uk
Feedback
CFOblog | Денис Дубовцев

CFOblog | Денис Дубовцев

Відкрити в Telegram

Авторский блог о финансах и рисках, фреймворках управления, истории, экономике Денис Дубовцев (@ddcfo) - победитель премии “Финансовый директор 2021 года”, автор книги "Профессия финансист", кандидат экономических наук, руководитель с многолетним опытом

Показати більше
2 524
Підписники
+5024 години
+307 днів
+6630 день
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+62
в 0 каналах
травень '26
+132
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+215
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+395
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+189
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+123
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+289
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+37
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+41
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+65
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+92
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+64
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+66
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+118
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+162
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+139
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+345
в 0 каналах
Get PRO
січень '250
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+74
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+54
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '24
+10
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+23
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+139
в 1 каналах
Get PRO
липень '240
в 0 каналах
Get PRO
червень '240
в 1 каналах
Get PRO
травень '240
в 0 каналах
Get PRO
квітень '240
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 1 каналах
Get PRO
лютий '240
в 1 каналах
Get PRO
січень '240
в 0 каналах
Get PRO
грудень '230
в 0 каналах
Get PRO
листопад '230
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+15
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+92
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+14
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+30
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+23
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+32
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+13
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+39
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+13
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+12
в 0 каналах
Get PRO
березень '220
в 0 каналах
Get PRO
лютий '220
в 0 каналах
Get PRO
січень '220
в 0 каналах
Get PRO
грудень '210
в 0 каналах
Get PRO
листопад '210
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+1
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+2
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+2
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+2
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+501
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
13 червня+1
12 червня+53
11 червня+1
10 червня+1
09 червня0
08 червня+1
07 червня0
06 червня0
05 червня0
04 червня+1
03 червня0
02 червня+1
01 червня+3
Дописи каналу
БОЛЬШАЯ ИГРА РОССИИ И БРИТАНИИ #CFOblog #CFO #история #большая #игра #greatgame #Хопкирк #Дубовцев Кажется, что история проти
БОЛЬШАЯ ИГРА РОССИИ И БРИТАНИИ #CFOblog #CFO #история #большая #игра #greatgame #Хопкирк #Дубовцев Кажется, что история противостояния России и Запада - сравнительно недавняя повестка, начавшаяся во второй половине прошлого века, когда была Холодная война между СССР и “странами развитого капитализма”. Но нет, началось все значительно раньше. История очень красочная, полная героев в стиле классических произведений XIX века. Это не совпадение - ведь события действительно из XIX века: времени состязания Российской и Британской империй на карте Центральной Азии и Дальнего Востока. В XIX веке между Российской и Британской империями развернулось противостояние, которое уже в начале XX века, после выхода романа “Ким” Редьярда Киплинга стало широко известно как «Большая игра» (The Great Game). Реальных прямых военных противостояний между державами было мало. Были - десятилетия разведки, дипломатии, экономического влияния на сателлиты, экспедиций и борьбы за контроль над ключевыми позициями в Центральной Азии. Для Британии главным активом была Индия - источник огромных доходов, ключевая составляющая для эффективного экспорта и импорта внутри и вовне империи. Любое продвижение России к югу воспринималось Лондоном как потенциальная угроза индийским владениям. В стратегическом видении Петербурга контроль над Центральной Азией был вопросом безопасности границ (не в последнюю очередь - от набегов племен Центральной Азии), доступа к новым рынкам и ресурсам. Была ли реальной угроза со стороны России для Британской Индии? Факты больше за то, что нет. Периодически в российских аристократических кругах звучали идеи по расширению до Индийского океана, но на уровне главы государства, судя по документам, никто (кроме, по-видимому, Павла I в 1800-01 гг) не помышлял всерьез о походе в Индию. В Лондоне же в парламенте регулярно поднимался вопрос о русской угрозе британским интересам в Индии. В результате постепенной экономической диффузии, ряда исследовательских и проксивоенных экспедиций обеих империй в Центральной Азии развились очаги дипломатической и экономической конкуренции, а местами и военных действий с участием российских и британских офицеров и регулярных частей от Кавказа до Афганистана и Тибета. Захватывающе, как в приключенческом романе, но при этом на фактах и с подходом профессионального исследователя, история Большой игры описана в одноименной книге Питера Хопкирка. Рекомендую. Интересно, что победа в таких конфликтах часто определяется не армиями, а экономикой (и производной от нее политикой). Британцы обладали крупнейшей финансовой системой мира и глобальной торговой сетью с контролем морских путей, а также возможностью аккумулировать капитал. У России был контроль значительной части континента и ресурсы, многочисленная и до поры сильная сухопутная армия, а также возможности долгосрочного расширения на континенте, где уже во многом доминировала. С точки зрения современного бизнеса Большая игра выглядит как соревнование двух бизнес-моделей: 💚Британская модель - платформенная распределенная: контроль торговых и финансовых узлов, центр глобального арбитража и финансовая инфраструктура, политические альянсы. 💚Российская модель - вертикально-интегрированная: контроль территории через физическое присутствие, инфраструктурное строительство, объединяющая социальная повестка (религиозная, культурная, идеологическая). В конечном итоге ни одна империя не получила абсолютного преимущества. Афганистан по-настоящему не контролировался ни одной из сторон, Индия и страны Центральной Азии со временем добились независимости, а обе империи продолжили развиваться по собственным моделям, со своими уникальными и, вероятно, закономерными успехами и кризисами. Кстати, для иллюстрации использована общая фотография, сделанная во время встречи отрядов под командованием российских и британских офицеров в 1896 году где-то в Центральной Азии. *** Книга “Профессия финансист” | Дзен | VC

2
(ЭМИ)ИММИГРАЦИЯ: КАК, ЗАЧЕМ, КОГДА #CFOblog #CFO #иммиграция #эмиграция #карьера #мотивация #профессия #финансист #Дубовцев П
(ЭМИ)ИММИГРАЦИЯ: КАК, ЗАЧЕМ, КОГДА #CFOblog #CFO #иммиграция #эмиграция #карьера #мотивация #профессия #финансист #Дубовцев Пробовать или нет уезжать пожить в другие страны - вопрос, на который никогда не будет универсального для всех ответа-решения. Озвучу некоторые мысли на этот счет. Возможно, кому-то это поможет подготовиться с ответом на вопрос “как”, а кого-то перестроит на размышление “стоит ли”. Фото из моей жизни в Голландии в 2008-13. Почти треть жизни мне довелось провести вне России. Сначала два года в Праге в детстве - в тогда еще просоветской Чехословакии. Уже во взрослом возрасте, с 26-ти - пять лет в Голландии, два года в Люксембурге, с 2022 года - уже почти четыре года в ОАЭ. Итого уже 13 лет. Кстати, сколько помню из детства, всегда хотел в будущем пожить и поработать в разных странах. Конкуренция по принципу “свой-чужой”. Ваша конкурентная позиция как специалиста слабее, чем у местных. За свою жизнь человек обрастает массой социальных связей, которые в случае иммиграции практически полностью приходится выстраивать с нуля. Местные особенности. С 2022 года многие предприниматели из России уезжали в Страны Персидского Залива, Азию, ЛатАм с идеей, что вот сейчас построят такой же, как в родной стране, бизнес, но еще лучше. На практике локальная экспертиза и социальные связи если не значительно важнее технического и бизнесового опыта в другой стране, но точно существенный компонент успеха. Наличие капитала далеко не всегда помогает преодолеть местные затруднения. Думать на чужом языке - это очень сложно (до конца - просто невозможно). Вы можете всю жизнь учить второй/третий язык, говорить на нем при каждом удобном случае, читать и смотреть, но думать все равно продолжите на своем родном. Исключения немногочисленны. Если же вы не мыслите на локальном языке, то и в бизнес-среде, которая общается на этом языке, вы будете в слабой позиции на переговорах, не сможете на равных взаимодействовать в корпоративной политике. Всегда оставаться чужим. Чтобы стать своим в любой стране, в ней надо родиться и надо начать ходить, коммуницировать и социализироваться, учиться и взрослеть, влюбляться и расставаться, работать и карабкаться по карьерной и социальной лестнице, и тд. Не важно, сколько лет вы проживете в другой стране, вы всегда будете для них чужим. Вас будут приглашать в гости соседи, вы будете ходить обедать с коллегами, с вами будут знакомиться в барах, но все это будет скорее случайно, по долгу соседства или из сиюминутной вежливости. Тяга к корням - самое базовое, что не отпускает почти никогда. Матрица родной страны всегда будет тащить обратно. Это может быть широкое “родное” или что-то конкретное, условно персональное - из родного города, природы, менталитета, культурного наследия, и тп. Практически все уехавшие, кто не говорит об этом или даже говорит строго обратное, в определенные моменты, после энного бокала начинают эмоционально выражать чувства ко всему родному оставшемуся там позади, по вине кого-то или обстоятельств. Поэтому, если вы переехали в другую страну, исходя из изначально практически стартовых позиций по социальным связям, отторжению нового и чужеродного новым коллективом и средой (да и внутреннее самими вами), слабыми коммуникационными возможностями и конкурентной позицией, то построить карьеру значительнее начальника отдела в крупной корпорации, создать успешный масштабируемый бизнес (не ресторан / экскурсионное бюро / детский сад для говорящих на вашем языке), вести на 100% полноценную социальную жизнь - маловероятно. В заключение скажу, что я точно за то, чтобы пробовать работу за рубежом, особенно в возрасте 20-30 лет. Будет опыт и ощущение того, что несмотря ни на что и ни на кого - пробовал, старался, набивал собственные шишки. Это ценно, особенно, когда смотришь на это через 10-20-30 лет. Вот оставаться на дольше или нет - это уже отдельный вопрос “зачем” конкретно для вас (и про это у меня есть другие публикации). *** Полная версия статьи на Дзен и VC
516
3
ИСТОРИЯ ПЕРО ДА КОВИЛЬЯ (ОДНОГО ИЗ ПЕРВЫХ ЭКСПАТОВ) #CFOblog #CFO #история #экономика #исследования #географические #открытия
ИСТОРИЯ ПЕРО ДА КОВИЛЬЯ (ОДНОГО ИЗ ПЕРВЫХ ЭКСПАТОВ) #CFOblog #CFO #история #экономика #исследования #географические #открытия #Португалия #Ковилья #Дубовцев Перо да Ковилья (Pêro da Covilhã) путешествовал, представляясь мусульманином, описал путь в Индию, но на обратном пути остался в Эфиопии. Это один из забытых героев эпохи географических открытий, или проводник колониализма - зависит, с какой стороны посмотреть. По-видимому, Перо да Ковилья происходил из обычной, видимо крестьянской, семьи, был замечен местным аристократом, принят на службу и быстро продвинулся по карьерной лестнице. В 1487 году португальский король Жуан II отправил Перо да Ковилья и Афонсу де Пайва в долгосрочную тайную экспедицию с разведывательной миссией. Их задачей было выяснить, как можно сухопутным путем добраться до Индийского океана, а также попробовать установить контакт с правителем Пресвитером Иоанном, который, как считалось, управлял могущественным христианским государством где-то в Африке или Азии. Перо и Афонсу, замаскировавшись под арабских купцов, направились из Лиссабона через Барселону в Неаполь, потом на Родос и в Александрию, затем в Каир, далее с караваном арабских купцов в Аден (город в современном Йемене). Тут команда разделилась. Афонсу де Пайва направился в Абиссинию (Эфиопия), а Перо да Ковилья пересек Аравийское море и достиг портов Индии. Точный путь де Ковильи остается загадкой, поскольку документальных источников, описывающих план путешествия, не сохранилось. Видимо, все указания перед поездкой передавалось от короля участникам экспедиции устно, на условиях строгой конфиденциальности - миссия была тайной. Перо да Ковилья изучал торговые маршруты, предложения товаров, стратегически важные города и гавани в районе Калькутта, Гоа и Каннанору. Судя по всему, путешествовал как странствующий паломник. Он по суше и его коллега Бартоломеу Диаш, идущий морем, выяснили, что из Европы можно добраться в Индию морем, если обогнуть Африку. Это было совсем не самоочевидно для европейцев в середине-конце XV века, и это знание позже помогло Васко да Гаме совершить путешествие в Индию, обогнув Африку с юга. И этим было надолго обеспечено колониальное лидерство Португалии в Индийском океане. Обратно из Индии Перо отправился в Ормуз, ключевой центр торговли между Персией и Индийским океаном - да, тот самый Ормузский пролив, который сейчас у всех на слуху. После, судя по разрозненным данным, через Суэц и Каир вернулся в Северную Африку. В 1493 году Ковилья прибыл в столицу царства абиссинских императоров, где его приняли как представителя европейской державы. Однако император не позволил ему покинуть страну. Перо да Ковилья остался в Абиссинии, где стал управляющим провинции (губернатором), получил титулы, жил при дворе, завел семью и оставался советником до самой смерти в районе 1530 года. Данные, собранные де Ковильей и пригодившиеся для экспедиции Васко де Гама, были переданы устно и письмами из его поездки и после с монахами и купцами из Абиссинии, насколько мы можем судить. Были ли великие (с точки зрения европейцев) географические открытия однозначным благом для всего мира? Конечно, нет. По дневникам португальских путешественников можно однозначно сделать вывод, что это были грабительские и завоевательные экспедиции, наподобие походов викингов в VIII-XI веках в Европе. Тем не менее, для Португалии Перо да Ковилья должен считаться героем - он создал для своей страны мощное конкурентное преимущество в колонизационной гонке европейских держав. И вероятно он принес определенную пользу развитию государственного управления Абиссинии-Эфиопии, где Перо пришелся, что называется, ко двору. Судя по сохранившимся свидетельствам, Ковилья оказался талантливым бюрократом и военным, одним из первых экспатов-управленцев из Европы. *** Книга “Профессия финансист” | Дзен | VC
518
4
БАНКИР VS ФИНДИР #CFOblog #CFO #фреймворки #профессия #финансист #банкир #финдир #карьера #личная #стратегия #Дубовцев С начала этого года я написал две большие статьи - про эволюцию и будущее занятости в ближайшие 25 лет и отчасти связанную с ней про мою смену профессии с банкира на финансиста компании в начале-середине 2010 годов. Теперь логичное продолжение - о том, что общего в профессиях банковского специалиста и финансиста в бизнесе, где различия, и почему работа в банке может быть весьма полезна для будущего финансового руководителя в небанковском бизнесе. Если кратко, то из пяти пунктов - основных задач корпоративного клиентского менеджера в банке - 2-3 хорошо пересекаются с функционалом финансового руководителя в бизнесе. Причем некоторые ключевые навыки банкира как раз очень комплиментарны профилю руководителя по финансам компании. Безусловно, некоторые области - например, управленческий учет и автоматизацию, финансовый (бухгалтерский) учет и налоговую отчетность - банкиру, переходящему в компанию на должность ответственного за все финансы, потребуется серьезно изучать. Итак, читайте статью, подписывайтесь на каналы в Дзене и на VC, комментируйте, делитесь с коллегами и в соцсетях. Все это будет полезно для развития блога и приятно автору.
524
5
ПРО СМЕНУ ПРОФЕССИИ #CFOblog #CFO #профессия #финансист #карьера #личная #стратегия #Дубовцев Недавно я написал статью про автоматизации и роботизацию существенной доли рабочих мест в ближайшем будущем. Там же я размышляю о возможных полезных навыках, которые могут помочь подстраховаться от потери занятости - как увидеть надвигающиеся перемены, дополнить и пересобрать набор компетенций для новой профессии. В этом ключе вспомнилось, что сам я уже пересобирал и добирал свои профессиональные навыки, решив перейти из банковской отрасли в реальный сектор. Впрочем, делал я это через предпринимательскую дорожку - думаю, существенно сложнее и запутаннее, чем мог бы. Было интересно, совсем не просто, но созидательно и драйвово. Раньше я уже описывал свой опыт, как в бизнесе, так и по смене профессии - в книге “Профессия финансист”. В настоящей же статье более сфокусировано и, как мне кажется, с большей свободой и новыми выводами про: успешную карьеру в 2000-х своевременно замеченные тревожные тенденции в текущей отрасли и профессии Увиденные предпринимательские возможности Успех там, где было 7% статистической вероятности строительство бизнеса на несколько стран между Европой и СНГ Cложный постепенный выход на новый трек профессионального развития Мы живем в экономике внимания, поэтому, если понравилась публикация, подписывайтесь, ставьте лайки, пересылайте друзьям и делайте репосты в соцсетях. Это будет полезно для развития блога и приятно автору.
668