uk
Feedback
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Відкрити в Telegram

Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

Показати більше

📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Канал Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 28 030 підписників, посідаючи 372 місце в категорії Маркетинг і PR та 23 547 місце у регіоні Росія.

📊 Показники аудиторії та динаміка

З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 28 030 підписників.

За останніми даними від 13 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -254, а за останні 24 години на -7, загальне охоплення залишається високим.

  • Статус верифікації: Не верифікований
  • Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 24.62%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 10.12% реакцій від загальної кількості підписників.
  • Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 901 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 2 837 переглядів.
  • Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 76.
  • Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.

📝 Опис та контентна політика

Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 14 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.

28 030
Підписники
-724 години
-637 днів
-25430 день
Архів дописів
Кого читать по продукту часть 5 В этот раз – пачка классных продуктовых каналов. @blackproduct – канал Тиграна Басеяна, сооснователя и CEO geekz. ru и преподавателя в ВШЭ. Тигран на своем канале разбирает продуктовые кейсы, например, про работные сайты и кинопоиск. Фишкой канала стали циклы статей на тему, из самых крутых про юнит-экономику, эволюцию продуктового менеджмента, а недавно начал цикл про 20 техник приоритизации. Тигран считает, что настоящий продакт должен «повидать жизнь», с чем я полностью согласен. Product Games – Канал Кристины Гусевой – продакта из Германии и основателя одного из первых продуктовых кейс-клубов Product Games. В канале рассказывает о карьере, продукте и общается на нетривиальные продуктовые темы с приглашенными гостями на встречах на канале. Strategicmove – канал Юли Билинкис, консультанта и спикера по продуктовой стратегии и управлению продуктами, ex-топ менеджера в телеком и финтех, с опытом в управлении продуктами более 15 лет. Юля имеет свои авторские фреймворки для создания продуктовой стратегии. Канал для тех, кто хочет прокачать себя до C-level, системно посмотреть на бизнес и продукт и найти точки роста Подписывайтесь на ребят, расширяйте кругозор!

Парень завел Телеграм канал, но задача оказалась с изюминкой Тема Телеграм каналов будоражит умы предпринимателей и менеджеров уже не один год. Многие решили рубиться за подписчиков в надежде славы и золота. Но большинство действует без понятной стратегии, сильно усложняя самим себе жизнь. Поэтому читай этот пост до конца. Любой телеграм канал – это развлекательное медиа. Им надо заниматься, и заниматься системно. Медиабизнес – это не просто и не быстро, особенно если делаешь в первый раз. У каждого канала есть три основных точки роста, в которых так или иначе придется разобраться, если делать нормально. Это: 1. Монетизация 2. Активация 3. Привлечение Что я имею ввиду: 1️⃣ Монетизация Надо четко определить цель канала, и конечный результат который ты хочешь получить. Это база, от которой выстраивается всё остальное. Например, зарабатывать на рекламе или продавать курсы – это разные цели, и они ведут к разным стратегиям по всем остальным пунктам. 2️⃣ Активация Это то, что конвертит из подписчика в читателя. Это сам контентный продукт. Сводится к тому, что ты должен придумать свой развлекательный формат и придерживаться его. Если ты пишешь унылое говно общими фразами из книжек, то канал забросят в архив, и толку от таких подписчиков не будет. То же самое про юмор и общую стилистику. У канала должны быть яйца. 3️⃣ Привлечение Органически сейчас почти никто не растет, хотя раньше это работало. Ты должен постоянно продвигать канал. Это не сложно, но там много операционки. Если ты продаешь какие-то продукты или консалтинг, то спокойно можешь покупать посевы и TG ads. Если ты собрался продавать рекламу, то для тебя доступны условно бесплатные каналы – кросспромо, конкурсы, статьи на vc.ru и рилсы. Вариантов куча. По каждому из пунктов – монетизация, активация, привлечение – тебе надо построить заводик, в каждом из которых постоянно будет вестись работа. Тогда будут результаты, канал будет расти, радовать подписчиков и приносить результаты автору. Лайкай пост, если хочешь больше подробностей, ну и заходи на консультацию, если есть вопросы.

Мёд и молоко, чувак ⁃ Кейсы о том, как хорошо и полохо поработали продакты ⁃ Истории из карьеры ⁃ Лонгриды про жизнь Всё это про канал “Мёд и молоко, чувак”. Его ведет Андрей Бакаленко, CPO Яндекс Доставки в СНГ. До этого Андрей работал в БКС и был лидом мобильного продукта в Сбер Онлайн. Видно, что канал живой, название огонь, посты – еще лучше. Много контента не только про работу, но и про продуктовый взгляд на происходящие вещи. Что нужно обязательно прочитать: – Нет мотивации, что делать?Как мы делали мобильный Сбербанк ОнлайнПро креативность и количество попыток В общем подписывайтесь 👉 @honey_and_milk_dude #промо

Про Дипфейки Лежу на диване, выполняю аналитику видеоконтента в соцсетях. Четко вижу дипфейк Арестовича. У лица очень странная мимика, в голосе – нет интонации. На видео – десятки тысяч лайков, народ в коментах делится напополам – кто-то понял что это фейк, кто-то думает что это правда и он переобулся. Дипфейки – это, определенно, тренд будущих пяти лет. Будут развиваться две ниши: – Производство дипфейков – Определение дипфейков И победит там тот, кто первый сделает качественный продукт. Текущие дипфейки – это детский сад. Качество видео плохое, проблема синхронизации губ не решена, озвучка попахивает роботами. Пользователи, конечно, это видят и понимают что перед ними подделка. А вот если сделать технологию, результат которой не отличить от оригинала, то это быстро станет главными оружием в медиавойнах и арбитраже трафика. И соцсети, кстати, это прекрасно понимают. Уже ведут работы по распознавалкам фейк лиц и фейк голосов, работают с блогерами и селебами, чтобы контент был чист как родниковая вода. Насколько это получится сделать – непонятно, я думаю дыр будет предостаточно. Так что тему с дипфейками точно стоит изучить, особенно если льешь траф или делаешь B2C продукты на мир. Лайк, если было полезно.

Как-то у нас на кухне в офисе был жаркий спор, полезно ли знать рыночные бенчмарки или нет. Если что, это когда ты знаешь сколько в среднем зарабатывает магазин на твоей улице, какой быть ретеншен у фитнес приложения или конверсия в оплату у магазина скинов для CS. Выяснили, что бенчмарки это мега важно, потому что это вектор движения вперед. Поэтому важно читать каналы предпринимателей, которые рассказывают про свои цифры и факты. Один из таких – Артур Миракян. Он – франчайзи Додо пиццы, его компания растет на 60-70% в год, это очень много. Интересный факт: месячная оборотка одного ресторана – 6 млн Р. В своем канале Артур делится результатами работы своей компании, пишет про управление и менеджмент - Результаты Июня 2024 - Как они запустили VR арену и получили убытки - Самая быстрая сделка в истории Додо Пиццы - Давление как способ управления людьми Так что если хочешь развиваться профессионально, и тебе интересно посмотреть на внутрянку современного бизнеса с оборотом 500+ млн рублей, то подписывайся на Артура – @igravkapital #промо

Грязный прием из девяностых Есть один рабочий способ, как поднять конверсию воронки, когда ничего не помогает. Это когда ты перетестил FOMO, перетестил триггеры интереса, оптимизировал всё во всех когортах, и теперь остается только грязь. Ты наверняка видел заголовки типа: – Метод похудения Девида Бекхема – Так онбордит сотрудников Стив Джобс – Как пройти собеседование в Open AI Внутри там обычно ничего общего с селебрити и известными компаниями, но ты уже кликнул, а значит можно и дочитать. Люди видят известные имена, бренды, названия компаний, и это автоматом пробивает баннерную слепоту. Применять это можно: – В креативах – В онбордингах – Сложных воронках, через которые надо довести пользователя, как Стэтхема через драки и погони Если это работает, то грех не использовать. Стив Джобс в обиде не будет, как и Сэм Альтман из Open AI. Главное не переборщить. Так что ставь лайк, пока его не поставил Павел Дуров.

Сотрудник не перформит? Пора доставать нож! Если ты руководитель любого уровня, то точно сталкивался с ситуацией, когда кто-то из команды вымучивает простую задачу неделя за неделей. C каждой новой итерацией количество правок становится всё больше, напряжение и взаимные претензии нарастают. Можно, конечно, доставать огнемет и врубать начальника. Это самое простое. А можно достать финку НКВД, и вместе с сотрудником порезать эту задачу на очень мелкие подзадачи. Так ты получишь декомпозицию, по которой будет понятно, где происходит затык, кого укусил перфекционист, и в какой реальный срок можно всё доделать. Так что в любой непонятной ситуации режь задачу на части, ну и ставь лайк. P.S. Конкурс в самом разгаре, подведем итоги в среду, 24 июля

Жизненный цикл мемов по Gartner Group
Жизненный цикл мемов по Gartner Group

У меня воруют мемы, что делать? Очень обидно, когда ты придумал гениальную шутку, упаковал её в мем, а её перепостили другие каналы без ссылки на тебя. Но в интернете так было всегда, и так будет. Это нормально. За счет этого мы получаем еще больше UGC угара и веселья. Когда я резерчил топы мемов у нас в лентах, то я закидывал их в reverse image search Google Images и Tineye. Смотрел, где этот мем засветился первый раз. Выяснилось, что половина топовых мемов – перезаливы прошлых лет. И что новое не такое уж и новое как кажется. Есть категории контента где заморачиваются над авторским правом. Это: 1. Музыка 2. Фильмы 3. Курсы В остальных случаях можно просто расслабиться и получать удовольствие. Работает DMCA. Так что ставь лайк, если перезаливал, ну и скидывай мем дня в коменты. Дилер мемов этого канала – @honeyicedtea

Атлант держит небесный свод Мы ходим в баню с моими друганами лет 10. Недавно обсуждали вопрос: что самое сложное в запуске п
Атлант держит небесный свод Мы ходим в баню с моими друганами лет 10. Недавно обсуждали вопрос: что самое сложное в запуске первого бизнеса. Первое – это найти то, что покупают. Второе – это собрать команду, и научиться ей управлять. И если продукт можно найти и запустить дешево и быстро, то на набивании шишек в менеджменте многие встают года на три-четыре. При этом, конечно же, будут косяки. А ты в это время держишь свой бизнес как Атлант держит небесный свод. У меня есть знакомый – Виталий Крылов, который помогает предпринимателям с проблемами сбора и управления командами. У него в этом огромный опыт, а еще он собрал 20 известных предпринимателей и СЕО крупных компаний (Михаил Воронин / «Атланты», Максим Ноготков / «Связной», Александр Ларьяновский / «Skyeng», и многие другие топы), которые так же делятся с ним своим опытом найма, управления и мастшабирования бизнеса. Виталию можно доверять ведь у него конкретный твердый опыт - вот несколько его кейсов: exCEO Gett, вывел компанию на 4 млрд.рублей выручки. Был членом Совета Директоров Делимобиль и помог с наймом CEO, которая вывела компанию на IPO. Создал 2 стартапа и привлек 400+млн.рублей венчурных денег. К нему на его программу «Команду А» стоит пойти, если ты хочешь найти сильных людей, на которых можно положиться, наладить процессы так, чтобы без тебя всё не развалилось, лично пообщаться с эксклюзивными СЕО и предпринимателями, попасть в сильное предпринимательское комьюнити. В общем, программа от Виталика – отличный вариант, если ты хочешь закрыть вопрос найма, управления и масштабирования бизнеса. Программу прошли уже 100+ собственников бизнеса, средняя оценка программы от них 9,4 из 10. Оставить заявку можно тут: https://vitalykrylov.com/

Простой способ добавить эмоций Вчера обсуждали Тикток, и что нужно чтобы в 2024 году запустить конкурента. Сколько нужно денег, какой нужен контент, как должен выглядеть запуск, итп. Я вспомнил очень интересный факт. Когда мы пробили в Coub первые 50 млн пользователей, к нам пришли несколько музыкальных лейблов. Они хотели денег за каждое проигрывание видосов с лицензионной музыкой. Я тогда вообще был не в теме, мы сели разбираться почему мы им должны, и сколько. Выяснилось, что 90% просмотров приходится на коубы с лицензионным треком, хотя в общем числе их создавали не более 50%. Получилось, что музыка сильно драйвит просмотры и виральность. Причем, просто смешных роликов с рыбалкой, регистраторами и мемами было навалом. Они тоже набирали, но не миллионы. TikTok на запуске начинал тоже с видео под музыку. Сервис назывался Musically, и хайпанули они именно на танцующих школьниках. В Ютубе то же самое, но с клипами. У них даже появилось приложение YouTube Music. Для меня, кстати, это лучший аудитостриминговый сервис среди всех, потому что он UGC и с душой. Приятно послушать чью-то подборочку рэпа из Нью Йорка, а не пресное редакционное говно. Налицо факт: музон качает. Создает настроение, эмоции и виральность. Так что если ты собираешься запускать медиа, видеосервис, или просто льешь траф, то без музыки далеко не уедешь.

Раз уж зашли про продажи сегодня, хочется добавить что вторая по бесючести тема – это чаты на сайте. Каждый раз, когда туда приходится писать, я понимаю что предстоит мини испытание по переключению контекста и добыванию ответа от оператора. Однажды я бронировал перевозку собак через онлайн чат на сайте Emirates. Даже за четыре дня ни один из операторов ничего не мог сделать, а по телефону вопрос решился за 15 минут. В чем проблема: 1. Обычно у всех открыто куча вкладок, и искать там этот несчастный чат – неудобно, и непонятно зачем 2. Нельзя нормально отправить файлы и полноэкранные скриншоты 3. Не переслать сообщение из других каналов связи 4. Невозможно пользоваться на смартфоне 5. На маленьких сайтах обычно отвечают или медленно, или никак И много много других проблем. Понятно, зачем онлайн чат банкам: они по причинам секьюрности не могут работать в мессенджерах. Непонятно, зачем так мучать своих пользователей, если ты небольшая компания, и уже работаешь в мессенджерах или электронной почте. Ставь лайк, если онлайн чаты не нужны, ну и участвуй в конкурсе.

Что больше всего бесит меня в продажах? Телефонные звонки с непонятных номеров! Идет 2024 год. Мне до сих пор приходит по 5-10 звонков в день от непонятных номеров: банки, страховые, реклама самогонных аппаратов. Звонят даже наставники наставников, говорят что я плохо живу. Я отвечаю: ребята, пишите в мессенджеры. Никому не упали ваши холодные звонки, просто карму себе попортите и сотрудников сожжете. Меня так бесят продажи по телефону, что я даже запилил B2B SAAS на эту тему, агрегатор мессенджеров Пакт, развил до 1000+ клиентов и продал. Ребята сейчас развивают продукт, запустили мобильное приложение, завели телеграм канал, и пишут про продажи в мессенджерах – WhatsApp и Telegram. В мессенджерах много что меняется. За два года что я отошел от дел появилась куча новых фишек и хаков, типа магазины в WhatsApp, активно начали использовать рассылки через официальный WhatsApp,Telegram Business, и много чего еще, так что подписывайтесь на Пакт чтобы быть в курсе всех новых тем. #промо

Ты крутой продакт и хочешь бесплатно получить макбук, эйрподсы или пошопиться на маркетплейсах? Запускаю с топовыми продуктовыми каналами розыгрыш 🔥 Разыгрываем ноутбук MacBook Air M1, две пары наушников AirPods PRO 2 и 10 сертификатов OZON номиналом по 4.000 рублей каждый! Обычно на гивах просят подписаться на какую-то дичь. Но у нас собрались 5 лучших авторских блогов, на которые ты и так наверняка подписан. А если нет, то останешься читать даже после розыгрыша. Потому что мы любим наших подписчиков и постим только качественный продутовый контент 🤝 Получить приз можно буквально в пару кликов👇 1. Подписаться на наши каналы Первый продуктовый Фичизм Вправо вверх Темные паттерны Дашич, беги 2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом. 3. Дождаться 24 июля. В этот день ровно в 18:00 (мск) беспристрастный и честный бот-рандомайзер выберет 13 победителей. 〰️〰️〰️ Так как у нас ламповая тусовка продуктовых каналов, шансы выиграть крайне высоки. Так что обязательно участвуй и релизь фичи на новеньком макбуке ❤️ Участников: 0 Призовых мест: 13 Дата розыгрыша: 18:00, 24.07.2024 MSK (9 дней)

Простой рецепт от похмелья Дело было на какой-то вечеринке. Я общался с ребятами, которые делают нейроинтерфейс: наушники с датчиками, которые считывают электро импульсы мозга. Ну и плюс какой-то софт в виде проги на телефон. Обсуждали, как обычно, маркетинг, продукт и продажи. Мне было интересно как они планируют запускаться. Ведь продукт очень непростой, и нужна четкая и понятная ниша где есть спрос. Ребята рассказали, что думают запускаться в B2B. Например, в диспетчерских аэропортов люди сконцентрированно работают весь день, и там продукт может снизить уровень ошибок персонала. Я про себя подумал, что так такое не запустить. Тут нужна какая-то острая боль, а не улучшение эффективности там где всё и так работает. И тут, внезапно, диалог:
– Миша, а еще наша штука отлично от похмелья помогает, сами пользуемся – С этого и надо было начинать!
Всегда на запуске надо выбирать очень четкую и острую боль, и её решать. Чтобы она попадала в N1 или N2 у аватара. Похмелье – огроменная боль у 20% взрослого населения, и там полно подсегментов. А если уходить в “улучшение эффективности” и прочую полироль, то ты ты попадешь со своим проектом в список “на потом” и не запустишься никогда. Потом будешь говорить что "мой проект не полетел потому что пока рано". Поэтому, если хочешь посмотреть на свой проект глазами пользователя и рынка, то приходи на консультацию. Разберем почему у тебя не покупают. P.S. Вечером в канале будет розыгрыш ништяков, ждите новостей и ставьте лайк.

Сколько продактов нужно чтобы вкрутить лампочку? Если мы возьмем офис класса А в центре города, посадим туда 10 самых лучших продактов, дадим им кучу денег, пачку лучших разработчиков, и поставим задачу создать какой-нибудь великий продукт с охренительным ретеншеном, то с вероятностью 99% этого не случится. Мы получим средненькое творение, очень похожее на конкурентов, но с несколькими улучшениями. Продакты будут делать касдевы, резерчить рынок, искать преимущества, делать MVP и A/B тесты. Но всё это инструменты, заточенные на улучшение существующих продуктов, а не создание чего-то нового прорывного, что притянет пользователей и создаст новую движуху. Если стоит задача запуска нового с нуля, то первое что нужно – это крутая идея. Для этого надо быть немного маркетологом, немного предпринимателем и немного авантюристом. А вот если стоит задача полирнуть в идеал уже работающий продукт, то продакты сделают это на 10 из 10. Не знаю зачем фаундеры мучают своих продактов запусками нового, видимо чтобы придти потом ко мне на консультацию. Если продакт – то ставь лайк, фаундер – сердечко.

Как запустить продукт и слить бюджет — знает каждый Под недавним постом про исследования мнения разделились. Вывод следующий: всё очень зависит от контекста и ресурсов. Исследования помогают подойти к продукту стратегически, но проводить исследования — это тоже навык, который можно качать. Вот тут CEO «Фабрики Гипотез» Андрей Краснопеев делится гайдом: в нём 8 шагов, которые помогут эффективно исследовать рынок перед запуском продукта. Если готовы пойти глубже, то 19 августа стартует курс «Продуктовая стратегия» у SETTERS EDUCATION: на нём разберётесь, как системно внедрять исследования в работу, получать результаты, которые усилят продукт и помогут компании достигать стратегических целей. Разбираться в стратегии важно всем, кто с продуктом работает: продакт-менеджерам, продакт-оунерам, маркетологам, руководителям отделов и направлений, и точно собственникам малого и среднего бизнеса. Без системного подхода и понимания жизненного цикла работать с продуктом будет сложно. #промо

Где внимание там результат — Как продавать IT продукт, если конкуренция растет, а нечестных преимуществ никаких нет? — Делай контент Смотрели тут нишу AI Girlfriend. Это AI аватары для секстинга, растущая тема& Нашли несколько сайтов с посещаемостью 10-50 млн визитов в месяц. Везде плюс-минус одно и то же – чат с анимешными девушками, сгенеренные нейронками. Очень похожие продукты. Чек одинаковый, аватары плюс-минус такие же. Вот как им конкурировать? Кто лучше придумает аватар, кто лучше его продаст и кто интереснее вокруг себя расскажет историю – тот трафик и заберет. Ну и дистрибуция, конечно же, тоже решает. Конкуренция среди интернет-сервисов сильно подросла, теперь мало просто лить траф, надо полноценно поработать со вниманием пользователя. Как это сделать? ⁃ Производить контент ⁃ Строить медиа или комьюнити ⁃ Выстраивать отношения с пользователем Ну и встраивать это всё глубоко в продукт. Это даст преимущество на долгосрок. А если продолжать мыслить воронками, креативами и трафом – то всё спиздят через три месяца, и надо снова что-то изобретать. Если делаешь продукт, и нужна консультация по росту и стратегии, то заходи на консультацию. Мне есть что рассказать.

Облако твоей мечты – У нас прод лежит – Пойду и я полежу Если делаешь востребованный продукт, то надо заранее позаботиться о серверах. Мало ли, запустишь фичу, придет армия хомяков за койнами, а у тебя всё лежит. Я для своих RU проектов, еще со времен Coub, выбираю Selectel, и вот почему: 1. Всё работает без косяков 2. Куча дата-центров – Мск, Спб, Новосиб 3. Можно дешево запускать быстрые тесты в облаке, а потом масштабировать 4. Есть разные продукты под разные задачи, от инференса нейронок до CDN 5. Удобная админка и адекватная поддержка В общем, простое решение за адекватную цену. Хочешь посчитать, сколько будет стоить твоя инфра в Selectel? Заполняй заявку на консультацию, менеджеры подберут выгодное решение: https://slc.tl/zc0bg?erid2Vtzqv3r2H7 Реклама АО Селектел. ИНН: 7810962785

Кого читать по продукту часть 4 Канал Камиллы Самохиной про управление продуктами. Камилла – лидер продуктового комьюнити в Т-Банке (Тинькофф). Пишет заметки про найм, менеджмент и управление продуктами. Интересный факт: Камилла – ведущая подкаста на YouTube "Карты, деньги и продукт". Посты, которые стоит прочитать: ⁃ Быстрый способ понять, что вы в чем-то не разбираетесьВремя на подуматьРезюме продактаПро красивую тетрадьПро клиентское счастье и помидоры В общем, подписывайся на Камиллу, если делаешь продукт #дружественноепромо