dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
dev.by — медиа об ИТ-индустрии в Беларуси и мире
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
Канал dev.by: главные ИТ-новости Беларуси (@devby) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 21 648 підписників, посідаючи 6 122 місце в категорії Технології та додатки та 145 місце у регіоні Білорусь.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 21 648 підписників.
За останніми даними від 26 жовтня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -311, а за останні 24 години на -15, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 23.51%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 18.91% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 5 094 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 096 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 41.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як чытаць, польша, редакция, внж, беларус.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“dev.by — медиа об ИТ-индустрии в Беларуси и мире”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 27 жовтня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
Многие идут по «протоптанной» дорожке и не видят смысла ввязываться в непонятный эксперимент, который завтра могут объявить неудачным и все свернуть.Подробнее Эта ссылка откроется в Беларуси
Программа включает 6 практических лонгридов с готовыми шаблонами и 4 живых эфира с разборами реальных кейсов: 🟣 12 октября: «Как показать бизнесу ценность своей команды в цифрах?» 🟣 13 октября: «Что думает о себе кандидат VS что на самом деле ищет бизнес» 🟣 15 октября: «AI-рычаг: как срезать в операционке 5–10 часов в неделю?» 🟣 16 октября: «Как построить команду, которая работает без надзора руководителя?» 🟣 19 октября: «Управление вверх: как стать руководителем, которому доверяют?» 🟣 20 октября: «Как принимать решения, когда всё меняется и данных не хватает?» 🟣 21 октября: «Привычка: следить за своей загрузкой и задачами» 🟣 22 октября: «IT-бизнес в режиме выживания: как собственнику и C-level удержать управление и результат?» 🟣 23 октября: «Как руководителю обосновать, почему компании стоит вложить ресурсы в его инициативу?»Все онлайн-эфиры длятся по 90 минут, а для тех, кто не успевает подключиться вживую, сохраняются видеозаписи. Записи эфиров и статьи марафона остаются у участников в пожизненном доступе. Присоединиться к марафону можно в двух форматах: 1️⃣ Бесплатный доступ: прямой эфир и пожизненный доступ к записям предоставляются бесплатно. Нужно только на подписаться на канал, в котором будут размещаться материалы 2️⃣ Платный тариф (€59): Помимо всех материалов и записей марафона, участники этого тарифа получают бонусный 16-часовой практический курс «Карьера» (8 полноценных занятий по проектированию карьерного трека). 👉 Регистрация. Если вы что-то находите полезное из наших постов — вы поддерживаете редакцию. #adviser
Для человека поиск работы часто начинается с неопределённости. После нескольких отказов легко начать исправлять то, что вообще не было причиной проблемы: переписывать резюме, снижать ожидания или сомневаться в квалификации. Когда обратной связи нет, каждое следующее решение становится догадкой.AINA работает как единая платформа для кандидатов и работодателей — с ИИ-коучем, поиском вакансий и тренировочными собеседованиями. Подробнее Эта ссылка откроется в Беларуси
«Ни один из них не сделал ничего нового, не заработал новые деньги и не построил крупную масштабируемую компанию».Подробнее Эта ссылка откроется в Беларуси
