Про удобство (Михаил Греков)

Если решение очень сложное, то это не решение. Я не про математику или физику, я про процессы, интерфейсы, код и т.п. В тени каждого сложного и запутанного решения лежит простое и изящное. Но его сразу не видно, а если видно, то не верится, что всё на самом деле так просто, и продолжается создание сложного решения. В общем, если решение кажется сложным, то точно надо ещё поискать. Сложное не приживётся.

Один из путей развития продакта — углубиться в каждый этап развития продукта от исследований и маркединга до стратегии развития. Выйти на новый уровень работы с продуктом можно после курса Яндекс Практикума. На курсе вы сможете: — изучите все этапы запуска и развития продукта; — сможете поработать с реальными данными и аналитикой; — сделаете 7 проектов и защитите их перед настоящими продактами. Вот какие навыки и инструменты вы освоите: — Анализ рынка — Продуктовые метрики — Юнит-экономика — Product Growth — Стратегия продукта — Модель ААRRR — Портфель продуктов Курс продлится 4 месяца, а учёба займет около 15 часов в неделю, чтобы её можно было совмещать с работой. Пройдите тестирование и узнайте, подойдет ли вам курс.

👆 Это был отклик на вакансию Системный аналитик. В комментариях пара человек отгадали. Но в целом, рекомендация к составу навыков в резюме примерно такая: — адаптируйте свои навыки под требования вакансии. — оставляйте только те навыки, по которым можете рассказать больше чем одно предложение и привести пример из практики использования (пусть даже из учебной практики). — будьте готовы ответить на вопросы по навыку.

Резюме джунов Я периодически работаю с соискателями — позиции разные. Так вот — у джунов, которые обучились где-нибудь в edtech (войти в ИТ), обычно ооочень крутые резюме в плане размаха навыков. Кучу всего знают — какие-то нотации, какие-то аббревиатуры. Так много аж нельзя знать 🤔 А вот у кандидатов с опытом уже не так весело — работал там, делал/сделал это, технология такая. Наверное, у карьерных консультантов должна появиться опция: скажу, когда надо остановиться с перечислением навыков в резюме. Можете по фрагменту резюме [на фото] определить специализацию соискателя?

Про самообслуживание (он же self-service) Раньше я не особо слышал термин self-service, но по мере роста проникновения ИТ-сервисов в компании термин начал набирать обороты. В теме BI, например, на каждом углу говорят про self-service как часть UX/CX. И вот наткнулся на исследование компании ELMA и сообщества ИТ Директоров «я-ИТ-ы» о трендах самообслуживания на российском рынке 🔥 В исследовании в основном про ITSM-системы, а их используют очень многие компании. Внутри много графиков и примеров. Например — по видам инструментов самообслуживания: самый популярный портал, потом мобильное приложение, а уже потом чат-боты и ИИ-ассистенты. Что ещё в отчёте: 🔹Тенденции самообслуживания в отечественном бизнесе 🔹Эффективность self-service инструментов 🔹Обзор инструментов самообслуживания 🔹Прогнозы развития 🔹Рекомендации Скачать исследование можно здесь ☝️

Кстати, из всех кто ко мне приходил с реальным WIN-win партнёрством, самые яркие были — GoPractice. Они дали курс в подарок, чтобы я мог поделиться реальной обратной связью, а он так-то не дешёвый. Да ещё и денег за анонс предлагали — я аж отказался, так как непропорциональный WIN с их стороны был. Уважаю их!

WIN-win Больше всего меня бесит, когда мне открыто предлагают партнёрство на непропорциональных условиях. — Давай сделаем взаимные посты, у нас канал на 500 подписчиков. — Мы проводим конференцию тематическую, можешь бесплатно о ней рассказать, взамен дадим билет, [красная цена которому 2000 рублей]. — Мы с тобой когда-то виделись, но не помню когда. Так вот, я завёл канал, можешь про него написать? — Приглашаем стать нашим инфопартнёром. Вы 5 раз напишете про наш вебинар, а мы повесим ваш канал на сайте, [на который зайдёт от силы 500 человек]. Кстати, партнёрство — это типа бартера или симбиоза: за услуги не платят, а предлагают что-то взамен. Или находят способ объединения, при котором каждый из участников партнёрства получает какую-то выгоду, не покупая её напрямую. Так вот, настоящее партнёрство возможно только в формате WIN-win или ВЫИГРАЛ-выиграл. Почему первое ВЫИГРАЛ с большой буквы? Тот кто предлагает кому-то партнёрство и хочет согласия, должен предложить чуть больше, чем просит взамен. Тогда такое предложение рассмотрят и захотят внедрить — почти нет дураков, которые откажутся от «чуть больше, чем мы дадим». А если вы в партнёрство предлагаете меньше, то вы пытаетесь на...ть и это сразу же видно. Очень часто трудовое партнёрство строится не на принципах WIN-win, а на принципах на...ть: сотруднику платят меньше, чем от него получают. «А зачем платить больше, если он не просит?» — логика многих руководителей. Мы в Analytic Workspace сейчас запускаем BI-марафон «Сквозь данные к смыслам» и я лично в холодную нашёл именитых партнёров, которые его поддерживают призами и подарками: Альпина Паблишер, SkyPro, HR-партнёры. Потому что предложил им всем WIN-win, а не пытался на...ть. Кстати, если хотите за 4 дня освоить анализ и визуализацию данных, а также самые популярные SQL-команды для преобразования данных, то го к нам на марафон — «Сквозь данные к смыслам». Активная фаза будет в июне — с 18 по 21, а пока идёт регистрация и стартовое тестирование. На марафоне каждого активного участника научим создавать дашборды. Можно это делать в нашей бесконечной бесплатной версии. #кактотак

Про первый шаг Меня иногда напрягает, когда кто-то долго планирует. Со временем я научился к этому относиться лояльно, но для меня лично правило такое: если принято решение действовать, то первый шаг делаю незамедлительно. 1. Принял решение вести канал → Завожу сразу канал. Не пишу контент-план, не хожу по наставникам. Принял решение → Действую. 2. Принял решение запустить свой продукт → Закупаю домен или ещё что-то, но сразу. Не пишу бизнес-план, не ищу инвестора, ... Сразу что-то делаю. 3. Принял решение сменить работу → Публикую резюме. Не хожу по всем с рассказом, как задолбала работа... 4. Принял решение написать книгу → Договариваюсь с издательством. Если решение твёрдое, то первый шаг всегда сделать очень просто. А если не можете сделать мгновенно первый шаг, то значит решение ещё не очень и твёрдое. #кактонироббинс

Стать сотрудником Яндекса быстрее и проще, чем кажется. Участвуйте в днях быстрого найма: решите тестовое, пройдите несколько секций собеседования и получите офер за несколько дней. Ближайшее Fast Track мероприятие: • 8–10 июня — для менеджеров продукта, офер за 3 дня в команду Вертикалей. Зарегистрироваться

Как отличить проработанное решение задачи от поверхностного Если решение проработано, то вопросы к итогу не выбивают исполнителя из колеи. Он знает ответы, так как подбирался к задаче с разных сторон и не хватался за первое решение, которое ему показалось удачным. В задачах, которые решают дизайнеры, копирайтеры, маркетологи и все, кто создаёт что-то новое, нет правильного решения. Нельзя прийти к постановщику задачи и сказать: "Вот итог, правильно я сделал?" Может быть только проработанное решение, которое после принятия, возможно, проверится цифрами. Есть универсальный вопрос, который позволяет отличить проработанное решение от поверхностного: "Ты уверен, что лучше эту задачу нельзя было решить ?" Если решение проработано, то исполнитель расскажет про другие тупиковые ветки решения и почему выбрал то, что сделал. Если решение поверхностное, то будет что-то вроде: "Ну, я точно не могу сказать. Давай я ещё подумаю?" или "А почему нет? Вроде, нормальное решение". В общем, прорабатывайте решения и будьте в них уверены. Вдруг спросят: "Ты уверен?" #softskills из ооочень давно опубликованного