Аспро.Cloud

Завершить проект в срок — возможно ✅ В жизни каждого руководителя проектов случалось, что миссия «Уложиться в дедлайн» неизбежно проваливалась. Задержался с одной задачей — затянулся весь процесс. Чтобы этого не случалось, нужно использовать наглядные инструменты. Диаграмма PERT отлично подойдет для расстановки задач и контроля за их выполнением, управления сроками проекта, распределения ресурсов. В новой статье мы рассказали о том, зачем использовать диаграмму PERT в проектах и подробно разобрали: 🔘 из чего состоит PERT-диаграмма; 🔘 преимущества и недостатки графика; 🔘 как составить диаграмму PERT и какие существуют сервисы для ее создания; 🔘 отличия диаграммы PERT и диаграммы Ганта. Читайте статью в нашем блоге!

Командировка по закону ✈️ Чтобы узнать о порядке направления работников в командировки, можно подробно изучить Трудовой кодекс РФ. Но бывает так, что поездку необходимо организовать срочно, а опыта у вас нет. Мы подготовили краткое руководство о том, как отправить работника в командировку. Подробнее — в карточках.

Из возражения «Дорого» — в продажу ↗️ Так бывает, что менеджер делает все для продажи: правильно строит диалог и убедительно рассказывает о продукте. Но в ответ все равно получает неизменное «Дорого». И тогда возникает вопрос: как заключить сделку без скидки? Может быть, магия поможет? Карты таро и шар с предсказаниями не пригодятся, а вот знание психологии и техники по работе с возражениями — в самый раз. В новом видео мы собрали советы о том, как определить причины появления возражения «Дорого» и как работать с ними. А еще подготовили 10 готовых ответов на сомнения клиентов, которые вы сможете применить на практике. Смотрите ролик и узнайте, как превратить каждое «Дорого» в «Покупаю».

Как часто вы сталкиваетесь с возражением «Дорого»? Ставьте реакции, если: 😱 — очень часто 🤫 — иногда бывает 🤩 — я гуру продаж, отрабатываю возражения на раз-два

Как получить нужный результат от исполнителя 🔑 Грамотное ТЗ — это ключ к выполнению любой задачи. Но недостаточно просто указать требования и обязанности сторон. Важно сделать их понятными как для заказчика, так и для исполнителя. Поэтому при составлении ТЗ нужно стремиться к максимальной определенности мыслей и идей. Для этого нужно пройти несколько этапов. Подробности — в карточках.

А мы уже начинаем наш вебинар по SEO-продвижению и оптимизации управленческого учета. Присоединяйтесь 🔥

Погружаемся в SEO и управленческий учет 📈 Запускаем первый вебинар в этом году. Расскажем секреты успешного SEO-проекта и поделимся лайфхаками по продвижению. Также поговорим о том, как сделать финансовый учет прозрачным без дополнительных ресурсов. ⏳ Когда: 14 марта в 13:00 (МСК) 🎤 Спикеры: эксперты компаний «Вебпрактик», «‌‎Кручу-Верчу»‎ и «Аспро» 💎 Участие: бесплатно, но необходима регистрация 🎁 Дополнительные бонусы: после регистрации отправим гайд по выходу из SEO-песочницы Темы докладов: 〰️ Управление командой в SEO 〰️ «Автоматизация рутинных задач в SEO-проектах» 〰️ «Оптимизация управленческого учет» Ждем всех на вебинаре! Начнем весну с полезного контента 🌸

Десять сервисов по цене одного 🤯 Брендинговое агентство DUGA® занимается бренд-девелопментом. Команда помогает строительным компаниям создавать актуальные проекты, которые формируют окружающую среду и условия для комфортной жизни людей. Раньше агентство использовало более 10 сервисов для управления бизнесом. Но это только мешало. Рабочий процесс был запутанным: менеджеры могли заключить сделку в CRM-системе, а проектная команда даже не знала о том, что пора начинать что-то делать. Финансы вообще вели в таблицах, из-за чего цифры никогда не сходились. С развитием бизнеса такой подход оказался неэффективным. Тогда команда решила объединить все процессы в одном месте — ERP-системе. В феврале 2023 года руководитель попробовал Аспро.Cloud и остановился именно на этом решении. Юрий Нарвин, владелец и CEO, рассказал, как система помогла улучшить рабочие процессы. Читайте кейс в нашем блоге!

Вы + партнерская программа Аспро.Cloud = 💸💸💸 А вы знали, что с Аспро.Cloud можно зарабатывать? И есть аж целых 3 вида сотрудничества на выбор: ➖ Рефер. Тут все проще простого: разместите реферальную ссылку и порекомендуйте Аспро.Cloud. За это можно заработать 20% с каждой продажи. ➖ Партнер. Чтобы получить 50% с каждой продажи, помогайте клиентам разобраться с функционалом системы и настроить бизнес-процессы. С нас — техподдержка и постоянное обновление системы. ➖ Внедренец. Оказывайте платные услуги: от внедрения под ключ и настройки интеграций до разработки уникального функционала с помощью API и получайте 100% с каждой продажи. При этом мы не ограничиваем заработок. Подробнее о программе вы можете узнать в видео. А заполнить форму и получить доступ к партнерскому кабинету — на нашем сайте. И пусть с облаков вам падают деньги ☁️

Учимся поднимать цены 📈 Постоянное повышение цен — самый простой и логичный способ удержать бизнес на плаву. Но чаще всего предприниматели пытаются сохранить привычную стоимость и идут на крайние меры: экономят на материалах, сокращают персонал и даже работают в убыток. И это все для того, чтобы удержать старых клиентов. Но со временем такой подход все равно приведет к оттоку покупателей. Только отказываться они будут не из-за цены, а из-за некачественных товаров и услуг. Чтобы поднять стоимость без последствий, важно правильно сообщить клиенту об изменениях в вашем прайсе. В этом видео мы расскажем: 💸 как правильно сообщать о повышении цен; 💸 чего не нужно делать при повышении цен. Смотрите новый ролик на нашем YouTube-канале, чтобы не бояться повышать цены.

Дружеское напоминание: у Аспро.Cloud есть мобильное приложение. Скачать можно в App Store и Google Play. Или тут уже все прошаренные? 🙃

Привлечь и сохранить: как работают программы лояльности🤝 На этот вопрос ответить Мара Склярова, Head of Marketing платформы лояльности MAXMA. Из этого ролика на нашем канале вы узнаете: 📌 какие программы лояльности бывают; 📌 какие типы поощрения используются; 📌 тренды в покупательском поведении в России; 📌 тренды программ лояльности в России: на чем сейчас фокус, и как это влияет на механики работы с программами лояльности. Чтобы не пропустить новые полезные ролики, подписывайтесь на наш YouTube-канал.

Как успешно вести переговоры в b2b 🔑 Продажа услуг и товаров компаниям — дело, которое отнимает много сил и времени. Особенно, когда общаешься с человеком, от которого ничего не зависит. Поэтому менеджерам выгоднее вести переговоры сразу с ЛПР — лицом, принимающим решение. В обратном случае сделке придется пройти целую цепочку из нескольких человек и вернуться обратно без продвижения. Своевременное выявление ЛПР поможет быстрее определить потребности компании, донести информацию о продукте в полном объеме и на начальных этапах понять, насколько предложение актуально. В этой статье рассказали, для чего нужно выявлять ЛПР, кто им может быть и как на него выйти.

Расчетливая щедрость или 10 советов для маркетинговых агентств 👨‍💻 В этом видео исполнительный директор Аспро Сергей Галямов расскажет, как наладить работу маркетингового агентства. Для удобства информация упакована в 10 советов с четкими инструкциями. В ролике вы узнаете: 📌 почему важно быть щедрым; 📌 как задать стандарты работы; 📌 как учитывать работу для внешних клиентов; 📌 как управлять ожиданиями клиентов. Видео уже на нашем YouTube-канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые ролики.

Превращаем стажера в профессионала (без волшебства) 🍃 В одних компаниях от сотрудников ждут только стабильного выполнения своей работы, в других — развития. Но глупо считать, что человек вырастет как специалист, если ему просто давать задачи. Развитие сотрудников — это большой труд, который зачастую ложится на плечи руководителя. Поэтому для работы с Junior- и Middle-специалистами управленцы выбирают наставнический стиль руководства. Подробнее об этом — в карточках.

Как планировать будущее компании и не бояться перемен 🔮 Неопределенность пугает и заставляет принимать поспешные решения. Но страхи не помогают бороться с неизвестностью. Помогает планирование, готовность работать с угрозами и учиться их предотвращать. Для этого используют сценарное планирование. Благодаря которому неопределенности превращаются в план действий и подталкивают к развитию. В новой статье вы узнаете, для чего нужно сценарное планирование. Подробно разберем особенности метода, а также: 🔅 правила составления сценариев; 🔅 отличия видения, прогноза и сценария; 🔅 противоречия сценарного планирования; 🔅 варианты использования метода; 🔅 основные этапы разработки сценариев. Читайте новую статью в нашем блоге, чтобы перестать бояться неизвестности