کارنکن

ما یه همکار دیگه هم برای پشتیبانی پیش از خرید دوره‌های کارنکن می‌خوایم جذب کنیم. (بخش اصلی کار، تماس تلفنی با افرادیه که درباره دوره‌ها سوال دارن و کمک بهشونه برای اینکه تصمیم بهتری بگیرن.) اگر: • کارنکن رو می‌شناسید و با اهداف و رسالتش آشنایید. • بلدید چطور آدم‌ها رو درباره چیزی که خودتون بهش باور دارید قانع کنید. • می‌دونید که فرایند معرفی محصول قرار نیست فشار آوردن برای فروش باشه، بلکه کمک به آدم‌ها برای انتخاب درست و آگاهانه‌ست. • خوش‌صحبت و پیگیر هستید. • مسئولیت‌پذیر و منظم هستید. جای شما در تیم کارنکن خالیه و لطفا فرم زیر رو برای ارسال درخواست پر کنید: https://forms.gle/3LsoLB1g4PAiWBgB8 امکان دورکاری هم برای این موقعیت شغلی هست و از هر شهری میتونید درخواست بدید.

این فرم رو صرفا تا پس‌فردا سه‌شنبه میتونید تکمیل کنید. بعدش میریم برای بررسی درخواست‌ها و گذاشتن جلسه مصاحبه با تعدادی از دوستان.

👈جذب همکار در تیم کارنکن سلام، ما تو کارنکن نیاز به همکار جدیدی داریم که با خود من کار کنه و در پیشبرد پروژه‌های جدیدمون توی کارنکن در کنارم باشه و این ویژگی‌ها رو داشته باشه: • دقیق باشه و بتونه به جوانب یه پروژه بادقت فکر کنه و کار رو پیش ببره. • بتونه خوب افکارش رو بنویسه و مکتوب کنه. • مسئولیت‌پذیر باشه و وقتی کاری بهش سپرده میشه بدونیم که تا تهش میره. • یادگیرنده باشه و بتونه چیزهایی که بلد نیست رو سریع یاد بگیره. اگر فکر میکنی این ویژگی‌ها رو داری فرم زیر رو تکمیل کن. https://forms.gle/rGC9BMThzfaRZrGA6

✅ قسمت ۱۴۵ پادکست کارنکن منتشر شد. مهمان این قسمت کارنکن فرهاد مسعودیه؛ جنگلبانی که مسئول حفاظت از ذخیره‌گاه سرخدار ایرانه. فرهاد خیلی زود فهمید بزرگ‌ترین چالشش نه درخت‌ها، بلکه آدم‌ها هستن؛ آدم‌هایی که خیلی‌هاشون فامیل و همسایه‌های خودش بودن. فرهاد تلاش کرد با هشدار دادن، جریمه‌ کردن یا هر راه‌حل دیگه‌ای جلوی قطع درخت‌ها رو بگیره، اما نتیجه برعکس شد و درخت‌های بیشتری قطع شدن. تا اینکه فهمید مشکل اصلی چیز دیگه‌ایه؛ تنها راه درآمدزایی که خیلی از اهالی روستا میشناسن، قطع درخته. داستان این اپیزود درباره نجات یک جنگل نیست؛ درباره اینه که چطور آدم‌هایی که روزی سرخدارها رو قطع می‌کردن، تبدیل به محافظ‌های همون جنگل شدن. دیدن قسمت ۱۴۵ کارنکن در یوتیوب شنیدن قسمت ۱۴۵ کارنکن در کست‌باکس مهمان این قسمت: اینستاگرام بومگردی سرخدار حامی این قسمت: آبان تتر @karnakon

نمیدانم چرا، ولی انگار یک جدولی دارم توی ذهنم از آدمهای کاردرست هم‌نسل خودم. خانه‌های این جدول خالی‌ست و وقتی یکی‌شان پر می‌شود انگار حالم خوب می‌شود و خوشحال میشوم که یکی از «ما» هم کارش درست است و ما هم یک هنرمند/کنشگر/محقق/... خفن داریم. شاعر این لیست قطعا احسان عبدی‌پور است. من سرم را بالا می‌گیرم که یک شاعر به تمام‌معنا دارد نسل من. تصویرسازی بی‌نظیر. خلاقیت عجیب و غریب. راوی درد آدمهای امروز و واقعی. استفاده بجا از تشبیه و استعارات هم که بماند. اگر هنوز ننشسته‌اید پای حرفهایش، یک چیز مهم را از دست داده‌اید. ۳ اثر منتخب من از کارهای احسان: ۱- گراز ۲- ممد نبودی ۳- محمدرضا شجریان

یک تصمیم که در حال حاضر درگیر آن هستید را درنظر بگیرید. نمره هر یک از معیارهای تصمیم‌گیری برای گزینه‌های تصمیم‌تان چند است؟ (از ۱ تا ۱۰ به آن معیار در آن گزینه نمره بدهید و جدول تصمیم‌گیری را تکمیل کنید، این نمره‌دهی نسبی و در مقایسه با وزن آن معیار در سایر گزینه‌هاست) نمره نهایی گزینه‌های مختلف را حساب کنید. جدول تصمیم‌گیری چندمعیاره (تکمیل شده جدول برای وزن معیارهای گزینه‌ها) ۶: انتخاب گزینه بهینه (تصویری که نشون میده رفتیم روی مرحله ۶ و این اسلاید در ابتدای تمامی مراحل باشه) انتخاب گزینه بهینه یادتان باشد تصمیم خوب لزوما به نتیجه خوب منجر نمی‌شود بهترین انتخاب مطلق وجود ندارد، صرفا با محدودیت‌های موجود انتخاب بهینه انجام داده‌اید ممکن است در آینده از این تصمیم پشیمان شوید و این چیز عجیبی نیست (به اطلاعاتی دست یافته‌اید که اکنون به آن دسترسی نداشته‌اید) وظیفه شما طی کردن فرایند تصمیم‌گیری به بهترین شیوه ممکن با توجه به محدودیت‌های زمانی-اطلاعاتی موجود است شجاعت پذیرفتن نتیجه تصمیم‌تان را داشته باشید اسلاید پایان فصل که دو تمومه.

فصل دوم - مدل چندمعیاره برای تصمیم‌گیری (ارجاع باید بدم به منابع معتبر و همین استفان رابینز) مدل چندمعیاره تصمیم‌گیری (یک شکل که شماتیک تصمیم‌گیری چندمعیاره رو نشون میده، چند پارامتر که هر کدوم وزن جدایی دارند و حاصل جمع وزن‌دار همه اونها منجر به تصمیم میشه) چرا چند معیاره؟ یک روش برای تصمیم‌گیری منطقی و سرعت کم قرار نیست همه تصمیم‌ها با این روش گرفته شود آگاهی از این روش به افزایش کیفیت تصمیم‌های سریع هم کمک میکند نتیجه تصمیم‌گیری در مقابل فرایند تصمیم‌گیری (یک شکل که نشون میده نتیجه تصمیم تابع دوچیزه: فرایند تصمیم‌گیری و سایر عوامل) نتیجه تصمیم لزوما تابع کیفیت تصمیم‌گیری نیست (عرصه‌های مختلف زندگی مثل شطرنج نیست) شانس و سایر عواملی که تحت اختیار ما نیستند هم بر نتیجه تصمیم اثرگذارند تاثیر شانس نباید منجر به بی‌اهمیتی فرایند تصمیم‌گیری شود نتیجه خوب/بد لزوما از دل تصمیم خوب/بد درنمی‌آید و باید توان تمایز این دو و تحلیل جدای آنها را داشته باشیم نتیجه تصمیم از فرایند تصمیم‌گیری جداست؛ لزوماً نتیجه خوب یا بد، نشانه تصمیم‌گیری خوب یا بد نیست. (یه شکل که اولین آنلاک توش اتفاق افتاده و این جمله بالاست) مدل ۶مرحله‌ای تصمیم‌گیری چندمعیاره (شکل مدل که شش مرحله رو با عناوینش نشون میده) ۱: شناسایی مساله آگاهانه و بادقت به دنبال این سوال باشیم: چه تصمیمی میخواهم بگیرم؟ تصمیم‌های نزدیک به هم لزوما یک تصمیم نیستند اگر در صورت مساله دقیق نشویم، بعد است جواب خوبی برای آن مساله داشته باشیم مثال برای تصمیم‌های نزدیک به هم تصمیم انتخاب شغل برای ۳ماه آینده با تصمیم انتخاب شغل برای یک سال آینده یکسان نیست تصمیم سرمایه‌گذاری با هدف حفظ ارزش پول در مقابل تورم با تصمیم سرمایه‌گذاری با هدف کسب بیشترین سود احتمالی یکسان نیست تمرین: به تصمیمی که الان درگیر آن هستید فکر کنید، صورت آن تصمیم را بنویسید. حالا یک بار دیگر صورت آن تصمیم را بنویسید و این بار از کلمات بیشتری برای توصیف آن مساله استفاده کنید. ۲: تعریف معیارهای تصمیم‌گیری معیارهایی هستند که موقع تصمیم‌گیری آنها را فراموش می‌کنیم و پس از دیدن نتیجه تصمیم متوجه اهمیت‌شان می‌شویم لزوم خودشناسی در تعریف معیارها جرات تصمیم‌گیری برای خود (و نه برای رضایت دیگران) مثال تعریف معیارهای تصمیم‌گیری (مثال انتخاب خونه برای اجاره) مثال تعریف معیارهای تصمیم‌گیری مثال انتخاب محل کار برای یکسال آینده تمرین تعریف معیارهای تصمیم‌گیری یک تصمیم مهم که در حال حاضر درگیر آن هستید را درنظر بگیرید و معیارهای مهم این تصمیم برای خودتان را لیست کنید. (در این مرحله نیازی نیست به اهمیت این معیارها فکر کنید و صرفا به دنبال لیست کردن معیارهای هرچه بیشتر باشید) حداقل از ۳ نفر که درگیر آن تصمیم بوده‌اند در مورد معیارهای مهم (فقط خود معیارها و نه اهمیت آنها) مشورت بگیرید. تمرین با یکی از سرویس‌های هوش مصنوعی صحبت کنید و اینها را بگویید: میخواهم در مورد —- تصمیم بگیرم و برای معیارهای این تصمیم این موارد را درنظر گرفته‌ام: ۱- … ۲- … ۳-... چه معیاری برای این تصمیم وجود دارد که درنظر نگرفته‌ام؟ جدول تصمیم‌گیری چندمعیاره (یه جدول که ستون اولش معیارها هست و تکمیل شده به صورت مثال و در مراحل بعدی هم این جدول تکمیل میشه) ۳:‌ وزن‌دهی معیارهای تصمیم‌گیری معیارها وزن یکسانی ندارند این وزن‌ها برای آدمهای مختلف در تصمیم‌های مشابه، یکسان نیست وزن‌های معیارها نسبی هستند مثال وزن‌دهی معیارهای تصمیم‌گیری (مثال انتخاب خونه برای اجاره) مثال وزن‌دهی معیارهای تصمیم‌گیری مثال انتخاب محل کار برای یکسال آینده تمرین وزن‌دهی معیارهای تصمیم‌گیری معیارهای مشخص شده در تمرین قبلی را باتوجه به ترجیحات خودتان وزن‌دهی کنید. (وزن‌ها از عدد ۱ تا ۵ و به صورت نسبی داده خواهد شد) جدول تصمیم‌گیری چندمعیاره (مثال وزن‌دهی باشه توی همین اسلاید تمرین که یه جدول داریم که پارامترهای مهمش لیست شده و وزنش جلوی اونها نوشته شده) ۴:‌ ایجاد گزینه باید قائل به ایجاد گزینه باشیم والا در دام گزینه‌های دردسترس می‌افتیم اینجا یه عالمه باید اضافه کنیم از مدل چندمعیاره تمرین ایجاد گزینه یک تصمیم مهمی که اخیرا گرفته‌اید را درنظر بگیرید. گزینه‌های در دسترس برای آن تصمیم چه گزینه‌هایی بودند؟ فرض کنید اصلا نمی‌توانستید یکی از آن گزینه‌ها را انتخاب کنید، چه می‌کردید؟ با دانشی که الان از آن تصمیم دارید آیا میشد گزینه‌های دیگری ایجاد کرد؟ چه گزینه‌هایی؟ ۵: ارزیابی گزینه‌ها از دریچه معیارها به ارزیابی گزینه‌ها می‌پردازیم هرجا اطلاعات کم داریم، برای کسب آن اقدام می‌کنیم روش مختلف جمع‌آوری اطلاعات: جستجو در اینترنت، مشوت با دیگران و … هدف تکمیل جدول تصمیم‌گیری‌ست تمرین ارزیابی گزینه‌ها

✅ قسمت ۱۴۴ پادکست کارنکن منتشر شد. مهمان‌های این قسمت مینا کامران و احسان مهتدی هستن؛ بنیان‌گذاران روستاتیش. تو این اپیزود از روستاهایی گفتیم که کسی حواسش بهشون نیست، از آدم‌هایی که دیده نشدن و از مسیری که باعث شد روستاتیش متولد بشه. روستاتیش سود اجتماعی میسازه یعنی علاوه بر درآمدزایی برای خانواده‌های روستایی، بخشی از سودش رو صرف توانمند سازی زنان، سرویس مدرسه و زنده نگه داشتن هنرهای قدیمی ایران میکنه. و از کارآفرینی اجتماعی حرف زدیم؛ از این‌که چطور میشه کسب‌وکاری ساخت که فقط دنبال سود نباشه و بتونه به آدم‌ها فرصت و امید رو برگردونه. شنیدن قسمت ۱۴۴ کارنکن در کست‌باکس دیدن قسمت ۱۴۴ کارنکن در یوتیوب حامی این قسمت: آبان تتر @karnakon

سلام رفقا، ما داریم برای کارنکن یه اپلیکیشن می‌زنیم و یه بخش توی اپلیکیشن، جامعه کارنکن هست، جایی که یه فضایی مثل اینجا هست که میتونید داخلش گفتگو کنید و به هم کمک کنیم و سوالات هم رو جواب بدیم. حالا میخوایم برای شروع یه تعداد محدود تاپیک داشته باشیم داخلش که سوالات مرتبط به اون تاپیک اونجا باشه، حالا سوال اینجاست: اون تاپیک های ابتدایی چیا باشن؟ نظرتون رو بگید، کمک‌کننده‌ست برای ما واقعا. دمتون گرم 😊

یک موقعیت کارآموزی و یک موقعیت استخدام در شرکت یکی از دوستان من👆👆👆

🔰 دوره کارآموزی «هوش‌مصنوعی پیش‌بینانه» در بیت‌اند🔰 در محیط بازار کار، نه خبری از دیتاست‌های تمیز و آماده است، نه سوالات مشخص امتحانی. در بازار کار شما با داده‌های ناقص و چالش‌هایی روبه‌رو می‌شوید که غالبا هیچ آموزشی برایشان ندیده‌اید. چرا این دوره با سایر دوره‌ها تفاوت دارد؟ «تکلیفِ درسی» نداریم، بلکه «پروژه‌ی کسب‌وکار» داریم: ❌ خبری از پروژه‌‎های کلیشه‌ای دیتاساینس در فایل‌های آموزشی نیست. ✅ با داده‌های واقعی، «پیش‌بینی فروش» و «تحلیل ریزش مشتری» را تمرین می‌کنید. 🔻در انتهای این دوره: 1️⃣ یاد می‌گیرید چطور داده‌های ناقص را به پول و تصمیمِ مدیریتی تبدیل کنید. 2️⃣ رزومه‌ای می‌سازید که نشان می‌دهد شما «دارای درک بیزینس‌» هستید، نه فقط «کدنویسی». 3️⃣مستندات تحلیلی واقعی ارائه می‌دهید؛ همان چیزی که مدیران فنی موقع استخدام به دنبالش هستند. 🔗 برای آشنایی کامل با دوره و پیش‌ ثبت‌نام وارد لینک زیر شوید 👇👇 https://bit-and.ir/ai-internship

🔰 دوره کارآموزی «هوش‌مصنوعی پیش‌بینانه» در بیت‌اند🔰 در محیط بازار کار، نه خبری از دیتاست‌های تمیز و آماده است، نه سوالات مشخص امتحانی. در بازار کار شما با داده‌های ناقص و چالش‌هایی روبه‌رو می‌شوید که غالبا هیچ آموزشی برایشان ندیده‌اید. چرا این دوره با سایر دوره‌ها تفاوت دارد؟ «تکلیفِ درسی» نداریم، بلکه «پروژه‌ی کسب‌وکار» داریم: ❌ خبری از پروژه‌‎های کلیشه‌ای دیتاساینس در فایل‌های آموزشی نیست. ✅ با داده‌های واقعی، «پیش‌بینی فروش» و «تحلیل ریزش مشتری» را تمرین می‌کنید. 🔻در انتهای این دوره: 1️⃣ یاد می‌گیرید چطور داده‌های ناقص را به پول و تصمیمِ مدیریتی تبدیل کنید. 2️⃣ رزومه‌ای می‌سازید که نشان می‌دهد شما «دارای درک بیزینس‌» هستید، نه فقط «کدنویسی». 3️⃣مستندات تحلیلی واقعی ارائه می‌دهید؛ همان چیزی که مدیران فنی موقع استخدام به دنبالش هستند. 🔗 برای آشنایی کامل با دوره و پیش‌ ثبت‌نام وارد لینک زیر شوید 👇👇 https://bit-and.ir/ai-internship

📌 فرصت شغلی «توسعه دهنده #C در مایکروسافت دانامیکس ۳۶۵» ما در «بیت‌اند» دنبال هم‌تیمی جدیدی می‌گردیم که بتونه قدرت #C رو با انعطاف Dynamics 365 گره بزنه. اگر چند سالی هست که با پلتفرم‌های مایکروسافت دست‌وپنج نرم می‌کنی و نوشتن پلاگین‌های پیچیده یا طراحی وب‌سرویس‌های یکپارچه برات مثل حل کردن یک پازل لذت‌بخشه، جات پیش ما خالیه. برای کسب اطلاعات بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید: 👇👇 توسعه‌دهنده نرم‌افزار (Microsoft Dynamics 365)

به نظر میاد، بالاخره صلاح دونستن رعیت به اینترنت وصل بشن. و میتونید حالا کارنکن رو از کستباکس و اپل‌پادکست بشنوید. فیلترشکن‌های قبلی‌مون هم که یه ماه می‌خریدیم ۲۰۰-۳۰۰ تومن برای کلی‌گیگ کار میکنه. 😊 شنبه یا یکشنبه هم اپیزود جدید منتشر میشه.

سوم خرداد یک روز ملی‌ست. ۳۴ سال پیش در روزهایی چنین، مردانی از این دیار جان‌فشانی کردند و به لطف شجاعت آنها «خرمشهر آزاد شد.» حتی تصور شنیدن این خبر فوق العاده در آن روزها، امروز بعد از ۳۴ سال شعفی وصف نشدنی در وجود آدم ایجاد میکند. تصور کنید، ناگهان بعد از قریب دو سال اسیری شهر در دست دشمن، این خبر را می شنوید: «خرمشهر آزاد شد.» فوق العاده است. (همین الان که با صدای بلند این جمله را میخوانم یک جایی در من می‌لرزد.) نمیدانم با این اوضاع بلاهت خارجی و حکمرانی داخلی، چه زمانی «ما دوباره ما میشویم» و یک شادی دسته‌جمعیِ این‌‌چنین را تجربه می‌کنیم. اما میدانم هر کنشی که این ما شدن را تضعیف کند، به نفع خیر جمعی ما ساکنان این تکه از جغرافیا نیست. چه تمسخر عقاید مذهبی یک گروه از این ما، چه دریغ کردن یکی از حقوق طبیعی ملت مثل اینترنت، چه کارهای دیگری که اقلیتی انجام میدهند و صرف نوشتنشان ممکن است منجر به اتفاقات بدی برای نگارنده شود. این تیکه از جغرافیا، یعنی ایران قشنگمان، برای همه ماست، با هر عقیده و باوری. به امید روزهای بهتر. پاینده ایران. پس‌نوشت: عکس از بهرام محمدی عزیز است.

فکر میکنم یکی از غمگین‌ترین اتفاقات این مدت اینه که خیلیا دیگه به خودشون به چشم آدمی که میتونه کار بزرگ انجام بده، نگاه نمیکنن. انگار ته دلشون پذیرفتن که «من دیگه نمی‌تونم!» راستش تجربه شخصی من حداقل اینو میگه که آدمیزاد موجود پیچیده‌ایه. اگر مسیر درست و استمرار کافی داشته باشه، خیلی بیشتر از چیزی که فکر میکنه میتونه اثرگذار باشه. امروز آخرین فرصت ثبت‌نام دوره «قدرت تمرکز» هست، اگر دوست داشتید به این جمع ملحق بشید؛ دوره با ۸۰ درصد تخفیف فقط تا ساعت 12 امشب قابل خریده، این فرصت رو از دست ندید. یه ماه دیگه می‌فهمید چه لطف بزرگی به خودتون کردید. آخرین فرصت ثبت‌نام «دوره قدرت تمرکز»

یه سوال مهم هم بد نیست از خودمون بپرسیم اگر همین روند پراکندگی ذهن ادامه پیدا کنه، ۶ ماه بعد زندگیمون چه شکلیه؟ چندتا کتاب نصفه؟ چندتا پروژه رها شده؟ چندتا تصمیم عقب افتاده؟ چند ساعت اسکرول؟ چندتا حسرت؟ بعضی وقتا هزینه شروع نکردن خیلی بیشتر از چیزیه که فکر میکنیم.

دوره «قدرت تمرکز» الان با ۸۰ درصد تخفیف فعاله. مثل گذشته با امکان پرداخت اقساطی و امکان بازگشت وجه کامل بدون هیچ ریسکی. قیمت اصلی: ۴،۹۵۰،۰۰۰ تومان قیمت فعلی: ۹۹۰،۰۰۰ تومان سعی کردیم قیمت رونمایی دوره حداقل ممکن باشه تا کسایی که تصمیم دارن این مسیر رو برن، بتونن تهیه‌ش کنن. ثبت‌نام دوره «قدرت تمرکز»

و یه نکته مهم: قرار نیست این دوره معجزه کنه. قرار نیست یه شبه تبدیلت کنه به یه آدم کاملا متمرکزِ افسانه‌ای ولی اگر تمرین‌هاشو انجام بدی و مسیرشو ادامه بدی، به‌زودی دوباره اون حس کنترل داشتن روی زندگی رو تجربه میکنی. که این روزها اکثر آدما از دست دادنش.

دوره «قدرت تمرکز» به درد کیا میخوره؟ ✔️ کسی که میخواد دوباره کتاب خوندن براش ممکن بشه ✔️ کسی که مدت‌هاست میخواد زبان یاد بگیره ولی نمیتونه استمرار داشته باشه ✔️ کسی که کار میکنه ولی خروجی درست و حسابی نداره ✔️ کسی که مدام خسته‌ست ✔️ کسی که حس میکنه مغزش بیش از حد شلوغه ✔️ کسی که دلش میخواد دوباره کار عمیق انجام بده