Рыжий М.

❗️Куплю карточки от 1 000 отзывов. По цене отзыва 50₽. Предложения в комментарии 👇 🖕💩 — если готовы продать)

⏺Теперь можно всем покупать и продавать карточки на Wildberries. Это новая эра! (у нас она каждый час) Мы сделали Биржу и вы можете уже сейчас связаться с селлером и купить у него карточку либо разместить свою. Я сам хочу уже купить. Первая биржа карточек на Маркетплейсах — https://t.me/mpbir

⬜️ Потестили и хватит Wildberries вернул остатки. Все поняли, что скоро лавочка схлопнется, начали думать, как быть. Я пока работаю, столько событий происходит. Постить не успеваю))

🙈А еще наверное скроют ставки в АРК и Поиске на сайте. После этого в тыкву превратятся и бидеры с плагинами для аналитики. Это не проблема, вообщем, мы давно не смотрим в рынок ставок, а только на свою экономику через оцифровку.

😱Wildberries перестал отдавать верные остатки на клиентском сайте. Теперь есть какое-то ограничение (видимо по скорости продаж). Все сервисы аналитики стали тыквой. Теперь нельзя узнать выручку конкурентов. Все сервисы считали по разнице остатков. Новая эра. Может быть временно, может тестят.

⚡️30 мая я буду в гостях у MPSTATS и будем обсуждать тему 📢Формула продаж и способы увеличения инверсий 🚀 Приходите, порассуждаем, сделаем выводы и улучшимся. Ссылочку пришлю на трансляцию. А пока накидайте вопросы к Мпстатс)) 👇

🙏🏻 Знаете еще что… У меня такой тип управленца, которому проще создать все заново, чем исправлять. Сейчас понимаю, что наделал очень много ошибок в этом бизнесе: - с товарами - с фулфилментом - с командой и их мотивацией - с партнерами и многим другим Был дураком, ничего не знал и не умел. Фиксить все очень сложно. Вылезает много того, что, как будто, нельзя уже исправить, а проще начать заново и сжечь все, что было. Я понимаю, что начинать заново так можно бесконечно) Так и останешься вечным стартапером… И карточки с опытом уже никуда не деть, это ценный актив. Поэтому, от таких мыслей лучше держаться подальше. А сжигать можно частично, например, те товары, которые без здоровой экономики и тех, кто саботирует развитие. Строить огромную компанию по продаже товара — не моя тема. Не кайфую. Но вынужден будто. Столько опыта… Находить крутые возможности в постоянных изменения — моя тема. Поэтому я пока тут. Спокойной ночи 😴

❗️Сегодня прорабатывали оргструктуру своей компании по продаже товаров на маркетплейсах. Если честно — полный 🍑 персик. Управления, как такового, у нас нет. Часто возникают ситуации «случалось», а не «мы управляем, все под контролем». Инструментов очень много, но следим очень плохо. Это надо править. Системного поиска новых товаров тоже нет. Мы не смогли найти идеального человека, который смог бы брать на себя ответственность за новые товары. Ошибка относительно велика — берем на тест 1000 шт. Логист иногда подводит, либо директору приходится ему помогать. Директор лезет везде, чтобы «затыкать дыры». Это проблемы делегирования. Мой опыт в продажах очень тяжело передается другим сотрудникам. Знать одно, а заставить знать других — другое, если не проработана система мотивации. Планы на некоторые товары вообще не ставятся, от этого и хаотичные продажи без мотивации. Увидели проблемы — поняли, где наша неадекватность — почти решили проблему. Есть и позитив, конечно. Но этого позитива вы и так насмотритесь в других успешных каналах.

❓Получается SEO-специалисты все?