ДИАЛОГ
Аналитика, экспертиза и борьба с фейками. «Диалог» — оператор цифровой коммуникации между властью и обществом. Бот для обратной связи: @askdialog_bot РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ab0dacbe63a80aa99f37bb
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу ДИАЛОГ
Канал ДИАЛОГ (@ano_dialog) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 10 288 підписників, посідаючи 4 941 місце в категорії Політика та 62 758 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 10 288 підписників.
За останніми даними від 26 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -86, а за останні 24 години на -5, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 8.08%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 3.11% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 831 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 320 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 7.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як мастерская, gfcn, коммуникация, замгендиректора, аблец.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Аналитика, экспертиза и борьба с фейками.
«Диалог» — оператор цифровой коммуникации между властью и обществом.
Бот для обратной связи: @askdialog_bot
РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ab0dacbe63a80aa99f37bb”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 27 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Політика.
«Эти цифры о том, что мы уже не стоим на пороге революции, которую несет за собой искусственный интеллект. Мы уже ее прошли, и это наше настоящее», – отметила замгендиректора АНО «Диалог Регионы», основатель МНМ Юлия АблецБольше цифр – в карточках. 👍 Подписывайтесь на Диалог в Telegram | MAX
В основе работы с образом участника СВО лежит системная и постоянная отработка информационных рисков – как естественно возникающих, так и целенаправленно усиливаемых оппонентами. Эта повестка сохранится и после завершения активной фазы противостояния. Выявление и управление такими рисками стало базовым уровнем работы. На этой основе должен выстраиваться следующий контур – проактивная информационная деятельность, связанная с формированием и продвижением позитивных смыслов, образов и устойчивых тезисов. Принципиально важно учитывать наличие двух ключевых аудиторий: с одной стороны, гражданского населения – для формирования устойчивого позитивного восприятия ветерана, с другой – самих участников СВО, для которых необходимо формировать ощущение поддержки и востребованности в мирной жизни.🗣 Начальник управления по связям с общественностью Ольга Медникова обратила внимание, что также комплексно необходимо подходить к позиционированию региона в информационном пространстве:
Регион должен говорить о себе сам – появление в федеральной повестке не дается по умолчанию. У территории есть все возможности: нацпроекты, инвестиции, культурные события, истории людей. Однако сам по себе факт или мероприятия ничего не значат, пока мы не объяснили, почему они важны. Наша задача – интерпретировать смыслы, находить в каждом событии инфоповод и выстраивать работу с медиа для продвижения регионального бренда на федеральном уровне.Ведущий специалист по адресной коммуникации Александр Ковалев провел нетворкинг-встречу по обмену опытом в сфере ИИ, участники которой обсудили, как медиа адаптируются к работе с нейросетями. Он отметил, что нейросети закрывают рутинные задачи, но не заменяют экспертизу журналиста – однако конкуренцию на рынке труда смогут выдержать те, кто используют ИИ-технологии. Руководитель направления в отделе по развитию госпабликов Ирина Пиньгина поделилась лайфхаками ведения государственных сообществ: на чем делать акцент во ВКонтакте, как развивать госканалы в МАХ. 👍 Подписывайтесь на Диалог в Telegram | MAX
Трансформируется и характер обращений: если раньше в соцсетях преобладали стихийные жалобы и было меньше уверенности, что вопрос решат, то теперь граждане осознаннее выбирают канал и формулируют точные, аргументированные запросы – понимают, куда и с чем обращаться. Наши ЦУР более пяти лет помогают обрабатывать все сообщения, направлять их ведомствам. Они также предлагают представителям власти аналитику для принятия конкретных решений.➡️ Подробнее – в материале РБК Фото: Михаил Гребенщиков, РБК 👍 Подписывайтесь на Диалог в Telegram | MAX
Креативная экономика в регионах сегодня во многом зависит от того, как власть разговаривает с людьми. Опыт АНО «Диалог Регионы» и ЦУР, которые открыты по поручению Президента, показывает, что там, где госпаблики и страницы глав действительно работают как площадка для разговора, появляется другой уровень вовлеченности. Жители готовы быть не только комментаторами, но и партнерами: участвовать в обсуждении проектов, тестировать сервисы, запускать инициативы, становиться общественными наблюдателями за важными процессами. Для креативных индустрий это понятная опора: появляется пространство, где любой гражданин может зафиксировать свою идею и увидеть, как она попадает в поле внимания власти, а не растворяется в воздухе.👍 Подписывайтесь на Диалог в Telegram | MAX
Масштабировать свою работу можно только при её освещении в СМИ и медиа. Это нужно для привлечения новых партнёров, для привлечения ресурсов. А ещё – для внутреннего самоощущения, что всё делается правильно. Успех, подтверждённый медийным вниманием, – это тоже мотивация для сотрудников НКО.Замгендиректора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа Юлия Аблец о том, как представителям некоммерческого сектора продвигать свои инициативы в медиа. Подробнее – в видео. Пленарная дискуссия о гражданском обществе прошла на саммите «Аргументов и фактов». Он был посвящен старту обучения для лидеров НКО. Среди экспертов и организаторов программы – выпускники МНМ. 👍 Диалог в Telegram | MAX
Чтобы помочь адаптироваться к возрастающей нагрузке мы рекомендуем регионам масштабировать проверенную модель Центров управления регионами, которая работает с 2020 года. Сегодня Муниципальные центры управления, созданные по поручению Президента, охватывают 983 муниципалитета в 55 регионах. МЦУ собирают обращения из разных источников, отслеживают реакцию на них, структурируют их и дают главе четкую картину – что сейчас реально волнует людей. Сегодня наша задача – встроить такие центры в повседневную работу муниципалитетов и помочь повысить качество работы с обратной связью, в том числе по вопросам военно-социального блока.Программа «Школа мэров» – это ежегодная модульная профессиональная программа подготовки высококвалифицированных управленцев для муниципалитетов России. Она разработана по поручению Президента России Владимира Путина и реализуется ВШГУ Президентской академии при поддержке Администрации Президента РФ и ВАРМСУ. 👍 Диалог в Telegram | MAX
Сегодня критически важно сохранить журналистику как сферу, основанную на объективности, законности и устойчивой морали. Речь идет о комплексной работе – законодательной, технологической, профессиональной, – направленной на защиту, регулирование и поддержку внутреннего развития медиасреды. Только так можно противостоять попыткам замены этики на идеологию ненависти.🗣Президент GFCN, генеральный директор Диалога Владимир Табак подчеркнул, что информационное оружие воздействует на людей не меньше, чем боевые действия:
В информационных войнах используются те механизмы влияния на людей, которые приводят к их гибели. Это требует обсуждения на международном уровне, потому что это является полноценным оружием и воздействует на людей не меньше, чем на них могут воздействовать сами боевые действия. Поэтому в этом плане мы задумываемся о том, чтобы совместно с партнерами, обсудить вопрос того, как эта деятельность может быть регламентирована.🗣Главный редактор индийского агентства Press Trust of India Виджай Джоши назвал главным последствием фейков обвал доверия:
Самый большой ущерб всего этого – не эмоциональный, финансовый и не политический. Самый большой ущерб в том, что люди перестали доверять друг другу.🗣Основатель «Мастерской новых медиа», замгендиректора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец рассказала об образовательном аспекте в борьбе с фейками:
Прежде чем переходить к обучению, важно сформировать у аудитории осознанную некомпетентность: понимание, что никто не застрахован от фейков. Исследование, опубликованное недавно в журнале «Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены», показывает любопытную закономерность: почти каждый считает, что подвержен дезинформации кто-то другой. Пожилые люди называют проблемой молодёжь, проводящую часы в Сети. Молодежь уверена, что она «цифровое поколение» и неуязвима. Пользователи соцсетей полагают, что рискуют только читатели традиционных СМИ – и наоборот. Эта иллюзия безопасности мешает людям осознавать реальную угрозу.GFCN уже объединяет 119 экспертов из 53 стран и планирует разработать международный протокол координации между правительствами и экспертными группами. 👍 Диалог в Telegram | MAX
