Ваня делает PerfPerfPerf

«How to waste your career, one comfortable year at a time»: https://apoorvagovind.substack.com/p/how-to-waste-your-career-one-comfortable

(Другой клёвый способ, который работает для нишевых продуктов ↑)

Клёвый способ протестировать цену на продукт

Ну и последнее, пожалуй. 5) Бизнес — это всё же про деньги У меня есть один любимый клиент-компания (назовём его F). Я давно с ним работаю, у него классная команда, ему интересно помогать. Обожаю его всем сердцем. До января я работал с F. почасово (это, кстати, неправильно — см. https://training.kalzumeus.com/newsletters/archive/consulting_1 → «Charging Weekly: It Makes Everything Automatically Better»). С января я перешёл на поденельную оплату и договорился, что буду доступен от одной до трёх недель в месяц. Договорился, но сам решил, что буду доступен две недели, чтобы быть «хорошим» (любимый клиент же, все дела). Поработал так два месяца, а в марте осознал, что — вообще-то F. стал моим самым дешёвым клиентом (с другими клиентами за неделю работы я зарабатываю больше) — моё «я должен работать с ними две недели» только у меня в голове — и мне ничего не мешает снизить загрузку с ними до одной недели (или в будущем дропнуть их вообще, если работать станет невыгодно) Уменьшил загрузку до одной недели — и всё отлично ¯\_(ツ)_/¯ Выводы: — Тёплые отношения с клиентом — классно и полезно, но важно отделять их от цифр. (Я чё-т постоянно в эту ловушку падаю) — Если у меня есть старые клиенты, полезно периодически пересматривать отношения с ними — и повышать цену, если это имеет смысл. [Как продать повышение цены, чтобы клиент был не против — отдельный разговор]

[Глобально приём «планировать день со вчера», кстати, помогает тем же, чем и делегирование, расписание на неделю и тд. Он экономит внимание. Я вот в 2019-2020 работал спонтанно и не понимал, зачем другие составляют себе жесткие расписания на день и живут по ним. А потом понял. Каждый день у тебя есть ограниченное количество внимания, которое ты можешь потратить на что-то. Чем меньше внимания ты потратишь на неважные штуки типа «чем бы мне заняться сейчас», «что бы мне поесть» и т.д., тем больше внимания у тебя останется на то, что важно. И это ещё про чувствительность к себе, наверное. Раньше я не чувствовал этих ненужных трат внимания, а теперь чувствую и стараюсь убирать их. Как ещё экономить внимание? — Делегировать общение с внешними людьми ассистенту. Пусть на все звонки, курьеров и тд отвечает он — Делегировать еду сервису готовой еды. Пусть они сами привозят еду с подсчитанными калориями раз в два дня — а ты не будешь думать про то, сколько тебе сегодня нужно съесть и во сколько заказать обед — Зафиксировать время внешних ивентов. Если у тебя есть три тренировки с тренером в неделю, то пусть они будут три раза в неделю в 15:00, а не каждый раз в плавающее время — ???]

Ах да, чё там по мартовским открытиям 4) Цели на день — с вечера (+ про внимание) Я планирую большинство дней в тудушнице Things. Например, вот план на сегодня ↑ В марте я откуда-то стащил идею планировать день не с утра, а с предыдущего вечера. И это оказалось прикольно. Если спланировать день с вечера, то с утра ты встаёшь и такой «оп, а я уже вижу, чем заняться». И делаешь это, не отвлекаясь на планирование дня

Ах да, чё там по мартовским открытиям 4) Цели на день — с вечера Я планирую большинство дней в тудушнице Things. Например, вот план на сегодня ↑ В марте я откуда-то стащил идею планировать день не с утра, а с предыдущего вечера. И это оказалось прикольно. Если спланировать день с вечера, то с утра ты встаёшь и такой «оп, а я уже вижу, чем заняться». И садишься делаешь это, (Можно внести это в график уборки, чтобы не забывать: https://t.me/iamakulov_learning_biz/522)

Почему работать 70 часов в неделю — не выигрышная стратегия У Патрика МакКензи (patio11) обнаружилась классная статья про то, как работать умнее, а не больше: https://www.kalzumeus.com/2009/10/04/work-smarter-not-harder/ Внутри — всякие полезные советы (пересказывать не буду, лучше прочтите). Но самый классный раздел — про то, почему нельзя выиграть, если работать больше, чем соперники:

Попросили шаблон! Ловите шаблон. (Формат — Apple Numbers)