Чельцов

Тем временем Джордж Иванович делает мне апликуху на Мак, чтобы я мог управлять громкостью на устройствах, на которых стандартное управление звуком не работает.

Дорогой дневник, сегодня ровно неделя, как я проснулся после операции. Засыпая в наркоз, я всем сказал, чтобы вели себя хорошо. А просыпался с болью в горле от шлепков по лицу и криков “Степан, просыпаемся! СТЕПАН!”. Видимо, я пропустил какую-то взрослую игру. Состояние после наркоза весьма странное, очень легко проваливаешься в сон и выныриваешь. Удобная штука, научиться бы так в реальной жизни. Вчера был у терапевта, после которого у меня большой список дел на 01-09 после школьной линейки. А еще в этот день началась вторая мировая, всегда удивлял случайный символизм. В теле ничего не болит, просто пока неудобно. За неделю стало менее неудобно, чем в первые дни, когда трахея и пищевод искали свое место в горле. Ссыкотно только чихать и кашлять, ибо делаю это потрясающе всего Степана. Думал, что смогу быть активнее, но внезапные приступы усталости не позволяют особо активничать. Жу ма паси жу немного дома. Сегодня нес колонку в руке, она зацепилась за угол и мою руку дернуло вниз, а за ней и в голове что-то клюнуло. Эффект, как от удара в боксе. Постоял, посадил вертолеты, пошел полежать. В остальном: за компом работаю, еду ем очень странно вытягивая губы жуя верхней челюстью, целовать никого сам не могу, простите все, кто мечтают.

Спасибо всем за слова поддержки и переживания! Я уже выписан, хожу с корсетом на шее, восстанавливаться еще месяц, а потом физ.процедуры. Кратко: заменил два межпозвонковых диска в шее на кейджи с демферами, потому что старые диски дали сложные грыжи с неприятными последствиями, лечится только так.

За вами следят 🧐 Жив, операция прошла по плану, жду консилиум.

Могу ответственно заявить, что настала новая эпоха работы Планфикса и AI. Сегодня реализовал кейс, который добавляет аналитику с рандомным числом полей для заполнения по итогу анализа аудиофайла. Ранее я бы мучился: • ролевое распределение в транскрипции (это две разные дорожки в файле должны быть) • четкое определение ситуаций, где сколько полей можно заполнить (А на это ответил? А на это?..) • кучу сценариев на все кейсы; • волшебство выцепления конкретной записи, а не всех; • множество танцев с бубнами для заполнения каждого типа поля (да, там непросто). Сейчас же подготовка автоматики (поля, кнопки, создание сценария) заняла больше времени, чем ее выполнение. Раньше я бы оценил проект в человеко-неделю, а сейчас понимаю, что тут человеко-день, да ито только потому, что надо поговорить двум людям, ручками настроить копии сущностей для эксперимента, и только потом запускать шарманку. Воистину, новая эпоха!

Товарищи и клиенты, меня со среды не будет в доступе, чтобы что-то настроить, созвониться и т.п. Если что-то важно решить на этой неделе и вы откладывали, дайте знать сегодня и завтра. Лучше позвонить. Коннект-завтрака тоже не будет до конца августа, а про Планфикс Коннект буду уже в сентябре писать, как вернусь в более активный режим.

Завтра встречаемся в Ароме, приходите разговаривать и знакомиться: https://t.me/planfixconnect/76

Работаем в таких условиях.. Мои ребята просто невероятные!

У нас в бизнес-клубе “Сфера” обновился сайт и тарифы, теперь руководителям и основателям стало проще войти в коллектив. Для меня клуб — возможность поговорить с людьми разного уровня и опыта и получить не домыслы и пересказ каких-то идей из интернета, а прожитый опыт. Я выходил из клуба на полгода и в конце прошлого вернулся, потому что понял, мне надо быть в таком сообществе, где участников достаточно, чтобы успеть поговорить и понять каждого. Рекомендую, в общем, заходите!

В концепции делегирования всегда есть сложность — не сделать самому! Да, я более быстрая лошадь. Да, многое знаю и могу. Да, я более опытен и знаю многое. Но так же: Нет, я не могу работать всегда Нет, я не могу быть на всех ролях. Нет, я не могу получать все зарплаты. Поэтому: Команда учится делать то, что я от них хочу. Команда работаем с моими клиентами по моим правилам. Команда учится быть командой. Именно так я стараюсь тратить время на разговоры и пояснения, но не делать самому работу своих коллег.

Собственно, надо брать деньги за то, что через тебя течет: • письма; • токены; • трафик гигабайт + роуминг; • минуты звонков + роуминг; • etc. Консультант/специалист/врач/учитель, например, берет деньги за время общения. Его опыт уже в нем, он нейронка, которая помогает в моменте интерпретировать и помогать отвечать на вопросы. Про автоматизацию и проблемы переговоров с заказчиками => Пишите в личку, недорого 😎

Новый мир AI уже вокруг и всюду? Нет, люди до сих пор в своем большинстве не знают и/ или не пробовали. Ладно, что уже много лет выписку из ЕГРЮЛ по юр.лицу можно скачать в онлайне, а не заказывать в Налоговой за деньги, старая гвардия по-прежнему просит прислать .PDF в пакете документов. Окей, я воспринимаю их бабульками нежными, которых не переделать. Но когда технарь, специалист с высшим образованием, с огромным стажем и должностью говорит, что не может разобраться в лицензионном соглашении какого-то сервиса — тут я не понимаю. Берем это соглашение, кидаем в любую бесплатную нейронку и получаем ответы на свои вопросы. ДОСТАТОЧНО! Достаточно просто хотеть и задать пару наводящих вопросов. И базовый уровень английского, чтобы самому прочитать глазками пункты.

Всегда можно найти способ заработать деньги на ровном месте. Вот, например, Яндекс и прочие сервисы для бизнеса решили брать плату за отправку писем. Не за наличие почтовых ящиков, как было пару лет назад, а за возможность отправлять письма через почтовые клиенты. Они и раньше ограничивали отправку до нескольких тысяч писем в день, а сейчас просто убрали эту бесплатную опцию. И это не плохо, и не хорошо, это пример, что в каждом бизнесе есть некая постоянная штука, которая кем-то используется, но денег она не приносит. И можно попробовать ее сделать платной.

Вот уже час я пытаюсь прочитать договор и ответить на комментарии юриста той стороны. Сейчас топчусь вокруг фразы: "избыточные обращения Заказчика по детализации текущего статуса работ;" Юрист той стороны вполне логично спрашивает, что такое "избыточно", и мы много раз на него отвечали. Моя позиция в том, чтобы не называть никакого количества и частоты и периодов, когда и как могут нас спрашивать. Избыточность будет понятна, когда она нас парализует. Более того, когда ваш Контрагент является большой корпорацией, там желающих поговорить будет много. Все они сожрут время, а "оплачивать разговоры" не захотят. Тем более, если они покупают у вас не часы работы.

У меня есть подход, в котором я покупаю сначала некий дешёвый элемент, а потом при случае поднимаю цену за "более лучший" вариант. Так я могу понять разницу и принять решение о смысле доплаты. Но в категориях сложности есть и обратная история — взять сначала самое сложное / дорогое, потом понижать. Например, в игре получить баллы за самое сложное достижение, выше которого просто ничего нет, и уже потом бороться за более простые по мере уменьшения сложности. Да, важно их не перепутать. И трезво оценивать, что мы сейчас делаем и какова цена. А так же взвесить, могу ли я в случае чего изменить решение? В первом случае можно сразу брать что-то понятное, вроде купе вместо платцкарта или комфорт вместо эконом класса в такси. Во втором вы можете идти в конвертацию сложного занудного неудобного клиента в прибыль, и уже потом заниматься кем-то иным с чувством героического подвига за плечами.

41, удивительное число. Отмечу для хронологии: - Стало явно больше внимания ко здоровью, а оно внимательнее ко мне; - Стал больше готовить и уделять бытовому комфорту внимания; - Стал больше делегировать и менеджерить, а не делать самому; - Стало больше спокойствия по темам, которые раньше заставляли ночами что-то делать; - Стало точно интереснее и осмысленнее каждое событие, желание, действие и бездействие; - Появляется некое брюзжание на молодых и громких, но скорее смеюсь сам с себя; - Да, некий план подготовки к активной пенсии идёт 🙈 Много чего происходит, и ещё больше произойдет. Будет много радости, много причин огорчиться или разочароваться. Или очароваться, да посильнее. Традиционно, не отмечаю никак и не жду никаких подарков. Просто погуляю, поем, буду заниматься важными делами для меня самого. Если хотите как-то оказать внимание, можете просто сделать донат любой благотворительному фонду на ваш взгляд или в фонд фондов, так вы точно поможете кому-то в этом мире. Если хотите кофе вместе попить, то с августа восстановлю бизнес-завтраки по четвергам 🫡

Звонил чел через ВК, типа доставка на ДР. Попросил код авторизации из СМС, внимание, ЛК магазина в Омске. В чем идея?

Кто директор ИТ-компании, у того 4 (четыре) ИБП и все разрядились, потому что искричество кончилось! Заказал новые аккумуляторы, эти уже устали, как показал форс-мажор.

Пока в Планфиксе нет массового нажатия кнопки процессов, я активно использую поле типа “Набор записей справочника” с названием “Тэги”. Поле полезно как простым пользователям, так и мне для различных скрытых автоматик.

Когда надо кодить свой продукт Когда Илон Маск увольнял людей из купленного Твиттера, было удивительно узнать, что там сотни дизайнеров! Сотни! Это больше 100 человек! При этом визуально ничего в продукте не менялось, но эти люди что-то делали, наверное? Маск сократил штат и сейчас в сети “Х” два дизайнера, если верить ИИ. Сейчас отправлял в Диадоке черновики и в очередной раз удивляюсь, что нет простейшей конструкции выделения через зажатый Shift, а поле нажатия галочки такой узкой, что случайный промах переводит тебя в сам документ, а все выделения слетают. Что объединяет ооба примера? Правильно, непонятно, кто чем занимается в продукте, но раз не исправляют, значит оно и не болит ни у кого. Дизайнеры может что-то и делали при Дорси, деньги тратились. Кто-то не трогает функционал Диадока для пользователя, деньги не тратятся. А нам что с этой информацией делать? Просто задумывайтесь каждый раз, добавляется ли некая ценность у продукта, если начать что-то в нем изменять? И сопоставим ли выхлоп с затратами?