Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира

И вдогонку снова о маркентинге 😊 KMC 2026: как маркетинг превращается в экосистему Маркетинг в Казахстане окончательно перестал быть набором инструментов — и начал превращаться в экосистему. Именно этот сдвиг стал главным ощущением от KMC 2026 в Алматы. Спикеры говорили не столько про рекламу, сколько про устойчивость: бренды теперь — это инвестиции, данные без смысла бесполезны, а ИИ становится не модным словом, а рабочим инструментом повышения эффективности. На фоне давления на бюджеты и снижения оптимизма маркетолог все чаще превращается в управляющего целым портфелем решений — от бренда до ценообразования. Отдельный фокус — на потребителе. Локальные бренды усиливаются, люди экономят, кредиты становятся нормой, а доверие все чаще формируется через опыт, а не через обещания. Рост возможен там, где компания умеет не только считать клиента, но и понимать его мотивацию. Итог KMC 2026 простой: выигрывают те, кто строит систему — из бренда, аналитики, технологий и диалога с человеком. Маркетинг больше не живет сам по себе. Он становится частью архитектуры бизнеса. Подробнее: https://cronos.asia/kazakhstan/kz-economy/kmc-2026-marketing-ekosistema

❗️Что не так с маркетингом? Маркетинг долго верил в цифры: охваты, проценты, «женщины 25–34». Казалось, если график красивый — клиент сам придёт. Но на Kazakhstan Marketing Conference внезапно выяснилось: за всеми этими таблицами давно потерялся человек.

Плохая новость для Excel — «среднего потребителя» больше не существует. Хорошая новость — клиент всё ещё живой.

Человек — это не точка на диаграмме, а траектория. Он боится будущего, злится на цены и читает комментарии в TikTok, пока бренд считает конверсии. У бренда теперь три лица: 🔹в Instagram — красивый, 🔹в TikTok — полезный, 🔹в Threads — честный (и не всегда приятный). 📌Вывод простой: маркетинг больше не про «аудиторию». Он снова про человека. Со страхами, ожиданиями и способностью обидеться быстрее, чем загрузится лендинг. Подробнее: https://cronos.asia/kazakhstan/kz-economy/marketing-zhivoy-klient

Сериал «Золотое дно» выходит на финишную прямую. Иви и START запустили съёмки третьего и заключительного сезона драмы о деньгах, власти и семейных войнах. Новая глава станет финалом истории о борьбе за многомиллиардный бизнес Градовых. К своим ролям возвращаются Алексей Гуськов, Юлия Снигирь, Павел Попов и другие ключевые актёры проекта. В касте появятся и новые лица — Андрей Мерзликин, Мария Андреева и Ульяна Пылаева. Сценарий вновь написали Сергей и Дмитрий Минаевы, режиссёром остаётся Илья Ермолов. По словам авторов, третий сезон станет кульминацией всей саги: в «Галактике» меняется расклад сил, а борьба за контроль над бизнесом превращается в открытую войну внутри семьи. Создатели обещают неожиданные сюжетные повороты и развязку всех конфликтов. Финал «Золотого дна» должен поставить точку в истории, которая начиналась как сериал о деньгах, а превратилась в драму о ценностях, выборе и цене власти.

На Иви и START вышли все серии драмы о губительной силе денег «Золотое дно» Финал второго сезона «Золотого дна» вышел на Иви и START — и проект закрывает главу семейной саги так же напряжённо, как и начинал. К премьере последней серии платформы выпустли ролик с отзывами журналистов и кинокритиков: сериал называют продуманной драмой о власти денег и конфликте интересов внутри семьи. Но на этом история не заканчивается. Вместе с художницей Машей Янковской создатели проекта запустили цифровую NFT-коллекцию «Золотое дно 2». Ранее она оформила стикер-пак по сериалу в виде арканов Таро, где каждый персонаж получил собственный символический образ. Теперь эти образы стали частью NFT-серии. Карты открываются случайным образом, и заранее неизвестно, какой персонаж достанется пользователю. Каждая NFT имеет свою редкость и художественное оформление. Её можно сохранить как цифровой сувенир, подарить или продать как коллекционный арт-объект. Таким образом «Золотое дно» выходит за рамки обычного сериала и пробует говорить со зрителем не только через экран, но и через цифровые форматы, соединяя драму, визуальное искусство и технологии.

Xiaomi выводит свой флагманский электрокар в мир виртуальных гонок. Модель Xiaomi SU7 Ultra появится в симуляторе Gran Turismo 7 на PlayStation 4 и 5 с обновлением 1.67, которое выйдет 29 января 2026 года. Это первый автомобиль бренда Xiaomi в культовой серии Gran Turismo. Разработчики Polyphony Digital вместе с инженерами Xiaomi EV детально воспроизвели поведение машины на трассе — продюсер игры Кадзунори Ямаути лично тестировал SU7 Ultra на реальных автодромах, включая Nürburgring. У электроседана — силовая установка мощностью 1 548 л.с., разгон до 100 км/ч за 1,98 секунды и рекорд для серийных электромобилей представительского класса на «Северной петле» Нюрбургринга. В честь запуска автомобиля в игре Polyphony Digital проведёт специальный тайм-триал на трассе Монца. Игрокам предложат побороться за лучшее время круга за рулём Xiaomi SU7 Ultra. Таким образом Xiaomi продвигает свои электромобили не только на реальных трассах, но и в цифровом автоспорте, выходя к аудитории миллионов игроков по всему миру. Подробнее: https://cronos.asia/technology/xiaomi-su7-ultra-gran-turismo-7

В пространстве соцсетей региона наблюдаются интересная тенденция. Почему-то все начали друг другу что-то предъявлять, что-то доказывать и грозиться применять «асимметричные меры». Кажется, что подняли из-под стола давно запахнувшие методички, от которых еле-еле отказались не более чем 5-7 лет назад. К сожалению, пахнет 2000-ми годами, и не к добру все это. Самое странное, все это набрало силу, когда региону нужно быть сплоченным на фоне заявлений пропагандистов и бумажных «экспертов», которые живут в своей реальности и даже не понимают, что происходит в их собственной стране. Посягательство этих пропагандистов, бумажных и телевизионных «экспертов» на суверенитет и территориальную целостность стран Центральной Азии требует большей консолидации экспертного и медиасообщества. Наоборот, мы видим предъявление и создание «воинственного» нарратива. Не к добру все это.

За счет пенсионных выплат нельзя будет платить ипотеку в Казахстане Отбасы банк с 31 января 2026 года изменит порядок частичного и полного досрочного погашения займов за счет единовременных пенсионных выплат (ЕПВ), сообщает Cronos.Asia со ссылкой на пресс-службу банка. Согласно сообщению банка, пенсионные излишки теперь могут направляться исключительно на погашение основного долга по займам, тогда как проценты и иные сопутствующие платежи заемщики должны оплачивать за счет собственных средств. "Из-за нововведения, процесс по частичному или полному погашению задолженности по займам в Отбасы банке нужно будет доработать. Это требует определённого времени", - пояснили в банке. Согласно сообщению, в будущем эта операция будет состоять из двух частей: вначале будет оплачиваться вознаграждение и другие сопутствующие платежи по кредиту за счет собственных средств, а затем основной долг - за счет пенсионных излишков. Для этого нужно будет заранее предусмотреть на текущем и специальном счете в Отбасы банке наличие средств. "Чтобы адаптировать дистанционные сервисы банка - мобильное приложение и личный кабинет на портале otbasybank.kz под новые требования, Отбасы банк вынужден временно приостановить прием заявок на использование ЕПВ для частичного или полного погашения задолженности", - говорится в сообщении. По данным пресс-службы банка, прием заявок на платформе enpf-otbasy.kz будет приостановлен в ночь с 30 на 31 января 2026 года до 2 марта 2026 года. "Заявки поданные до 30 января 2026 года включительно будут отработаны в рабочем режиме по старым правилам. Процесс запроса пенсионных излишков из ЕНПВ на платформе enpf-otbasy.kz не меняется. Все остальные цели по использованию пенсионных денег для улучшения жилищах условий меняться не будут", - заверили в Отбасы банке.

Председателя правления АО "OrdaMed" Еркина Длимбетова объявили в розыск. Сведения об этом разместили на портале органов правовой статистики и специальных учётов Генеральной прокуратуры, сообщает Cronos.Asia. Согласно ориентировке, розыскное дело зарегистрировали 28 января в Астане. Инициатором выступил Комитет национальной безопасности. Розыск ведёт Служба по противодействию коррупции КНБ. Ранее в КНБ сообщили о расследовании в отношении руководства OrdaMed. По версии спецслужбы, компания, используя поддельные документы о наличии собственного производства в Казахстане, получила незаконные преференции при льготных поставках 28 наименований медицинского оборудования в государственные лечебные учреждения. При этом фактически готовую продукцию, как утверждают в КНБ, поставляли из-за рубежа. Ущерб государству оценили в 4,5 млрд тенге.

Центральная Азия рискует проиграть цифровизацию без новой электрификации Электрификация Центральной Азии выходит на первый план на фоне глобальной гонки в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта. Без устойчивого энергоснабжения регион рискует остаться на периферии мировой технологической трансформации, отмечает Cronos.Asia. Лидеры стран региона прямо связывают цифровое развитие с наличием надежной генерации. Уже сейчас становится ясно: глобальное лидерство определяется не запасами нефти или редкоземельных металлов, а возможностью обеспечивать непрерывную подачу электроэнергии для промышленности, дата-центров и ИИ-инфраструктуры. При этом суммарные энергомощности стран Центральной Азии кратно уступают показателям Китая, США и России. На этом фоне крупнейшие экономики мира наращивают атомную генерацию и готовятся к резкому росту потребления электроэнергии со стороны центров обработки данных. Вывод прост: без ускоренного развития энергетики цифровизация в регионе останется ограниченной. Ключевая задача — добиться технологического и энергетического суверенитета каждой страны, чтобы не зависеть от внешних рынков в условиях глобальной конкуренции. Подробнее — на Cronos.Asia: https://cronos.asia/kazakhstan/kz-economy/elektrifikaciya-centralnaya-aziya

Отношения Афганистана и Пакистана требуют дипломатического перезапуска Отношения Афганистана и Пакистана остаются одними из самых сложных в регионе и напрямую влияют на безопасность Центральной и Южной Азии. На фоне нерешённых приграничных вопросов дипломатия остаётся главным инструментом снижения напряжённости и предотвращения новых кризисов. Аналитики отмечают, что противоречия между Кабулом и Исламабадом имеют не только политическое, но и историческое измерение, поэтому силовые методы здесь малоэффективны. В числе приоритетов — восстановление работы приграничных переходов, развитие экономических связей и поиск совпадающих интересов. Отдельное внимание уделяется линии Дюранда: её форсированное обсуждение может усилить напряжённость, поэтому предлагается временно вывести тему из активной повестки и сосредоточиться на мерах по укреплению доверия. Подробнее — на Cronos.Asia: https://cronos.asia/world/afganistan-pakistan-diplomatiya

VK Tech обновил свою Kubernetes-платформу Cloud Containers для работы с ИИ и высоконагруженными сервисами в Казахстане. Решение ориентировано на масштабирование AI-приложений и LLM-сервисов и рассчитано на работу с десятками тысяч пользователей и миллионами транзакций без потери стабильности. Платформа способна одновременно обрабатывать до 55 000 микросервисов. Среди ключевых нововведений — автоматическое самовосстановление кластера, технология «вложенного Kubernetes» и возможность выполнять параллельные операции с кластером. Это снижает риски простоев и ускоряет вывод новых продуктов на рынок. В VK Cloud отмечают, что обновление позволит компаниям в Казахстане закрывать полный цикл работы с ИИ — от обучения моделей до их промышленного запуска, обеспечивая отказоустойчивость и уровень безопасности enterprise-класса. Фокус — на корпоративных проектах, AI-инфраструктуре и высоконагруженных цифровых сервисах. Подробнее: https://cronos.asia/technology/vk-tech-kubernetes

И, к слову, если уж говорить о настоящем лидерстве, а не о заголовках, достаточно заглянуть в данные UNCTAD. С момента обретения независимости Казахстан привлек более $151 млрд чистых прямых иностранных инвестиций. Для сравнения: у Туркменистана — около $44 млрд, у Узбекистана — $16 млрд, у Таджикистана и Кыргызстана — примерно по $4 млрд. Разрыв не просто заметный — он кратный, и это та самая математика, которую сложно замаскировать красивыми презентациями. Отрицательное сальдо ПИИ в Казахстане по итогам 2024 года выглядит тревожно лишь на первый взгляд. По сути, речь идет о техническом эффекте — массовой репатриации капитала для выплаты дивидендов акционерам. То есть деньги уходят не потому, что инвесторы разочаровались, а потому что им есть что забирать. Согласимся, это несколько иная драматургия, чем «потеря привлекательности». Поэтому при всем уважении к информационной активности соседей, реальный расклад остается прежним: инвестиционное лидерство в регионе измеряется не количеством пресс-релизов, а десятилетиями накопленного доверия капитала. И в этой системе координат Казахстан по-прежнему играет в высшей лиге, тогда как остальным еще только предстоит туда дойти — желательно не по заголовкам, а по цифрам.

Проценты бывают разными. Инвестиции — тоже Всем привет! Как всегда, читаю новости и вижу…. занятную конкуренцию, развернувшуюся на центральноазиатском поле, о которой невозможно не сказать. Так, к примеру, наблюдать за тем, как в узбекских медиа все чаще говорят о «региональном лидерстве», занятно. Заголовки становятся смелее, проценты — выше, формулировки — увереннее. Иногда создается ощущение, что лидерство в Центральной Азии теперь измеряется скоростью выхода пресс-релизов. Любимый инструмент — статистическая акробатика. Рост быстрее, темпы выше, динамика впечатляет. Но в экономике есть величины, которые не прячутся за процентами. Казахстан уже вышел на уровень ВВП свыше $300 млрд, тогда как Узбекистан только приближается к $150 млрд. Это не просто разница в цифрах — это разный масштаб рынков, разная глубина финансовых систем и разные возможности для инвестиций, технологий и долгосрочного планирования. Казахстан по-прежнему формирует почти половину совокупного ВВП Центральной Азии, и этот факт трудно переиграть даже самой оптимистичной инфографикой. Разница особенно заметна в инвестициях. Казахстан годами остается главным получателем прямых иностранных инвестиций в регионе — десятки миллиардов долларов ежегодно. Это показатель не только размера экономики, но и уровня доверия со стороны глобального капитала. Структура роста тоже говорит сама за себя: у Казахстана выше доля обрабатывающей промышленности, финансовых услуг и секторов с высокой добавленной стоимостью. Экономика становится сложнее, а значит — устойчивее. В этом смысле соревнование в процентах напоминает спор о том, кто быстрее бежит, стоя на разных стартовых линиях. В цифровой повестке контраст проявляется еще нагляднее. В Узбекистане сегодня много говорят об электронных услугах и искусственном интеллекте. Это правильно и своевременно. Но важно, кто задает ритм. В июле 2024 года Казахстан утвердил Концепцию развития искусственного интеллекта до 2029 года с конкретными ориентирами: обучить 5 млн человек базовым цифровым навыкам и подготовить 500 тыс. специалистов. Это была не декларация намерений, а часть общей стратегии цифрового государства — с интеграцией в образование, госуправление и бизнес-среду. В ноябре 2025 года в Казахстане был принят закон «Об искусственном интеллекте», который ввел правила регулирования, требования к маркировке AI-контента и принципы ответственности разработчиков. То есть сначала была стратегия, затем — правовая рамка. Логика зрелой системы. Позднее аналогичные инициативы появились и в Узбекистане: образовательные программы, национальные проекты, отдельный закон об ИИ. Но разница в том, что Казахстан к этому моменту уже выстроил институциональный фундамент, а не просто заявил о цифровом будущем. В цифровой политике, как и в экономике, выигрывает не тот, кто громче объявляет старт, а тот, кто раньше начал строить дорогу. То же самое можно сказать и о более широких процессах — электронном правительстве, финтехе, цифровых реестрах, регуляторных песочницах. Казахстан первым формировал нормативную и технологическую базу, создавая экосистему, а не набор разрозненных проектов. Именно поэтому его решения затем становятся ориентиром для соседей. Можно сколько угодно спорить в заголовках о «лидерстве» и «прорывах». Но реальное лидерство — это не информационная кампания, а способность задавать стандарты. По масштабу экономики, по инвестиционной привлекательности, по глубине цифровых реформ Казахстан остается безусловным центром притяжения в регионе. В этом смысле сравнение выглядит довольно символично: пока одни доказывают лидерство в процентах, Казахстан продолжает подтверждать его в абсолютных величинах — в долларах, институтах и технологиях. А это, как показывает практика, аргументы куда более убедительные, чем любые заголовки.

Власти снова заговорили об инвестициях. Но на этот раз — не в привычном жанре «провели совещание и разошлись», а с куда более жёсткими формулировками. Казахстан официально меняет подход к работе с инвесторами. Суть проста: деньги нужны не любые, а такие, которые создают добавленную стоимость — заводы, переработку, рабочие места, а не просто красивые презентации. 🔹Самый интересный момент — роль прокуратуры. Теперь именно она становится главным «гарантом» инвесторов. 🔹Создан специальный орган по защите их прав, а в регионах начали работать инвест-прокуроры. Логика понятна: если проект тормозят на местах, это уже не «рабочие нюансы», а вопрос правопорядка. 🔹Чиновникам тоже послали сигнал. Прямо сказано: если инвестор месяцами не может получить техусловия или документы — это прямые потери для экономики. И за такие истории будут спрашивать персонально. Уже раскритиковали и акиматы, и «KAZAKH INVEST», а руководителю нацкомпании объявили замечание. 🔹Отдельно — про цифры. Цель на ближайшие годы звучит амбициозно: втрое увеличить объёмы инвестиций и привлечь проекты на десятки триллионов тенге. Государство переходит от ожидания заявок к активному поиску инвесторов под заранее подготовленные проекты. По сути, формируется новая логика: инвестор — не проситель, а партнёр, которого государство должно защищать, а не гонять по кабинетам. Вопрос теперь не в заявлениях, а в том, как эта схема заработает в реальности — на уровне районных акиматов, землеотводов и подключений к сетям. Именно там обычно и ломаются самые правильные концепции. Подробнее: https://cronos.asia/kazakhstan/kz-finance/kazahstan-investory-kontrol #инвестиции

Что именно меняют в Конституции Казахстана — коротко и без канцелярита На очередном заседании конституционной комиссии представили сводный проект поправок в Конституцию. Фактически речь идёт о серьёзной переработке ключевых разделов Основного закона. Как пояснил член комиссии Бакыт Нурмуханов, самый объёмный и принципиальный пласт изменений касается парламента — его полномочий, процедур работы и логики взаимодействия с другими ветвями власти. Существенные изменения затронули раздел «Президент». В нем по-новому сформулированы положения, касающиеся роли главы государства во взаимоотношениях с Курултаем, Правительством и другими государственными структурами. Отдельное внимание уделено кадровым решениям и нормотворческим функциям. Кроме того, в текст включена новая статья, закрепляющая правовой статус и полномочия вице-президента. Отдельным блоком проработан раздел «Курултай» в контексте перехода к однопалатной парламентской системе. Из него исключены нормы, связанные с двухпалатной структурой и соответствующими процедурами, что потребовало фактически полной перестройки логики раздела и его содержания. По сути, была проведена масштабная ревизия роли парламента. Обновлены правила его работы и порядок проведения сессий, расширен круг тех, кто может вносить законопроекты, а также перечень сфер, которые теперь регулируются законами. Изменились и процедуры рассмотрения и принятия самих законов. Все эти изменения складываются в новую конфигурацию парламентской власти — более весомую, с более чётко прописанными функциями и усиленной ролью в системе государственного управления.

❗️Студенческая жизнь на Иви: мини-драмы без конспектов Студенческая жизнь — это когда одна сессия кажется концом света, а одна влюблённость — началом новой жизни. Ко Дню студента на Иви собрали мини-драмы про учебу, дружбу и первые взрослые решения. Без идеальных героев и глянца — зато с узнаваемыми ситуациями: страх перед будущим, сложные разговоры, ошибки, которые совершаются «в первый раз». Эти истории не про конспекты, а про то, как взрослеют между парами и личными драмами. Иногда полезно посмотреть на себя со стороны — особенно в формате коротких, честных историй о студенчестве. Подробнее: https://cronos.asia/society/studencheskaya-zhizn-na-ivi-mini-dramy

EY объявила о назначении Алексея Лозы лидером сектора энергетики и добывающей промышленности в странах Кавказа и Центральной Азии. Параллельно он возглавил аудиторскую практику EY в Узбекистане. Назначение отражает растущую роль региона в глобальной энергетической и ресурсной повестке. В фокусе — нефть и газ, электроэнергетика, критически важные минералы и интеграция стран Центральной Азии и Кавказа в международные цепочки поставок. В EY подчеркивают, что трансформация энергетического сектора региона требует усиления прозрачности, внедрения международных стандартов и укрепления доверия инвесторов. Подробнее: https://cronos.asia/opinions/ey-aleksey-loza-energetika-region

❗️Про уровень жизни в Центральной Азии обычно говорят языком статистики. Но...! ВВП, инфляция, проценты, индексы. Всё очень серьёзно и очень далеко от кухни. А между тем есть показатель куда честнее — плов. Когда плов перестаёт быть обычной едой и превращается в блюдо «по праздникам», это уже не про гастрономию. Это про экономику. Потому что плов — не трюфель и не устрица. Это базовая формула жизни: рис, мясо, масло и повод собраться. Но сегодня рост цен на мясо и продукты делает своё дело. Сначала плов становится «порционным». Потом — «без мяса». Потом — «на большие даты». А потом выясняется, что исчезают не только блюда, но и сами поводы встречаться. Люди начинают экономить не на еде — они начинают экономить на традициях. 🔹На свадьбах. 🔹На поминках. 🔹На гостях. 🔹На привычке быть вместе. И вот тут «индекс плова» перестаёт быть красивой метафорой. Он превращается в бытовой экономический отчёт: сколько стоит килограмм мяса и кто теперь может себе его позволить. Можно сколько угодно говорить про макроэкономическую стабильность. Но если традиционная еда становится роскошью, это значит, что беднеют не только кошельки. Беднеет социальная ткань. Беднеет чувство нормальности жизни. В Центральной Азии уровень жизни хорошо видно не по пресс-релизам, а по рынку. И по тому, как часто в доме варят плов. Потому что экономика — это не только цифры. Иногда это просто пустой казан.... #уровеньжизни #плов Анализ ситуации: https://cronos.asia/uzbekistan/uz-economy/uroven-zhizni-centralnaya-aziya-indeks-plova

🇰🇬От председательства Кыргызстана в ШОС ждут не прорывов, а эффективности Председательство Кыргызстана в ШОС начинается в момент, когда мировая система безопасности переживает серьезный кризис. На этом фоне Бишкек получает не просто формальный статус, а роль модератора внутри одного из ключевых евразийских объединений. Главная интрига — инициатива Китая по глобальному управлению, которую предлагают реализовывать через ШОС. Это означает попытку превратить организацию из регионального формата в площадку для отработки новых правил международного взаимодействия. Для Кыргызстана это переход из регионального участника в игрока, за действиями которого будут внимательно наблюдать. Поэтому от него ждут не громких заявлений, а способности удерживать баланс интересов в период нестабильности. Подробнее: https://cronos.asia/kyrgyzstan/kg-politics/predsedatelstvo-kyrgyzstana-v-shos