BALANS PLUS

Когда мой голос сливается в хоре, я чувствую себя пойманной на крючок… Астровитянка, Ник Горькавый

Полезный ресурс по замеру лояльности у сотрудников https://hr-consulting.online/

В книге доходчиво, по шагам, с примерами описано, как выстроить финансовую стратегию бизнеса, чтобы вести его не «как получится», а максимально успешно. Это практическое руководство к действию. Осталось только брать и делать. Екатерина Матвеева, профи в области построения системы управленческого учета и внедрения систем управления в компаниях, проводит детальный разбор показателей, за которыми нужно следить в работе предприятия, дает инструкцию по подготовке отчетов, рассказывает о том, как внедрить инструменты планирования и как вовлечь сотрудников в процесс достижения финансовых целей. В каждой главе описаны наиболее важные блоки отчетности, позволяющие строго контролировать этапы управления.

Несмотря на всю серьезность информации, книга написана легко и предельно понятно, а образное и точное сравнение разработки финансовой стратегии с гонками за Гран-при добавляет книге динамичности и занимательности. «Гонка на миллион» будет чрезвычайно полезна предпринимателям малого и среднего бизнеса, топ-менеджерам, инвесторам, студентам экономических специальностей, а также специалистам, работающим в сфере консалтинга и трекинга.

Я очень много раз порывалась начать изучать язык Dax,но каждый раз натыкаталась,что источник информации книга или видео на английском языке. Хоть я и училась в школе с углубленным изучением английского языка,и в университете продолжила изучать ,но знаний языка явно не достаточно,чтобы свободно слушать обучающие видео. И вот сегодня обнаружила,что в яндексе появилась функция перевода и озвучивания видео с помощью нейросетей. Мне понравилось. Еще б такая возможность появилась для книг.

Найдите отрасль где нужно много людей, уберите их или замените на тех, кого легко заменить и обучить - и получится отличный бизнес. Подхода тут 2: либо делать конвеер на основе людей, обучаемых за 1 смену, как в макдаке, либо делать полную автоматизацию, где вместо 100 человек работает ряд связанных машин и пару наладчиков. Отрасли, которые давно ждут автоматизации: строительство, ремонт, пошив одежды, транспорт. Впрочем, если вы проработали хотя бы пару лет в любой отрасли, то обычно очевидно, где там самое геморройное место, которым никто не хочет заниматься. Научитесь делать самую тяжелую работу, за которую никто не хочет браться, хорошо - и у вас не будет конкурентов.

Про людей, эффективность и тяжелую работу Если спросить любого предпринимателя, какая у него самая большая постоянная проблема в бизнесе он скажет - люди. Не с кем работать. Сложно искать, сложно обучать, сложно удерживать, сложно получать результат. Типичная работа выглядит как выпас кошек, и чем больше бизнес, тем больше с этим проблем. И деньгами это почти не решается - дурак и распиздяй не будет работать лучше, если ему платить в 2 раза выше. Ровно наоборот - не дураки и не распиздяи находят места/профессии/должности, где им платят в 2 раза выше, а обычные сидят и ноют что "как платите так и работаю", находясь в самоподдерживаемой системе нищего обиженного морального превосходства над воображаемым работодателем. Но любая проблема - это повод построить хороший бизнес, решив эту проблему. Придумайте как убрать людей, передав работу машине - и получите фонтан денег. Вся ИТ-отрасль построена на том, что большую часть работы делают сервера - без выходных, праздников и предсказуемо.