Imprenditori di successo

Tip pratico per gestire i progetti: David Allen, l'autore del sistema GTD (iper-conosciuto e spesso utile pur se non sempre), ha coniato un sistema per descrivere uno dei passi principali del suo "processo fondamentale": ❗️Metti adesso nero su bianco il progetto o la situazione da affrontare in questo periodo. ❗️Ora descrivi con una sola frase il traguardo che desideri raggiungere a conclusione di questo problema o progetto; in altre parole: che cosa deve succedere per far sì che si possa considerare risolto il problema? ❗️Adesso scrivi l'azione successiva da compiere che ti porterà un passo avanti verso la soluzione del problema. ❗️Inserisci queste azioni per ciascun progetto in un sistema di Project Management di cui ti fidi. Un passo -chiaro, definito e in controllo- dopo l’altro, per ogni progetto. Funziona, io lo uso con Cartelle di Progetto e MsTo-Do

Se non sai descrivere il tuo lavoro come un processo, vuol dire che non sai cosa stai facendo. Più pericoloso o più inutile?

Tutti sono occupati. Quando divaghi, perdi attenzione. In effetti, ci vogliono solo pochi secondi. Se non attiri l'attenzione nei primi 60 secondi, avrai difficoltà a tornare in pista. Inconsciamente, è quello che facciamo tutti i giorni con chi ci chiede attenzione...

Chi non vuole affrontare un miglioramento perché è un cambiamento dovrà affrontare cambiamenti che non sono miglioramenti. —CHARLIE MUNGER

Ci sono tre modelli comuni e adatti per raccontare le tue storie (e che sono senza tempo): 1. Sfida: quando un perdente batte un incumbent, un David vs. Golia, che fa sì che le persone agiscano. 2. Colpire al cuore - quando un personaggio sconosciuto, un "buon samaritano" aiuta uno sconosciuto bisognoso, il che parla della nostra empatia. 3. Creatività: quando un problema viene risolto in un modo nuovo e creativo, dandoci la possibilità di guardare le cose da un'altra angolazione. La cosa migliore che puoi fare per “far salire più persone a bordo” grazie alle tue idee è esercitarti a raccontare storie - ogni giorno. Non importa se lo fai per iscritto, parlando, in video o qualsiasi altro formato tu possa pensare. Il punto è solo iniziare.

Piccolo spazio pubblicità. Ogni tanto fa bene ricordare che cosa posso fare per te e come puoi migliorare Evento a Bologna 5 luglio: definisci la tua strategia commerciale, giornata di lavoro insieme (massimo 20 persone) fino a venerdì 28 giugno a 97€ poi aumenta https://pugnimalago.it/strategyear/evento/ La prima business novel italiana sulla vendita: le avventure di Luca Codega e dei suoi clienti per capire meglio cosa sia la vendita di valore divertendosi. https://www.amazon.it/dp/B0D7S96PVT/ref=sr_1_1? Investi su di te per un anno intero: il primo mailcorso (anche audio) sulla vendita che ogni giorno, per 366 giorni, ti manda un messaggio che ti permette di migliorare dell’1% le tue capacità di venditore https://pugnimalago.it/un-anno-di-vendere-valore/ Accedi alle mie note, ai miei appunti personali, e inizia scaricando gratis uno dei miei ebook https://pugnimalago.it/appunti/

Diversi, come suggerisce Meerman Scott • Monitora forum e social dove agisce tuo cliente per capire davvero i suoi bisogni • Pratica il newsjacking collegando a notizie positive e inaspettate il tuo brand o servizio con post quotidiani. Usare Google news e fare collegamento immediato e divertente • Usa spirito e sarcasmo nella comunicazione per dare una personalità al tuo brand

Quando inizi una "conversazione di vendita" con una serie di approfondimenti che spiegano il mondo del tuo cliente (del-tuo-cliente!), dimostri di avere una visione "dal suo punto di vista". Perchè del venditore non importa nulla a nessuno :)

2 giorni dedicati alla Crescita Aziendale Avrò il piacere di intervenire all’evento https://mid4biz.it Proporrò alcune riflessioni sul tema: “Oltre i numeri: Trasformare i dati in decisioni consapevoli” Cosa aspetti? iscriviti adesso! 😎 POSSO AVERE ANCORA QUALCHE CODICE SCONTO. Contattami via Telegram

Ciascuno di noi ha valori diversi, ma ci sono alcuni tratti ricorrenti al momento di valutare un possibile acquisto. Quando i benefici promessi dall'offerta sono allettanti, ci sono 9 VALORI ECONOMICI più comuni che le persone prendono in considerazione nella valutazione di un possibile acquisto: 1. Efficacia: quanto bene funziona? 2. Velocità: quanto rapidamente funziona? 3. Affidabilità: posso fidarmi, sapendo che farà ciò che voglio? 4. Facilità d'uso: quanto sforzo richiede? 5. Flessibilità: quante cose sa fare? 6. Status: come influenza il modo in cui gli altri mi percepiscono? 7. Attrattiva estetica: quanto è attraente o esteticamente gradevole? 8. Emozione: come mi fa sentire? 9. Costo: a quanto devo rinunciare per averlo? Le nostre offerte evidenziano CIASCUNO di questi valori? Non dimenticando che il compromesso può premiare in una nicchia…