cookie

Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду перегляду. Натиснувши «Прийняти все», ви погоджуєтеся на використання файлів cookie.

avatar

HR GO!

Канал для тех, кто занимается корпоративным обучением и развитием, а также для тех, кто организует командные мероприятия. Для связи - @vgers

Більше
Росія123 926Російська129 005Кар'єра7 618
Рекламні дописи
3 143
Підписники
Немає даних24 години
+2147 днів
+1 08130 днів

Триває завантаження даних...

Приріст підписників

Триває завантаження даних...

Фото недоступнеДивитись в Telegram
🌞Как грамотно использовать свою власть Начинающим руководителям бывает непонятно, что именно важно. Если вы руководитель, попробуйте сосредоточиться на 5 фокусах внимания. 1. Результат. Важнее всего – знать, какого результата необходимо достичь. 2. Власть. Используйте свою власть. Не стесняйтесь ее формальных проявлений по отношению к бывшим коллегам. У вас теперь другая роль и важно ей соответствовать. 3. Стиль руководства и годность подчиненных. Концентрируйтесь не на отношениях, а на работе. Кому-то нужно дать больше свободы, кому-то давать указания, кого-то поддержать, а кого-то обучить. 4. Обратная связь. Без обратной связи управление теряет смысл. Научитесь ее давать и принимать. 5. Доверие. Вы работаете в компании на благо компании, а не на свое собственное, поэтому очень важна согласованность действий и целей, что невозможно без доверия. HRGO | #команда #лидер
Показати все...
👍 4
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🤝Не идите на уступку, не попросив ничего взамен Бывает ли с вами такое? Вы идете на уступку, предлагаете максимально выгодные условия, а оппонент просит больше и выжимает из вас невозможное. Чтобы не попадать в такую ситуацию: 🔶 Озвучивайте свои потребности. Делайте это уверенно, твердо и прямо. Быть напористым в переговорах полезно. Многие допускают в этом пункте ошибку: ведут себя не просто напористо, а проявляют агрессию и вступают в конфронтацию. Еще одна ошибка – обвинять собеседника. Если вас что-то не устраивает, говорите о себе. Вместо «Вы предлагаете невыгодные условия» скажите «Я думаю, это для меня невыгодно». 🔶 Торгуйтесь. Игра в одни ворота – сомнительная стратегия, поскольку ведет к ущемлению интересов одной из сторон. Предлагая что-то, просите что-то взамен. Используйте конструкцию «Я смогу пойти вам навстречу только в том случае, если вы…». Если вы этого не делаете, вы провоцируете ваших оппонентов требовать еще больше уступок. HRGO | #навыки #переговоры
Показати все...
👍 3
Все для HR – это больше чем папка. Это шкатулка с сокровищами, где мы с коллегами собрали самые разные HR-каналы. Но их объединяет одно – максимальная польза. В папке вы найдете: ✅ авторские каналы с мощной экспертизой ✅ активно развивающиеся каналы со свежим взглядом на HR-процессы ✅ лайфхаки и личный опыт ✅ HR-тренды и актуальные новости ✅ полезные инструменты, которые можно брать в работу прямо сейчас ➡️ Подписывайтесь на Все для HR и выбирайте каналы, которые сделают рабочие будни продуктивнее
Показати все...
👍 2
Проведите аудит зрелости вашей системы корпоративного обучения. Мы собрали 22 индикатора по 5 компонентам, которые помогают определить уровень зрелости от 1 до 5.
Показати все...
Аудит_системы_корпоративного_обучения_от_Мангогеймз_2.pdf1.44 MB
👍 1
Пройти бесплатную диагностику
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🧠Что значит мыслить критически Когда вокруг хаос, можно принимать эффективные решения, правда только в случае, когда вы умеете критически мыслить. Критически – это как? Давайте вспомним, из чего состоит критическое мышление, и воспользуемся для этого очень удобным подходом Никиты Непряхина, главы Школы критического мышления. Подход называется ГЛОБУС: каждая буква раскрывает один из аспектов критического мышления. Г — гибкое мышление Л — логичное изложение О — обоснованные суждения Б — беспристрастный подход У — упорядоченные мысли С — самостоятельное мышление Гармония рождается только в порядке. При упорядоченном мышлении вы сможете принимать последовательные решения, системно оценивать поступающую информацию, анализировать и делать выводы. Сложно такого человека запутать или «сбить с толку». HRGO | #мышление
Показати все...
👍 2
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Какая деловая игра мне подойдет? Сколько стоит деловая игра? Как развить навыки продаж или клиентоориентированность? Поговорите об этом с нашим ботом!
Показати все...
👍 5🔥 1
Бот ManGO! Games
Больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас (https://t.me/addlist/ul8DAg49b6o4Njgy) (https://t.me/addlist/wAtwt_39KbtiODQy)🤝 Вам остается только сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы (https://t.me/addlist/ul8DAg49b6o4Njgy) из сферы «HR» 🔥 https://t.me/addlist/ul8DAg49b6o4Njgy
Показати все...
3
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🖋️То, чего вы не знали о делегировании Что делать, чтобы каждый мог реализовать свой потенциал? Прежде всего избавиться от заблуждений относительно делегирования. Предлагать должен руководитель. Это не так. Можно прислушаться к инициативе снизу и дать возможность команде внедрить свою идею. Если предоставить права и самостоятельность, больше ничего делать не нужно. И это не так. Задача руководителя убедиться в компетентности подчиненных, в понимании задачи и наличии ресурсов. Иначе можно получить только хаос. Достаточно убрать иерархию, и люди получат самостоятельность. Все не так. Если убрать иерархию, все растеряются. Неопределенность снижает способность выполнять сложные задачи. Лучше использовать иерархию, и при этом обязать старших помогать подчиненным справляться с задачами самостоятельно, обеспечивая их знаниями и ресурсами. Эффективна та компания, в котором лидеры на всех уровнях, а не только на самом верху. HRGO | #команда #лидерство
Показати все...
👍 3 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🌚Темная сторона харизмы Харизма способна измениться из положительной в отрицательную в пять шагов: 1️⃣ – лидеру не нравится, когда ему задают вопросы. 2️⃣ – последователи стараются не сомневаться и не спрашивать, занимаются самоцензурой, поскольку лидер хочет видеть вокруг себя только тех, кто говорит всегда «да». 3️⃣ – лидер перестает воспринимать реальность, его поведение меняется. 4️⃣ – командная работа прекращается, поклонники просто ждут указаний. 5️⃣ – энтузиазма у людей нет, они выполняют только внешние действия, поскольку не чувствуют себя реальными участниками событий. Как не скатиться в негативное лидерство? Компании необходимо сосредоточиться на организационной культуре – поощрять открытую коммуникацию и обратную связь, а лидеру – рефлексировать. HRGO | #лидерство #психология
Показати все...
👍 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🤔Как избежать цифровой перегрузки Многие работают из дома, и, наверное, периодически замечают трудности с концентрацией внимания, раздражение и тревогу, сталкиваются с нехарактерными для себя ошибками😔. Возможно, это сигнал о цифровой перегрузке. Согласно ресурсной теории внимания Даниэля Канемана, внимание – не бесконечно, это ограниченный ресурс. К концу дня внимание истощается, особенно быстро – в условиях многозадачности. Хотите сохранить эффективность в течение всего дня – чередуйте интенсивную работу с фазами восстановления. 🙌 Отвлекайтесь каждый час-полтора на 10-15 минут, и ваш ресурс внимания будет постоянно восстанавливаться. Используйте 🍅Метод Помодоро («помидорная» техника); планируйте паузы заранее; периодически обратите внимание на телесные ощущения – задумайтесь, удобно ли вам сидеть, нет ли напряжения, закрепите на мониторе 📄стикер с надписью «Тебе удобно?», чтобы своевременно заметить дискомфорт и немного отвлечься. HRGO | #проактивность #психология
Показати все...
👍 2
Оберіть інший тариф

На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.