Likhtman thinks

А вы стои́те горой за своих людей? А ваше руководство за вас? Прочитал в ФБ историю у своей подруги Марии Чмух. И очень откликнулось. Хотя, я наверное, не такой человек, как хозяйка магазина. Хотя от одного такого клиента мы таки отказались в свое время. Читайте субботнюю историю: В юности я подрабатывала в магазине дорогого женского белья. Дело было в Израиле. ⠀ Однажды в магазин зашли две женщины. Мне издали показалось, что они говорят по-русски. Здесь это сплошь и рядом. ⠀ Я подошла и по-русски предложила им помочь сориентироваться. ⠀ А дамы оказались из Польши и устроили страшный шум: - Тебе тут не Россия! Научись сначала говорить!!! Понаехали тут всякие... ⠀ Я смутилась, перешла на иврит, заверила их, что могу продолжить и на общем языке... Но дамы были оскорблены ужасно. ⠀ На шум вышла хозяйка магазина, спросила, в чем дело. ⠀ Я, покраснев до ушей (мне казалось, что я страшно виновата), рассказала ей, как легкомысленно обошлась с Клиентками... 😡 ⠀ Хозяйка кивнула, подошла к дамам и очень спокойно и вежливо сказала: - В нашем магазине работают вежливые и образованные девушки. Маша готова была Вам помочь. Теперь я прошу Вас уйти - моих сотрудников обижать не принято. 😳😳😳 ⠀ Дамы остолбенели. Дамы сделали вдох. И на выдохе молча вышли. ⠀ Потом хозяйка повернулась ко мне и спокойно сказала: - Я на твоей стороне. ⠀ И ушла в свой кабинет. ⠀ Моя преданность взлетела до небес. Никакая система мотивации не могла так повлиять на мое желание работать. Я была готова на любой подвиг, на любой рекорд после этих слов. ⠀ Я их помню до сих пор. 30 лет прошло... Так просто придать сил другому человеку - просто показать в трудной ситуации, что Ты на его стороне. ⠀ У Вас есть дети? А родители? А подчиненные? ⠀ Кому сегодня важно, чтобы Вы оказались на его стороне? ⠀ А я всегда готова быть на Вашей. Подписывайтесь на @prandmore тут не только про пиар, но и про людей

31 мая – День памяти жертв политических репрессий в Казахстане В этот день казахстанцы традиционно отдают дань памяти тем, кто остался на трагических страницах истории нашей страны, сообщает Zakon.kz. Речь идет о репрессиях, имевших место после Гражданской войны. Потрясения затронули весь Советский Союз, но если говорить конкретно о Казахстане, то в период с 1921 по 1954 год по политическим статьям осудили почти 100 тыс. человек, 25 тыс. из них расстреляли – только по официальным данным. Серьезный урон был нанесен интеллектуальной элите страны. Политические преследования совпали с голодомором, обусловленным жесткой коллективизацией. Лишенные скота и имущества люди пытались выживать без средств к существованию. По самым скромным оценкам от Голодомора (Ашаршылық) погибли более 2млн жителей Казахстана. Тем, кто ничего не знает об истории Казахстана или думает, что советский период - это что-то хорошее, на заметку. Подписывайтесь на @prandmore. Тут не только про пиар, но и про жизнь вне РФ

Почему нельзя на 100% использовать платные публикации? На этом примере из Узбекистана хорошо видно, что когда вы полагаетесь только на платные публикации, ваша необходимость создавать новости, которые не воспринимаются как "джинса" рекламная, исчезает. СМИ опубликуют любой контент, и вам ничего не останется, кроме как предоставлять посредственные материалы. Что не так с этой публикацией? - Она исключительно рекламная. - Она никак не вызывает эмоции. - Она никак не улучшает репутацию банка. Упоминание есть, но почему эта новость важна для узбекистанцев — об этом здесь ничего нет. Как можно было бы сделать её лучше? - Подчеркнуть важность для Узбекистана: "Креативная индустрия Узбекистана получает международное признание." - Подчеркнуть значимость для креативной индустрии: "Это значит, что наши креативщики станут востребованными не только дома, но и для международных заказчиков." - Добавить контекста: "В то время как государство поддерживает ИТ-экспорт, креативную индустрию развивает частный бизнес." - Показать приверженность банка: "Для TBC это не первое признание на креативной арене. Ранее их работы получали национальные и региональные премии." Если бы пиарщики подали новость так, она была бы органической и не выглядела бы как реклама. И ее взяли бы бОльшее количество СМИ и, возможно, без денег. Не злоупотребляйте деньгами, даже если у вас их много, как у TBC банка. Делайте свою пиарную работу хорошо и эффективно! Подписывайтесь на @prandmore для получения дополнительных инсайтов о эффективных PR-стратегиях!

TBC Bank Uzbekistan совместно с продакшн-агентством Stargazer попал в шорт-листы по шести номинациям с роликом-манифестом на Киевском международном фестивале рекламы. Ролик, снятый в 2023 году к TAF!, был посвящен главной теме фестиваля — «Понимание» (Tushunish). Ролик перерос в смелую социальную кампанию, направленную на переопределение отношений между обществом Узбекистана и самовыражением. Ролик можно посмотреть по ссылке. На правах рекламы.

49 лет! 💫 Поздравлять можно в личку или в комментариях. Если хотите что-то подарить - буду рад! Спасибо, что окружаете меня 🙏🏻

А помните “правило 50 шагов”? Это было золотое правило: после встречи с клиентом не обсуждать встречу, пока не отойдешь минимум на 50 шагов. Это помогало избежать случайного осуждения клиента при секретарше их босса, которую вы могли не узнать в лифте. Сегодня, в век Zoom-встреч с выключенными камерами, практически некуда идти 50 шагов. Ваш туалет в трех шагах, а вендинговый аппарат в офисе - в десяти. Но сейчас важно следить за тем, кто именно участвует во встрече, чтобы не сказать лишнего при анонимусе, который оказывается самым главным. Всегда выключайте микрофон, когда не говорите, чтобы случайно не выругаться в напряженный момент. И не забывайте выключать камеру, когда у вас случается фейспалм или когда ваш партнер подходит с ласками во время встречи. Удачных вам встреч, в онлайне и оффлайне. Подписывайтесь на @prandmore

Алматы, ваш выход! В пятницу буду выступать в прекрасной компании на прекрасном ивенте. Приходите, обнимемся! Всем привет! Программа митапа Make It Global в эту пятницу с 18:00 о бизнесе агентств и веб-студий полностью сформирована. С докладами выступят шесть спикеров руководителей-практиков: — Рустам Шакирзянов, Директор по работе с агентствами Yandex Ads — Тимур Бакиев, CEO Social Active & ClkickMe (Ташкент, первый прямой ресселер TG Ads в Центральной Азии) — Алексей Радиванович, CEO Admixer Central Asia — Александр Лихтман, Основатель и руководитель PR-агентства ITCOMMS — Анастасия Васильева, Business Development Director Go Ahead — Олег Качалин, Co-founder и co-owner Rocket Firm Group Темы спикеров шире агентского бизнеса и контент будет крайне полезен всем участникам digital-рынка. Кроме докладов вас ждёт фуршет с легким алкоголем для непринужденного общения в пятницу вечером с коллегами, а с 22:00 переместимся в кальянную на автопати. Мероприятие проводим при поддержке Yandex Ads и ClickMe. Регистрация на митап, промо-код на 30% "MIG30" при покупке билета для участников сообщества.

Когда-нибудь я напишу книгу про то, как написать книгу и не ̶е̶б̶а̶н̶у̶т̶ь̶с̶я̶ долбануться, а пока поздравьте меня с выходом моей книги про меня, про меня в пиаре и про пиар во мне. Она немного автобиографична, немного познавательна, немного поучительна. Короче, как весь наш пиар - ужасно полезна, но абсолютно непонятна! Я какое-то время буду спамить вас историями из книги, про то, как я писал книгу, про тех, кто мне помогал и кто мешал И да, у меня готов перевод на казахский и на узбекский, stay tuned!

Alexander Likhtman Дорогие читатели! Перед вами книга, содержание которой не поддается однозначному определению. Это не учебник, но, надеюсь, вы найдете в ней немало практических советов, откроете новые грани PR. Это не автобиография, но вы узнаете кое-что о моей жизни внутри и вне профессии.

О мышлении: самый лучший способ делать что-то хорошо - не делать этого вовсе. Когда у вас в работе возникает рутинная задача, от выполнения которой хорошо и в срок многое зависит, 90% из вас пытаются научиться делать эту задачу лучше и быстрее. И если вы сотрудник - то на вас просто взвалят еще задачу. А если вы руководитель - то у вас будет новая задача - нагрузить еще сотрудника. А вот если вы предприниматель, то вам надо научиться сразу думать о том, как эту работу перестать делать вообще. Автоматизировать, взвалить на ИИ и вот это все. И тогда все ваши сотрудники смогут сфокусироваться на творческих, стратегических или менее предсказуемых задачах. У нас например с внешними бухгалтерами в разных постоянно возникали вопросы с документами и оплатами. И в итоге часть работы была - связаться с бухгалтером и все ему переслать и получить выполненную задачу. И можно было отстраивать коммуникации с бухгалтерами, писать регламенты и пр. Но мы сделали бот, который по триггеру сам требует от бухгалтера работу и сам сохраняет в проекте все документы. И этот бизнес-процесс просто изчез из повестки. Профит! Короче, самое лучшее решение, когда рутинная задача решается сама. И тогда ваша функция будет рутинизировать все что можно! Что думаете?. Подписывайтесь на @prandmore