всё завтра

Работаем дальше. Часть 1 — почему перешёл из студии в продукт Это серия постов о том, как меня занесло в команду Альфы. Подробнее в этом посту. Я почти 2 года работал студийным челом. Был и штатным офисным, и проектным удаленным. И осенью 2023 решил пока завязать со студиями. Решение назревало постепенно, но уверенно. Я отказался от нового класснючего проекта и ушел из студии. И без планов «куда дальше». Студии цифрового дизайна — это вообще что-то невероятное. Крутейшие места с мощными ребятами и высокой продуктивностью. Я в школе ещё мечтал переехать в Питер и работать в студии. Для меня это прям романтика. Вы максимально свободны, работаете с разными известными компаниями, продаете свою экспертность, создаете за короткие сроки амбициозные проекты, в которые влюбляются люди. Плюсом коммуникация и атмосфера в студии чуть-ли не домашняя. Но со временем устаешь от студийной базы: аутсорсовость, продажа часов, кассовые разрывы, вечный страх ухода клиента к конкурентам, работа в сервис, недоработанные проекты, частые переключения между проектами, вечно расстроенные внутренние процессы. Дизайнеру в студии нужно давать результат быстро и сразу близко к финалу. Конечно есть прекрасные студии, где шикарные процессы и условия для дизов. И более того, меня звали в некоторые такие. Но я как будто уже прошел этот путь и мне пока хватило. Образ подходящей работы стал другим. Поэтому я взял брейк и решил спокойно искать то самое нужное место. Но я не хейчу студии и никого не хочу отговорить от такого хорошего опыта. Просто делюсь своим переживанием. Верю, что рано или поздно мой тумблер переключится, и я вернусь в студию. Или даже сойду с ума и сделаю свою. А о том, как я формировал образ будущей идеальной работы, в следующей части. Чмок 😘

Пепельница в туалете самолета Уже больше 20 лет в самолетах нельзя курить. Раньше в салоне во всех подлокотниках кресел, в проходах и в самом туалете были установлены пепельницы. Можно было курить сидя, стоя в очереди в туалет и в нем самом. Сегодня любого курящего в самолете оштрафуют. Но пепельницы именно в туалетах все ещё есть. И это ради безопасности. Если человек решит злостно нарушить закон, согласится на этот штраф ради одной заветной сигареты, куда он потом денет окурок? Хорошо, если выбросит в туалет. А если в мусорку, забитую бумагой? Человек изолирован, у бортпроводников нет к нему доступа. Риск пожара, все дела. Просто наглядный пример, как дизайнеру нужно продумывать разные сценарии, учитывая запреты и ограничения. Может показаться, что наличие пепельницы — это разрешение или даже призыв покурить. А запрет заставляет убрать вообще все курительные аксессуары. Но нет, пепельница в туалете — результат изучения людей, как они обходят или игнорируют ограничения. Если есть запрет, его кто-то будет нарушать. Вообще, обожаю находить такие неочевидные, но продуманные решения. Они также изящны, как мощение протоптанных тропинок. Лучшие решения рождаются во время исследования взаимодействия человека с продуктом.

Теперь я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке! Попал в команду Дейли — ежедневного банкинга в основном мобильном приложении и интернет-банке. Дейли это сразу дебетовые и кредитные карты, зарплатные счета и карты, заказ и доставка карт, платежный стикер с котиком и другие крутые продукты. Для меня это стало прям новогодним сюрпризом. В конце декабря, когда все уже ставили дома елки и натирали лыжи в горы, я во всю собеседовался с ребятами и делал тестовое. И получил заветный оффер. Прошла первая рабочая неделя, а я уже сбегал в офис за маком, получил доступы и софт, познакомился с командой и забрал классную первую задачу. Уже начал доставать бадди и заваливать вопросами продакта. Даже залетел на звоночек с лидом дизайн-системы, где дизайнеры ревьювили макеты на компонентах — я давно не слышал столько новых терминов, аббревиатур и названий компонентов. Страшно, очень страшно, мы не знаем, что это такое. Если б мы знали, что это такое, мы не знаем, что это такое. Вообще Альфа-Банк для меня стал открытием года. Я не особо за ним следил, не был клиентом и не слышал особо о его дизайнерах. И это было супер-приятное знакомство. Хочу отметить сильную дизайн-команду, здоровую рабочую культуру и добрексную коммуникацию. Я прям почувствовал как словил метч по принципам. Впереди большие планы по развитию и много челенджевых задач. Очень приятно вложить в это свою частичку. Работаем дальше!

Ничего не хочется делать У Вени Векка есть пост про его суперспособность чувствовать, когда встал не с той ноги, весь день тупишь и всё валится из рук. Хочу развить эту тему в сторону моментов, когда вообще ничего делать не хочешь. И тебе просто нужен доп. отдых. Обычно такое наступает после важных достижений в жизни, кризисов или затяжных отпусков. Уверен, у каждого такое было, и часто по-разному. Вроде мощно поработал, получил от всех респект, хорошо отдохнул, цели есть — а сил или желания нет. И хочешь отдохнуть еще чуть-чуть. Для себя понял, что делать в таких случаях. Ничего. Вот просто без стыда взять и еще потупить. Любой отдых — продолжение работы, во время отдыха мозг и тело продолжают работать, просто в пассивном режиме. А без этого никак! Главное избавиться от чувства вины. В такие моменты мне помогает самому себе делать саммари последних достижений и хороших событий. У этого есть своя ценность и важно ну как-то понимать, что ты не проебщик. Вспомнил, кайфанул, отдохнул ещё, и заряд приходит сам собой. Для меня тема отдыха очень важна. Могу говорить про неё часами. Считаю отдых противоположно равен работе и без него никуда. Потому что великие дела рано или поздно сделаются. Кстати, как только я запостил этот пост, я пошел отдыхать. Всем хороших выходных!

Мой маникюр Подведу итоги года моего увлечения. Сделал спонтанно, оказалось большим кайфом! Уже сменил 12 штук. Первый маник сделал, когда помогал подруге с ремонтом — замазал руки монтажной пеной. Да, перчатки для слабаков. Кожу рук очистил, а вот с ногтей пена не ушла даже смывкой. Подруга — мастер маникюра, предложила снять пену фрезером. Тут я и попался в ловушку, из которой нет выхода. Где фрезер, там и гель-лак. Ушел с черным однотоном. Всевозможные предубеждения, страхи, устоявшиеся правила жизни, что маникюр не для мужчин — всё это разом пропало. Стал делать раз в месяц, каждый раз с разным дизайном. И вот такие наблюдения собрал: 1. Женственнее от этого я не стал. А кого встречал с принципом «это не для мужчин», тот не мог весомо аргументировать, почему они так считают. Для каждого это просто вопрос привычки. Хотя я всегда делал без наращивания, без длины) 2. Это хорошая точка контакта с людьми. Могут подойти респектнуть маник, слово за слово и мы уже знакомы. Для меня важно не столько привлечь внимание, сколько начать общение с чего-то приятного. 3. Менять дизайны супер увлекательно! Могу вдохновляться людьми, эстетиками, физикой материалов. Для меня это как менять галстуки — костюм может быть один, а галстуки с разными цветами, рисункам или паттернами. 4. Ни разу не встречал агрессии. Хоть я и живу в Питере, за год поездил по разным городам и был в неблагополучных местах. Максимум удивление. А скорее всем пофиг. 5. Ногти ожидаемо стали чище и опрятнее. А раньше мог забить и долго не стричь или поотрывать зубами заусенцы. Даже пользуюсь маслом для кутикулы. 6. Почти не встретил других мальчиков с маникюром. Маник стал уникальным визуальным образом. Иногда на переговорах клиенты признавались, что по манику решали, что я крутой креативный дизайнер и со мной стоит работать Как-то так. В планах продолжать, делать сложные и редкие дизайны. Может даже развить это в предмет личного бренда. А мальчикам советую попробовать — прикольно же!

На днях принял оффер в крупный продукт Подвожу итоги не только года, но и моего трудоустройства. Прикиньте, теперь я middle продуктовый дизайнер в одном крупном продукте, буду работать над основным мобильным приложением. Уже принял оффер, в январе оформление и полноценный выход. За спиной 4 месяца поиска хорошей работы, 50+ откликов, большинство которых остались без ответа. Шаблонные отказы на отклики, «безрыбье» подходящих вакансий. А ещё несколько итераций улучшения навыков, портфолио и резюме. Конечно же всё это дико волнительно. Это мой первый продукт, до этого был только студийный движ. Буду работать над одним новым b2с разделом, прямо нестандартная амбициозная задача. Полноценный продуктовый подход, сложная дизайн-система, разные специалисты в команде. Кажется, это именно то, что я искал, в чём хочется развиваться. Да ещё и ДМС будет — что это вообще такое? Сделаю серию постов, о том как всё это развивалось: • как готовился и упаковывал себя • как определял, что мне нужно • как работал над образом идеального кандидата и какие проблемы были • как делал свое первое тестовое (да, оффер после первого тестового) • как вообще сделал свитч со студии на продукт Конечно не факт, что научу чему-то новому или правильному, но хотя бы расскажу про свой опыт. И да, пока не говорю куда именно устраиваюсь — пусть будет новогодняя интрига)) Зато покажу все места, куда откликался, сколько отказов или игноров получил. Всех с Наступающим🎄, в январе уберу интригу и все расскажу

«Облик книги» Яна Чихольда. Все с кем я говорил о Чихольде, говорят, что его просто невозможно читать, потому что он нудный, ну есть такое, но в его книгах много исторических инсайтов. Например, мало что знал про практику использования абзацного отступа в книгах, он рассказал про знак, который я часто видел в программах для работы с текстом — ¶ (знак абзаца). Исторически, знак относится к типу рубрикаторов. По латински rubrīcāre — это красить в красный. Рубрикаторы использовались для каких-то специальных целей, что логично, например, разделения информации. И да, их рисовали красными чернилами. То есть, если сейчас мы видим его только во время редактуры, чтобы понять что там вообще с энтерами в файле, раньше эти знаки рисовали прямо в конечном продукте. Сама форма знака происходит от литера C (capitulum — от лат. глава). Это, как если бы мы сейчас писали сплошной текст и иногда писали «абзац» / «конец абзаца». Без шуток, вижу тут параллели с веб-вёрсткой. С открывающими и закрывающими тегами <p></p>, возможно, подобный метод работы с контентом и правда как-то связан.

Ура! Запилили кейс по любимой Ceramania. Это здоровенный фестиваль-маркет керамики ручной работы. В ноябре 2022 ребята обратились ко мне за сайтом. А в разговоре мы поняли, что задача глубже: нужно выстроить полноценный визуальный язык бренда. Так за год у фестиваля появилась платформа бренда, фирменный стиль, визуальные принципы с несколькими паками иллюстраций, оформление соцсетей, много печатных носителей, email-рассылка и конечно классный сайт. За это время ребята провели 5 фестивалей, каждый раз с новой концепцией и сезонными key visuals. Айдентика вдохновлена самими изделиями ручной работы и их авторами. Плавные формы, текстура материалов, яркие цвета, свободный рукотворный характер — всё это позволяет создавать новые тёплые точки коммуникации фестиваля с аудиторией. Ведь миссия Ceramania: сделать приобретение авторских изделий ручной работы привычной практикой. Мы с Машей Халезовой, замечательным коммуникационным дизайнером, и командой Ceramania постарались. А кейсик на Dprofile — давайте посмотрим) UPD: и на Behance есть конечно же

«Спасибо за выполненное тестовое — но мы выбрали другого кандидата» Далеко не все дизайнеры понимают, зачем нужны тестовые задания в процессе найма. В каком случае они необходимы? Как в них раскрыть свои навыки? Какие вопросы задавать и можно ли задавать вообще? На что смотрят, что вообще тестируют? Научиться делать топовые тестовые и проходить собесы можно — ведь это отдельный скилл дизайнера. Тут хочу посоветовать курс для продуктовых дизов от команды InternSheep и Димы Сергутова. Дима — head of design нескольких направлений в одной международной компании, раньше работал в Авито, где запускал Авито Доставку и программу стажировок. Все занятия ведет лично Дима и каждому дает фидбэк. Я уже полгода в комьюнити InternSheep, каждую неделю вижу, как дизайнеры получают офферы в топовые компании. К тому же лично знаком с командой, ребята сами когда-то проходили стажировки и сделали этот курс как для себя. Оставить заявку Ребята сразу вышлют полную программу и стоимость Вот краткая программа • Погружение в полный процесс найма • Выполнение тестового от постановки задачи до упаковки • Лекции по каждому этапу + практика с фидбэком от Димы • Обучение презентации себя от карьерного консультанта • Индивидуальное тестовое собеседование с лидом из топовой продуктовой компании • Личная карта компетенций и оценка твоего уровня по итогам тестового собеседования Старт и длительность 20 ноября, продлится 1,5 месяца 9 ноября в 19:00 Дима проведет открытую встречу и расскажет «Как построить процесс работы над тестовым» На трансляции будет самое важное — про шаги выполнения тестового и ожидания нанимающих менеджеров. Пройдёт в канале InternSheep А если скажете, что вы от меня, то будет скидка 10%. Круто же!

В октябре поработал middle-дизайнером в студии Crauch на проекте для Positive Technologies. Компания занимается разработкой b2b-продуктов в сфере информационной безопасности. Помогает другим компаниям предотвращать хакерские атаки. У студии заказали дизайн буквально одной страницы для b2b-клиентов. Но целевое действие этой страницы регулярно приносит миллионы рублей. Одна из задач была показать, какие продукты Positive(а их 18) помогают бороться с разными хакерскими техниками и тактиками, на матрице атак. Сложно — и очень интересно) У меня был классный опыт работы с командой Crauch и PT. Интересно было посмотреть, как у ребят в студии устроены процессы, как они держат планку качества и делают супер-сервис для клиентов и захватывают рынок. Ну и поработать вместе с Антоном Черногоровым тоже кайф) Получил здоровенный опыт и двигаюсь в поисках работы дальше. Хотелось бы принести свои скиллы в новый классный продукт! А кейс по проекту я уже завернул в своё портфолио — давайте посмотрим