема в оставшихся 25 % жалоб. Как быть с ними? Как говорит Мария Микаллеф, «это плохая цель, если на обработку оставшихся 25 % жалоб уйдет три месяца». Одна из задач, которую вы должны держать в голове при разработке показателей, — то, что ваши сотрудники не должны осознанно или бессознательно пользоваться подобными «лазейками» в формулировках, чтобы формально выполнять поставленные перед ними задачи, но фактически не способствовать достижению стратегических целей компании. В данном случае негативных отзывов от тех 25 % клиентов, на чьи жалобы не отреагируют в течение пяти дней, будет достаточно, чтобы уничтожить репутацию вашей компании.

Посмотрите на открывания нападающего. Можете показать своим нападающим потом. Забыл добавить, это гандбол.

https://yandex.ru/sport/story/Babaev_rasskazal_otkuda_poyavlyayutsya_transfernye_slukhi_o_CSKA--3246934c628f12b6f01e2e9e3372ef63?fan=1&persistent_id=99864672 Что бы я хотел добавить к этой истории, которая активно обсуждается во всем футбольном сообществе🤕 1) Владельцы платформ - не собирайте данные больше, чем вам нужно. Я искренне не понимаю, зачем платформы собирают персонализованную историю посещения страниц внутри системы. Зачем? Хотите посмотреть активность пользователя - считайте просмотры страниц, но не то, какие страницы какой пользователь посещал. Хотите понять популярность игрока - опять же считайте количество нарезок по игроку, просмотров игрока, но не связывайте их с конкретными пользователями 2) Ни одна из компаний пока что не предоставляет возможность работы внутри платформы в режиме инкогнито, когда пользователь бы явно указал, что история его посещений и действий не должна собираться и храниться в его аккаунте. Это довольно удивительно, но на данный момент владельцы платформ уверены, что футбольный мир зависим от монополии 2-3 игроков, и поэтому можно не думать о потребностях пользователя, а писать условия использования таким образом, что платформа ни за что не отвечает, а вся ответственность за ее использование (и возможное нарушение конфиденциальности) лежит на конкретном пользователе. Также нет и двухфакторной авторизации... Пароли иногда высылаются в открытом виде на email... А особенно меня в этом плане поражает, когда заключаются лиговые соглашения, где заказчиком является лига, а не клуб. Но это открывает невероятные условия для нарушения конфиденциальности. Думаю что в этом плане и лиге, и клубам, и компаниям, и юристам надо хорошо подумать - мы не зависим от стат компаний настолько, чтобы нам говорили "берите что есть, и так, как мы даем, или не берите совсем". Кстати, в профессиональной тусовке циркулирует очень интересная информация, что на рынок платформ хотят зайти очень крупные IT компании, и вот тогда будет интересно) У меня был опыт - в прошлом году в одной из компаний я запросил историю СВОИХ посещений. Нужно было руководству клуба показать полный список всех игроков, которые прошли через тренерский штаб. На что я получил ответ, что такие данные в системе просто не хранятся. С одной стороны меня это в тот момент расстроило, а с другой - порадовало.

Голы за 03 06 2020 в немецкоговорящих странах ГЕРМАНИЯ Вердер 0-3 Айнтрахт 0-1 быстрая атака после отбора в центре с навесом на дальнюю 0-2 угловой 0-3 фланговый штрафной ГАННОВЕР 3-0 ДИНАМО ДРЕЗДЕН 1-0 быстрая атака с чужой половины с передачей за спину 2-0 очень хороший гол с фланговой доставки - и сама кобинация была хорошая, и доставка во второй темп 3-0 приходящая фланговая подача в ближнюю АВСТРИЯ ЛАСК 1-2 ХАРТБЕРГ 1-0 быстрая после отбора на чужой, и спустя 14 минут: 1-1 быстрая атака после выхода из под прессинга ЛАСКа 1-2 угловой на 90+3 ШТУРМ 1-2 ВОЛЬФСБЕРГЕР 0-1 фантастический удар Вайссмана через себя после фланговой доставки 0-2 ввод от ворот - подбор - атака сходу - дальний удар 1-2 навес с подбора с полуфланга ЗАЛЬЦБУРГ 2-0 РАПИД 1-0 за спину 2-0 за спину красавцы) современный футбол у Зальцбурга

Голы за 02 06 2020 АВСТРИЯ Сваровски Тироль 0-5 Санкт-Пельтен 0-1 быстрая после отбора на чужой 0-2 быстрая после отбора на чужой (очередной мегабилдап с вводом от вратаря по центру) 0-3 смена направления после аута и фланговая доставка - хороший момент для показа по быстрой смене после аута 0-4 гениальный ввод аута со своей))) 0-5 фланговая доставка с протрелом низом во вратарскую МАТТЕРСБУРГ 1-1 АЛЬТАХ 0-1 быстрая после отбора на чужой. Можно показывать, как нельзя давать передачи между защитниками ни в коем случае, как располагаться между двух защитников. 1-1 фланговый штрафной с блоком АУСТРИЯ 1-0 АДМИРА 1-0 быстрая со своей ЧЕХИЯ МЛАДА 1-1 ЗЛИН 0-1 автогол Татаева - рикошет после фланговой доставки низом в быстрой атаке 1-1 скрещивание после аута ЯБЛОНЕЦ 0-1 СЛОВАН 0-1 удар с полуфланга после инд действий ПРИБРАМ 0-1 СЛАВИЯ 0-1 фланговая доставка