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互联网从业者充电站

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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

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📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу 互联网从业者充电站

Канал 互联网从业者充电站 (@https1024) у мовному сегменті Китайська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 29 480 підписників, посідаючи 4 623 місце в категорії Технології та додатки та 8 312 місце у регіоні Китай.

📊 Показники аудиторії та динаміка

З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 29 480 підписників.

За останніми даними від 30 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 391, а за останні 24 години на -6, загальне охоплення залишається високим.

  • Статус верифікації: Не верифікований
  • Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 1.36%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 0.94% реакцій від загальної кількості підписників.
  • Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 402 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 276 переглядів.
  • Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
  • Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com.

📝 Опис та контентна політика

Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络

Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 01 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.

29 480
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Архів дописів
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今天听到最有意思的话 “大家各自回去跟AI聊聊,产出方案后我们明天再对。”

电脑版微信已支持 ClawBot,如果你看不到入口,可以试试这种方式👇 1. 访问 weclaw 项目主页,复制安装命令,在你的电脑安装 weclaw https://github.com/fastclaw-ai/weclaw 2. 运行 wecl
电脑版微信已支持 ClawBot,如果你看不到入口,可以试试这种方式👇 1. 访问 weclaw 项目主页,复制安装命令,在你的电脑安装 weclaw https://github.com/fastclaw-ai/weclaw 2. 运行 weclaw login,输出微信登录二维码 3. 截图微信登录二维码,发给文件传输助手,点击查看大图,右键->识别图中二维码 4. 按照提示,升级新版本微信,重启后就有 ClawBot 了 5. 运行 weclaw start,手机微信扫描二维码,然后就可以在电脑微信 ClawBot 日常使用了 ------ 修改 weclaw 配置文件,你可以一次性接入多个 Agent,在微信 ClawBot 通过命令切换 Agent 对话,效率拉满。😄 PS:weclaw 是基于微信官方接口(不是逆向、不是 hack)实现的桥接服务,无封号风险,可放心接入,无需小号。

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#出海运营秘籍👉@yunying23 我刷到有人吐槽在小红书开店太难了,单看内容确实觉得小红书平台是个大傻逼,这点我也不否认…这个平台用多了真的很草台班子。(事实上,我觉得平台不成熟期往往是红利期。) 但吐槽帖隐瞒的是:她并没有达到小红书的虚拟产品入驻要求。做生意是讲逻辑,不是讲情绪的。只要你还想在这里赚钱,就得按它的规则玩。 最近因为没精力运营,我好几天没发过笔记了,纯靠长尾流量,销量比之前摆烂的时候好。我严重怀疑是因为小红书开始清退不合规商家,从而流量给到了我。 平台的规则越严苛,对合规的玩家就越有利。 这次的虚拟产品新规较为傻逼的是:如果你是2026年的新商家,即使条件都符合了,也不会通过。但根据群友反馈,只要找人工客服,也会给通过。遇到问题就想办法解决问题,永远不要相信单方面的受害者叙事。

去年开发产品时很开心,但今年换部门后完全没精力维护。 尝试卖出去,过来询价的都不太合适😂,尴尬住了。 每个月现在有点收入,耐心做完所有事(比如安卓上架)估计能到月入大几千。但对我来说 ROI 比较低。🌚 只能继续拖延下去了。
去年开发产品时很开心,但今年换部门后完全没精力维护。 尝试卖出去,过来询价的都不太合适😂,尴尬住了。 每个月现在有点收入,耐心做完所有事(比如安卓上架)估计能到月入大几千。但对我来说 ROI 比较低。🌚 只能继续拖延下去了。

昨天有人点菜,让我锐评市场监督总局把「外卖大战该结束了」挂到官网的信号,正好今天美团年报出了,合起来讲。 那篇报道是「经济日报」发的,调子起得特别高,下判断说中国CPI下行的原因就是餐饮疲软,而餐饮疲软则归咎于外卖大战,但在论据层面,只做了时间线的重叠,没有任何数据论证,等于说只有相关性,没有因果性,在我看来是非常不严谨的材料。 站在监管的角度,当然是希望市场波动越小越好,稳定大于一切,我也没兴趣为外卖大战的任何一方辩护,前几天我都说了,涨价解千愁,现在既然「上面」也是这么认为的,那更没什么好说的了,拥护支持。 美团的年报显示,2025年的经营亏损249亿人民币,再往前看,2024年的经营利润是368亿人民币,合并来算就是少赚了617亿人民币,强撸灰飞烟灭。 以Q4为例,单均亏损差不多是2块钱的样子,这就是朴实无华的商战呐。 但美团实际上是觉得这个战损比能够接受的,因为对手——我们都知道是阿里——亏得更多,美团的GTV可能只降了5个百分点左右,依然保持着60%的市场份额。 所以这就是叙事的不同了,阿里作为进攻方,财报里展示掠夺成果,强调高亏损高回报的公式,美团作为防守方,重点突出的是以更小的代价捍卫领土,比拼止血效果。 一赢各表,用脚投票,反正两边的投资者都不太高兴,但也能忍,因为距离真正山穷水尽的地步,还早着。 关于「外卖大战该结束了」的说法,美团显然是求之不得的,但就像我上面说的,我很怀疑这个报道的分量,根据不同口径浮动,阿里对于自己拿到的40%-50%市场份额,是不是就此满足,才决定了美团能不能重新过上好日子。 你的命运取决于对手的理智情况,这是很难受的。 不过美团Q4发债借了400多亿人民币,意图也很明显,不想战,但也不避战,只要敌人打不死我,先撑不住的就一定是敌人。 阿里虽不差钱,多线作战还是挺吃紧的,如果要继续Raise大模型,外卖业务这边的拉扯就有些硌脚了,要知道阿里去年增速是比拼多多高的,如果内部建立了外卖/即时零售对电商业务的协同认知,那还真不会收手。 晚上有电话会,听听兴哥,啊不,是王兴会不会说点什么大伙不知道的。

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Repost from AI探索指南
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#出海运营秘籍👉@yunying23 真正的野心是: 日日练剑,不问来路不问前程。 踩在正道上,无所求的每一次付出。
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【最实用的万能文案结构公式汇总】 ✅结构一:悬念开场 + 细节描绘 + 实例呈现 + 要点概括 - 通过抛出问开场,详细描述相关情况,给出实际案例,最后总结要点。 ✅结构二:挑战导向 + 趣味情节线 + 价值传递 - 提出一个具有挑战性的主,通过有趣情节展现过程,最后输出有价值的内容。 ✅结构三:核心主张 + 负面危害 + 支撑依据 + 总结归纳 - 提出核心观点,阐述不采取该观点的危害,用论据支撑观点,最后总结强化。 ✅结构四:引发问 + 概念植入 + 概念剖析 - 提出引人深思的问,植入相关概念,详细解释概念内涵。 ✅结构五:情境 + 冲突 + 问 + 答案 - 设置情境,引出冲突,提出问,最后给出解决方案。 ✅结构六:理想目标设定 + 目标达成要素 - 提出理想目标,阐述达成目标所需的条件。 ✅结构七:抛出多层疑问 + 实例答疑 + 复合式收尾 - 以层层深入的疑问引发思考,借助实例解答疑问,并通过复合式结尾进行总结与升华。 @https1024

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#出海运营秘籍👉@yunying23 #修心 做自媒体会有数据焦虑和讨好流量的压力吗? 说实话,4年前我会有,但我现在反而修炼的心态平和了。 因为我的内容首先为自我表达而写,真诚的做自己;其次,数据再少的内容,都会感染到真实的个体。会有用户来告诉我,他被我吸引。 以前,我会把数据不好的笔记隐藏掉,20个赞留在主页我会觉得很难看,影响广告主对我的判断。但现在我知道,哪怕一个赞,背后都是真实的被你影响的人。 我从不怀疑自己的价值,我只是没有踩中流量,但是从不代表我的内容不好,我有稳定的自我评价体系。 这些心态的修炼,也不是从一开始就有的,恰恰是因为,经历了那些焦虑的过程。 不要想着跳过中间态,拥有结果。只有先穿越风暴,真实的修炼。 你不开始,就永远没法体验这种,看自己成长的奇迹。

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大家都怎么解决线下会议纪要的问题的? 感觉notion meeting note效果太差了,不区分讲话的人,transcribe糊在一起。 飞书录音豆、dingtalk、plaud等都要额外付月付订阅且有最高时长限制。 有没有人写过这类skills装给agent用的?

截止 2025 年 2 月底,每一个人都需要的 AI 工具合集 我准备下周更新主要有以下几个领域: 文本生成 图片生成 视频生成 音频生成 代码生成 智能体 数字人 PPT 生成 AI 笔记知识库 @https1024
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开车时遇到有人善意让道时 发现没有任何可以感谢的手段 继而想到 汽车从产品设计到规则制定 似乎都是在以警告为主(鸣笛/闪灯/刹车) 如果能像死亡搁浅一样 给他人的善意一些正反馈 或许路怒能少很多?