FEDOR BORSHEV
Рассказываю, как руководить программистами fborshev@pm.me / borshev.com Реклама не продаётся
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу FEDOR BORSHEV
Канал FEDOR BORSHEV (@pmdaily) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 23 973 підписників, посідаючи 5 497 місце в категорії Технології та додатки та 27 610 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 23 973 підписників.
За останніми даними від 02 серпня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -126, а за останні 24 години на 2, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 29.36%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 18.60% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 7 045 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 463 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 6.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як программист, тимлидом, коммуникация, интерфейс, скиллы.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Рассказываю, как руководить программистами
fborshev@pm.me / borshev.com
Реклама не продаётся”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 03 серпня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
Триває завантаження даних...
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 03 серпня | +1 | |||
| 02 серпня | +17 | |||
| 01 серпня | +2 |
SIX.
Что там у них →
С днём рождения нас!| 2 | Как дела у Зои
TLDR — прорывов нет, работаем.
Реклама продолжает болтаться вокруг прибыльности — чтобы нормально достроить финмодель, надо подождать ещё 2 месяца, чтобы когорты. пришедшие на текущую версию продукта, стали хоть чуть-чуть зврослее.
По фичам — запустили медицинские карты: теперь модель знает, какие лекарства и диагнозы есть у пользователя. Доработали память — теперь контекст старых бесед не теряется: это важно, т.к. количество сообщений у активного юзера измеряется сотнями. Научили модель просматривать историю анализов и искать врачей, добавили голосовухи (на удивление не так уж и востребованные, подозреваю технические проблемы). Скоро запустим мобильное приложение и тудушки — чтобы пользователь вместе с моделью планировал свои медицинские дела.
Очень необычно себя чувствовать одновременно CEO, который берётся за всё непонятное и думает про стратегию, и разработчиком, который просто пилит фичи. Во всех прошлых продуктовых забегах я ограничивался ролью CTO, изолировал себя от маркетинга. А сейчас осознал, что кроме меня это никто не сделает — и поменял букву T на E.
Жутко интересно и страшно — только живых денег потратили уже 1.3 млн, и дальше эту сумму надо только увеличивать. | 5 398 |
| 3 | Вернулся на Claude code
Вот уже больше месяца прошло, как я отказался от OpenCode и pi в пользу Claude code. Попробовал просто в надежде сэкономить токенов после того, как Copilot перестал выдавать свои первые бесплатные дозы, да так и остался.
Да, Claude code намного медленнее свободных альтернатив, но планы, которые он приносит — гораздо полнее и продуманнее. Оказалось, что мне гораздо ценнее получать ответы через 5 минут, чем через 2 — потому что через 5 минут мне достаточно будет написать «ok», а сколько ещё итераций понадобится после двухминутного ответа — заранее неизвестно.
Клёво, что теперь не надо думать о выборе модели и о том, насколько заполнено контекстное окно — всё это происходит где-то в недрах харнеса.
Немного бесит кривая система настроек и театр безопасности (а вы точно доверяете этому фолдеру? А можно я запущу find? Ой, а find -exec?). Но со всем этим можно мириться ради большей автономности агента и проработанных планов.
Opencode остался только в местах, где нужно совсем тонкое взаимодействие с моделью — к примеру для системы перевода материалов школы на английский, или в экспериментах с локальными моделями.
Вспоминаю ощущения от перехода с линукса на мак — контроля стало меньше, а результата больше. | 7 045 |
| 4 | А вы заметили как обесценилась в последнее время команда ping? 10 лет назад, чтобы проверить интернет в сомнительных условиях, я делал ping google.com, 1.1.1.1 или yandex.ru, и смотрел результат.
Сейчас такой пинг ничего не значит — ответ может прилететь от ВПН-клиента или вообще от ТСПУ. Даже если ответ прилетит от оригинального хоста — далеко не факт что я до него достучусь с реальным запросом — пинг может проходить, а коннект на 443 порту рваться посередине хендшейка.
Теперь, чтобы проверить интернет, хожу на 443 порт — пишу curl ifconfig.co: сразу проверяет и доступность интернета, и маршрутизацию. А вы как? | 9 843 |
| 5 | DevEx → VibeEx
Кажется, я насмотрелся на достаточное количество новых проектов, чтобы утверждать, что AI-тулинга повылезали ровно те же проблемы, что и любых других программистских инструментов. И самая главная из них — воспроизводимость.
Какие-то проекты хранят все llm-наработки в курсоре одного из разработчиков. Кто-то жёстко рассчитывает на внешние скиллы, которые неизвестно где взять. Где-то каждую новую юзер-сторю реализуют с новым паттерном, потому что никто не озаботился выкинуть неактуальный код, и llm считает его живыми примерами.
Принцип «поработал — убери» стал ещё более актуальным. Раньше можно было расчитывать, что бардак выбесит кого-нибудь настолько, что тот потратит пару дней и выкинет мусор. Сейчас бардак бесит только агентов — а они ребята терпеливые.
Сделать проект удобным и для агентов, и для кожаных мешков — это всё ещё работа кожаных мешков. И это такой же техдлолг, как и любой другой. | 6 050 |
| 6 | Уйти на второй круг в бизнесе
Мне очень нравится приём, который используют в авиации, чтобы пилотам было легче уходить на второй круг при посадке.
Подсознательно пилот всегда будет воспринимать уход на второй круг как поражение — типа с первого раза не смог попасть в полосу. Но если это подсознание выпустить наружу — будут проблемы: огромное количество авиакатастроф связаны с тем, что пилоты садились во что бы это ни стало, когда надо было прервать заход и уйти на второй круг.
Чтобы такого не было, молодых пилотов учат думать инвертировано. Не «мы садимся, а если что-то пойдет не так, то уйдём на второй круг», а ровно наоборот — «мы уходим на второй круг, но если вдруг мы поймём, что самолёт стабилизирован, и мы своими глазами видим полосу — тогда сядем» (знатоки авиации наверное меня поправят).
Теперь посмотрим на предпринимателей. Закрыть бизнес — это же поражение: не смог придумать продукт, который интересен пользователям. И от нежелания признавать это поражение появляются потерянные годы и кредиты под залог недвижимости. А вообще-то закрыть бизнес — такой же профессиональный поступок для предпринимателя, как уйти на второй круг для пилота.
Пытаюсь вместить этот майндсет в свою голову с Зоей — не ждать, что мы сделаем гениальный продукт нужный рынку, а понимать, что мы проект идёт к закрытию, но если вдруг где-нибудь увидим железный Product-Market fit, то тогда остановим его закрытие. | 8 714 |
| 7 | «Стать Тимлидом» стартует 3 июня
На следующей неделе стартует самый важный (и самый долгоживущий) курс школы — «Стать Тимлидом».
В моём аутсорсе этот курс — не обязательный, но его прошли почти все программисты. Просто пишут и просят доступ перед очередным потоком. Для меня это самый лучший показатель востребованности: ребята прошли наш жестокий отбор, поработали на сложных проектах, а всё равно приходят на курс. Значит, делаем что-то полезное!
Приходите и вы. Старт 3 июня. Говорим о насущных проблемах:
— Неясно за что хвататься.
— Непонятно, что ждут коллеги и стейкхолдеры.
— Вокруг бардак и жопа, ничего не успеваем.
— Как быть, когда люди в команде не тянут.
Кроме уроков, получаете ещё мини-конфу с 13 докладами от крутых спикеров.
Смотреть программу и отзывы → | 4 415 |
| 8 | Обычно в школе мы сразу в момент старта потока поднимаем цены. Типа кому важна цена — тот пусть лучше придёт в поток и хотя бы прочитает курс, а не положит в папку «курсы потом». Так повышение проходит незаметнее.
Весной решили цены не поднимать. Сейчас на рынке онлайн-образования многим тяжело и страшно. Ученикам — потому что на рынке труда всё очень плохо. Школам — потому что продажи упали. Так что от нас с Марьяной не убудет, а ребят поддержим.
Сейчас продаём:
— Анализ Систем 6. Старт уже завтра, ещё можно запрыгнуть
— Стать Тимлидом 4. Старт 3 июня. | 7 918 |
| 9 | Назови свою цену
Ненавижу, когда люди не могут назвать цену за свои услуги. Вот нанимаю я исполнителя на разовую работу, к примеру написать пачку кода. Разговор подходит к деньгам, я спрашиваю сколько эта работа стоит, а в ответ получаю странное «сколько заплатишь, столько и ок».
Вроде бы человек пытается уйти от денежных отношений — типа я ему настолько дорог, что он готов и бесплатно поработать. Или задача для него новая, и он не знает сколько такие вещи стоят в принципе. Или ещё какая-нибудь внутренняя причина, которую я даже придумать не могу.
Единственное, что при этом вижу я — что почему-то исполнитель не хочет принимать ответственность за то, чтобы назвать свою цену. И пытается переложить эту ответственность на меня.
Я от своей части не отказываюсь, но интересно, а когда мы всё-таки договоримся про деньги и начнём делать работу — ответственность за её результат исполнитель тоже мне вернёт? А когда в процессе вылезут проблемы, исполнитель так же постесняется мне о них сказать?
Удивительным образом, ненависть появляется именно при найме самостоятельных людей на конкретные услуги. При трудоустройстве всё совсем по-другому.
---
20 мая стартует 6 поток «Анализа Систем». Обсуждаем, как строить большие системы для бизнеса, а не на основе докладов с конференций. | 10 175 |
| 10 | Ищем синьёрных питонистов
Мы в ФАНС ищем бекендеров на проектную работу — 3-4 месяца. По итогам, если сработаемся, сможем заключить долгосрочный контракт.
Стек — современный python, django, местами fastapi. Работаем в github, оплачиваем подписки copilot или cursor на выбор.
Требования всего два:
1. Писать хороший код (как выглядит хороший код на наш взгляд можно посмотреть тут)
2. Выполнять обещания. Если сказал, что сделаешь в среду — надо делать в среду.
Работа удалённая, 4 дня в неделю со свободным графиком и полной занятостью.
Писать на python@fands.dev. Мы точно не сможем ответить, если ваше письмо будет похоже AI-мусор, в нём не будет примеров ваших проектов или оно будет состоять из одного только CV.pdf. | 11 210 |
