Eitonilda (official)
https://youtube.com/@eitonilda?si=p7wQcLFfCHuyYTsY Canal oficial da Eitonilda para feeds de criptomoedas, gerenciamento de contas, programas de investimento e vídeos do YouTube.
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Eitonilda (official)
Канал Eitonilda (official) (@eitonildacanal) у мовному сегменті Португальська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 23 499 підписників, посідаючи 4 851 місце в категорії Криптовалюти та 2 011 місце у регіоні Бразилія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 23 499 підписників.
За останніми даними від 30 серпня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 2 232, а за останні 24 години на -68, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 7.04%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 0.25% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 655 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 58 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як investimento, investidor, queda, movimento, padrão.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“https://youtube.com/@eitonilda?si=p7wQcLFfCHuyYTsY
Canal oficial da Eitonilda para feeds de criptomoedas, gerenciamento de contas, programas de investimento e vídeos do YouTube.”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 31 серпня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Криптовалюти.
