Weird CEO of Life 🔞

Чем отличаются герои от долбаебов? — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Что вам нравится в себе, помимо охуенного сексуального тела, красивого лица, выдающегося интеллекта и умения зарабатывать много денег? — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

А, ну и для гетеросексуальных женщин при любых вариантах лучше просто быть без отношений, одной. Во-первых, гораздо больше возможностей, меньше ограничений, больше потенциала для роста, меньше триггеров. Ну и гетеросексуальный мужчина для такой женщины это самый плохой фит. Как и она для него. Представьте провести свою жизнь с партнером, который не разделяет влечение, восхищение и любование женщинами и женским телом. Кроме того, если любой здоровый гетеросексуальный мужчина (не травмированный мальчик кому нужна валидация что он единственный и неповторимый) слышит от женщины радикальную фразу что у нее «нет влечения к женщинам» и она не восхищается и не любуются красивыми девушками — это пиздец как «не сексуально» для гетеросексуального мужчины. А почему такой женщине не строить отношения с геем, спросите вы? Это вряд ли получится. Или бисексуальным мужчиной. Геи и б сексуальные мужчины чаще всего находятся на более высоком уровне осознанности в плане своей сексуальности и им с такими женщинами будет тупо скучно. Ну и такие женщины чаще всего гомофобы. Не в том плане что они не дружат с геями. Они как раз дружат. Но вот вида что твой партнер-гей выебал в жопу мужика который ей понравился она уже вряд ли переживет. А теперь представьте, если она будет в отношениях с геем, сколько раз такие ситуации будут возникать. Поэтому вариант быть одной —самый оптимальный. Еще, конечно, есть вариант поработить травмированного мальчика через магию валидации и манипуляции вроде «будь настоящим мужчиной». Но про это я уже писал тут. Ну и опять же, в этом случае лучше все равно быть одной, чем жить с травмированным мальчиком. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Главное заблуждение и наебка заключается в том, что вам рассказали, что отношения нужно строить с тем, кого вы «хотите». В реальности, отношения лучше строить с тем, с кем вы хотите одного и того же. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Для гетеросексуального мужчины в рамках партнерства и отношений очень важно выбирать партнера, который соответствует его сексуальности. И по сути у него есть лишь два варианта. Это или бисексуальная девушка или другой гетеросексуальный мужчина. Все остальное обречено на подстрачивание и мозгоебку в рамках социальных программ. Если интересно, могу рассказать варианты для гетеросексуальной женщины 😉 — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Народная мудрость. Не устаревает. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Если обоих это устраивает, что именно вы собираетесь исправлять? Точно так же можно безумно хотеть человека, но не хотеть с ним ни общего бюджета, ни компании. Поэтому мне интереснее заранее обсудить, есть ли между нами секс, эксклюзивны ли наши отношения, как мы относимся к другим связям. Если один подписался на моногамную семью, а второй молча имел в виду международное бизнес-партнёрство, они нихуя не договорились. С детьми ещё серьёзнее. Захотел стать родителем — подумай, как будешь им быть. Кто рядом каждый день? Как распределяется забота? Где вы живёте, на что, кто помогает, когда оба устали или заболели? Строй инфраструктуру с другим родителем, со своими родителями, если они хотят участвовать, с людьми, которым доверяешь. И бери свою часть ответственности. Твоя свобода менять отношения не отменяет потребностей ребёнка. У него каждый день продолжается жизнь, даже когда у взрослых закончился роман. Вот такое понимание отношений мне интересно передать детям. Можно обсуждать любовь, деньги, секс, документы и родительство открыто, не сваливая всё в одно «ну мы же вместе». Брак по расчёту для меня предполагает, что расчёт открыт. Каждый понимает, что получает, что даёт и почему ему хочется участвовать. В таком разговоре есть место любви. Мне самому гораздо приятнее любить человека, с которым я могу говорить обо всём этом. Главное, чтобы всем было интересно, выгодно и разъебно жить свою жизнь и строить то, что хочется строить. Опираясь в первую очередь на себя: знать свои желания, держать слово и отвечать за свои решения. Так что, если среди подписчиков есть граждане США, Индонезии или люди, которые хотят создавать что-то большое в других странах, пишите. Посмотрим, сходимся ли мы по вижену. Сразу паспорт присылать не надо. Сначала расскажите, что хотите построить. 😄 — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Для меня брак по расчёту — самый разумный и взрослый брак. Особенно когда оба умеют считать и не стесняются обсуждать, что именно они хотят получить от этого союза. Наши родители учили: найди хорошего человека, полюби, женись, сделай детей. Как будто это одно решение. Влюбился, и дальше тебе автоматически подходит совместный бюджет, родительство, одна страна на двоих и весь набор юридических обязательств. А я хочу своим детям предложить сначала разобраться, чего они вообще хотят. Потому что любить человека, хотеть его, растить с ним детей и оформлять с ним юридическое партнёрство — разные решения. Они вполне могут совпасть. Но почему должны? Мы сейчас живём в Индонезии, и здесь особенно хорошо замечаешь, насколько твои возможности зависят от гражданства и юридического статуса. Ты можешь иметь идеи, опыт, деньги, желание открыть дело. А потом начинаешь выяснять, что тебе вообще доступно, на каких условиях и какая конструкция нужна, чтобы это сделать. И все чаще задумываемся что хорошо бы найти индонезийскую жену или мужа 😅. И внезапно в выборе партнёра появляются вопросы интереснее, чем «а бабочки у меня есть?». Где мы хотим жить? Что создавать? Один понимает местный рынок, язык, культуру, у него здесь связи. Другой приносит технологии, капитал, опыт. У них совпадает вижен, им интересно вместе, они умеют договариваться. Возможно, юридический брак тоже помогает их общей жизни. Для меня это вполне содержательный разговор. И самое стратегическое, конечно, когда у вас амбиции на весь мир, а паспорта одинаковые, ограничения одинаковые и оба сидите: «Ну что, куда нас пустят?» Географическая диверсификация семьи, блядь. Если серьёзно, одинаковые паспорта сами по себе ничего не говорят о ваших отношениях. Просто тогда особенно интересно спросить: какую задачу решает именно регистрация брака? Часть имущественных вопросов можно решать через доли, договоры, завещания и другие инструменты. Возможности зависят от страны, весь набор супружеских прав этим не заменишь. Но хотя бы появляется выбор, который можно осмыслить. С гражданством тоже придётся разобраться отдельно. Свадьба автоматически не выдаёт тебе новый паспорт, право работать и владеть любым бизнесом. Вот для этого голова и нужна: понимать, какие возможности действительно появляются и какие обязательства ты принимаешь. Меня удивляет другое. Когда выбираешь бизнес-партнёра, нормально спросить, что он умеет, что вкладывает, как вы будете принимать решения и что произойдёт, если ваши планы разойдутся. А с человеком, с которым собираешься связать жизнь, это почему-то может звучать оскорбительно. «Ты что, мне не доверяешь?» Да я пытаюсь понять, о чём мы вообще договариваемся. Ты мне нравишься. Но из этого пока не следует, что мы одинаково представляем свою жизнь. «А если я люблю человека с таким же паспортом? Если хочу с ним жить и иметь детей, а бизнес, геополитика и налоговая оптимизация ему вообще до пизды?» Прекрасно. Живите, любите, растите детей. Почему этот человек должен заодно оказаться идеальным партнёром для всего, что ты когда-либо захочешь создать? С одним человеком тебе может хотеться общего дома и детей. С другим — общего дела. В отдельных случаях вы можете обсуждать и юридический союз, понимая его реальные условия. Эти люди могут знать друг друга, дружить, поддерживать ваши проекты. Ваша вторая, так называемая жена или муж могут даже помогать тому, что вы строите с другим человеком. Названия отношений и возможность зарегистрировать брак — тоже разные вопросы. Мне интересно, что взрослые люди способны придумать вместе, если перестанут требовать, чтобы один человек закрыл вообще все их потребности. «А если я влюблюсь в другого? А если в того, с кем обсуждаю брак, вообще не влюблён?» Не все бизнес-партнёры трахаются друг с другом. Иногда у них просто охуенно получается создавать что-то вместе. Для меня свидетельство о браке не создаёт сексуального желания и не даёт права требовать его от другого. Можно быть близкими людьми, надёжными партнёрами и совершенно не хотеть друг друга сексуально.

Сегодня в очередной раз услышал историю как пара «старается» зачать ребенка. И что-то внутри всегда подрывается вроде «что за ебанутая фраза вообще». Меня удивляют две крайности в сексе. Одни до усрачки боятся «залететь». Другие стараются и усердно «работают», чтобы «сделать» ребёнка. Работяги-трудяги: даже в постели надо выполнить план. И когда всё внимание уходит в этот результат, на саму близость уже хуй что остаётся. У одних техника безопасности, у других производственное задание. «Только бы не получилось». «Ну пожалуйста, пусть в этот раз получится». Тело здесь, человек рядом здесь, а ты уже разбираешься с завтрашним днём. И вместо близости у вас совещание, на которое все почему-то пришли голыми. У меня здесь довольно категоричная личная позиция, которую я прожил на себе. Для меня предохранение по своему внутреннему смыслу и метафизике противоположно открытости и соединению. Я не могу полностью отдаваться соединению и одновременно внутренне защищаться от возможности того, что из него появится новая жизнь. Я люблю тебя, хочу войти в тебя, но блядь, а надо надеть резиновые перчатки, маску на лицо и колпачок на хуй. Чем-то не тем веет, да? Поэтому я для себя решил: если я не готов к такой возможности ребенка, или же возникает малейшая мысль о «резиновых перчатках» — я выбираю другую форму близости. Как говорится, петтинг и handjob никто не отменял. Есть огромное количество способов чувствовать друг друга, получать удовольствие, быть нежными, исследовать, что вам нравится. Кто вообще выдал инструкцию, что без проникновения секс и оргазм не засчитываются? Не хочешь соединяться — не соединяйся. Нахуя выбирать действие, внутри которого ты потом вынужден всё время «дежурить»? А если я выбираю соединение, то мне важно понимать, что оно для меня означает, и принимать возможность его продолжения. При этом у меня нет требования, чтобы ребёнок непременно появился. Я могу хотеть человека, любить происходящее между нами и быть готовым к тому, что из этой встречи родится кто-то ещё. И это должно быть свободным решением обоих. Уговаривать человека «доказать доверие» здесь так же нелепо, как требовать от него расслабиться по команде. Обратная история цепляет меня ровно тем же. Когда желание ребёнка настолько захватывает пару, что вся близость превращается в работу. Сегодня надо. Сейчас надо. Нужно постараться. Потом оценить результат и, если не получилось, постараться ещё. Когда там у тебя дни овуляции? Так, лучше сверху или сбоку? Вы вроде пришли друг к другу, но между вами уже лежит невыполненная задача. Мне странно само это выражение: «сделать ребёнка». Стол сделать, ремонт сделать, отчёт сделать. И вот теперь ещё человека надо произвести. Желательно в срок, потому что мы уже всё распланировали. За этим может стоять огромное желание, надежда, боль. Именно поэтому жалко, когда люди постепенно перестают чувствовать друг друга и начинают оценивать каждую встречу по тому, приблизила ли она их к цели. Всё хорошее, что между ними случилось, будто обесценивается: опять не получилось. И я не предлагаю вместо этого ещё одну обязательную программу: теперь давайте правильно расслабляться, глубоко чувствовать и достигать охуенного единства. Ещё не хватало лежать и проверять, достаточно ли осознанно ты сейчас трахаешься. Я за то чтобы позволить встрече иметь ценность уже потому, что она происходит и вам в ней хорошо. Голые люди в одной кровати это ещё нихуя не близость. Чаще это просто два человека, которые продолжают ебать себе (и друг другу) мозг, но уже без одежды. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

When VC funding meets ARR :)

For the Horde! P.S. наконец-то мыле слезут с Roblox 😂

What do you notice?

А если простыми словами — я понял, что у меня «стоит» на неэффективные бизнесы с талантливыми заебавшимися фаундерами которые хотят break free и мы готовы их покупать и забирать под свое крыло 😉

У каждого фаундера со временем проявляется своя суперсила. Не та, про которую пишут в плейбуках. А та, которую замечаешь только после нескольких кругов: где ты реально создаёшь ценность, а где просто кормишь чужой confirmation bias. Годами вокруг один и тот же хор: grow by all means. Поднимай. Вливай в рост. Масштабируй. Выживают и рассказывают историю те, у кого сработало — отсюда survival bias. Остальные тихо тащат бизнес, который для этой гонки просто не создан. Иногда и сам фаундер для неё не создан. И это нормально. Мой первый бизнес в Москве был в сфере оптимизации конверсии сайтов. Мы вышли на хорошую выручку и по сути входили в топ платформ на рынке. Рынок при этом был ограничен. Можно было ещё десять–двадцать лет мечтать об «экзите», жить этой мечтой — как многие, кто бомжует ради valuation и в конце либо выгорает, либо попадает в тот самый 1%, который таки продаётся. Мы сделали иначе: оптимизировали операционку. Казалось бы, небольшой бизнес за год принёс около миллиона долларов чистой прибыли. Почти без венчура. Для нас тогда это были очень серьёзные деньги. Потом эти деньги и этот опыт пошли в SegmentStream — уже глобальный рынок. Это был длинный процесс: изучение рынка, продукта и, главное, себя. Со временем я понял свою суперсилу довольно точно. Я захожу в неэффективный бизнес и очень быстро вижу, где плейбук «расти любой ценой» жрёт маржу, внимание и здоровье. SegmentStream ещё год назад жёг порядка $200k в месяц. Сейчас это операционно прибыльная компания, которая почти не отжирает время основателей и команды — и как раз поэтому мы можем full-time заниматься новыми вещами. Одна из них — SegmentStream Cloud: инфраструктура, на которой можно нормально и эффективно запускать абсолютно любые аналитические продукты, не собирая каждый раз зоопарк из data warehouse, пайплайнов, коннекторов и ночных дежурств. Но сегодня хочу поделиться о совершенно необычном проекте, который мы запускаем. И называется он SegmentStream Continuity. Для кого: для фаундеров аналитических и data-продуктов — marketing, product, financial analytics, connectors, обработка данных — у которых уже есть клиенты, но уже очевидно, что grow-at-all-costs больше не сходится. Хочется break free: зафиксировать ценность, сделать продукт прибыльным, снять с себя технический и операционный риск. Как это устроено: мы берём продукт под крыло, переносим его на нашу инфраструктуру, забираем engineering / hosting / on-call / integrations / support. Бренд, клиенты и контракты остаются. Фаундер получает выплату от retained revenue. Клиенты продолжают пользоваться тем же продуктом. Отдельно про «unicorn theater», который меня бесит уже давно. В каких-то предпринимательских чатах до сих пор можно бесконечно гордиться оценкой в сотни миллионов, летать экономом и еле сводить личную экономику. Параллельно другие люди спокойно строят cash-flow бизнесы, копят equity и живут нормальной жизнью не «когда-нибудь после экзита», а сейчас. А ещё рынок уже показал, куда деваются бумажные миллиарды: оценки схлопываются в разы, и компания иногда не может продаться даже выше liquidation preference инвесторов — то есть сначала забирают свои preference rights, и фаундеру с командой может не достаться почти ничего, даже если «продажа» формально случилась. Continuity — как раз для тех, кто хочет выйти из этой игры по-взрослому: не убить продукт, не бросить клиентов, но перестать лично тащить стек ещё пять лет. Если это про вас — напишите мне или на continuity@segmentstream.com Подробнее тут: https://continuity.segmentstream.com

Я с удивлением смотрю на фаундеров с выручкой до $10М ARR, которые все еще привлекают «раунды», раздувают штат сотрудников и вливают деньги в «рост». Они или все еще хуярят на автопилоте по старом «SaaS playbook» или слишком погружены в операционку чтобы увидеть макро-картинку. SaaS уже сейчас является downtrend. Вертикальный SaaS - тем более. «Рост любой ценой» сейчас это как «дожимать» коробочный софт в конце 2000х когда появился интернет. У любого фаундера до ~$10M ARR главным приоритетом должно стать только одно — стать невъебически прибыльными и эффективными. Это как минимум даст возможность на пивот. Ну а еще лучше — консолидация с крупными игроками с $100M ARR. Они то по сравнению с вами в раз 100 менее эффективны, и несмотря на то что обречены на медленную смерть — она у них действительно медленная, потому что у них есть большие инертные enterprise клиенты, они скорее всего прибыльный, у них есть время. Но в то же время у них куда больше ответственности не проебать рынок, поэтому они с радостью купят по хорошему коэффициенту вашу небольшую экспертную команду способную вдохнуть хоть какую-то жизнь в их едва подвижный лайнер. На крайняк, вместо того чтобы продолжать страдать хуйней вы можете взять своих топовых экзеков и стартануть продукт post-AI эры. И поверьте, это точно не SaaS! 😉 — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Я живу рядом с ними, даю им любовь, время, внимание, частичку себя. Они впитывают мои идеи, спорят, пробуют что-то сами. Иногда я вижу, как мысль, которую мы когда-то обсуждали, становится частью их собственного понимания жизни. Для меня такое продолжение себя имеет огромный смысл. Стать человеком, которого ребёнок сам захочет называть отцом, потому что так чувствует вашу связь, для меня гораздо глубже самого факта зачатия. Ты выбираешь любить, участвовать, быть рядом. А у другого человека постепенно появляется собственное понимание того, кто ты для него. У Фомы Иисус говорит: «Но царствие внутри вас и вне вас». Я всё чаще читаю эти слова через такой опыт. Внутри ты находишь то, что для тебя действительно имеет значение, а в жизни оно становится видимым через твои отношения, решения и поступки. Я могу прожить много разных жизней внутри одной. Быть богатым, ошибаться, менять занятия, пересматривать убеждения, узнавать себя в ролях, о которых раньше ничего не понимал. Всё это станет моей историей. Мне интересно, что я способен делать с этой историей сегодня. Когда я просыпаюсь утром, я могу снова посмотреть на женщину рядом и почувствовать, почему хочу быть с ней. Увидеть перед собой давнюю мечту и понять, что сейчас хочу направить свою жизнь в другую сторону. Дать любовь ребёнку, с которым меня связывает сама проживаемая вместе жизнь. Для меня пробуждение начинается там, где я замечаю, как прошлое управляет моими решениями, и возвращаю себе возможность выбирать. Эту способность я и называю Волей. Через неё я узнаю, кто я, и проявляю себя в мире. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять

Почувствовать, что происходит со мной внутри этих ролей, где я подстраиваюсь, где начинаю терять себя, а где узнаю о себе что-то, чего раньше вообще не видел. Недавно мы с Таней, поехали в Китай. И в этой поездке случилась история, которая для меня очень точно всё это выразила. Впервые я уговорил её оставить чемоданы и отправиться с маленькой сумкой. Просто взять необходимое и посмотреть, как нам будет в таком путешествии. Причём решение полететь она приняла практически в последний момент. Перед самым вылетом ребёнок подвернул ногу в школе, Таня поехала с ним в больницу. Ему наложили фиксирующую повязку, выдали костыли. До последнего вообще было непонятно, состоится ли её поездка. Я видел, как сложно ей было принять это решение. В итоге она отправилась почти в том, в чём вышла из дома. В своих красивых вьетнамках с носками, в кимоно с порванным рукавом, с собранными наверх волосами. Даже закрытой обуви не взяла. Весь образ она создала для себя сама, настолько его прожила, что он стал естественным продолжением её самой. И вот мы оказываемся в хорошем отеле в Пекине, где есть бутик Hermès. Я давно слышал от Тани, что она хочет Kelly. Сам я не особенно разбираюсь в этом ажиотаже, но знаю, что для неё эта сумка долго была чем-то желанным. Представьте: она заходит туда в этих вьетнамках с носками, в своём кимоно, у которого ещё и левый рукав порван, потому что она где-то зацепилась. Волосы собраны наверх, весь её облик немного напоминает гейшу. И она буквально вплывает в этот магазин. Я смотрю на неё и вижу, сколько в ней стати, насколько она естественна в том, как идёт, как держится, как разговаривает. Она целиком присутствует в этом своём образе. Она говорит, что хочет посмотреть сумки Kelly. И ей выносят несколько, разных цветов, на выбор. Те самые сумки, которые она столько времени хотела. Я смотрел на неё, на эти сумки, на всю эту сцену и чувствовал: они появились перед ней в момент, когда она уже перестала в них нуждаться. Вещь всё ещё может нравиться. Можно захотеть её купить, носить, получать удовольствие. Но внутри уже есть понимание себя, которому эта покупка ничего не обязана добавлять. Ты начинаешь яснее чувствовать, куда хочешь направлять деньги, внимание, энергию. У тебя появляется свобода взять эту вещь или спокойно пойти дальше. Я не знаю, что в тот момент увидели продавцы. Для меня это была очень красивая встреча человека со своим прежним желанием. Всё, за чем ты долго стремился, оказывается перед тобой, а ты уже можешь посмотреть на это свободно и понять, нужно ли оно тебе сегодня. Здесь я и увидел ту же мысль, что в «Тёмном городе». Ты помнишь, как сильно чего-то хотел. Это желание — часть твоей истории. И вот оно перед тобой, но внутри уже есть пространство для нового решения. Я смотрел на Таню и понимал, почему продолжаю выбирать её каждый день. Она настолько сильная, настолько мощная, что мне хочется созерцать, как она живёт и проявляется, и вместе с ней создавать. Как с равным витязем, как с равным братом. Мне приятно проживать с ней и братство, и сестринство, и близость между мужчиной и женщиной. В нашей связи есть место всему этому. Для кого-то такое описание отношений с женой может странно звучать. А мне в нём гораздо больше жизни, чем в готовом представлении о том, каким должен быть муж и какой должна быть жена. Через брак я пришёл к тому, что женитьба в конечном итоге приводит к женитьбе с собой. Ты постепенно встречаешься с собой, узнаёшь свои желания, свою силу, свои ограничения. Принимаешь ответственность за жизнь, которую создаёшь. И рядом особенно ценишь человека, которого тебе интересно узнавать дальше, даже когда у вас уже есть большая общая история. С детьми произошло похожее узнавание себя. У меня двое детей, которых зачал другой мужчина. Я знаю, насколько для многих важна именно эта часть: мой ребёнок, моя кровь, моё продолжение. Мне нужно было самому прожить эту историю, чтобы понять, что она значит для меня. И я понял, что для меня не бывает чужих детей. Бывают ебанутые родители, но не бывает чужих детей.

Вчера посмотрел фильм «Тёмный город», который довольно долго «обходил». Я вообще люблю смотреть фильмы через символы и образы, через то, что читается между строк. Мне интересно, что картина позволяет увидеть в собственной жизни. Поэтому у меня всегда появляется своё прочтение. И в «Тёмном городе» я увидел историю о том, что значит спать и что значит проснуться. И что вообще определяет Человека. Там над людьми проводят эксперимент: меняют им воспоминания, дают другое прошлое и наблюдают, как они будут жить дальше. Если человек помнит себя убийцей, станет ли он убивать? Если ему дать другую историю, изменится ли сам человек? Можно ли найти то, что делает его человеком, перебирая содержимое его памяти? Для меня самая важная мысль фильма в том, что искали не там. Я читаю этот сон как очень знакомое состояние. Человек просыпается утром, вспоминает свою историю и продолжает ей следовать. Вот кто я, вот чего добился, вот чем занимаюсь, вот мои отношения, мои обиды, мои желания. Прошлое постепенно превращается в инструкцию, которой он даже не замечает. Представьте человека, который проснулся владельцем казино. Вся его история говорит ему: ты построил этот бизнес, научился зарабатывать, добился успеха. И он продолжает увеличивать прибыль, даже если видит, что она строится на зависимости людей, которые проигрывают деньги и разрушают свою жизнь. У него уже есть готовое объяснение происходящему: это мой бизнес, я всегда этим занимался. Другой привык быть начальником и каждый день воспроизводит своё право подавлять. Кто-то годами воюет с близким человеком и при каждой встрече достаёт из памяти всё, за что его нужно ненавидеть. Кто-то давно решил, что любовь обязательно заканчивается предательством, и теперь каждую новую встречу заранее помещает в эту историю. В таком состоянии сегодняшние поступки почти целиком определяются тем, что человек помнит о себе и о мире. Именно это я называю сном. И я вижу, как легко самому в него провалиться, даже когда уже умеешь красиво рассуждать о свободе. Пробуждение в моём прочтении начинается в тот момент, когда ты способен посмотреть на собственную историю и увидеть, что сегодня у тебя есть выбор. Ты можешь помнить, как построил бизнес, и решить, что больше не хочешь зарабатывать таким способом. Можешь помнить обиду и перестать делать её основанием для каждого следующего поступка. Можешь узнать в себе привычку командовать и впервые встретиться с другим человеком на равных. Прошлое остаётся, вместе с последствиями и ответственностью. А внутри появляется собственное отношение к тому, что ты делаешь прямо сейчас. Вот это для меня и есть вопрос о Человеке с большой буквы. Что бы ему ни рассказали о его прошлом, он способен сам увидеть происходящее и определить, как поступить. У него появляется внутренняя опора, из которой рождается выбор. Поэтому мне всегда было интересно узнавать себя через опыт. Примерять разные способы жить, проверять то, что я о себе думаю. Потому что говорить про себя можно всё что угодно. «Мне похуй на деньги». Хорошо. А у тебя были большие деньги? Ты знаешь, какие возможности они дают, к чему привыкаешь, что начинаешь воспринимать как само собой разумеющееся? Мне важно понимать, от чего именно я отказываюсь. Когда ты летал бизнес-классом, носил дорогие вещи, мог позволить себе многое, а потом спокойно выбираешь другой способ жить, ты уже чувствуешь этот выбор изнутри. «Меня нельзя купить» становится настоящим знанием о себе, когда тебя действительно пытаются купить. Перед тобой конкретное предложение, реальная выгода, и решение нужно принять самому. С верностью похожая история: ты узнаёшь её цену, когда появляется возможность предать и получить за это что-то желанное. И доброта для меня особенно ощутима в сильном человеке. В том, кто способен быть опасным, способен причинить вред и понимает свою силу. Его доброта имеет вес, потому что он выбирает, как этой силой распорядиться. Мне важно было прожить брак, отцовство, ответственность. Примерить то, что можно назвать эгрегором мужа, отца, предпринимателя.

А высшая форма подавления Воли — это не просто запретить свободу слова, а запретить Родной язык. Нахуй отрубить человека от силы Рода.

Для меня в этих словах звучит отказ отдавать свой голос в обмен на деньги и одобрение. Мне не обязательно разделять каждое его мнение, чтобы увидеть смысл этой позиции. При этом чужое право возразить или отказаться от сотрудничества тоже остаётся частью свободы. Если слово — первичная материя нашего общего мира, свобода слова означает возможность участвовать в его создании. Поэтому моя Воля не может требовать чужого молчания. Иначе, освободившись от одного хозяина, я сам занимаю его место. Я хочу владеть своим словом: понимать, что говорю, выполнять обещанное, свободно возражать и оставлять другому ту же возможность. Создавать отношения, в которых согласие действительно добровольно. Для меня первый признак Свободного человека, в котором проснулась Воля, — человек, который не боится говорить. А если страх ещё есть, всё равно не отдаёт ему свой голос. Называет то, что видит. Выражает то, что считает важным. Произносит то, чего прежде никто не решался сказать. И тем самым меняет мир. Потому что в этот момент он уже начинает творить. — Подпишись на канал Weird CEO of Life чтобы не потерять