خرید فروش کانال و گروه تلگرام
💠بزرگترین مرجع مزایده کانال و گروه تلگرام💠 👥قبل از خرید لینک زیر را مطالعه کنید 👥 https://t.me/bazari_te/188 🔷تنها ایدی معتبر ما: 🆔 @ol_Admin 🔹اگر قصد خرید چنل دارید حتما پیوی پیام بدین🔹
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу خرید فروش کانال و گروه تلگرام
Канал خرید فروش کانال و گروه تلگرام (@bazari_te) у мовному сегменті Фарсі є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 22 602 підписників, посідаючи 335 місце в категорії Telegram та 15 045 місце у регіоні Іран.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 22 602 підписників.
За останніми даними від 25 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 660, а за останні 24 години на -25, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 16.00%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 1.92% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 3 618 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 434 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як فروشنده, عضو, مرجع, تبر, ارزه.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“💠بزرگترین مرجع مزایده کانال و گروه تلگرام💠
👥قبل از خرید لینک زیر را مطالعه کنید 👥
https://t.me/bazari_te/188
🔷تنها ایدی معتبر ما: 🆔 @ol_Admin
🔹اگر قصد خرید چنل دارید حتما پیوی پیام بدین🔹”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 26 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Telegram.
