uk
Feedback

Не попадись на ботовода! Telemetrio знаходить і позначає такі канали мітками 👉 Хочеш бачити мітку, оформляй підписку

دکتر باغبان| کوچ و ارزیاب منابع انسانی

دکتر باغبان| کوچ و ارزیاب منابع انسانی

Відкрити в Telegram

🎓کانال رسمی دکتر باغبان 🆔 @dr_baghbaan کانال بله: ble.ir/join/CGK4hwB7zE وب سایت آکادمی: https://baghbanac.com ارتباط با ادمین: @baghbanac

Показати більше
1 569
Підписники
Немає даних24 години
+17 днів
-730 днів
Архів дописів
✅رشته استوری های من از *نمایشگاه خلاقیت و نوآوری کشور چین* رو میتونید در صفحه اینستاگرام به آدرس زیر ببینید🔻🔻 Instagram.com
✅رشته استوری های من از *نمایشگاه خلاقیت و نوآوری کشور چین* رو میتونید در صفحه اینستاگرام به آدرس زیر ببینید🔻🔻 Instagram.com/dr_baghban

کارمندی که نظری نمی‌ده و ایده‌ای مطرح نمی‌کنه خوبه یا بده؟ 🔅شاید این کارمند برای بعضی سازمان‌ها نیروی ایده‌آلی باشه؛ چون همیشه بدون مخالفت کار می‌کنه. 🔺اما گاهی پشت این سکوت، کمبود اعتمادبه‌نفس و این باوره که «نظر من به اندازه کافی ارزشمند نیست.» 📌اما نیروی مطیع داشتن از شما مدیر خوبی نمی‌سازه. یک مدیر خوب کسیه که به آدم‌ها جرئت فکر کردن و نظر دادن می‌ده. ❓به نظر شما، نظر دادن در محیط کار یه امتیازه یا یه ریسک؟ ویدئو کامل رو در لینک زیر ببینید 👇👇 https://www.instagram.com/reel/Demdhyby8kB/?dlrf=dzZyNml0YTBvdDJv

✅کارگاه تحلیل فیلم و تصمیم گیری در شرایط بحران ویژه مدیران ارشد شهرداری کرمان @dr_baghbaan
✅کارگاه تحلیل فیلم و تصمیم گیری در شرایط بحران ویژه مدیران ارشد شهرداری کرمان @dr_baghbaan

*اقتصاد، متهم ردیف اول احساس تنهایی در جامعه* 🔸در این نظرسنجی حدود ۲۹ هزار نفر شرکت کردند که سهم تلگرام ۱۷، بله ۲۶ و روبیکا
*اقتصاد، متهم ردیف اول احساس تنهایی در جامعه* 🔸در این نظرسنجی حدود ۲۹ هزار نفر شرکت کردند که سهم تلگرام ۱۷، بله ۲۶ و روبیکا حدود ۵۷ درصد بوده است. 🔸حدود نیمی از شرکت‌کنندگان، افزایش فشارهای اقتصادی و حدود ۲۹ درصد هم استفاده زیاد از فضای مجازی را از مهم‌ترین دلایل احساس تنهایی در جامعه دانسته‌اند. 🔸احساس تنهایی تنها به معنای انزوای اجتماعی نیست، بلکه می‌تواند نشانه‌ای از کاهش کیفیت روابط انسانی و تضعیف احساس تعلق به جامعه باشد. @dr_baghbaan

🔵 *از اردک ها، عقاب نسازید!  (نکته ای حیاتی در خصوص رهبری تیم)* اگر رهبری یک تیمی رو در دست دارید، مسئول هستید که افراد رو تربیت کنید وبه آنها انگیزه بدین که عملکرد بالاتری رو نشان دهند، یک نکته ای رو همیشه یادتون باشه:                           *" اردک ها هیچ وقت عقاب نمی شوند". * بلاشک در هر تیم کاری، هم اردک ها هستند و هم عقاب ها و البته از هر دو هم باید باشند و حتی اصلا there is nothing wrong with ducks اما به عنوان یک رهبر تیم، باید تشخیص بدین که چه کسانی اردک های تیم هستند و از آنها در حد خودشان کار بخواهید و بهشون انگیزه برای رشد و پیشرفت بدین. اما سوال این جاست که اردک ها رو چطور شناسایی کنیم؟! ببینید، اردک ها همیشه یک بهانه ای دارند، نق و غر زیاد میزنند یا میگن: "ای وای من اصلا این کار رو نمیتونم انجام بدم، من با همین کاری که میکنم راحتم; این وظیفه من اصلا نیست...". حتی اگر اردک ها در برابر درخواست شما هم جواب مثبت بدهند، در نهایت دوست دارند که تو محدوده خودشان شنا کنن و انتظار دارند که تیم هم به پرواز در بیاد. بنابراین هیچ وقت از اردک های گروه نخواین که مثل عقاب ها باشند، چون اون ها به این تیپ زندگی عادت کردند. اما عقاب عادت به پرواز داره، NO MATTER WHAT هر اتفاقی هم که بیافته، هیچ چیز مانع کار آنها نمیشود. رهبری به معنای این است که افراد را در جای "درست" قرار دهیم تا اینکه موفق شوند و افراد را از جایی که هستند به جایی که میخواهند بروند هدایت کنید، اما واقعیت را باید ببینید که اردک های تیم ، همیشه اردک می مونند، هر چقدر هم که منبع صرف کنید، هیچ وقت شبیه یک عقاب عمل نمیکنند. اگر اردک ها رو با عقاب های تیم یکی کنید : 1️⃣ خود اردک های تیم تان خسته و فرسوده می شوند، چون فراتر از انتظار از انها کار میخواهید. 2️⃣ عقاب های تیم رو هم فرسوده می کنید، چون این دسته از افراد تمایلی به هم نشینی با افرادی که آنها را یک جا نگه دارند، ندارند. 3️⃣ در نهایت خود شما هم فرسوده می شید.چون هر چقدر هم که انرژی مثبت بدین، برای این افراد وقت بزارید ... آنها مطابق انتظارات شما عمل نمیکنند و این جا دیگه اشکال از آنها نیست، بلکه از خود شماست. در نهایت، ما هیچ نمی تونیم مردم را تغییر بدیم که افراد خوبی بر فرض مثال شوند، بلکه باید افراد خوب رو از همان اول انتخاب کنیم. مردم اگر بخواهند خودشون می توانند تغییر کنند، اما ما نمی تونیم آنها را تغییر دهیم هر چقدر هم که انرژی صرف کنیم، در اخر آنها همان رفتاری که قبلا انجام میدادند، باز هم انجام خواهند داد. @dr_baghbaan

خودشناسی پایان قضاوت و آغاز فهمیدن است... @dr_baghbaan

✅با مطالعه و بررسی هرچه بیشتر در مورد مردان و زنانی که درآمد بهتری داشته و سریع‌تر پیشرفت کرده‌اند ویژگی *عمل‌گرایی* به عنوان بارزترین و پایدارترین رفتاری که آنها در هر کاری از خود نشان می دهند خودنمایی می کند. 🔵افراد موفق و مؤثر کسانی هستند که مستقیماً به سراغ کارهای اصلی خود می‌روند و خود را موظف می کنند تا به طور *مداوم* و بدون آنکه ذهنشان منحرف شود به انجام آن کارها ادامه دهند تا آنها را به اتمام برسانند. ✍ #برایان_تریسی @dr_baghban

https://www.instagram.com/reel/Dd9Y5o4oZmz/?stkn=cHE0ZXJobWtybng5 یک لیست از پادکست هایی که برای رشد و توسعه فردی، بهترین انتخابه👆👆👆

راه خودت را پیدا کن .pdf18.00 MB

فایل pdf کتاب "راه خودت را پیدا کن" @dr_baghbaan

✅کتاب راه خودت را پیدا کن اثر حاضر را می توان در گروه کتاب های خودیاری قرار داد که توسط انتشارات تیندل مومنتوم منتشر و به یکی از پرفروش ترین کتاب های سال تبدیل شد. کتاب با قلمی جذاب به نگارش درآمده و نویسنده با استفاده از تجارب شخصی و داستان هایی که به فراخور موضوع هر فصل مطرح می شود خواننده را تا پایان با خود همراه می کند. نویسنده اعتقاد دارد زمانی که انسان به استعدادها و قدرت های درونی خود پی می برد می تواند آن را چند برابر کند و از قدرت خود در جهت ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و محیط اطراف بهره ببرد. «کارلی فیورینا» در جایی گفته است که من این کتاب را فقط به این امید نوشته ام تا جزو افرادی باشم که اعتماد به نفس شما را بالا می برند. @dr_baghbaan

✅هیچ کس به اندازه زمانی که دیگری را توصیف می کند شخصیت خود را فاش نمی سازد @dr_baghbaan

*کشورهایی که زنان بیشتر از مردان به دانشگاه می‌روند!* 🔹بر اساس آمار بانک جهانی و یونسکو، در بسیاری از کشورهای جهان نرخ ثبت‌ن
*کشورهایی که زنان بیشتر از مردان به دانشگاه می‌روند!* 🔹بر اساس آمار بانک جهانی و یونسکو، در بسیاری از کشورهای جهان نرخ ثبت‌نام زنان در آموزش عالی بیشتر از مردان است و کشور گامبیا با اختلاف ۸۳ درصدی زنان در صدر این فهرست قرار دارد. 🔹در این میان، قطر ۶۴، گویان ۵۷ و ایسلند ۵۲ درصد نیز شاهد غلبه چشمگیر حضور زنان در دانشگاه‌ها هستند؛ این شاخص برای ایران با ۱ درصد برتری حضور زنان، در حد فاصل برابری تقریبی ثبت شده است. 📊 منبع: آمارفکت @dr_baghbaan

📖مدیرانی که در طوفان نمی‌شکنند سال ۲۰۰۸، جهان در بحران اقتصادی فرو رفت. بانک‌ها ورشکستند شرکت‌ها تعطیل شدند میلیون‌ها نفر بیکار اما در میان این تاریکی، برخی مدیران چیز دیگری دیدند: *فرصت* ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ مدیران بزرگ در بحران، سه کار کردند: ۱. *برندشان را تقویت کردند، نه تعطیل* تبلیغات را کم نکردند؛ هدفمندتر کردند نتیجه؟ وقتی بازار برگشت، مشتریان آنها را فراموش نکرده بودند ۲. *روی تیم سرمایه‌گذاری کردند* آموزش، انگیزه، امنیت کارمندان در بحران به رهبر نیاز دارند، نه فقط حقوق ۳. *فروش را به خدمت گرفتند، نه فرار* به‌جای تخفیف‌های وحشتناک، ارزش واقعی را یادآوری کردند مشتری در بحران، به دنبال امنیت است، نه ارزانی ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💡 *سه درس برای مدیران امروز ایران:* ✅ بحران، نه پایان که آغاز تحول است شرکت‌هایی که در سختی متولد می‌شوند، مقاوم‌ترند ✅ منابع کم، یعنی خلاقیت بیشتر وقتی پول نباشد، ایده جایگزین می‌شود ✅ تیم، مهم‌ترین سرمایه است ماشین‌آلات می‌سوزند، اما انسان‌ها با هم می‌سوزند و می‌سازند ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔥 *حقیقتی که مدیران بزرگ می‌دانند:* طوفان، درختان ضعیف را می‌شکند، اما ریشه‌های عمیق را محکم‌تر می‌کند این روزها ریشه‌های خود را عمیق کن @dr_baghbaan

شمس تبریزی یه جا خیلی قشنگ میگه: *به جای مقاومت در برابر تغییراتی که خدا برایت رقم زده تسلیم شو*! بگذار زندگی با تو جریان پیدا کند نه بی تو... نگران این نباش که زندگی ات زیرورو شود از کجا معلوم زیر زندگی ات بهتر از رویش نباشد؟! @dr_baghbaan

🔵بخشی از تیم من آدم‌هایی که با تلاش هر روزشان این مجموعه را در مسیر توسعه پیش می‌برند👌 @dr_baghbaan
🔵بخشی از تیم من آدم‌هایی که با تلاش هر روزشان این مجموعه را در مسیر توسعه پیش می‌برند👌 @dr_baghbaan

✅آدم ها در محیطی رشد می کنند که اشتباه کردن، پایان راه نباشد... آکادمی دکتر باغبان @dr_baghbaan
✅آدم ها در محیطی رشد می کنند که اشتباه کردن، پایان راه نباشد... آکادمی دکتر باغبان @dr_baghbaan

چهارمین اجلاس سراسری ابرکارآفرینان ایران @dr_baghbaan
+4
چهارمین اجلاس سراسری ابرکارآفرینان ایران @dr_baghbaan

alireza_ghorbani_amad_khazan (1).mp310.30 MB

⭕️ یک قانون ارزشمند قانون ۲۱/ ۹۰ ۲۱ روز طول میکشه تا یک عادت شکل بگیره و ۹۰ روز زمان میبره تا تبدیل به شیوه زندگی شما بشه آکادمی دکتر باغبان @dr_baghbaan