Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)

💬Вопрос от работника финансовой службы в компании с выручкой до 500 млн руб в год ( форма, где вы можете оставить свой вопрос инкогнито здесь )

Ежемесячно мы формируем отчет о финансовых результатах методом начисления - это делает бухгалтер . Смотрим, как сработали месяц, делаем выводы и тут вроде бы все ок. Есть платёжный календарь, сделанный наполовину, там внесены только планируемые расходы/факты по ним.

❓Вопрос, зачем делать Управленческий Учет? Для своевременного принятия решений? А именно результат мы оцениваем по ОПиУ, составленному бухгалтером по итогам месяца? Мой ответ: Во-первых, есть есть только ОДР - этого не достаточно. Важно понимать, что достоверность этого отчета можно подтвердить только, если вы составляете Управленческий баланс. Управленческий Учет - это процесс (мы настраиваем систему сборки информации для формирования отчетности). Управленческая Отчетность включает 3 формы: ОПиУ (Отчет о прибыли и убытках), ДДС (отчет о Движении денежных средств) и Управленческий баланс. В вашем случае роль системы учета выполняет Бухгалтерский учет. Если у вас одна “белая” компания, то отличия БухУчета и УУ будет только в структуре аналитики. Статьи, показатели эффективности, динамика цифр, и их влияние на конечный финансовый результат - прибыль, рост выручки, дивиденды. Система Управленческой Отчетности нужна бизнесу, чтобы достигать финансовых целей с помощью инструментов финансового менеджмента. Эти инструменты: 🔴платежный календарь (чтобы компания платила вовремя и управляла деньгами), 🔴 политика кредитования покупателей, 🔴политика расчетов с поставщиками, 🔴дивидендная и инвестиционная политики 🔴политика привлечения заемного капитала Какую роль “финансы” играют в компании? Функцию повышения эффективности денег (получать больше с каждого рубля, вложенного в бизнес). Я видела много ОПиУ, много ОДР, но Управленческая отчетность важна с точки зрения оценки рисков и повышения эффективности, - всё, что необходимо для достижения результата. 📨 PS задать свой вопрос вы можете заполнив форму

⚡️С 1 июля я участвую в Meet For Charity. В рамках часовой личной беседы, на которую можно записаться, мы можем обсудить: 🔸 полезные финансовые привычки руководителя 🔸 финансовое моделирование и финансовое планирование в бизнесе 🔸 оценку финансовой эффективности бизнеса 🔸 правила безопасного кредитования мифы 🔸 реалии налогового планирования 🔸 сколько денег необходимо бизнесу для деятельности 🔸 оценку стоимости бизнеса Формат: личная встреча в Москве/Екатеринбурге (в зависимости от моего графика) или онлайн для других городов. Об аукционе 👉 https://meetforcharity.today/aboutus

📞 АЛЛО? Мы ищем таланты! В Капитале (а вы знаете, что я - основатель аудиторско-консалтинговой компании #1 на Урале, где трудятся почти 200 сотрудников), открыто несколько вакансий на ключевые позиции: ❗️Руководитель отдела продаж ❗️Руководитель направления бухгалтерского аутсорсинга Ищу ответственных и зрелых профессионалов, которые знают, что такое качественный сервис и готовы участвовать в создании ценности для бизнеса наших клиентов. Кстати,индекс NPS (удовлетворенности клиентов) 80%, что больше, чем у Газпрома и Сбера вместе взятых. Мы успешно пережили несколько кризисов. За последние 3 года АКГ Капитал вырос в 2 раза по объему выручки, запустил более 5 новых направлений в линейке услуг. 💵Мы не сократили ни одного сотрудника ни разу, а, наоборот каждый год повышаем среднюю заработную плату на 15-20%. Ценность компании - люди которые развиваются (сотрудники и клиенты), работают с удовольствием и интересом, и достигают своих целей. 📈За 15 лет компания выпустила более 100 экспертов уровня топ. Кто-то работает в компании на руководящих позициях, кто-то работаем в топ-менеджменте ведущих компаний. У нас есть: 🔹Town-hall 🔹 Умные среды, умные пятница 🔹Капитальные тусовки 🔹Самые крутые корпоративы! 🔹И самая Крутая профессиональная среда, в которой легко развиваться Если вы финансист или аналитик - посмотрите раздел https://hh.ru/employer/44473 - возможно, нам по пути? 💬Откликайтесь, присылайте резюме, присоединяйтесь к моей команде!

⚡ Более 2 000 просмотров набрало мое интервью с Борисом Альхимовичем "ТОП 5 финансовых инструментов, чтобы увеличить прибыль компании без дополнительных инвестиций "на канале Эквиум (если не смотрели - очень рекомендую!) Тогда мы открыто поговорили о том, почему предпринимателям важно разбираться в финансах. 🔥И мы решили повторить разговор о важном! У ребят есть классный проект «Важно! Не срочно!». Это про те дела, привычки, навыки, события, результаты, которые мы понимаем что могут повлияет на нас, на наше качество жизни, но мы их всегда откладываем! Потому что некогда! Потому что весь наш «эфир» занимают дела срочные. В этом проекте я - амбассадор темы «управление финансами». Считаю, что если предприниматель хочет вырастить красивый и устойчивый бизнес ему очень Важно разбираться в теме финансов! 📆 Уже в этот четверг, 04.07 мы поговорим об этом в прямом эфире. 🔹 Зачем и как сформулировать цель по теме «разобраться в финансах» 🔹 Какие шаги надо пройти на этом пути 🔹 Сколько времени займет трек «разобраться в финансах» 🔹 Когда предприниматель поймет что он понимает в управлении финансами

Хотите задать свой вопрос? Пишите в комментарии!

🕘 Ждем вас 4 июля в 19:00 на канале "Важно! Не срочно" https://t.me/vazhnonesrochno/138

🔥 Третий пошел! Я заканчиваю свою третью книгу. Рабочее название - «Строить, считать, богатеть и не терять». Эту книгу я пишу специально для компаний в сфере строительства и ИЖС. ❓Почему? В этом бизнесе частой причиной банкротства является кассовый разрыв. Покупатель вносит аванс, много покупателей вносят авансы за квартиры / дома, предпринимателю может казаться, что денег МНОГО! И что их можно тратить. Так выглядит классическая ловушка: вы получили деньги, но на них предстоит закупить материалы, оплатить работу сотрудникам и так далее… То, что деньги “на счету” не означает, что они свободны. ☕️ Кстати, у меня выработалась писательская привычка: я пишу книгу в уютной “Кофемании”, где мысли стройно ложатся на страницы, а легкая музыка не отвлекает меня от экрана компьютера. Прилагаю два скриншота 🙂 Каждая из моих “детей”-книг мне дорога по-особенному. 📚Все так же сильно и от души рекомендую вам “Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя” Это отличный подарок для предпринимателя - начинающего и опытного.

БИЗНЕС КАК ИНВЕСТИЦИЯ Кто-то улыбнется, приняв эту фразу за шутку над предпринимателями. Но я не шучу. Мой канал называется «Бизнес как инвестиция». И я не теоретик: у меня более, чем 20-летний опыт создания, управления, развития собственного бизнеса. Как может собственник относиться к своему бизнесу? 📌 Как к хобби. Если вы регулярно не анализируете, какую прибыль заработали, почему, и как можно заработать больше, это не бизнес, а хобби. 😎 Это не значит, что бизнес не может быть хобби, но обязательной составляющей предпринимательской деятельности является зарабатывание прибыли. 🤷‍♀️ 📌 Как к работе. В свою компанию можно ходить «как на работу», и воспринимать бизнес через трудовую функцию. Вы, возможно, выполняете роль CEO, коммерческого лидера, закупщика, пиарщика. Вы можете выполнять одновременно несколько ролей и быть загруженным по уши в делах. Но часто бывает, что погружаясь в рутину собственник не успевает управлять чем-то важным. С ростом бизнеса неизбежно приходит понимание о том, что надо перераспределять внимание и ресурсы. Так предприниматель начинает относиться к бизнесу как к инвестиции. 📌 Как к инвестиции. Что это значит: ✅ смотреть, насколько эффективно работают деньги, вложенные в бизнес, ✅ принимать решения через призму риск-доходность. Мой канал про это. Предприниматель вкладывает деньги в бизнес для того, чтобы заработать больше на каждом рубле, вложенном в бизнес. Любое решение, которое сулит возможность заработать, несет дополнительные риски. Баланс рисков и доходностей: про это мы рассуждаем, учимся и изучаем в этом канале. Согласны ли вы со мной, что вложения в бизнес — это ваша инвестиция, и скорее всего самая доходная и самая рискованная?

🤝 В четверг 4 июля буду гостем на прямом эфире проекта «Важно! Не срочно» «Важно ! Не срочно» — телеграм-канал, помогающий прожить жизнь без сожалений о невыполненных важных несрочных целях. В канале предприниматели делятся мыслями и инструментами для тех, кто устал жить в режиме горящих дедлайнов и хочет освободить время для действительно важных дел — тех самых, которые постоянно откладываются в дальний ящик. Всё это с юмором и в очень понятной форме — каждый найдет что-то актуальное и нужное для себя. Тема прямого эфира: Как собственнику бизнеса разобраться в финансах. На прямом эфире мы поговорим об основах финансовой отчетности, о том, как анализировать ключевые финансовые показатели и принимать правильные решения, а также обсудим эффективные способы управления денежными потоками в компании, и, конечно, ответим на ваши вопросы. 👉 Прямой эфир пройдёт в телеграм-канале «Важно ! Не срочно», поэтому подпишитесь, чтобы не пропустить. Ждем вас 4 июля в 19:00!

📣 Уже через 20 минут начинается прямой эфир на тему «Налоговая реформа — НДС для тех, кто работает на УСН» ⚡️ Подключайтесь по ссылке.

В последние недели активно обсуждались налоговые изменения, которые затронут всех предпринимателей. Подробный пост об этом я писала здесь. 14 июня я провела прямой эфир на тему: «Налоговая реформа — НДФЛ и страховые взносы». Вместе со мной на эфире была Ксения Галкина — аудитор, ведущий эксперт АКГ Капитал. Что мы обсудили: ✔️ Прогрессивная шкала НДФЛ. Зависимость ставок от величины дохода. К каким видам дохода будут применяться повышенные ставки. Госдума уже приняла в первом чтении поправки, касающиеся прогрессивной шкалы НДФЛ. ✔️Налоговые вычеты. Какой появился новый налоговый вычет. Увеличены налоговые вычеты на детей. Налоговые вычеты при продаже недвижимости. ✔️Изменения для налоговых резидентов. ✔️Влияние на доходы сотрудников. Например, при доходе сотрудников 200 тысяч рублей на руки, доход снизится на 7 тысяч рублей. А при доходе 300 тысяч рублей на руки, доход снизится на 35 тысяч рублей. ✔️Изменения в страховых взносах. Для каких субъектов МСП действует пониженная ставка страховых взносов. Критерии для применения пониженного тарифа. Это лишь часть тем, которые мы обсудили в эфире. 🔥 Делюсь с вами записью. Смотрите и задавайте свои вопросы в комментариях.

📣 Продолжаю серию прямых эфиров по налоговым изменениям. И завтра, 26 июня в 14:00 мск, состоится эфир на тему «Налоговая реформа — НДС для тех, кто работает на УСН». Сейчас на рассмотрении законопроект, по которому планируется увеличение лимита по УСНО до 450 млн. руб. и введение НДС для компаний на УСНО с оборотом более 60 млн. руб. На эфире: ✔️Поговорим про то, какие налоговые инициативы были предложены в рамках налоговой реформы для компаний, работающих на УСН, ✔️Обсудим, как эти изменения могут повлиять на предпринимателей, если будут приняты. Вместе со мной этот эфир проведет Юлия Фасхутдинова — консультант отдела консалтинга АКГ «Капитал». Эфир пройдет на площадке «Бизон365» Ждём вас на эфире, готовьте вопросы и подключайтесь. 👉 Регистрация по ссылке👈