MallExpert

Руководитель MallExpert Сергей Платицын посетил с рабочим визитом столицу Сербии Белград. В рамках поездки были посещены ведущие торговые центры города Beo, Rajićeva Shopping Center и главный инвестиционный проект последних лет Belgrade Warerfront с Galerija Belgrade. Новый динамичный район города стал успешным примером привлечения иностранных инвестиций. В настоящее время в городе реализуется еще ряд проектов совместно с партерами MallExpert. Если вы заинтересованы в инвестициях в Сербию и другие страны Европы - пишите sp@mall-expert.ru

⚡️В "Самолете" новый генеральный директор - Анна Акиньшина, которая ранее занимала должность финансового директора. Андрей Иваненко, возглавлявший компанию до этого, остается членом советам директоров группы. Финансовым директором вместо Акиньшиной станет Нина Голубничая, прежде руководившая блоком по инвестициям и контроллингу компании.

"Анна хорошо знакома с командой и процессами компании, активно участвовала в их формировании. Финансовый блок – ключевое подразделение любого бизнеса, особенно для волатильного макроэкономического периода. Под руководством Анны компания переходит к новому этапу повышения рентабельности операций и подготовки к реализации потенциала роста в полном объеме, используя все появляющиеся возможности. Финансовый сектор давно знает Анну как грамотного управленца и эксперта в области корпоративных финансов. Андрей Иваненко уходит с позиции гендиректора, но при этом останется в составе совета директоров компании. Он поддержит преемственность стратегии группы в период передачи полномочий Анне. За время работы в должности первого лица Андрей провел полномасштабную работу по трансформации компании в очень устойчивый и эффективный бизнес", - так прокомментировал перемены в "Самолете" председатель совета директоров девелопера Дмитрий Голубков.

#отставкииназначения @ria_realty

28 ноября в Минске на Retail & Developer Forum 2024 в секции «Торговая недвижимость (ТЦ, ТРЦ, стрит-ритейл), ритейл». Вас ждут выступления на темы: ▪️ Стрит-ритейл: текущее состояние и перспективы развития. ▪️ Мега-план: как заполнить торгово-развлекательный центр арендаторами за год до его открытия. ▪️ Управление парковкой ТЦ: опыт сотрудничества с профильными компаниями. ▪️ Настоящий редевелопмент: городские термы. ▪️ Фуд-холлы и гастромаркеты как современные арендные кластеры. ▪️ От бренда к пространству: важность единого дизайна в ритейле. ▪️ Штраф за расторжение договора аренды — новые возможности. Также состоится дискуссионная панель «Торговый центр и арендатор в ТЦ: текущее состояние, сложности и перспективы взаимодействия» с участием: - Виталия Подскребкина — консультанта по коммерческой недвижимости, партнера Клуба торговых центров Беларуси, заместителя директора по коммерческим вопросам СООО «БЕЛМАРТПЛАЗА». - Алмаза Ахметзянова — и.о. коммерческого директора Gloria Jeans, крупнейшего модного ритейлера с более чем 600 магазинами в России, Беларуси и Казахстане. - Александра Гришака — заместителя CEO Familia, лидера off-price ритейла в России с более чем 480 магазинами в 120 городах. - Анатолия Ильина — генерального директора ООО «Сильвано Фешн», сети фирменных магазинов «Милавица». - Евгении Хакбердиевой — регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group. Программа и регистрация доступны на сайте: rdf.by До 21 ноября (включительно) действуют скидки на участие. Присоединяйтесь к форуму для нетворкинга, новых партнерств и идей!

28 ноября в Минске на Retail & Developer Forum 2024 Павел Люлин выступит модератором секции «Торговая недвижимость (ТЦ, ТРЦ, стрит-ритейл), ритейл». Павел Люлин — доктор экономических наук, вице-президент Союза торговых центров России, Беларуси и Казахстана, признанный эксперт в сфере управления недвижимостью. Его профессиональный путь включает работу в международных и российских компаниях, таких как IKEA, Stockmann, ECE, ADG Group и SVN. Среди реализованных проектов: ТРК «МЕГА» (Санкт-Петербург), ТРЦ «Стокманн Невский Центр» (Санкт-Петербург), МТРК «ГудЗон», Галереи «Времена Года», ТРЦ «АУРА» (Ярославль, Сургут), Центральный детский магазин на Лубянке и ТРЦ «Ривьера».

🖼 Музыка как инструмент продаж: кейс IDOL от Кубик Медиа Задумывались ли вы, как звук влияет на восприятие бренда? Пример бренда IDOL показывает, что правильно подобранный музыкальный брендинг способен изменить всё: от атмосферы в магазинах до реальных показателей продаж. 🛍 В рамках проекта специалисты Кубик Медиа не просто подобрали музыку для магазинов, а создали полноценную аудиостратегию, которая: ✔️ подчеркнула уникальный стиль бренда; ✔️ усилила эмоции покупателей; ✔️ сделала посещение магазина запоминающимся. 🎶 Но это ещё не всё! Кейс показал, что музыка напрямую влияет на поведение клиентов. Эффект? Увеличение среднего чека и повышение лояльности покупателей. Музыкальный брендинг стал важным инструментом для формирования сильного имиджа бренда IDOL и поддержания его идентичности. Хотите узнать, как это работает? 🔗 Подробности в статье: Читайте больше здесь @NewRetail

После сезонного всплеска. трафик торговых центров опять вернулся к норме. Вангую следующий подъём через 2-3 недели

⚡️Банк «Траст» нашел покупателя на одно из последних зданий магазина «Лента». Некая Алсу Гимадова подала единственную заявку на участие в торгах по продаже помещения на 1635 кв.м на Михалковской улице в Коптево. При начальной цене в 188,1 млн руб. она предложила 152,4 млн руб. О Гимадовой ничего неизвестно. 🎤 «Вложения в понятные помещения с арендаторами, расположенные в спальных районах города это по-прежнему отличная опция для консервативных инвесторов», - говорит заместитель генерального директора РАД Григорий Начинкин. По его словам, инфляция и волатильность экономического сектора приводят все больше игроков в недвижимость, право собственность на которую остается непоколебимым гарантом сохранности капитала. Он уверяет, что РАД фиксирует рост запросов на приобретение помещений с понятной рентной перспективой. 📌 «Траст» получил от своих бывших акционеров 13 торговых помещений «Биллы» (затем «Ленты) на 27 660 кв. м ещё в 2022 г. Летом того же года банк попытался продать эти активы в общей сложности за 2,9 млрд руб. Но найти покупателей тогда не удалось. В итоге их распродают по-отдельности.

Торговый центр «Седанка Сити» во Владивостоке временно закрыт после пожара. Пожар вспыхнул в торговом центре в ночь с 18 на 19 ноября. Огонь охватил площадь около 200 квадратных метров, а очаги возгорания концентрировались в разгрузочной зоне и складских помещениях. Полностью устранить пожар огнеборцам удалось только к восьми часам утра. Пострадавших нет. https://primpress.ru/article/118212

Красноярский Cтройнадзор разрешил открыть ТЦ в бывшем кинотеатре «Строитель» https://dela.ru/lenta/290308/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

⚡️Структура группы «Эталон» подала в Арбитражный суд Москвы исковое заявление к краснодарской компании «Рамо-М», которая в прошлом году выкупила у европейской Atrium European Real Estate семь торгово-развлекательных комплексов «Парк хаус» на 420 000 кв.м. Девелопер требует компенсировать ему убытки в размере 6,7 млн руб. за срыв сделки по продаже фирмы «Бугры1». Последней принадлежит участок на 29,1 га рядом с торговым центром «Парк хаус» на проспекте Культуры в Санкт-Петербурге.   ☝️Как я писал ранее, стороны договорились о продаже этой площадки еще в конце 2023 г. «Эталон» хотел построить на данной территории жилой комплекс: примерный размер проекта — 250 000 кв.м. Но, согласно «СПАРК-Интерфакс», в мае этого года новым собственником ООО «Бугры1» стала компания «СЗ «Семья-7», которая на паритетных условиях принадлежит двум краснодарским девелоперам - строительной компании «Семья» (6 место в регионе по объемам стройки) и «Дарстрой» (20 место в Краснодарском крае).   📌 Исковое заявление «Эталона» уже принято к производству. «Рамо-М» ходатайствовала о передаче дела в суд Краснодарского края, но московский арбитраж ей в этом отказал. Следующее заседание в январе 2025 г. Удивительно небольшой ущерб все-таки насчитал «Эталон».

в эту субботу 16 ноября мне сообщили , что наши партнеры и друзья Инвестиционно-управляющая компания «Ассортида» открыла новый фудхолл в Москва-Сити целых 1800 квадратных метров более 20 корнеров 400 посадочных мест https://druzhba.city/ PS. огромная ( почти 10 человек ) команда топ менеджеров компании "Ассортида " впервые приняла участие в MALLPIC. Спасибо за то , что приняли мое приглашение. PPS. Теперь встречаться в СИТИ предлагаю здесь !

По данным турецкого статистического ведомства, с января по сентябрь 2024 года Россия снизила импорт одежды из Турции до 253 млн долларов. Это почти в два раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Больше всего сократились закупки верхней одежды и трикотажных изделий. Так, мужской вязаной верхней одежды Россия ввезла в 12 раз меньше, чем за три квартала прошлого года, на 231 тысячу долларов, а женской – в пять раз меньше, на 147,7 тысячи. В целом Россия занимает 12 место среди крупнейших покупателей одежды у Турции, на нее приходится 2% турецкого экспорта. Лидерами по импорту турецкой одежды остаются Германия (16%), Нидерланды (12,3%) и Испания (11%). @NewRetail

Рост посетителей октябрь к сентябрю - сезонный, в нем нет ничего удивительного . А вот падение год к году на 5-6% одновременно с изменением поведения потребителя (покупки реже совершаются в ТЦ , заход в меньшее количество магазинов, меньше чеков на одного посетители) важен и тревожен. При том, что маркетплейсы продолжают отнимать посетителей и деньги у ТРЦ , при том что ТЦ платят повышенный налог на имущество а маркетплейсы по всей цепочке товпродвижения налогов почти совсем не платят - представители отрасли ТЦ никак не участвуют в обсуждении законов о маркетплейсах. Что видит власть: ТЦ устарели и никому не нужны, а маркетплейсы дают низкие цены и важны для гражданам. И пусть ТЦ обанкротятся - ничего страшного, все всё купят на маркетплейсах... Может быть отрасли ТЦ пора начать отстаивать свои интересы? Рассказать, сколько отрасль и ритейл + оптовые поставщики платят налогов, пошлин и тд? Посчитать долю налогов в цене товаров? Показать сравнение с цепочкой товародвижения на маркетплейсе: ( завоз карго или с занижением цифр в декларации - селлер на УСН без уплаты НДС , маркетплейс со всеми схемами не уплаты налогов (от использования самозанятых и не ввода складов в эксплуатацию до льгот it компаниям и существенная доля в выручке штрафы без НДС) , ПВЗ на УСН , считающие выручкой только свою комиссию , поэтому они на УСН при товарообороте до 1 млрд рублей ) И тд

Завтра буду выступать на форуме выставки CleanExpo с темой Inhouse vs Outsource. Взгляд заказчика на вечный вопрос: организовывать «своих», или брать профи? Вместе с Еленой Овчаренко - генеральным директором УК IPFM обсудим все нюансы внешнего и внутреннего клининга. ▪️Почему торговые центры организуют свою службу клининга ▪️Развенчаем мифы про внешний клининг ▪️Обсудим экономические преимущества обеих моделей ⏰19.11 в 13:15 📍Крокус Экспо, Конференц-зал F, Вход из фойе павильона 1 Посещение мероприятий деловой программы бесплатное при наличии билета на выставку. 👉🏻Бесплатный билет доступен по промокоду ACADEMY на cleanexpo-moscow.ru

Интересно, что рынок торговой недвижимости, несмотря на потрясения, очень быстро реагирует на вызовы и адаптируется. Сколько бы не хоронили торговые центры, они живут и работают.

В регионах начали запрещать вывески на иностранных языках. В Ярославле под запрет попало все, что не является товарным знаком. То есть сведения о профиле деятельности, виде реализуемых товаров, оказываемых услугах, времени работы должны быть на русском языке. Постановление ярославской мэрии относится также к вывескам, информационным и режимным табличкам на улице - на фасадах, крышах, витринах и других внешних поверхностях зданий. Внутри торговых центров эти ограничения не действуют. В сентябре этого года запрет на использование вывесок на иностранных языках вступил в силу в Краснодаре и Саратове. https://rg.ru/2024/11/17/reg-pfo/ne-lomaj-shapku.html

⚡️AFI Development Льва Леваева, похоже, решила всерьез заняться коллективными инвестициями. ЗПИФ «Структурные инвестиции-9», которым управляет бывшая структура ВТБ («Сбережения плюс»), стал владельцем строящегося многофункционального комплекса «АФИ Галерея» (21 900 кв.м) у Белорусского вокзала. Сделка была закрыта 27 сентября. В самой компании уверяют, что она сохраняет контроль над этим объектом. А внесение его в фонд позволит вывести на рынок дополнительный инструмент для инвестирования в коммерческую недвижимость. ☝️Ранее в другой фонд бывшей компании ВТБ внесли «Афимолл Сити» (282 100 кв.м) в деловом центре «Москва Сити». Но до этого ВТБ пытался забрать этот комплекс за долги.

⚡️ МФК «АФИ Галерея» у Белорусского вокзала перешел под управление ЗПИФ «Структурные инвестиции – 9» (УК «Сбережения плюс»). Сделка завершена 27 сентября.

Размещение актива в ЗПИФ, по словам представителя девелопера AFI Development, позволит создать дополнительный инструмент для инвестирования в коммерческую недвижимость.

При этом компания продолжает управлять проектом.

Тем временем у Михаила новый шикарный гость в эфире - Иван Хохлов, основатель фэшн-бренда 12storeez. Бизнесмен, прекрасный буквально всем, кроме подозрительной фамилии. С другой стороны, будь он Иван Иванов, ведь тоже не очень хорошо. Каждый бы вздрагивал: «Иванов? Что-то фамилия какая-то знакомая… Мы случайно не учились вместе в школе?». И заранее лез обниматься. В прошлом выпуске Михаил трескал с Кацем пластилин, в этом - отжал у гостя трусы (хотя мечтал пуховик). Кроме того, интересно описан ландшафт российской модной индустрии. В общем, понемногу прикипаем сердцем к шоу.

Бутик на 5 Авеню на время реконструкции было решено спрятать в чемодан, а торговлю перенести во временный магазин на пятьдесят седьмую. В этот раз любимый прием Louis Vuitton выглядит более внушительно чем на Елисейских полях. По крайней мере, видео создает такое впечатление. ____ видео: запрещенная в РФ социальная сеть #вмире