🌐 مظنه پشت خطی 🌐
🇮🇷تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران 🇮🇷 📈مشاور؛ تحلیلگر 📊آرزوی ما موفقیت شماست تحلیل و سیگنالهای شخصی بر اساس تجربیات مسولیت خرید و فروش هر شخصی برعهده ی خودش میباشد تمام نظرات شخصی هستند قبل از خرید و فروش هر سهمی کامل بررسی کنید بعد اقدام کنید
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу 🌐 مظنه پشت خطی 🌐
Канал 🌐 مظنه پشت خطی 🌐 (@mazaneeposhtkhati) у мовному сегменті Фарсі є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 35 644 підписників, посідаючи 3 327 місце в категорії Економіка та фінанси та 9 636 місце у регіоні Іран.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 35 644 підписників.
За останніми даними від 30 серпня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 98, а за останні 24 години на 9, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 31.06%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 21.53% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 11 067 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 7 672 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 50.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“🇮🇷تابع قوانین جمهوری اسلامی ایران 🇮🇷
📈مشاور؛ تحلیلگر
📊آرزوی ما موفقیت شماست
تحلیل و سیگنالهای شخصی بر اساس تجربیات
مسولیت خرید و فروش هر شخصی برعهده ی خودش میباشد تمام نظرات شخصی هستند قبل از خرید و فروش هر سهمی کامل بررسی کنید بعد اقدام ...”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 31 серпня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Економіка та фінанси.
