Евгений Федоров. ФинЭк. Границы разумного

Маркетинг — это скука Во мне зачесался финансист, и я месяц разбираюсь в ОПиУ, ДДС и Балансом. Ожидание — будет больно в мозг и я умру уставшей, реальность — все понятно, прикладно и много общего с маркетингом. В этой аналогии между фин. учетом и маркетингом у меня случился инсайт. Фин. учет не прорастает в компании, если еженедельно не держать руку на пульсе. Нет регулярного менеджмента этой функции — нет в компании фин. учета. Маркетинг такая же скучная функция, требующая регулярного менеджмента. Без этого маркетинг превращается в короткие вспышки внезапной активности: телеграм канал повели — бросили, сделали брендбук — про него знает только маркетолог, отправили email рассылку — продаж не получили и забросили. Нет системы и регулярности — нет маркетинга. Маркетинг, по аналогии с фин. учетом в компании, состоит из скучной операционки: — Плана/факта на год,месяц, неделю; — Определения показателей эффективности качественно и количественно; — Сборки отчетности в разных срезах; — Синхронов с командой внутри отдела и смежных отделов, чтобы все помнили куда идем и зачем; — Оценки качества выполнения задачи: техничка, сроки, затраченное время; — Описания политики: бизнес-процессы, регламенты, правила, инструменты. И регулярного, мать его, контроля! Чтобы все цифры собирались, выводы говорились, люди договаривались и вся эта суета суетилась. Менеджмент тут важнее, творчества. И если разобрать на детали творческую часть работы маркетинга, то она всегда будет опираться на аналитику. Хороший креатив растет ногами из понимания рынка, своего места в нем, ценностей своего продукта и атрибутов этих ценностей и это всегда про цифры. Так что скука в процессе работы маркетолога — хороший знак.

Написал статью про 3 популярных формата Советы Директоров. https://vc.ru/u/2050650-evgeniy-fedorov/905889-3-populyarnyh-formata-soveta-direktorov-proverte-kakoy-iz-nih-podhodit-vashemu-biznesu

По ситуации с Аязом и пр... Многие стали говорить про "полицейское государство", "режим" и пр. Ну не знаю, может не стоит искать чёрную кошку в тёмной комнате? Тезис 1. Государству нужны деньги. Тренд задан давно. Тезис 2. Слона надо кушать по кусочкам. Нельзя сразу и всех сделать белыми и пушистым. Но можно работать отраслями или сегментами. Так проще добиться результата Тезис 3. Акции всегда работали. Дали знатных люлей самым большим и наглым. Все остальные сами станут белыми. Вот такой вин-вин. Государство пришло за своим. И то что раньше не приходило, не даёт оснований думать, что его - это твоё.

Атланты 🕊 Присоединяйтесь к нам 25 октября (среда) на мероприятии "Собственник vs Финансовый директор. Как друг друга понять и простить?" 🎙Спикеры: 🗣Владимир Никитин, директор российского офиса немецкого концерна Шэффлер, эксперт по операционному управлению и трансформации финансовой функции. 🗣Евгений Федоров - управляющий собственник консалтинговой ГК СТК/МДЦ, эксперт по настройке финансового управления в интересах собственника. На встрече мы обсудим: 📝 Что действительно должен уметь и делать финдир. Как провести собеседование на должность финдира, чтобы потом не было мучительно больно. 📊 Какую информацию и в каком виде должен предоставлять финдир, чтобы собственник не чувствовал себя идиотом. 💡 Как организовать трекинг совместной работы финдира и собственника для достижения целей компании. 🔥Вопросы и ответы. Заранее можно задать в группе https://t.me/+EJF8mv6jEyVlZTgy Желающие присоединиться https://us06web.zoom.us/j/82001842147?pwd=taaabn0GmF5QaCGvDLzwkML5pbk9Ia.1 📆 25 октября (среда) ⏰19:00 👁‍🗨 Только Онлайн (ZOOM). Запись будет по запросу.

Продолжаю писать по теме купли -продажи бизнеса. Тема большая, так что зашел с самого острого вопроса - "почём?" Вот ссылка https://vc.ru/u/2050650-evgeniy-fedorov/852700-smotryu-v-knigu-vizhu-figu-ili-kak-ocenit-stoimost-biznesa-pri-krivoy-otchetnosti Кстати, там размещена боевая расчетная таблица, которую используют оценщики бизнеса с подсказками. Так что пользуйтесь.

Ну, что коллеги, видимо по итогам следующего года нас ждет глобальное налоговое изменение. Если по объектам промышленно-складского назначения введут налогообложение от кадастровой, то для многих владельцев это станет неприятным сюрпризом. Не секрет, что остаточная стоимость, от которой платят сейчас, у многих объектов далека от рыночной. Кстати, именно сейчас по всей стране идет утверждение отчетов о кадастровой стоимости ОКС (объектов капитального строительства) https://www.rbc.ru/economics/27/09/2022/63319c619a7947dd48f3044e

Заглянул на день рождения СКОЛКОВО. Встретил не только однокашников, но и ребят с Лидеров России и с Атлантов

Коллеги, мы сейчас экспериментируем с машинным обучением. Научились на предоставленной обучающей выборке тренировать модель определенным гипотезам, а потом вытаскивать и кластеризовывать удовлетворяющие ей компании со СПАРКа. Мы "не волшебники, а только учимся", так что ищем тех, кто хочет войти в пилотную группу. Пишите комментарий, попробуем решить для вас задачку.

🔔6 июля (четверг) 🕙 15.00-18.00 ПРАКТИКУМ ДЛЯ СFO И CEO 💼 🎓"Управление на основе данных и роль CFO в компании" Технологические предприниматели из России и Великобритании расскажут: 🎯Что такое Data Driven-подход и какую роль играет юнит-экономика в принятие управленческих решений 🎯Как AI трансформирует роль CFO в бизнесе и как можно стать супер-CFO с такой силой 🎯Как выстроить эффективную концепцию по автоматизации информационных потоков в финансах и бухгалтерии 🎯Как аудит помогает контролировать достоверность данных — от формальности к полезной необходимости и дополнительной выгоде! 📍РЕГИСТРАЦИЯ OFFLINE 📍РЕГИСТРАЦИЯ ONLINE 🔴Для подписчиков CFOCLUB скидка - 60% на очное участие: 2200 ₽ 📌Участие ONLINE- бесплатно! ☑Запись практикума и презентации спикеров 1 300 ₽ По всем вопросам обращайтесь: Яна Степанова, моб.: +7(925)940-96-61 E: [email protected]

Участвую в качестве спикера на мероприятии