Дмитрий Киреев: стройка, коучинг и т.д.

Ленивый (?) пост Моя бабушка по материнской линии была очень деятельной, пока позволяло здоровье. Ее стиль, который я помню с детства: поехать в Питер в гости, купить 20 рулонов обоев, отвезти их обратно в Макеевку (там таких не купишь), продать вдвойне или втройне, и самой же их поклеить (она была маляром-штукатуром). Просмотр достопримечательностей заменялся вихреобразным метанием по строительным (тогда они, вроде, назывались хозяйственными, но это не точно) магазинам. Она была исключительно прагматичным человеком, у нее всегда были накопления и она всегда работала. Образование у бабушки было то ли четыре, то ли шесть классов школы. Видимо, лени учат позже, и она до нее просто не дошла. Думаю, если бы она была жива, и я сейчас спросил бы ее, что главное в жизни, она бы сказала: работа. Она любила выходные, потому что можно было отправиться на халтуру: поштукатурить, покрасить, поклеить. Как-то она отвезла меня в Норильск (мне надо было в школу, а у родителей был полевой сезон). Там работы для бабы Лены не было. Но был отвратительно покрашенный пол и удивительно кстати оказавшаяся банка краски под ванной. Было непонятно, где купить кисть, но эту задачу бабушка решила: там же, в ванной комнате, обнаружился батин помазок (были такие штуки для бритья). Пол был покрашен как надо. К чему я все это? Я как-то писал о днях, когда я официально разрешаю себе лениться. Так вот, сегодня воскресенье, и по графику у меня именно такой день: слушать себя и делать только то, что хочется, избегая конструктивной деятельности. Но как же это тяжело дается именно сегодня! Стоит потерять контроль, и рука вместо Ютуба с непросмотренным видео про Риддика Боу пытается открыть папку с записями сессий "Миллиона", чтобы проанализировать или вырезать то, что можно выложить в открытый доступ. Чуть ослабил внимание, и на телефоне вместо фантастической книжки палец пытается открыть "Оптимальную бизнес-модель" Гиротры и Нетесина. Какого хрена? Я же хотел лениться сегодня! Неужели это тоже требует напряжения и концентрации? Написал пост, надеюсь, это выключит жажду конструктивной деятельности :) #жиза #личное #разное

Роль отца В той парадигме, которая мне близка сегодня, роль отца - это демонстрация границ и, одновременно, мотивация. Отец показывает ребенку, что в наполненном материнской любовью и заботой мире сладкой ваты есть твердые предметы, с которыми стоит считаться, а иногда надо самому стать таким твердым предметом. При этом, там где материнская забота сама становится ограничивающей силой, отец, наоборот, дает поддержку для выхода за эту границу. Очень ответственная роль, в которой легко перекосить в одну или другую сторону. Надеюсь, если я и перекашиваю, то не очень сильно. Но обратной связи по этому поводу придется подождать лет 20, а то и все 30. #личное #разное

Мне нравятся простые формулы, дающие устойчивый впечатляющий результат. Когда сначала думаешь: это слишком просто, чтобы сработать, но все равно начинаешь делать. А потом, когда это срабатывает, не можешь поверить, что да, на самом деле все так просто. В среду 26 июля в 19-00 по Москве будем разбирать как раз такую простую формулу, с помощью которой можно выйти на 1 миллион рублей в месяц чистыми, если вы занимаетесь строительством или отделочными работами. Участие в вебинаре бесплатное, но надо зарегистрироваться и вступить в группу в Телеграм (туда придет ссылка на вебинар). Записи не будет, вебинар "живой". Регистрируйтесь на вебинар вот тут: https://gc.dmitrykireev.com/5-1

Сегодня мой внутренний ребенок порадовался вместе с внешними. Покатался с Серегой на детском карте, с Ритой на паре каруселей, а потом полирнул с женой на американских (русских?) горках. Дальше уже без меня. В паре моментов захватывало дух, в остальном вел себя как психолог-задрот: "Что я чувствую? В каком месте тела находится это ощущение? Какие мысли при этом возникают?" Но, даже несмотря на мое задротство, было весело и наполняюще. Порадовался сам, порадовалась семья, порадовались акционеры парка аттракционов. Будь они пошустрее, тут могла бы быть их реклама, но нет так нет. #жиза #личное

Здание ЛЭТИ на Петроградке Гулял с женой по району и она показала мне этот замок. Очень круто выглядит. Пока был офис на правом берегу, я часто ездил недалеко от этого места по набережной Карповки, и знать не знал, что здесь такая красота. А кто-то здесь учится, и видимо, испытывает не только удовольствие от вида здания, но и отрицание, гнев, торг, депрессию и зачетную неделю. Люблю Петроградку. #жиза #мойгород #личное

Грустный кандидат наук В 2006 году я защитил диссертацию и получил степень кандидата технических наук. В аспирантуре оказался случайно и только благодаря благоприятному стечению обстоятельств: учитывая мой средний балл 4,2, если бы были более достойные соискатели, меня бы не взяли. Но других желающих именно в том году не было, поэтому я пошел двигать российскую науку в сторону невероятных высот. С тех пор самый частый разговор о моей диссертации выглядит так: Кто-нибудь: "О, ты кандидат наук! А какая тема диссертации?" Я: говорю, как диссертация называлась. Кто-нибудь: "Понятно". На этом тема исчерпывает сама себя. Но вот что я заметил. В процессе написания диссертации, а именно в последний год, когда время уже подходило к концу, мне пришлось очень сильно напрячь голову, чтобы что-то из себя выродить. Я даже ноотропы пил, проклиная 5 лет бокса, излишне уплотнившие мои лобные доли. По высшей математике у меня была твердая 5 все четыре семестра, но даже с учетом этого пришлось попотеть, погружаясь еще глубже. Сейчас это мне а) помогает б) мешает. Помогает понятно как: могу вмещать в сознание очень абстрактные вещи, там их комбинировать и выводить наружу, придавая практический смысл. А мешает стремлением к сложности. Не хочется принимать, что какой-нибудь закон или принцип слишком прост. Так и тянет усложнить. Кандидат наук во мне не унимается и ищет, куда бы применить подстершиеся знания: что бы такое преобразовать по Лапласу, куда прилепить критерий Михайлова или, Боже упаси, Гурвица. А нечего и некуда. И грустный КТН уходит в свою лабораторию, ощущая дикую бесполезность в этом излишне простом и конкретном мире. Не спился бы он там в одиночестве. #жиза #личное #разное

https://t.me/dmitrykireev/167 Выше - ссылка на пост о моих мучениях с книгой «Коучинг и наставничество». Сегодня я ее решил добить. Закрою гештальт. Для меня книга была практически бесполезной. Такой концентрации воды я не встречал еще ни в одном профессиональном издании, особенно учитывая внушительную толщину. По моему, у меня даже кожа на руках сморщилась, как после двухчасовой ванны. Натер мозоль на пальце, пролистывая страницы с бессмысленными идеями в духе Капитана Очевидность. Все это удовольствие стоило около 2,5 тысяч рублей, что для книги немало. Я сомневаюсь, что меня читают профессиональные коучи, но если да, то эту книгу я не рекомендую ни для чего, кроме занимания полки и создания солидности вашему кабинету. #жиза #коучинг

Что изменилось? Вроде бы, в 2014 году я провел первый тренинг по привлечению клиентов в строительную фирму с помощью магнетического маркетинга. Его популяризатором был Ден Кеннеди, а потом стали активно продвигать более молодые инфобизнесмены: Рассел Брансон, Райан Дайс с Перри Белчером, Френк Керн и другие. С 2014 года многое изменилось в плане доставки (медиа в треугольнике Дена Кеннеди), но ничего не изменилось в плане принципов работы. Законы не меняются, независимо от того, чем доставляется сообщение: бумажной почтой, факсом, имейлом или мессенджером. Зато с развитием технологий стало гораздо проще, быстрее и дешевле проверять гипотезы и проводить тестирование разных вариантов. Мечта маркетолога. Посмотрите фрагмент сессии в "Миллионе в строительстве и отделке", где мы с Петром обсуждаем, как тестировать заголовки для лидмагнита: https://www.youtube.com/watch?v=1fDxX8MJ8Yc #коучинг #наподумать

Зачем я тут пишу Сегодня в сессии личного коучинга Артем задал вполне понятный вопрос: "А зачем вы пишете в канал?" На это у меня, конечно, есть ответ из двух частей. Первая - на вопрос не "зачем?" а "почему?". Пишу каждый день, потому что участвую в челлендже (нет в русском аналога этому понятию) Content Hero. По условиям надо писать каждый день или "оплачивать" штраф: делать 30 берпи с записью на видео или отправлять деньги в любой благотворительный фонд. Берпи я, в силу определенных причин, делать не могу пока. Деньги отправить можно, но это будет значить, что вызов я не вывез. Пока вывожу, поэтому пишу каждый день. Теперь второе. Зачем я пишу? У меня есть совершенно прагматическая задача: я так устанавливаю более качественный контакт со своей целевой аудиторией. Если вы - предприниматель в строительстве и отделочных работах, вы: - можете понять, что я разбираюсь в этом бизнесе на всех уровнях; - видите, что мой подход к систематизации дает отличные результаты в бизнесе ваших коллег по всему СНГ; - знакомитесь с моим отношением к работе с клиентами в коучинге; - лучше узнаете меня лично и можете сформировать отношение ко мне, как человеку. Все это приводит к тому, что когда вы понимаете, что вам нужна сторонняя помощь в развитии вашего бизнеса, у вас есть, как минимум, одна кандидатура для такой помощи. А дальше - как получится: если принципы и подходы о которых я пишу, вам подходят, и у вас хватает денег, то мы работаем на ваши цели. А если не подходят, то у вас, хотя бы, есть с кем сравнить других кандидатов. Артему спасибо за помощь в придумывании темы для сегодняшнего поста. #жиза #разное #личное

Немного об ответственности и пассивности Обсуждали с Петром в "Миллионе" пассивность рабочих: почему рабочие не реагируют на предложения даже с очень хорошими условиями? Мое мнение таково: кто готов брать на себя ответственность, действует проактивно, а кто не готов - ждет, когда на него упадет манна небесная или жареный петух клюнет в жопу. Из школьного курса биологии я помню эксперимент, описанный в учебнике: амебу колят иголкой, и она начинает от иголки убегать. В стройке и отделке очень много рабочих моделируют такую амебу: 1. Пока есть работа на объекте, о завтрашнем дне они не думают. 2. Начинают что-то искать, только когда наступает жопа сложности с деньгами. 3. Идеальный вариант - это когда их кто-нибудь куда-нибудь подтягивает. Я не буду говорить, что таких большинство, их просто много. Когда я жил в Африке, я такое видел сплошь и рядом у черных даже на высоком уровне. "Мы три месяца молились, чтобы появился кто-то, кто сделает нам сайт, и вот приходите вы!" - это я своими ушами слышал от людей, которые решают, какая спортивная команда поедет за границу, а какая - нет. Но Африка - понятно. Там тепло, и если не отходить далеко от пальмы с бананами, выжить можно и так. У нас-то все по-другому! Но нет. То же самое. И для инициативного ответственного человека (как Петр и другие предприниматели) непонятна такая жизненная позиция. А кто-то в ней проживает от рождения до смерти. Но это нормально. Рабочие - такие, вы - другой. Все достойны счастья и хорошей жизни. Просто получается, что вам надо (внимание!) больше делать, чтобы их жизнь была лучше :) Помогать им зарабатывать, потому что вам это тоже выгодно. Вот, кстати, фрагмент с этим разговором с Петром: https://www.youtube.com/watch?v=V5bhO6XLDCE #жиза #наподумать #вестисполей

Внешняя мотивация Очень большая ошибка любого предпринимателя - отрицать свои свойства личности, если они по какой-то причине вам не нравятся. С вами все в порядке. Другие люди отличаются от вас, а вы - от них. Вы - такой. Другие - другие. Это нормально. Если вы тупите при раннем подъеме и голова начинает работать после полудня, не надо пытаться это переделать и гнобить себя за это. Гораздо легче организовать все процессы, чтобы у вас все работало в таком режиме. Если вы не любите людей, необязательно пытаться себя переломить и заставить общаться. Легче организовать все процессы, чтобы у вас все работало именно так. Если вы... не надо... Легче организовать... В предпринимательстве, независимо от его масштаба, есть один неоспоримый плюс: вы сами создаете ту среду, в которой хотите работать. И создать ее можно, только понимая и принимая себя: я такой, значит надо все организовать так, чтобы работало с учетом этого. Одна из таких особенностей - это мотивация. Бизнес-тренеры говорят нам: ты должен сам себя заставлять работать, если хочешь чего-то достичь! Во-первых, вы никому ничего не должны. Во-вторых, к вершине ведет много путей, и если можно достичь того же результата с помощью внешней мотивации, то вопрос только в цене, которую надо за это заплатить. Эту тему мы с Денисом обсуждали на прошлой сессии "Миллиона". Вот короткий фрагмент: https://youtu.be/ciQwkGJ5qh4 #вестисполей #жиза #наподумать #коучинг

Завтра поеду на осмотр к хирургу, который меня оперировал. Осмотр плановый, как раз примерно три месяца после операции прошло. А сегодня подведу итог этих трех месяцев, чтобы завтра сопоставить с профессионалом. 1. Хожу без палки уже месяца полтора и не испытываю неудобств по этому поводу. Скорее даже наоборот, сначала костыль, а потом палка бесили и мешали. Сейчас почти без боли спускаюсь и поднимаюсь по ступенькам. 2. Благодаря изнурительной и беспощадной реабилитации привел сгибание ноги почти к 130 градусам. Пришлось купить велотренажер и разобраться с нагрузкой/скоростью/пульсом. Тренер-реабилитолог, когда я рассказал, сколько времени уходит на упражнения, удивилась. А когда узнала, что еще и каждый день, удивилась больше. Сейчас упражнения другие, каждый день делать не получается: тело не успевает восстановиться за ночь и сустав побаливает на следующий день. Поэтому пока треню через день. 3. Использовал весь свой арсенал непонятных для классических врачей инструментов (гипноз, холодинамика). Оценить их вклад невозможно, но не повредили точно :) В итоге вижу большой прогресс, как по объему мышц ноги, так и по функционалу. Иногда забываю, что с ногой что-то не так и делаю неразумные вещи. Короче, выздоравливаю и восстанавливаюсь. Но к джиу-джитсу смогу вернуться не раньше февраля, иначе велика вероятность повторной травмы. И это печально. #жиза

Приоритетные задачи Сегодня с Денисом из Самары обсуждали, как расставить задачи по приоритету в рамках программы "Миллион в строительстве и отделке". И Денис помог мне отследить очень важный аспект такой работы. Я предложил выписать все задачи, которые надо выполнить в ближайшую неделю, в том числе бытовые, семейные и т.д. То есть, не только то, что относится к бизнесу напрямую, а вообще всё. На что получил комментарий: "Нет, давайте расставим по бизнесовым задачам, они важнее всего!". И здесь кроется причина частых проблем с выполнением планов: когда мы считаем один жизненный контекст более важным, чем все остальные, все начинает рушиться. У каждого из нас всегда есть список дел. Чаще всего, мы держим его в голове, потому что это дела неважные: погулять с собакой, купить хлеба, позвонить товарищу, оплатить Интернет и т.д. А вот "важные дела": позвонить заказчику, рассчитать смету, оплатить счет и т.д. Но для вашей бессознательной части все дела одинаково важны, если они есть в списке. Поэтому она распределяет ресурсы в соответствии с "эмоциональным весом" каждого из дел. Но мы же с вами рациональные люди, предприниматели, чихать хотели на эмоции и прочую хипстерскую шнягу: надо делать дело, а не тратить себя на сантименты. И получается, что эмоциональный вес у задачи большой, а мы делаем не ее, а другую задачу, которая столько эмоций не вызывает. Раз задвинули подальше, два задвинули поглубже, и вдруг замечаем, что "важные" задачи как-то со скрипом делаются и требуют гораздо больше усилий. Или вдруг забываются, даже если вы их записали. "Тут забыл, там налажал, что-то надо менять!" А все, оказывается, просто. Жизнь состоит не только из бизнеса и денег. Пока вы не фиксируете (лучше на бумаге) задачи из других жизненных контекстов, они остаются у вас в оперативной памяти и зудят: "Мы важные, хватит нас игнорировать!". Как муха, которая мешает сосредоточиться. Причем, иногда это настолько простые задачи, что их выполнение занимает меньше 5 минут. Выполнил - и все, можно сосредоточиться на чем-то другом. Вывод: все дела надо видеть снаружи головы, тогда их легче приоритизировать или отказаться от их выполнения и выгрузить из головы навсегда. #жиза #наподумать

Почему "больше заказов" не равно "больше денег" Большинство строителей и отделочников, особенно на начальных этапах развития бизнеса, думает, что чем больше заказов у них будет, тем больше денег они будут зарабатывать. И это - ошибка, если рассматривать вопрос количества заказов отдельно от всего остального. Потому что больше заказов - это: 1) больше расходов на рекламу; 2) больше расходов на логистику; 3) больше гарантийных случаев; 4) больше расходов на оплату ИТР (прорабов, менеджеров, сметчиков и т.д.); 5) большая нагрузка на систему обработки заказов, что приводит к снижению конверсии и, логично, к увеличению стоимости одной продажи. И есть еще один важный момент, о котором часто забывают. Самый простой способ получать больше заказов, который лежит на поверхности - это снижение цен. "Будем меньше зарабатывать, зато на объеме все компенсируем!" - говорит не очень разумный, но жадный строитель. И ошибается, потому что к росту всех расходов, которые я перечислил, прибавляется еще и снижение маржи, за счет которой живет и развивается бизнес. И тут уж остается только считать дни (ну ладно, месяцы), когда такой подход вобьет последний гвоздь в гроб компании. Это ошибка. Но как же "правильно"? Правильно - принимать решения, исходя из финансовой модели бизнеса. Именно с нее мы начинаем, когда разгоняемся в "Миллионе в строительстве и отделке". Вот видео, которое поможет вникнуть, что к чему: https://youtu.be/nfGhJSeULi8 #наподумать #жиза

Платный замер Главный плюс платного замера в том, что конверсия с него в два-три раза выше, чем с бесплатного. Главный минус - в том, что на это сложно решиться из-за установки "никто платить не будет, растеряю заказчиков". То есть, чтобы брать деньги за замер, надо сначала провести внутреннюю работу, потом упаковать замер, как услугу, достаточно ценную, чтобы за нее заплатили. Я знаю не очень много компаний, которые берут деньги за замер. В фасадных и кровельных работах, как у меня, их больше, потому что мало кто хочет за свои деньги наматывать десятки и сотни километров по области. Во внутренней отделке, где этот самый замер обычно происходит в черте города, таких компаний, вообще, единицы. Евгений Росляков, выпускник первого потока "Миллиона в строительстве и отделке", берет деньги за замер для отделки квартир. Как ему это удается? У Евгения есть четкое понимание ценности замера для заказчика, и он способен это понимание доходчиво сформулировать. В Смоленске, где работает его фирма, платный замер - это экзотика, поэтому Евгений, как очень умный человек, использует еще и этот побочный эффект. Мы берем за замер больше, чем любой из наших конкурентов, потому что понимаем его главную задачу. Она заключается в первичной и очень качественной квалификации потенциального заказчика: если он платит, значит, скорее всего, понимает ценность работы именно с нами. А потенциальный заказчик, который говорит "ой, у вас замер в два раза дороже, чем мне ИП Пупкин предлагает" - это не наш заказчик. Почему? Потому что для него мы и ИП Пупкин различаемся только стоимостью замера, и решение свое он будет принимать на основе цены, а не других преимуществ. Нам такие не нужны, пока хватает других. И напоследок - интервью с Евгением Росляковым после окончания программы "Миллион в строительстве и отделке с Дмитрием Киреевым": https://www.youtube.com/watch?v=xhO5OQdYdZ8 #наподумать

Реалити-шоу "Делегируй это!" Как вы, возможно, знаете, 6 июля Иван Тищенко из teamassist.ru выдал мегаполезный контент на вебинаре, посвященном работе с удаленным помощником. Иван поделился структурой поиска, проверки и выбора помощника, секретами построения продуктивной совместной работы и идеями, куда эта работа может развиться. Если не смотрели вебинар, то вы много пропустили, но можете наверстать вот тут. Так вот, после окончания вебинара мы с Иваном обсудили, как можем сделать более ориентированный на строителей продукт на его платформе. И вот к чему пришли. В ближайшее время мы возьмем одного (или двух) руководителей небольших строительных фирм (или ИП) и в реальном времени на их примере покажем, насколько много времени можно высвободить с помощью удаленного помощника. Это будет реалити-шоу на настоящих бизнесах с настоящими бизнес-процессами и настоящими результатами. Пока конкретики нет, идея находится в разработке. Но. Поскольку я об этом здесь написал, у всех моих подписчиков есть преимущество: если хотите стать главным героем реалити-шоу, можете записаться в числе первых. Придется пройти собеседование, чтобы мы поняли, насколько ваш пример будет показательным. С моей стороны работа будет бесплатной, со стороны Ивана, возможно, вам понадобится оплатить один месяц его сервиса, чтобы все было по-настоящему. В ходе работы мы с Иваном поможем вам разобраться как: - структурировать задачи, - выделить то, что надо делегировать, - сформулировать задачи для делегирования и критерии выполнения, - отдать на выполнение и оценить высвобожденное время. Если вам интересно поучаствовать, напишите в комментариях "интересно" и мы с вами свяжемся. #анонс #разное

Стратегия домотивации Не путайте с ДЕмотивацией, это другое :) Домотивация нужна, когда обычной мотивации не хватает. Приведу пример из своей спортивной жизни, к которой я вернусь только в феврале. Иногда на тренировку идти не хочется. Вот прямо совсем. Погода плохая, спал мало, съел что-то тяжелое, устал за день. Первый этап - это поиск непреодолимых причин не идти. У меня он сводится к: 1. Анализу своего физического состояния: достаточно ли плохо я себя чувствую, чтобы сегодня закосить? Если да (что-то болит и вряд ли пройдет в процессе тренировки, заболеваю гриппом и т.д.), то остаюсь дома. Если нет, то начинается п.2. 2. Анализу загрузки работой: есть ли у меня задачи, которые не терпят откладывания до завтра? Если да, то выполняю эти задачи, оставаясь дома или еду по делам. Если нет, то перехожу к следующему этапу: переговоры с собой. Я договариваюсь с собой так: сейчас соберусь и дойду или доеду до зала, там переоденусь и начну тренить, а если мне будет плохо, то просто уйду. Меня же никто в зале не держит. Захотел - ушел. Я никому ничего не должен. Сразу после этого становится намного легче, потому что снимается стресс, вызванный волевым решением совершить подвиг: страдать, но бороться. Я эту стратегию тестировал примерно раз в месяц (иногда чаще), и она всегда работала. Кроме того, я еще ни разу не ушел с тренировки до ее завершения: начаю тренить и забываю о том, что не хотел. К чему я это все? Одна и та же стратегия может работать в других контекстах: не только в спорте, но и в чем угодно. Моя стратегия может вам не подойти, поэтому очень важно знать свою. Как вы себя домотивируете делать то, что не хочется? #наподумать

Шакалы и прайминг В 2017 году я ездил на двухнедельный семинар по русскому рукопашному бою. Он начинался в поселке Мезмай, а потом мы просто ездили по Краснодарскому краю и искали места для продолжения. Одним из таких пунктов был берег реки Пшада: лесок с полянкой, на которой мы встали лагерем. Вечером первого дня за ужином Сергей Николаевич Колюшенко, который вел семинар, рассказал, что здесь много шакалов. И они, скорее всего, ночью придут в лагерь, потому что знают: будет пищевой мусор, которым можно поживиться. Поужинали и разошлись по спальным местам. Я в походах, если есть возможность, сплю под открытым небом, в тот раз так и произошло: разложил пенку, залез в спальник и положил рядом палку, чтобы отгонять шакалов, если придут. Ночью проснулся от громкого рычания, и сразу среагировал: схватил палку и стал тыкать ею в кусты над головой. Рычание не повторялось и я решил, что шакал испугался моего резкого отпора и убежал. Лег снова, но был настороже и палка была под рукой. Рядом со мной стояла палатка, в которой спал Женя из Южно-Сахалинска, наш "боевой толстяк" весом под 120 кг. Я уже начал придремывать, когда Евгений оглушительно испортил воздух в палатке, мне даже показалось, что она немного раздулась изнутри. Услышав этот ужасный звук, я мгновенно осознал, что проснулся первый раз от него же. Не было никаких шакалов. Так работает прайминг: заранее создает "виртуальный контекст", который заставляет нас наполнять события определенным смыслом. Хорошая штука, кстати. Писал о ней в статье у себя в блоге. #жиза #наподумать

Поскольку я все еще участвую в челлендже под названием Content Hero, писать сюда надо каждый день. Не всегда есть о чем, не всегда хочется, но приходится себя заставлять и загонять в рамки "один день - один пост". Хорошо, что нет требования "каждый пост должен быть полезным, содержательным и глубокомысленным", иногда можно и схалявить, как я сейчас. Просто пишу о том, что пишу :) Если я отнял у вас этим постом время, дорогой читатель, напишите мне гневный комментарий. Не держите боль и ярость в себе :) #жиза

Луна сегодня ночью. Никогда такой не видел. Полная, оранжевая, низко над горизонтом по соседству с телефонными вышками. Теперь буду ассоциировать слово «Луна» именно с такой Луной. #разное