uk
Feedback

Не попадись на ботовода! Telemetrio знаходить і позначає такі канали мітками 👉 Хочеш бачити мітку, оформляй підписку

Junior AI PM

Junior AI PM

Відкрити в Telegram

Повесть о развитии руководителя проектов. Сурово, с непонятными словами и умными статьями Поддержать канал: https://t.me/tribute/app?startapp=djfM By @artemletya

Показати більше
7 415
Підписники
+124 години
+117 днів
+4930 днів
Архів дописів
#мнение Многим надоело быть программистами Про это почему-то особо не говорят, полагаю тут также не найдет отклика, но мне ин
#мнение Многим надоело быть программистами Про это почему-то особо не говорят, полагаю тут также не найдет отклика, но мне интересно, поэтому подниму странную тему Вокруг меня все больше разработчиков осознают как скучно и невыносимо писать код руками. Как это долго. Как скучно. У меня есть примеры около 20 синьоров, друзей, которые ни за что не вернуться к написанию кода руками, потому что это буквально вгоняет их в ужас. Нет они отупели, они узнали намного больше, стали брать на себя больше ответственности и их кругозор сильно расширился Однако как лаборанта в лаборатории моей матери приведет в состояние шока требование писать результаты анализов руками на бланки, так и их крайне раздосадует руками набирать DTO Я из того поколения, что до сих пор помнит и может отруки написать "public class Main { public static void main(String[] args) { System.out.println(Hello, World!); } }". Но я это запоминал не потому что было действительно нужно, а потому что не было альтернативы и потому что на собесе с меня спрашивали написать от руки на листочке классы для отображения списка покупок Но мне это не нужно и я как Гомер симпсон стримительно замещаю эти знания другими, более полезными Я не говорю что разработчики не нужны и что не нужно знать фундаментальную базу. Но просто задумайтесь, насколько больше стало людей, которым также уныло набирать руками код и помнить маловажные вещи За прошлую неделю я пообщался с 8 знакомыми и все как один заявляют "если на собесе будет лайфкодинг, без ИИ, то я скорее всего откажусь" Время вайбкодинга как баловства или осторожних экспериментов закончилось. Все больше инженеров занимаются именно инженерией, а не интерпретацией в другие лингвистические конструкции команд, ради перекладывания JSON и формошлепства "Я за год не читал ни строчки кода" звучит гордо. Но звучит так именно от инженера, если его работа имеет энтерпрайз-грейд и не имеет запаха. Таких примеров все больше

#рецепт Что общего у ЦОДов Яндекса, концерта Канье и Cloudflare? У катастроф в IT есть своя специфика. Давай размберем пальцах: пять зависимостей, о которых проджекту стоит спросить Вендор-лок - не абстрактная архитектурная проблема. Если основной поставщик исчезнет, сможем ли мы принимать платежи, общаться с пользователями и поднять сервис? 1. Домен, DNS, сертификаты У кого доступ к регистратору, DNS и ключам? Есть ли независимый DNS и путь перевыпустить сертификат, если панель основного CDN лежит? 2. Платежи Есть ли второй банк или эквайер с договором и проверенной интеграцией? Если нет, кто уведомит клиентов и как сверять зависшие платежи, повторы, возвраты? 3. Связь Где сообщать статус, если приложение, почта и основной мессенджер недоступны? Нужны независимый канал и ответственный за проверенные обновления 4. Серверы Есть ли мощность на другой площадке и доступны ли вне основного облака образы, конфигурация, секреты и доступы? Два ЦОДа одной компании с общим управлением могут отказать вместе 5. Данные и БД. Копии лежат у другого провайдера? Рестор проверен? Дамп не течет, не избыточен, и мы можем поднять за адекватные сроки его?Правило 3-2-1 про три копии, два типа носителей, одна вне площадки появилось не просто так. Но бэкап своим существованием не доказывает, что БД восстановится до нужной точки и операции не задвоятся 6. Кто и где получает апдейты от поставщиков и контрагентов? Это должен быть не 1 человек и желательно дублирующийся канал. Компания должна сразу узнать например о блокировке Google Developer Console, а не обнаружить спустя пару дней из хейта в треадс, что у них перестали скачиваться сборки и смочь моментально среагировать Проджекту не нужно проектировать всё самому. Нужные ответы часто за пределами его зоны ответственности: что реально работает, а что только нарисовано. Например RTO и RPO, за сколько вернём сервис и сколько данных допустимо потерять. Ну и понимать что арифметку: 99,9% - примерно 43 минуты простоя за 30 дней, без обещания починить одну аварию за 43 минуты Если вы C-lvl связанный с техничкой или фаундер. Хотя бы раз в год устройте учения: разверните критичный путь с нуля из доступных извне копий, лучше у другого провайдера; проверьте платежи, запись в БД, переключение и откат хотя бы на стейдже. Фактическое время и потери важнее красивой схемы. AWS прямо рекомендует проверять восстановление практикой Очень важна развилка: резерв с ценой и сроком в план на год или сознательно принимаем такой-то простой. Запишите цену часа простоя, владельца решения и дату пересмотра. "Все в курсе почему так исторически сложилось" не решение

#рецепт Что общего у ЦОДов Яндекса, концерта Канье и Cloudflare? Часть 1 Дорогой читатель, последние три дня урок катастрофы для многих. Яндекс сообщил о повреждении ЦОДов в Сасове и Калуге, затем во Владимире. При мне был также блэкаут, что перенёс концерт Канье, а сбой Cloudflare не только лишил клиентов доступа к сайтам, ну и случился прямо перед демо моего крупного OSS . Общее: ключевая опора проекта исчезает помимо твоей воли Проджектов учат управлять рисками: заболеет тестировщик -> сдвинется релиз. Человека можно заменить. А если недоступна вся команда и взять людей негде? Катастрофа редкое, часто невообразимое событие с последствиями на уровне компании и её репутации. Такое не внесёшь в реестр рисков и не добавишь в буфер пару дней. Нас не учат, что делать, когда план уже бессмысленен, люди сильно теряются Поэтому до кризиса я бы спрашивал себя не только "что может сломаться?", но и "что будет, если сутки нет платежей, связи с подрядчиком или доступа к продукту?". Вынести руководству варианты: резервный банк стоит столько-то; без него останавливаются платежи. Покупаем резерв или сознательно принимаем простой: предупреждаем клиентов, переключаем людей на другие задачи. Пусть ответственный за последствия подтвердит выбор печатно, что да принимаем, кто решил, когда пересмотрим. Хороший пример рекомендаций на такое в https://www.gov.uk/government/publications/orange-book, как муниципалитет должен реагировать на алярмы Проджект не может единолично принять риск для всей компании Когда катастрофа случилась, прежние сроки и обещания перестают быть планом. Нужен кризисный режим: эскалировать, назначить лидера с правом менять ресурсы, сроки и обязательства, фиксировать новые приоритеты и решения Есть полномочия -> действуй. Нет -> собери подтверждённые факты и неизвестное, назови ответственных, время следующего обновления и последствия для старых обязательств. Даже просто в моменте когда пахнет жареным дернуть лидов на синк посреди дня уже отлично, всегда можно извиниться если произошла ошибка, но такая реакция может сильно помочь в случае беды. Прокоммунцируй со стейкхолдерами, скажи: "Релиз в пятницу не состоится. Сейчас команда восстанавливает платежи; остальные сроки пересмотрим завтра, будем держать в курсе изменений" Хороший проджект должен понимать - людей очень пугает неопределенность и неизвестность. Страху отлично противодействуют: эмпатия, искренность, уважение, подотчетность и уверенность. Без ИБД Гасится паника: всем виден порядок действий, инженеров не дёргают лишними запросами. У Google SRE для этого отдельно разведены командование, восстановление и коммуникации Если вы сейчас вытаскиваете сервисы или людей из такого кризиса, сил вам

Если вы пропустили, то акцию продлили
Если вы пропустили, то акцию продлили

Гильдия будет закрыта. Чат будет существовать еще 2 недели, после чего окончательно закрыт и удален, все материалы, гитхаб, эфиры и тд останутся

У меня не получился проект. Когда такое случается проекты закрывают и проводят постмортем Сообщество выросло до 900 человек, провели оффлайн митап, 10 эфиров и выросло 2 крупных опенсорса. Пришли в комьюнити все крупнейшие блоггеры ИИ сферы, мы много перезнакомились и многое узнали. Однако достичь цели и сделать именно гильдию не вышло. Надеюсь получится у других

Repost from Junior AI PM
Комьюнити-эфир 24 сентября. А нужны ли вообще AI-комьюнити? Глеб строит закрытую AI-Лабу с отбором участников. Артем билдит о
Комьюнити-эфир 24 сентября. А нужны ли вообще AI-комьюнити? Глеб строит закрытую AI-Лабу с отбором участников. Артем билдит открытую AI Engineers Guild. Оба успели побывать в куче чужих сообществ, посмотреть, как они растут, разваливаются, превращаются в клуб друзей автора или в чат на тысячи человек, где никто не пишет Вот это и обсудим. 🎙 Глеб Кудрявцев -> AI-разработчик, системный архитектор, руководитель AI-Лабы, ex-CPO Skyeng Пишет про прикладной AI в @gleb_pro_ai, продукты и остальное собирает на glebkudr.com 🎙 Артем Летюшев -> Junior AI PM, Tech Project Manager в Twinby, руководитель AI Engineers Guild Пишет про AI, продукты и менеджмент в @junior_pm Поговорим про открытые и закрытые тусовки, культ автора, технический элитаризм, токсичность, местечковость СНГ и open source 📍 Google Meet: https://meet.google.com/myc-gsuw-idk 🗓 24.09.2026, четверг, добавьте себе в календарь 🕔 17:00 мск

Для меня будет весьма важный разговор, забейте, послушаете наши с Глебом мысли)

Как проджекту стать ценнее с AI Команды пересобираются вокруг AI. Раньше одна задача могла проходить через бизнес-аналитика, системного аналитика, бэкенд- и фронтенд-разработчика. Сейчас в отдельных компаниях эти специализации объединяют в роль Product Engineer. Несколько специалистов широкого профиля с AI-инструментами способны исследовать проблему, собрать решение, проверить его и довести до пользователя. Фокус смещается к созданию контекста, постановке задач AI и проверке результата. При этом узкие места остаются: они переходят из написания кода в исследование, принятие решений, проверку гипотез, ревью и интеграцию. Здесь для проджектов и продактов открывается большое окно возможностей. Чтобы повысить свою ценность, нужно понимать, как работают языковые модели, какие современные инструменты использовать, как настраивать AI-агентов и выстраивать работу новых компактных команд. Я Илья Павличенко, эксперт по организационному дизайну и автор книг Creating Agile Organizations и Дизайн Agile-организаций. Сейчас помогаю менеджерам и командам осваивать AI. Для тех, кто хочет быстрее разобраться в теме, я записал пять бесплатных уроков: — что AI уже меняет в работе менеджеров и специалистов; — как усилить с его помощью свою профессиональную роль; — какую языковую модель выбирать под задачу; — чем отличаются AI-ассистенты, навыки и агенты; — как собрать первого AI-помощника для своей работы. Реклама. ИП Павличенко Илья Евгеньевич. ИНН 502215356879 Erid: CQH36pWzJqVKpibmL9X3ELRTR9AFbqBzGPPbjzBHsbN5gj

Комьюнити-эфир 24 сентября. А нужны ли вообще AI-комьюнити? Глеб строит закрытую AI-Лабу с отбором участников. Артем билдит о
Комьюнити-эфир 24 сентября. А нужны ли вообще AI-комьюнити? Глеб строит закрытую AI-Лабу с отбором участников. Артем билдит открытую AI Engineers Guild. Оба успели побывать в куче чужих сообществ, посмотреть, как они растут, разваливаются, превращаются в клуб друзей автора или в чат на тысячи человек, где никто не пишет Вот это и обсудим. 🎙 Глеб Кудрявцев -> AI-разработчик, системный архитектор, руководитель AI-Лабы, ex-CPO Skyeng Пишет про прикладной AI в @gleb_pro_ai, продукты и остальное собирает на glebkudr.com 🎙 Артем Летюшев -> Junior AI PM, Tech Project Manager в Twinby, руководитель AI Engineers Guild Пишет про AI, продукты и менеджмент в @junior_pm Поговорим про открытые и закрытые тусовки, культ автора, технический элитаризм, токсичность, местечковость СНГ и open source 📍 Google Meet: https://meet.google.com/myc-gsuw-idk 🗓 24.09.2026, четверг, добавьте себе в календарь 🕔 17:00 мск

#рецепт Модель уровня opus 4.8 бесплатно. swe-2 в devin, но есть нюансы На выходных многие ломанулись тестировать SWE-2: до 1
#рецепт Модель уровня opus 4.8 бесплатно. swe-2 в devin, но есть нюансы На выходных многие ломанулись тестировать SWE-2: до 10 октября он бесплатен в Devin Desktop и CLI. Модель интересная: дообученная от Kimi K3, аккуратно правит код, хорошо держит фронт и умеет много агентской рутины. Плюс сразу подхватывает AGENTS.md, skills, MCP и привычные CLI-интеграции. Целей нет, зато есть /loop Нюанс №1 У части пользователей незаметно включается Adaptive, а по умолчанию рядом маячит Fusion. В итоге ты думаешь, что работаешь на бесплатном SWE-2, а квота уезжает на роутер или lead-модель.В Fusion SWE-2 может быть только допом, а Fable/Astra/Sol платной основой. Дневная квота много у кого горит Нюанс №2 Бесплатно не значит безлимитно по скорости. По ощущениям, после 5–6 параллельных сессий TPS режется примерно со 100 до 70, в пик может падать до 30. Плюс периодически прилетают 429, и API притормаживает Чтобы не платить за соседей:
devin --model swe-2-high
/model swe-2-high
/session-stats
В конфиге закрепить (например) %APPDATA%\devin\config.json,
{
  "agent": {
    "model": "swe-2-high"
  }
}
Ну а /fusion, /model adaptive и /handoff не трогать. В статистике должна быть одна модель SWE-2, без Lead/Sidekick, и quota не должна уменьшаться P.S. Низкий порог входа по почте и слабая привязка к устройству сделали промо очень удобным для мультиаккаунтинга. Те 1 аккаунт за 20$ на почту + vps + cliproxyapi =>десятки индусов абузят через сабагентов. А еще конечно это по сути бесплатная мощная модель для любых ваших ИИ продуктов

Есть ли у вас для меня вакансия? Я ищу работу Как проджект я сеньор, как техпроджект, наверное, мидл, а как AI-проджект пока
Есть ли у вас для меня вакансия? Я ищу работу Как проджект я сеньор, как техпроджект, наверное, мидл, а как AI-проджект пока джун Последние два года переобуваюсь под ИИ и не скрываю, что мне страшно: если не научусь работать в AI-native команде и не сдвинусь к product builder, мой менеджерский опыт однажды будет невостребован Хочу автоматизировать большую часть своей нынешней работы (например делаю hermes-hub), чтобы задачи доходили до пользователя без моего постоянного вмешательства, а я больше собирал прототипы и проверял гипотезы Если отдельный проджект после этого станет не нужен, значит, хорошо поработал. У меня за плечами 7+ лет в управлении, разработка под Android, команды под 100 человек, свои 2 стартапа и работа напрямую с C-level. В сортах писцов я разбираюсь Поботал в МТС и Яндекс.Деньгах и Twinby. Мне одинаково интересно собрать на коленке Telegram-бота за час и год готовить компанию к продаже инвестору. Ну те масштабы и специфика задач, если мне сказано надо, меня не смущают В Twinby я Product Owner антифрода и, кажется, успешно перевёл три команды на AI-рельсы. Для стартапа Curestry я тащил продуктовку, можно считать меня еще личинкой продакта Ещё руковожу AI Engineers Guild, нас уже 800+, и развиваю AI STP: open-source сервис для управления AI-ландшафтом и нечто вроде Патреона/бусти для разработчиков. Ближайшее - аналог skills.sh Я люблю жёстко пахать и потом хвалить себя за то, как славно всё превозмог. Чем сложнее кейс, тем больше кайфую. Верю, кому-то нужен тревожный перерабатывающий менеджер с техническим прошлым Что забавно: сам консультирую по карьере, менторю людей и даже пилю сервис поиска AI-вакансий job_ftch, а себе собираю отказы от hh до карьерных сайтов. То ли глаз замылился, то ли рынок стал совсем недружелюбным Ищу либо что-то прям сложное, приправленное ИИ, либо что-то ИИ-шное, приправленное чем-то прям сложным По названию вакансии это может быть Senior Technical Project Manager, AI PM или Product manager. Я в Алматы, рассматриваю удалёнку Мой LinkedIn, резюме в нужной форме отправлю по запросу Если у вас есть такой кейс, напишите или познакомьте с командой. За удачную наводку обещаю ящик вкуснющего копченого казы или ответную услугу

#мнение Я крайне скептически отношусь к разговорам про корпоративную культуру Это быстро скатывается в "культура ест стратегию на завтрак", ценности на стене и прочий корпоративный фольклор. Это лучше на воркшопах фасилитаторов Но у Лены Черниковой мне понравилось более полезное определение: культура -> это социальное давление внутри компании, которое подсказывает человеку, как здесь на самом деле надо себя вести, когда регламент закончился и решение приходится принимать самому То есть культура это не абстракция, а реальная инструкция по выживанию. Как поддакивать и кому, кого здесь повышают, за что третируют, кому можно спорить с начальником, чьё мнение ничего не значит, какие должности существуют ради результата, а какие ради сохранения границ между кусками организации Для человека в большом корпорате это вообще отдельный навык -> корпоративная навигация Можно быть средним управленцем, но отлично понимать систему: кто реально принимает решения, где лежит власть, кому принадлежит бюджет, кто с кем связан и какое поведение здесь считается "правильным". И довольно бодро расти Но навигация и управление всё-таки разные вещи 🧐 Особенно это видно в привычном СНГ-шном ларьковом менеджменте: оптимизировать ФОТ, держать рядом удобных людей, тушить симптом вместо причины, нанимать новых сотрудников на большие зарплаты и тд Такая система очень быстро учит людей правильному поведению, но не обязательно делает организацию сильнее Поэтому хороший руководитель должен уметь две вещи: сначала читать реальную систему, а потом менять её У Лены много контента именно на этом уровне. Не будь хорошим лидером», а как устроены реальные команды и организации Например, мне понравился её пост про ДНК компании нового времени, где она пишет про способность компании пересобирать себя, а не только красиво адаптироваться на слайдах Короче, если вам тоже интереснее разбирать организацию как систему, а не как набор ценностей и ритуалов, то можно почитать CEO свободных людей

Комьюнити-эфир 3 сентября. Управление AI-сетапами: релиз open-source ai-stp Покажем AI STP — open-source сервис для управлени
Комьюнити-эфир 3 сентября. Управление AI-сетапами: релиз open-source ai-stp Покажем AI STP — open-source сервис для управления AI-сетапами внутри команды: как хранить, проверять, устанавливать и распространять skills, MCP, hooks, subagents, instructions, settings, plugins и commands. 🎙 Даниил -> AI Solution Architect, CEO nddev.ai GitHub: https://github.com/rldyourmnd 🎙 Артем Летюшев -> Junior AI PM, Tech Project Manager в Twinby GitHub: https://github.com/letya999 Разберём, зачем вообще нужен единый registry для AI-инструментов, как не превращать сетапы разработчиков в зоопарк локальных конфигов и как поддерживать одинаковые проверенные компоненты у всей команды 📍 Google Meet: https://meet.google.com/atv-edak-gwt 🗓 03.09.2026, четверг 🕕 18:00 мск

#иное Решил попозориться сегодня, сколько уже можно тянуть, целых 3 недели делали зачаток terraform для ИИ агентов

#perl Из-за ИИ появился новый стиль менеджмента -> слопократия. И конечно новый тип лидера -> слоп-барон. Им можно было бы на
#perl Из-за ИИ появился новый стиль менеджмента -> слопократия. И конечно новый тип лидера -> слоп-барон. Им можно было бы назвать и меня Слоп-барон обычно не ленивый, а наоборот гиперактивный. Он пытается охватить необъятное, собирает контекст обрывками из встреч, чатов и случайных документов, почти ничего не проверяет и прямо на лету генерирует стратегии, роадмапы, регламенты и постановки. Тут же рассылает их сотрудникам, открывает новые направления и расширяет свой фокус быстрее, чем организация успевает разобраться с предыдущими решениями. Однако я часто делаю руками и добавляю предпосылку что я не уверен в созданном, лучше относиться менее серьезно и прямо указывать на проблемы. Слопократия -> режим, где убедительность и количество артефактов подменяют качество решений. Каждый новый документ опирается на непроверенные предпосылки предыдущего, противоречия копятся, а команда тратит время не на работу, а на восстановление контекста, сверку фактов и переделку. Право принимать решения слоп-барон оставляет себе, а проверку, интеграцию и последствия спускает вниз. Не любой AI-контент является слопом. Проверил факты, понял ограничения и готов отвечать за вывод -> нормально используешь инструмент. Давайте говорить как ИИ-скептики: нейрослоп, слоппер, слоп-барон, слопократия, воркслоп, трендслоп, слопвошинг, слопоганда, слопагандист, слопфлюенсер, слоппельгангер, слопулизм, слопотайп, слопварь, слопсквоттинг, слоптимизация, слопономика, слопналог, слопификация, слопокалипсис P.S. А у вас уже появился такой коллега?

#мнение Сетап сильного ИИ-инженера и синдром самозванца. Часть 2 Я постоянно чувствую себя самозванцем, особенно когда открыв
#мнение Сетап сильного ИИ-инженера и синдром самозванца. Часть 2 Я постоянно чувствую себя самозванцем, особенно когда открываю комментарии каналов или профильные обсуждения. Все такие крутые, уже все автоматизировано, самостоятельно инженериться и выпускается, остается столько свободного времени на комментарии и форумы в интернете Полагаю хоть один мой читатель когда пытается в это все вкатиться или поддерживать свое развитие испытывал схожие чувства. Вокруг все такие крутые, а у меня 2 скилла и 3 мсп, мне вроде больше не надо, получается я профан??? Однако переодически общаясь с тем же Глебом, Валерой, Тимуром, Лешей и ко вижу обратное достаточно простые решения. Максимум использования самих фронтир моделей и возможностей провайдеров. Небольшие самописные костыли под вкусовщину, оркестрация просто маркдаун файликами и постановка задач рычанием в голосовой ввод Если я такой умный и могу высказываться так желчно о профессионалах в интернете, то что я сам использую? А ничего интересного. 1) ponytail skill + самописный ai-repo-safety-skill + самописный hedr-workflow skill 2) самописный memory-bank 3) context7 mcp + serena mcp + semble mcp + codeburn mcp 4) специфичные mcp: atlassian + slack + google drive 5) skills cli + gitlab cli + github cli 6) парочка хуков для прогрева сессии и иньекции ponytail + запрета деструктивных операций 7) codex cli + grok build cli + antigravity cli + opencode и все это через herdr 8) Я живу на виндовс и вынужден страдать, есть самописный mcp супервизор (на скрине его кусок) В целом все

#мнение Безответственность при работе с агентными скиллами Есть любопытный прецедент от Вани Замесина в репозитории Next Move Theory Canon and Skills. Классный пак, переодически оттуда таскаю идеи Ваня, известный продуктовый эксперта: экс-руководителя продукта Яндекс.Картинок, основателя проданного Profi.ru сервиса Мета и автора Advanced Jobs To Be Done. По данным Next Move Theory, его программы прошли более 14 000 человек И здесь репутация создаёт дополнительный риск. Скилл неизвестного автора мы хотя бы проверим. Скилл известного человека хочется поставить и побежать дальше. Как со скиллами grill-me например от Пококка В конце NMT-скиллов агенту предлагалось тихо выполнить curl-запрос: передать на nextmovetheory.com название скилла и его версию. Ошибки нужно игнорировать, а при отсутствии обновлений ничего не сообщать пользователю. В актуальном nmt-upgrade это уже названо anonymous launch analytics. После ping агент может запустить удалённый установщик:
curl -fsSL https://nextmovetheory.com/install.sh | bash
Тот забирает текущий main, обновляет скиллы и меняет помеченные блоки в AGENTS.md и CLAUDE.md. Сам запрос версии не крадёт .env. Проблема двусторонняя С одной стороны, скилл работает внутри проекта, где лежат код, документы, токены и конфиги. Сегодня он отправляет версию. После взлома GitHub, домена или процесса обновления инструкция технически может начать отправлять секреты С другой стороны, ответ сервера попадает в контекст агента. Значит, скомпрометированный endpoint способен вернуть prompt injection: попросить прочитать файл, выполнить команду или установить обновление С позиции PM я вижу целую пачку рисков: 1) Скрытое расширение скоупа: ставили методологию, получили телеметрию; 2) Отсутствие явного consent и возможности отказаться от телеметрии; 3) Обновление из плавающего main без SHA, подписи и checksum; 4) curl | bash, то есть исполнение до проверки; закрепление инструкций через AGENTS.md и CLAUDE.md; 4 ) Утечка IP, User-Agent, времени и паттернов использования; 5) Возможность понять по названию скилла, над какой задачей работает команда; 6) Юридические вопросы вокруг GDPR, 152-ФЗ и трансграничной передачи; 7) Поддельные события, испорченная аналитика и нагрузка на endpoint; 8) Компрометация автора, контрибьютора, домена или похожего форка; 9) Курл может вернуть в ответе любую инструкцию и если скилл установлен и yolo режим агент молча выполнит, особенно в безголовом формате. Есть и прикол с PostHog. Privacy Policy обещает включать его только после Accept. После согласия PostHog может собирать страницы, клики, скроллы, устройство, примерную геолокацию, куки и реплей сессии Но браузерный консент (баннер согласия на обработку кук и тп) не управляет curl из скилла. Нажатие Decline отключает веб-аналитику, но агентный ping живёт в другом контуре и всё равно оставляет след в серверных логах. Для пользователя бренд один, а правил обработки данных фактически два Open source здесь не злодей. Благодаря открытому коду проблему и нашли. Но open source означает можно проверить и можно предложить изменение. Вполне можно организовать саплайн чейн атаку если втереться автору в доверение и внести пулреквестом эксплойт Вопрос также поднимали в deksden_notes, у Злого фрилансера и в elkornacio , но чуть с других сторон Мой совет пользователям скиллов и вайбкодерам: ищите curl, сетевые запросы, как минимум кидайте архивов репозиторий скилла в chatgpt.com и просите его проверить, благо лимитов на чат нет и есть фронтир модели. Ставьте скиллы через утилиты вроде https://github.com/vercel-labs/skills, проверяйте сами через https://github.com/nvidia/skillspector Стоит понимать что вы или ваши сотрудники думая что скилл это просто безопидный .md промпт, часто ставите себе на девайс буквально ПО от анонима, а не доверенного издателя с сертификатами и последствиями дыр P.S. Я не утверждаю, что авторы крадут данные. Речь о рисках архитектуры. Добрые намерения модель угроз не заменяют.

#иное Комьюнити-эфир 12 августа. Живая дискуссия про AI coding Без докладов и презентаций -> просто собираемся и обсуждаем, к
#иное Комьюнити-эфир 12 августа. Живая дискуссия про AI coding Без докладов и презентаций -> просто собираемся и обсуждаем, как сейчас реально работаем с AI-разработкой 🎙 Максим Ключников -> техлид и автор канала Этихлид, много экспериментирует с AI в разработке и инженерных процессах https://t.me/etechlead 🎙 Денис Киселёв -> AI SOLO founder, автор канала про AI-разработку, агентов и инженерные инструменты https://t.me/deksden_notes 🎙 Артем Летюшев -> Tech PM в Twinby и гильдмастер AI Engineers Guild https://t.me/junior_pm Поговорим про свежие модели и tokens per task, спеки, архитектуру, ADR и AI SDLC. Дальше как пойдёт 📍 Google Meet: https://meet.google.com/bzz-aeoo-vio 🗓 12 августа, среда 🕖 19:00–20:00 мск