uk
Feedback
Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли

Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли

Відкрити в Telegram

👀 Мир бизнесмена глазами маркетолога 📕Развитие личности через книги и осознание 📥Инсайты о мире бизнеса 🔞Ещё кое-что ❗️Подписывайся Тот самый Верегин😏 Напиши в комментарии к постам. Прочту, осознаю, может быть отвечу)

Показати більше
2 499
Підписники
+124 години
+17 днів
+630 день
Архів дописів
Вопрос не по блогу, но, может, у кого-то есть знакомые, кто помогает разобраться со штрафами за логистику на WB. Пишите, обсудим варианты

Каждый пост мой получает такой коммент)))) Даже не знаю, что с этим делать, писать с ошибками? как вы оцениваете какой пост И
Каждый пост мой получает такой коммент)))) Даже не знаю, что с этим делать, писать с ошибками? как вы оцениваете какой пост ИИ, а какой человек написал?

Сижу сегодня в Surf Coffee. Чтобы вы понимали мой уровень лояльности: у меня на карте больше 90 000 бонусных баллов. Я реально голосую рублем за то, что они делают. Как-то раз я дал им обратную связь: мне разонравилось молоко, которое они льют. И вместо дежурного “мы передадим руководству” они реально сменили линейку молока почти во всех кофейнях. Для меня это Вау! Потому что одно дело — сделать хороший сервис в одной точке. Совсем другое — удерживать это, когда у тебя десятки заведений. Даавно хотел познакомиться с их HR-специалистом, узнать, как они так нанимают. Я подумал, что я туплю. Подошел и спросил у сотрудницей, с которым отлично общаютсь. Она тут же подошла и познакомила меня с управляющей кофейни, разговорился, выясняя как они мастшабирую культуру. Большинство бизнесов пытаются масштабировать сервис через регламенты. Написали инструкцию, провели обучение, поставили чек-лист. Но культура так не работает. Пробовал Культура — это не документ. Это живой носитель. HR на входе проверяет софт-скиллы. Инструктор дотягивает хард-скиллы. Но дальше в команде всё равно должен быть человек, от которого правильное отношение к делу передается новичку. Без такого человека культура не масштабируется. Она просто остается красивой презентацией. В гимнастике сильная методолгия + обученный тренер может давать до 70% конверсии в продажу. И это не абстракция. Это когда человек в зале не просто “проводит занятие”, а реально несет стандарт. Недавно онлайн-направлением у нас стала управлять девушка из "Нешколы". И она принесла с собой не инструкцию, а привычку закрывать план. Иногда я смотрю на цифры и думаю: ну всё, в этом месяце уже не успеют. А они за 3-4 дня до конца месяца просто включаются и закрывают. Не потому что мы написали идеальный регламент. А потому что в систему зашел человек, который сам является носителем нужной культуры. Поэтому мой вывод простой: Сначала искать людей, от которых культура заражает остальных. А уже потом писать регламенты. Вот отлько как это построить джля меня вопрос...

Разбираю анкеты, с выполненным тестовым заданием для онлайн-ассистентов. Набираем сейчас четырех человек. Одной из задач было выполнить тестовое задание в Google Документах и прислать ссылку с доступом. Но часть кандидатов присылает только ссылку, без доступа. То есть задание сделано хорошо, но доступа нет, и приходится напоминать, чтобы дали доступ. Ты бы взял таких кандидатов?

Сижу, делаю декомпозицию, если раньше мне надо было ждать неделю финмодель, то теперь я гружу образец, даю вводные, через 3 мин у меня готовая финмодель.... Я только что сэкономил 50 000 рублей, вложив 200$. Можно уже считать себя мамкиным инвестором?

Друзья, привет! Вопрос: есть ли здесь финансисты, которые могут провести аудит финансового состояния компании (торгует на WB) и сделать финмодель для перехода с упрощенки на ОСНО? Если есть, напишите в комментариях. Нужны готовые кейсы с подтвержденными работами, которые я могу посмотреть, а также люди, с кем я могу позвонить и зподтвердить работу. Если есть знакомые, киньте им, пожалуйста, это сообщение

Голосове повідомлення03:00

Привет. Знаю, что я здесь появляюсь как твой бывший или бывшая, только время от времени и стихийно, просто захотелось поделит
Привет. Знаю, что я здесь появляюсь как твой бывший или бывшая, только время от времени и стихийно, просто захотелось поделиться новостями. Полностью пересобрали систему найма и сервис оценки кандидатов, и все вообще пересобрали. Титанический труд трех месяцев глубокого изучения науки и методов позволил уже прям круто вырасти. Теперь он позволит нам нанимать 0,1% лучших людей за ту цену, которую можно предложить

Люди, в поисках инсайтов, курсов и прочего, ищут какую-то универсальную «волшебную таблетку», которая позволит им достигнуть этого. Я не исключение. Но главный вывод, который я сделал, создавая стратегию на ближайший год, сводится к одной фразе. "система работает настолько, насколько исполняется" — Работает любая система, которая является системой и которой ты следуешь. Будет то питание, бизнес, отношения и так далее. Всем крутого дня!

Друзья, привет! Вообще не планировал делать анонс, но нужен человек: у нас в Москве будет стратегическая сессия для клуба. Она закрытая, и доступ туда извне возможен только по приглашениям от участников клуба. В Москве у меня сейчас нет свободного ассистента, кто бы мог мне помочь с организационными вопросами и мелочами. Нужен человек, готовый выступить в роли моего ассистента и принять участие в сессии. Участие: 3 дня (2–4 июня), район Бауманская Ты получишь полный доступ ко всем знаниям и сможешл спокойно пройти программу. Кроме того, на выходе получишь готовый план на 12 недель: как двигаться по стратегии своего бизнеса, проекта или карьерного роста. Кто готов, напишите в комментариях. Я пишу в личку, запрошу обратную связь, и, возможно, договоримся.

Первое в истории компании собеседование сотрудника, который не разговаривает на русском 🫣

Голосове повідомлення00:13

Иногда, чтобы иметь повод для улыбки достаточно узнать, что восстановление после операции займёт 3 недели, а не 1,5 месяца. А ещё мне снова можно будет кроссфит и бег 😍 «Когда у тебя есть здоровье, у тебя миллион задач. Когда у тебя проблемы со здоровьем, у тебя только одна задача» (с) Вот такой не бизнес пост

Пост про CharGPT и прочие нейронки. Я получил сообщение сегодня от человека, что мне стоит сменить ChatGPT, которым я пишу посты, на Claude или на Google Gemini. Даже не знаю, то ли как комплимент воспринимать, то ли как упрёк. Я не пишу посты ни через гемини, ни через Claude. Их пишу через голосовую клавиатуру и правлю руками. Плюс Яндекс-клавиатура, которая исправляет опечатки и расставляет пунктуацию. Но, если так воспринимается, то возникает вопрос: а может, и правда проще через GPT, раз со мной никакой разницы нет? Мне ИИ помогает с темой из дня, зная какие посты вызвали больше реакций, он предлагает 5 тем сегодняшнего дня. А ты в чем используешь ии?

Что для тебя считается закрытой неделей? Не “загруженной”. Не “много встреч”. Не “всем ответил”. Не “разобрал кучу вопросов”. А именно закрытой? У меня бывает неделя, где календарь забит, встреч много, команда двигается, отчёты собраны, а внутри всё равно ощущение: главное не добито. Потому что активность была. А достигнутой промежуточной цели нет. И вот вопрос, который я задаю в воскресенье: какой один результат должен сделать, чтобы эту неделю можно было считать закрытой? Если такого ответа нет, неделя легко превращается в красивую имитацию. На этой неделе у меня было 3 собеседования на маркетолога в оффлайн. Благодарная команде, кажется закроем вакансию на оффлайн. Вопрос к тебе: что для тебя считается закрытой неделей?

В найме маркетолога всё чаще ловлю себя на простой мысли: резюме ничего не доказывает Человек может красиво рассказать: — как запускал рекламу — как строил воронки — как работал с лидами — как “понимает аналитику” — как “умеет в стратегию” И на созвоне это может звучать нормально. Но потом даёшь простое тестовое — и сразу видно всё. Не “красиво говорит”, а как думает. Не “есть опыт”, а умеет ли разложить задачу. Не “работал с трафиком”, а понимает ли экономику лида. Не “готов брать ответственность”, а видит ли узкие места. Особенно в маркетинге и других "оцифрованных" профессиях. Потому что маркетолог — это не человек, который “делает посты” или “настраивает рекламу”. Это человек, который должен понимать: где деньги, где воронка течёт, какой лид нужен продажам, почему заявка не превращается в сделку, и что надо менять в первую очередь. Поэтому я всё больше за то, чтобы тест был не формальностью после интервью, а главным фильтром до решения. Интервью показывает уверенность. Тест показывает мышление. А в найме маркетолога мышление важнее красивого рассказа о прошлом опыте. Например, сегодня т кандидат вышел на тестовые 3 дня и... пропал Не отвечает не звонки и смс. Зачем отклеиваеться на позицию руководителя, если даже честно сказать: "я не потяну"

Иногда, какой бы ты не был дисциплинированный по режиму, но надо сесть и сделать работу, чтобы завтра бизнес продолжил развитие, а не отправился в пике. Замечаешь иногда, что ты такой вроде бы дисциплина питания держишь, но в какой-то момент понимаешь, что если сейчас не съесть какую-нибудь вкусняшку, то крыша поедет. Или типа того. Бывает такое? или я только один такой сумасшедший?

Считаю, что учёные уже все доказали, расходимся
Считаю, что учёные уже все доказали, расходимся

Всем привет! Знаю, после этого поста отпишется ещё 20–30 человек. Ну ладно. Зато останутся самые преданные. Привет вам, мои прописчики. Сегодня знакомая спросила: «Чего не пишешь? Читаю же». И она не одна. Мне это пишут несколько человек. В том числе мои любимые хейтеры. Вам тоже привет. Погнали. В 2019 году я собрал систему найма. Комбинация технологий, которой сейчас пользуется больше 100 компаний. Даже сервис под неё сделали. Линейный персонал — нанимаем просто и качественно. Мидлы — тоже нанимаем. Казалось, всё работает. А потом мы выросли. Сильно. Обороты перешагну сотни миллионво и надо нанимать ТОПов, ну или сдохнуть в бизнесе. И всё сломалось нафиг. Как если бы ты научился варить отличный кофе дома, открыл кофейню — а там другие правила. Другая игра. Другой уровень ошибки. Пришлось сесть и пересобрать всё с нуля. HR playbook, контроль, процессы. Вот почему я пропадаю. Не лень. Не нечего сказать. Просто сижу в этом безвылазно. Собеседования, обучения, наставники. Все с 0. И вот что интересно. Когда начал искать по новой системе — увидел людей, которых раньше не видел. Человек выводил 70 продажников в месяц — и ему нормально, а мы не можем 8 штук норм собрать. Менеджер трафика отливал 16–20 миллионов — обычный месяц, а нам бы перешагнуть миллион. Раньше это казалось «вау». Сейчас понимаю: они всегда были, просто старая система не для них. Задача сейчас одна: докрутить технологию, обкатать и передать новому лидеру найма. Если среди ваших есть кто-то ультра-крутой, кого стоит прособеседовать — пишите, не важно HR, РОП, маркетолог, просто БОГ своего дела. Буду благодарен. Может, это даже ускорит выход постов, когда я выведу 6 ТОПов

Тот момент, когда вчера обрадовался что закрыл позицию Трафик менеджера в онлайн направлении, а сегодня надо заново все начин
Тот момент, когда вчера обрадовался что закрыл позицию Трафик менеджера в онлайн направлении, а сегодня надо заново все начинать 😅 Бизнес очень интересная игра))))