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互联网从业者充电站
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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容； 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作： @inside1024_bot 内容来源网络
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Канал 互联网从业者充电站 (@https1024) у мовному сегменті Китайська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 29 327 підписників, посідаючи 4 672 місце в категорії Технології та додатки та 8 507 місце у регіоні Китай.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 29 327 підписників.
За останніми даними від 14 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 506, а за останні 24 години на 13, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 1.62%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 1.06% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 474 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 311 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com.
📝 Опис та контентна політика
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“互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作： @inside1024_bot
内容来源网络”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 15 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
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不为了财务自由去学习编程。他们只是因为好玩，觉得编程很有乐趣，他们在乐趣的人生中顺流而下，因为纯真，他们的编程能力和思想都非常强。这种无为的心态反而让他们物质非常丰盛
2. 不要给自己设置限制：我之前30岁的时候，至暗时刻，每天都很消极。但是最后走出来我明白了，人生真的非常非常长，你看国外有很多60+岁的程序员都还在写代码，我们年轻为什么不能做到呢？为什么要给自己设置限制呢？因为我们内心有物质的期待，希望比得过身边的人，有比较就会有期待，有期待就会害怕。最后会否定自己。所以，不要给自己设置限制。那些35岁要当管理的理论都是狗屁人说的，什么年纪大了不能写代码？我今年37岁，依然热爱代码，而且是下了班写到半夜2点。人这一辈子，唯一的规则就是毫无限制，不要管别人说什么，自己快乐最重要。那些根本影响不了你的人，在那里当键盘侠，直接拉黑就好了。不要在不在意的人那里浪费你的生命
3. 痛苦交给时间治愈：时间可以治愈一切的。当自己迷茫的时候多读书，也许读书对改善现在没有用，但是对于将来一定会很有用的。我当年离开deepin的时候，我读了好多好多的书，经济学的、心理学的、材料的、创业的、历史的，甚至我还专门看了一遍西游记....那时后我一周读一本书，那段时间读书之多是创业时间所不能奢求的。但是那时候读的书都对我以后的人生产生了超级多的积极意义：经济学的书教会了我不要像程序员那样二分对立的看待世界，没有对和错，只有角度问；历史书教会我，要知道人性，知道人性的恶，但是不要做恶的事情；材料学告诉我各种材料的分子结构、强度、表面细节、热力学特性，对后面我做懒猫微服的硬件很有帮助；科幻小说是我基于技术构建优秀UI控件，发展想象力最大的沃土......
希望我的经历可以帮助到博主，没事可以读读我的博客 https://manateelazycat.github.io/ ，看看我的经历也许可以帮助到你，还有的朋友们。
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35岁+程序员依然可以兼顾热爱代码和享受生活
我第一次见Larry Wall的时候是2011年，那时我23岁，我特别佩服Larry Wall的不是他是Perl的创始人，而是他眼神中的清澈和思想的率真，他介绍Perl的开发过程，没有大牛的说教，完全就是一个老顽童。教主在给我们讲述技术细节的时候，完全就是好玩，他夫人就在旁边休闲的织毛衣，那种感觉就是，我一辈子都不知道这个人在干什么，但是他一讲技术就有一帮年轻人围在他身边。你知道吗？神雕侠侣不是夫妻俩都是技术狂，而是一个顶尖大牛配上一个计算机盲的老婆，真的太幸福了。
我第一次见Linus是在2016年，一堆人在开源大会没追上祖师爷，我去了后厨餐厅，独自近距离接触大神。我那时候在创建Deepin Linux，用了小米笔记本搭配最新的内核，然后定制了Linus的壁纸，送给祖师爷。Linus看到自己的壁纸在自己的内核上跑的时候，都害羞的捂脸了。我不管他在邮件列表中怎么爆粗口，我近距离接触到的Linus是那么有剑气的实力，但是一点都不装，非常平易近人，虽然我那时的英语太渣（现在也是），但是我也鼓起我10000%的勇气，用美剧学来的英语，结结巴巴地给祖师爷说了： I ... hope...hope...hope you like it.
我想给博主分享一下我的个人经历：
2018年我从自己创建的公司离开了，创始人离开自己的公司，真的是超级低落和心烦意乱，我花了一年半的时间走出来。我没有走出来的那段时间真的心里非常黑暗，觉得时间不公平，觉得自己快30岁了，还被扫地出门，觉得世间不值得。博主的心情我超级能理解，直到有一天我和家人在祁连雪山下坐着吹风，看到宫崎骏动画般的画面：蓝天白云，白云如此之低，白云的阴影投在面前山尖上，阳光从云间照射出光斑，山脚下流着湛蓝色的雪山融水。那画面真的太治愈了，终身难忘。
那一刻，我仿佛明白了，其实我们世间烦恼的东西是那么的可笑，基本上在一念之间，自己就可以海空天空。
现在我拥有了几家属于自己的公司（没有人可以再把我扫地出门），有了优秀的团队，也有了很好的产品，过的很快了，虽然有时候很累，但是心里一点负担都没有。
我想给博主分享的几个观点是：
1. 纯真才能达到编程的最高境界：我在线上还是线下遇到的技术大佬，他们之所以能够达到常人无法达到的编程境界，不是因为他们聪明，不是因为他们认知高，而是他们内心像河流一样纯真。他们从来不把编程当作赚钱工具，他们从来
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#出海运营秘籍👉@yunying23
#爱贝壳内容同步助手 v1.6.4 发布，支持的平台太多了，不得不做出一个重要变更：由 两列 改成 3 列 展示。
这是一款浏览器插件，可以一键全网 50+ 平台分发你的动态、文章、视频内容，日常高效运营自媒体/社交平台的利器。自从 2024年10月发布以来，每周一次连续更新了超过 60 次，欢迎体验👏。
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Google 工程师 addyosmani 把资深工程师脑子里的判断打包成了 20 个 AI agent skills。
测试金字塔、Hyrum's Law、Beyonce Rule 这些 Google 工程文化里的硬规则直接嵌进工作流，变成 agent 必须通过的检查点。
从写 spec、拆任务、写代码、跑测试到 code review 和上线，每个都内建反偷懒表（agent 常找什么借口跳过步骤，怎么堵回去）。
Claude Code、Cursor、Gemini CLI、Windsurf、Copilot 全平台适配，快3.2 万 star了。
🔗https://github.com/addyosmani/agent-skills
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#出海运营秘籍👉@yunying23
我做播客不能说有多成功，但是bug遇到的是真多啊，以至于现在做咨询什么邪门问题都遇到过解决过…
一帆风顺的人可不会有这么丰富的处理问题经验吧…
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#出海运营秘籍👉@yunying23
每天在小红书、视频号、抖音违规中
反复和平台拉扯
为啥说很多干货实操
都只在线下小局里流通呢
因为线上根本就发！不！出！来！啊
播客怕是目前唯一一片净土了
希望它挺住🙏🙏
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woc？？？真的假的？？
怎么一觉醒来马斯克宣布xAI解散，改为SpaceXAI，成为SpaceX的AI产品部门😧
与此同时Anthropic宣布与SpaceX达成合作，使用之前xAI的算力集群Colossus 1 （包含超过 22 万张 NVIDIA GPU ）
同时Anthropic宣布： 可以为Claude Code和Claude API提供更多算力：
Claude Code速率翻倍
Pro 和 Max 用户的Claude Code高峰时段降速取消
Opus 系列 API 速率限制大幅上调
一定是我没睡醒。。。
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卡脖子工程不应只靠国家力量，底层在于教育改革
的盲目爱国者和盲目恨国者一样多啊，我上一份工作做国产操作系统十多年，开过无数次顶层的会，参与过国家标准定制，摸过你们听过和没听过的芯片，很多芯片都是PCIE开始从零适配，我们整过3万个Linux底层包的芯片指令集分支从零写，作为一个深度参与过卡脖子工程的‘前’从业人员，分享一下我的想法。小红粉和湾湾们，理性讨论，骂人的直接block。
如果只有国家力量介入卡脖子工程，会发生什么事情？最开始可能是有效果的，因为国家有钱，所以企业投入芯片、操作系统和基础软件的钱不够，国家以封闭市场换起步，这个确实是有帮助的，要不很多企业十年不赚钱，人性就会从内部把团队撕裂的四分五裂。
过了前期没产品或者产品性能不行的阶段，如果还不行，其实也好，最起码这个过程烧钱培养了人才，这些底层技术人才释放到社会，其实对社会和经济是非常有帮助的。
过了前期，如果市场起来了，创新就会停止，原因有几个：
1. 一旦一个企业靠国家扶持起来后，它长时间饿饭，一旦有了饭吃，就容易动作变形，锅里的肉、锅里的汤、饭后水果全是它的，合作伙伴只能端盘子。因为恐惧，所以生态做不起来，最后一个人玩，周围寸草不生，生态起不来，只能烧光这个行业，继续烧光下一个行业。你们知道我说的是谁，我就不明说了
2. 如果国家扶持的行业本来就是央企和国企的行业，那就更难了。因为民企前期投入参与多，从饿饭到有饭吃，真到大规模推广的时候。国家就会把真正的大市场扶持给亲儿子，即使亲儿子啥也不懂，分蛋糕就是这么不公平。这时候原来吃了饭想吃饱的民企才醒悟，原来自己是陪太子读书的。政策性市场，中后期，不是拼产品和技术竞争力，而是讲门当户对，没有广泛的生态最后只会越来越封闭，卡脖子只是启动时期的一个借口而已
3. 很多卡脖子的工程只能解决前期就业问，不能解决长期市场问。因为最开始是强制行政命令，就会导致上面好心，下面应付，没有像市场化那样真实用起来。长久下去，采购和准入就不是产品竞争，而是桌子下的生意
所以，不要为了某个热嗨的情绪去干卡脖子的事情，那样会一腔热血喂了狗，我相信在喂狗这方面，你们的经验都没有我多。
那怎么解决呢？
美国人最佩服他们的是2点，1 是他们‘玩’的心态容易产生创新点； 2 是他们特别强调战略配合，生态意识很强，做什么事都是一群企业一起做大
我们之所以在卡脖子和生态方面不如美国的原因，不是我们天才不够多，而是教育潜意识的问：
1. 太过于努力竞争，而没有享受生活，所以创意型的人才不够多
2. 竞争意识太强烈，单品精专、工业规模化优势明显，但是拼生态讲合作的时候，就因为太独，导致一家力量不够，多家相互同质化竞争
松弛式教育理念才是真正的方法，踏踏实实做事情，不卑不亢，拥抱市场竞争，面向‘真实’客户才是解法。
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优质内容｜内幕消息
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今天和一个售前同事聊，突然有点被点醒：
太多产品经理太容易陷入到所谓的功能里，忽略了真实的商业价值交付。
我以前会下意识觉得，ToB 赢单丢单，核心还是产品能力强不强。
但他讲完之后，我发现一线视角完全不一样。
客户很多时候并不是在听你介绍功能有多强，能力多牛逼。
他在看的是：
你到底懂不懂我的业务？你给的方案是不是更贴我？你能不能快速搭一个 demo，让我看到结果？后面服务靠不靠谱？等等等等
所以很多 ToB 公司拼的，其实是销售侧团队的是方案能力和服务能力。
产品只是底座，甚至经常只是解决方案的一部分而已。
客户真正买的，是“这个乙方能不能帮我把问题解决掉”的感觉。
这对产品经理其实挺有冲击的。
因为我们很容易陷在功能、版本、规划、配置项里面。
但客户现场看到的是一套完整方案：
需求理解、场景拆解、demo 呈现、报价、跟进、信任感。
尤其现在还有 AI。
客户会问 AI相关功能怎么样，但他不一定知道自己具体要什么。他真正想看的可能是：
这个 AI 能不能真的进入我的业务场景，做出一点结果。
所以，ToB 的产品经理不能只问 我们有什么能力，有多牛逼
更要问的是：一线到底能不能把这个能力讲成客户愿意买的方案。
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https://gingiris.github.io/growth-tools/blog/2026/04/02/github-readme-template-guide/
看了一下GSC发现有一篇的流量特别高
认真看了一下，发现是Claude Code用我的skills写的一篇Github Readme的Template Guide
认真拜读完，发现写的确实很好
分享一下⬇️：
https://gingiris.github.io/growth-tools/blog/2026/04/02/github-readme-template-guide/
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#出海运营秘籍👉@yunying23
为什么传出来的裁员消息都是从产研下手呢?
我猜——因为运营在忙着蒸馏与反蒸馏自己
以及公司得有人确保交付成果可实际应用
会AI的运营，要站起来了!😂😂
这么看是不是运营也算有点壁垒😂
