کار و کسب، عادل طالبی 📌

📌 امروز جمعه است! و امروز من یه کلاس دیگه با دانشجوهام توی دانشگاه تهران داشتم و دوباره کلی انرژی گرفتم. با اینکه درد داشتم و دستم اذیت می‌کرد و هر یک ساعت مجبور بودم چند دقیقه‌ای استراحت بدم که دراز بکشم که درد دستم کمی آروم بشه، باز برای من کلی حال خوب و حس خوب داشت. از بین همین‌ها هم مطمئن هستم توی سال‌های آینده کلی ستاره خواهد درخشید و من، به اینکه در بخشی کوتاه از مسیرشون، هم مسیرشون بودم به خودم خواهم بالید. ☑️ کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی ☑️ @kar_kasb

📌 چه خبر دوباره؟ همینی که تو ویدیو گفتم! اینم لینکش: 🌐 mydmc.ir/r 🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی ☑️ @kar_kasb

در ادامه تجربه قبلی خدمتتان عرض کنم که: آنقدر همه چیز را ساده کردم که رسیدم فقط به یک محصول و فقط یک پلن. این کار یک مزیتی بزرگی که داشت اول اینکه فهمیدم بالاخره چه کاره ایم! قبلتر گاها فکر میکردم نکند فعالیت اصلی ما هاستینگ است. به هر حالا بالا بریم پایین بریم آخرش باید سرور و هاست بفروشم. انگار داریم روی هاست رنگ قناری میزنیم میگیم هاست هست ولی برایت نغمه هم سر میدهد. گاها فکر میکردم خدمات جانبی سایت فروش هستیم گاها فکر میکردم خود سایت فروش هستیم. اصلا نکند یک شرکت طراحی سایت هستیم؟ و دوم اینکه به مزیتهای رقابتی بیشتری رسیدم که کمک میکند بهتر بتوانیم مشتری جذب کنیم. لذا یکی دو اصلاح جزئی دیگر صورت گرفت. هنوز هم مطمئن نیستم پخته شده ایم ولی همین که چند چیز مشخص شد خیلی روش موثری بود. اکنون مجدد به دلیل تکنیک خاصی که در همه کسب و کارهایم به کار برده ام و یک جورایی مزیت رقابتی خاص خودمه 😎 چند پلن داریم و چند محصول. در اصل بعد از رسیدن به یک محصول، حالا تصویر روشنتری از بقیه محصولاتی که از این محصول اصلی استخراج میشوند رسیده ام. همین اتفاق کمک کرد در آنجا که در پاسخ به این سوال که دقیقا ای بیزینس چیه و کسب و کار الکترونیکی چی هست به پاسخ خلاصه تری برسم: "شعبه الکترونیکی کسب و کار شما" ما در eBiziner در اصل یک چیزی فراتر از فرایندهای درون سازمانی که شرکتهای SAP ارائه میکنند را میتوانیم ارائه کنیم. شعبه الکترونیکی یک کسب و کار کلی ظرافت و ریزه کاری دارد. حتی یک ماژول برای دو کسب و کار کاملا مشابه کارایی یکسانی ندارد. خصوصا اینکه بستر وب است و آنلاین و به عبارتی جهان گستر. چیزی که ما را از ERP متمایز میکند و فرق اساسی دارد با ERP های درون سازمانی. یک جورایی مکمل هم هستیم. تجربه های شرکت معظمی مثل SAP خیلی جذاب است. آن شرکت بزرگترین ارائه کننده ERP در جهان است که همه تان میشناسیدش. تمامی راهکارها مبتنی بر تجارب مشتریانش است فوق العاده است ما هم در همان مسیر هستیم ولی با سرمایه و امکانات و بازار بسیار بسیار کوچک و محدود که البته همین فرصت هم هست. گرچه از نظر زمانی هم خیلی عقبیم. آن شرکتها سالها تجربه مشتریانش را از سراسر جهان جمع آوری و مدیریت کرده است و روی آنها مطالعه میکند. ما هنوز به 100 مشتری هم نرسیدیم. 30 و اندی سال تجربه من شاید راهگشا باشد ولی به صورت تجربه فردی دارد در سازمان لحاظ میشود و هنوز سیستمی نیست اینها از مصائب و مشکلات سازمانهای نوپا هستند که کلی کار روی سرشان ریخته تا تازه شکل و شمایل یک شرکتی که باید باشند را بگیرند. منظورم ساختار و سیستم است. به هر حال در حرکت و در طول زمان است که رشد هم دارد صورت میگیرد. مبتنی بر آنچه بدست آوردم طراحی مجددی صورت گرفته و امیدوار پیش میرویم. هرچند دل هر ذره ای از اینهایی که نوشتم را گر بشکافی جهانی اندرون بینی که گر بنویسم مثنوی هفتاد من کاغذ شود، ولی شما به همین خلاصه بسنده بفرمایید. شاید فرصتی پیش آمد بیشتر توضیح دادم تجربیات بیشتری را با شما در میان خواهم گذاشت #️⃣ #کسب_و_کار #تحول_دیجیتال 🆔 t.me/AlirezaMojahedi 🌐 AlirezaMojahedi.com

صبر کنید ایده کمی دم بکشد! هر وقت میخواهید چای یا دمنوش میل بفرمایید ناچار هستید زمانی را صبر کنید تا چای داخل آب جوش کمی بماند و خاصیتش را بروز دهد و به اصطلاح دم بکشد. وقتی میخواهید غذا میل بفرمایید ناچار هستید تا پخته شدن غذا صبر کنید. مواد خام داخل ظرف پخت تا تبدیل شدنش به غذای لذیذ نیاز به زمان دارد. ایده هم همینطور است. منظورم صرفا ایده کسب و کار و فرستادن موشک به مریخ نیست. در هر کاری فکری به سرمان میزند که اگر این کار را اینطور انجام دهم یا فلان جا را اینطور تغییر بدهم بهتر میشود هم ایده است. ایده صرفا در آفریدن و خلق کردن نیست. در بهبود، مستمرا و دائما فکرهایی به ذهنمان میرسد. برخی از این ایده ها ناشی از آموختن موضوع جدیدی است. حتی یک سکانس از یک فیلم یا پاراگراف کوچکی از یک کتاب چند صد صفحه ای یا جمله ای از مصاحبت با فردی میتواند جرقه ای در ذهن ما ایجاد کند چرا زودتر به فکرم نرسیده بود! پس زود برویم اجرا کنیم نه صبر کنید کمی صبر کنید این ایده و جرقه ای که به ذهنتان رسیده است دم بکشد! یک هفته ای دست دست کنید. برای کاهش هیجان پیشنهاد میکنم تا تنور داغ است فوری شروع کنید هر چه میتوانید سرچ کنید و منابع مختلف را مطالعه کنید و ویدئو در موردش ببینید و عکس ببینید و بخوانید و بشنوید. بعد اجازه دهید این ایده بیشتر و بیشتر در ذهنم شما پرواز کند. در این جا شما به ناگهان و مرور و البته بیشتر و بیشتر، به مسائل و حاشیه هایی پی خواهید برد که در روز اول فکرش را هم نمیکردید آیا راه حلی برای آن بخش قضیه که تازه روز چهارم برایتان آشکار شده است داریم؟ این دم کشیدن همانطور که خاصیت مثبت دارد زیاد طولانی شدنش هم آسیب میزند. اگر پس از پخته شدن ایده هنوز به این باور هستیم که فکر خوبی است، پس آستینها را بالا بزنید و شروع کنید #️⃣ #کسب_و_کار 🆔 t.me/AlirezaMojahedi 🌐 AlirezaMojahedi.com

برترین فضاهای کار اشتراکی ایران در سال ۱۴۰۳: انتخابی برای کارآفرینان و نوآوران به همراه قیمت و امکانات #اکواینوست @Ecoinvestment

هنوز که چیزی عوض نشده! حالا تا پزشکیان بیاد و بتونه تغییری ایجاد کنه (تازه اگه بتونه ایجاد کنه!) هنوز نیاز به VPN دارید. این هم VPNی که من توی ایران استفاده می‌کردم و دوستانم هنوز دارند استفاده می‌کنند. برای خرید و‌ مشاوره به ایدی زیر پیام بدید : 🩷@expressuport کانال اصلی : 🔴@vpn_express_sup ‌

انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی خطاب به پزشکیان: اکوسیستم استارتاپی را نجات دهید 🔴 انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی با انتشار نامه‌ای سرگشاده به رئیس جمهور منتخب، وضعیت اسف‌بار اینترنت، نبود قانو‌گذاری شفاف و فرصت رقابت برابر به دلیل تفکر امنیتی و همچنین دیدگاه سنتی در ساختار مالیاتی کشور را سه دلیل مهم وضعیت بحرانی اکوسیستم استارتاپی کشور دانست. در این نامه آمده است:

وضعیت اسف‌بار اینترنت بزرگترین مشکل پیش روی کاربران و کسب‌وکارهای اینترنتی است. اینترنت کشور کُند، فاقد کیفیت لازم، دارای محدودیت‌های بسیار و شامل فیلترینگ گسترده است. اینترنت باکیفیت، سریع و آزاد حق هر ایرانی و حق هر کسب‌و‌کار ایرانی است. تفکر امنیتی حاکم بر کشور باعث شده است روند فعلی قانون‌گذاری در زمینه‌های فناورانه و جدید، به شدت محافظه‌کارانه، همراه با بی‌اعتمادی نسبت به بخش خصوصی و در خدمت تولید رانت و انحصار باشد. که هم برای اقتصاد دیجیتال کشور مخرب است و هم منجر به ارائه خدمات نامناسب، بی‌کیفیت و گران برای کاربران ایرانی می‌شود. نگذارید آنچه بر صنعت خودروی کشور رفته است، بر اقتصاد دیجیتال کشور نیز حاکم شود. دیدگاه سنتی و قوانین قدیمی حاکم بر ساختار مالیاتی کشور، منجر به تعیین مالیات‌های سنگین، ناعادلانه و سلیقه‌ای برای کسب‌وکارهای جدید و نوآورانه شده است. امری که باعث تهدید ورشکست‌شدن تعدادی از کسب‌و‌کارهای اینترنتی و ناامیدی صاحبان ‌کسب‌و‌کارهای اینترنتی و رسیدن موج جدید مهاجرت از نیروی متخصص به کارآفرینان و کوفاندرهای استارتاپی شده است. نظام مالیاتی شفاف و عادلانه، برای اکوسیستم استارتاپی کشور یک ضرورت فوری است. با این که می‌دانیم شما و دولت چهاردهم، اختیارات تام و تمام و ابزارهای کافی برای حل این مشکلات را در اختیار ندارید، انتظار داریم برای رفع آن‌ها به قدر وسع، بکوشید.

در زومیت بخوانید: انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی خطاب به پزشکیان: اکوسیستم استارتاپی را نجات دهید 🚀 🔴 @theZoomit